人因工程在事故预防中的应用(讲义)
人员方面防止伤害和事故的发生课件
人员方面防止伤害和事故的发生降低伤害和事故发生率的关键是创造一个鼓励员工经常解决潜在问题的工作环境。
本文将讲述如何做到。
在过去的几十年中，化学行业逐渐变得更安全且极大减少了伤害和事故的发生率。
（事故是指不想发生的事件导致了伤害发生，设备损坏，生产停止，环境破坏或负面的社区影响）重大事故发生时，它也是一个媒体事件，加深公众对化工行业危险性、危害员工、威协环境的认识。
人为过失或者没有做出足够的回应是造成许多安全事故发生的重要因素。
没有充分回应通常是由于企业文化或者工厂领导层没有充分强调造成的。
尽管所有工厂领导都试图建立一个安全的零伤害的工作环境，但是工厂员工一般认为这种目标是不符合实际的。
领导层对工作环境的信心与实际发生在工厂环境中情况的差距是造成事故发生的主要因素。
从员工行为操作方面预防事故发生可以弥补这种差距。
详细说明和支持员工参与到事故和伤害的防止中是领导力的关键主要责任。
对所有员工来说，建立信任和创建“行为许可”对防止伤害和事故发生是不可缺少的。
本文介绍了一种方法即“运营宗旨”，描述其配置包括如何在工厂内成功操作运营原则。
运营卓越参与、领导、遵从和持续改进是取得最好环境、健康和安全绩效的关键。
高层领导必须以多种形式参与到安全活动中—比如通过实时回馈事业部的安全绩效，通过回顾所有工厂的安全审核，通过提供对经理的辅导等方式。
强有力的从上到下的领导力和安全结果比较是运营卓越所必需的。
不仅如此，重要的是怎样使员工在工作环境中用运用的方法达到理想的结果。
这要求着手于人为因素弥补管理层和员工之间感知差距。
从人为方面防止伤害和事故的发生其中包括直线管理层责任和同事之间的改进流程。
这些是建立和保持先发性预防伤害和事故发生的工作环境的关键因素。
识别高风险行为“运营宗旨”目的是达到零伤害和零事故的安全绩效且能提高生产力。
这些原则是对潜在风险行为的总结。
当工厂运营不符合这些宗旨时，发生重大事件的机率就会增加。
发生安全事故时违反的宗旨条数越多，事故的后果可能越严重。
人因事故分析与预防
❖ 现代社会，系统发生的任何问题在某种程度上都来源于人的错 误，但另一方面，人的才智在查出和消除潜在问题方面又是十 分有效的。
❖ 因此，我们可以通过提高人的可靠性，包括组织的可靠性来增 强系统的安全性，减少人为失误、事故，弱化其作用与影响， 使其不能发展成为安全事故。
安徽工业大学 Anhui University of Technology
❖ 随着科技的进步，系统设备可靠性不断提高，运行环境得到极 大改善，但是归根结底，还是要由人来操作、设计、制造、组 织、控制和决策，因此人在系统中的作用是愈加重要和突出了。 特别是从安全性来看，由人因而诱发的事故已成为系统最主要 的事故源。
安徽工业大学 Anhui University of Technology
第一节 人因对系统安全的作用和影响
自20世纪60年代到90年代，在所有工业事故中包含人因失误的 事故从20%扩大到80%以上。美国、日本、法国、德国、瑞典、 瑞士6国的联合调查统计资料显示，核电站中的人因事故的比 例，6国的平均值超过60%，最高的达85%，特别是许多重大事 故的原因几乎均源于人的因素，国内外大量的统计表明，有近 80％的事故是由于人为失误发生的。如切尔诺贝利核电站事故、 博帕尔化工厂事故、深圳危险品仓库大爆炸、克拉玛依大火灾 等。这些事故不仅造成人类生命财产、生存环境的巨大灾难， 而且给社会发展带来了极大的负面影响。 因此，应研究产生 事故的各种人的因素、人的操作失误分析与预防措施等。
第二篇 安全人机工程
第二章 人因失误事故分析与预防
1. 人始终是系统的中心和主宰者 ❖ 人的作用的不可替代性。 ❖ 系统自动化程度的提高带来了人因失误的迁移——由运行中
操作型的直接人误转变为对自动化系统设计、维护、测试、 检测、管理等间接人误。 ❖ 系统智能化程度的提高导致失误类型由疏忽等较低层次的认 知失误向诊断、判断、决策等较高层次的认知失误类型转变。
人因工程《第15章劳动安全及事故预防(二)》
在伤亡事故发生趋势预测中主要采用累加生成的 方式进行数据处理。 0 x 设有原始数据列
0 0 x x k k 1 , 2 , 3 ,..., n
0 x 1
0 0 0 0 x 1 , x 2 , x 3 ,..., x n
常用的伤亡事故发生预测方法
回归预测法、指数平滑法、灰色系统预测法、卡尔曼滤波器预 测法等。在此只介绍灰色系统预测法。
灰色系统预测法
创建
灰色系统理论邓聚龙教授在 1982 年创立的，它以“部分信息已知，部 分信息未知”的“小样本”、“贫信息”不确定性系统为研究对象，要 通过对“部分”已知信息的生成、开发，提取有价值的信息，实现对系 统运行规律的正确认识和确切描述，并据以进行科学预测。
定义
把内部信息已知的系统称为白色系统；信息未知的或非确知的系统称为 黑色系统；而把信息不完全确知的系统称为灰色系统。 灰色系统的基本特征是构成系统的因素有些是清楚的，而另一些则不太 清楚，于是系统既不“白”也不“黑”，呈“灰色”。
应用
有些事故致因因素及其对事故发生的作用很清楚，有些则不清楚。因此， 可以借助灰色系统理论来研究。
1
0 . 0001970370 60 . 0172161127 11366 . 5 0 . 0172161127 1 . 754257848 127
9 0.0531754295 27 . 1038016914 5
组成残差数据列 q 1
1 1 1 1 1 q q 1 , q 2 , q 3 ,..., q n 1
施工现场事故预防与应急处理
施工现场事故预防与应急处理近年来，随着城市建设的不断推进，施工现场事故频繁发生，给工人们的生命安全和财产造成了严重威胁。
因此，施工现场事故的预防以及应急处理显得尤为重要。
本文将针对这一问题进行研究并提出一些有效的措施和建议。
一、施工现场事故的预防施工现场事故的预防是确保施工安全的关键。
以下是一些常见的预防措施：1.合理规划施工流程：在施工前，应该制定详细的施工计划，明确工人的任务和责任。
同时，要注意合理安排工人的休息时间，避免长时间劳累造成事故。
2.提供必要的安全设施：施工现场应配备必要的安全设施，如防护网、安全帽、安全绳等。
同时，要保持这些设施的完好性，定期检查维护，确保其有效性。
3.加强员工培训：对工人进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括施工现场安全知识、常见事故案例以及应急处理方法等。
4.建立事故预警机制：通过安装监控设备、红外线传感器等，及时发现可能引发事故的隐患，并立即采取措施进行处理，防止事故的发生。
二、施工现场事故的应急处理即使预防措施做到位，施工现场事故还是有可能发生的。
因此，及时有效的应急处理措施是至关重要的。
以下是一些常见应急处理方法：1.保障人员安全：在事故发生时，首要任务是确保人员的安全。
及时做好紧急疏散工作，组织工人撤离危险区域，并做好人员清点工作，以确保没有人员被困。
2.立即报警：一旦发生事故，应立即拨打紧急救援电话，向相关部门报告事故情况，以便他们能够及时前往施救。
3.扑灭火源：如果发生火灾事故，应当立即采取措施进行火源隔离，并尽可能使用灭火器等灭火工具进行扑灭。
在灭火过程中要注意自身安全，避免火势扩大。
4.伤员救护：如果有工人受伤，应及时进行急救措施，如止血、包扎等。
同时，要立即通知医护人员或急救车前往现场进行进一步处理。
5.事故调查与分析：事故处理完毕后，应该进行详细的事故调查与分析，找出事故的原因和漏洞，以避免类似事故再次发生。
综上所述，施工现场事故的预防和应急处理是确保工人安全的关键。
工程质量事故预防与处理中的应用
工程质量事故预防与处理中的应用工程质量事故的发生往往给工程项目带来重大损失，不仅直接影响项目进度和质量，还可能造成人员伤亡和环境污染等严重后果。
因此，预防和处理工程质量事故是每个项目参与者都应高度重视的问题。
本文将探讨工程质量事故预防与处理中的应用，并提出一些有效的方法和措施。
一、建立全面的质量管理体系要预防和处理工程质量事故，首先必须建立全面的质量管理体系。
这个体系包括质量方针与目标的制定、组织结构的确定、岗位职责的明确、工作程序的规定以及记录和报告的要求等。
通过建立质量管理体系，可以将工程质量事故的发生概率降至最低，并确保事故发生时可以及时处理和追责。
二、加强风险评估与控制在工程项目中，要对可能存在的质量风险进行评估与控制。
通过制定合理的风险评估方法和指标，可以对工程项目进行全面的风险识别和评估。
同时，要建立起一套完善的控制措施，包括加强对施工过程的监督与检查、做好材料和设备的验收工作、加强对施工人员的培训与教育等。
只有通过有效的风险评估和控制，才能预防工程质量事故的发生。
三、建立健全的事故处理机制工程质量事故的处理是及时纠正和弥补事故损失，保证工程项目顺利进行的重要环节。
为了有效应对工程质量事故，需要建立健全的事故处理机制。
一方面，要建立起快速反应的事故报告和处理机制，确保事故发生后可以及时通报、追查责任和采取补救措施。
另一方面，要对不同类型的事故进行分类处理，制定相应的应急预案，明确各项工作的责任和程序，并进行充分的演练和培训。
四、加强技术交流与学习工程质量事故的预防与处理要不断进行技术交流与学习，借鉴他人的经验和教训。
可以通过组织工程质量事故案例研究和讲座，开展技术交流会议和座谈会等形式，促进项目参与者之间的沟通与学习。
此外，要密切关注工程质量相关的最新技术和法律法规，及时更新和完善工程管理的知识和技能，提高对工程质量事故的防范和处理能力。
五、落实责任追究和激励机制要预防和处理工程质量事故，必须建立起严格的责任追究和激励机制。
安全工程师的人因工程学应用预防人为错误与事故
安全工程师的人因工程学应用预防人为错误与事故安全工程师承担着确保工作场所和环境中人员安全的责任。
他们的职责是预防事故和减少人为错误的发生，从而保护员工免受伤害。
为了有效地履行这一职责，安全工程师需要将人因工程学应用于工作实践中。
人因工程学是一门研究人与技术系统之间互动关系的学科。
它涉及人的生理和心理特征，以及人与技术系统之间的交互。
在安全工程中，人因工程学提供了一种方法，可以识别和纠正导致人为错误和事故的潜在问题。
下面将介绍人因工程学在预防人为错误和事故方面的应用。
首先，人因工程学关注设计和改进工作环境，以便使工作人员能够更安全地执行任务。
这包括工作站的设计、设备的放置和操作方式的确定等。
通过合理安排和设计工作环境，可以最大程度地减少人为错误和事故的发生。
其次，人因工程学还关注人员的培训和技能提升。
安全工程师可以利用人因工程学的原理，针对不同的工作任务开展培训和教育。
通过培训，员工可以了解并掌握正确的工作方法和操作技巧，从而减少人为错误和事故的风险。
此外，人因工程学还可以对组织的管理和工作流程进行优化。
安全工程师可以使用人因工程学的方法，从组织层面上分析和改进工作流程和操作规程。
通过优化管理和工作流程，可以减少人为错误和事故的发生，并最大程度地提高工作效率。
人因工程学在预防人为错误和事故方面的应用不仅可以提高工作场所的安全性，还可以改善员工的工作体验。
员工在一个安全的工作环境中能够更加放心和专注地完成工作，从而提高工作质量和效率。
同时，员工也能够感受到组织对他们安全的关注，增强他们的工作满意度和忠诚度。
总结起来，安全工程师的人因工程学应用对于预防人为错误和事故有着重要的作用。
通过关注工作环境的设计、员工培训和技能提升，以及组织管理和工作流程的优化，安全工程师可以有效地减少人为错误和事故的发生。
这不仅能够提高工作场所的安全性，还能够改善员工的工作体验，提高工作质量和效率。
因此，安全工程师应当深入学习和应用人因工程学，以确保工作场所的安全，并保护员工免受伤害。
人因工程在事故预防中的应用(讲义)
2010年10月
第0页
什么是人因工程？
人因工程是基于对人、机器、技术和相关 环境的深入研究，发现并利用人的行为方式、 工作能力、作业限制等特点，通过对工具、机 器、系统、任务、环境进行合理设计，以提高 生产（包括日常生活中人的活动）的效率、安 全性、健康性、舒适性和有效性的一门工程技 术学科。
第7页
工程上
机械材料：本质安全设计 控制器：防呆(防失誤)安全设计
管理上
合适的人 合适的时间 合适的工作 合适的制度
第8页
培训上
反馈 激励制度
制度上
反馈、激励 提高人为可靠性 二人作业 安全检查
第9页
《企业安全生产标准化基本规范》 主要内容讲解
第10页
AQ
中华人民共和国安全生产行业标准
AQ/T 9006—2010
第1页
人因工程的范畴
人方面
• 心理学 • 生理学/医学 • 人类学 • 生物学
物方面
• 力学 • 数学(包括统计学) • 工程学(电子、机械、
工业管理、照明) • 管理学(系统规划)
第2页
人因工程的特性
定义：设计
◆ 工具 ◆ 工作站 ◆ 工作方法 ◆ 工作環境
以符合人的能力。
第3页
人为失误并不一定就会造成事故！
第15页
构建标准化体系的注意事项
➢充分基于原有安全生产工作的基础。 ➢切实立足于企业安全生产的实际。 ➢目的不是实施标准化，而是提高企业安全生 产水平。 ➢有效应用和实现持续改进，构建长效机制。
第16页
有备无患，永保平安！
谢 谢！
第17页
第12页
安全生产标准化的概念
安全生产标准化
人因工程《第15章劳动安全及事故预防》
针对特定环节或设备进行专项安全检查，如电气 安全、消防安全等。
安全评估与改进
对安全检查结果进行评估，分析存在的问题和不 足，制定改进措施，持续优化安全生产管理。
04 案例分析
某企业劳动安全事故案例
事故描述
某企业在生产过程中发生一 起机械伤害事故，导致一名 工人受伤。
事故原因
设备维护不到位，安全防护 装置失效。
某企业安全管理体系建设案例
安全管理体系
某企业建立了一套完善的安全 管理体系，包括安全管理制度
、应急预案、风险评估等。
体系实施
企业通过培训、演练等方式推 进安全管理体系的实施，确保 员工了解并遵循相关规定。
体系效果
该企业安全管理体系的实施有 效降低了事故发生率，提高了 企业的安全管理水平。
经验教训
企业应建立完善的安全管理体 系，注重培训和演练，确保员
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人因工程《第15章劳动安全及事 故预防》
contents
目录
• 人因工程概述 • 劳动安全及事故预防的重要性 • 劳动安全及事故预防的措施 • 案例分析 • 结论与展望
01 人因工程概述
人因工程定义
人因工程是一门研究人与系统之间的 交互作用的学科，旨在提高系统的效 率和安全性，减少人的错误和事故。
航空航天
人因工程在航空航天领域的 应用涉及飞行器设计、仪表 布局、飞行员训练等方面， 以提高飞行安全性和效率。
02 劳动安全及事故预防的重 要性
劳动安全问题
工伤事故
在生产过程中，由于设备故障、 操作失误等原因导致的工伤事故，
给劳动者带来身体伤害和财产损 失。
职业病
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人为失误分析（1）
1、辨别潜在的人为失误的类型 操作过早或过迟？ 动作遗漏？ 未加检验？ 等等.
第5页
人为失误分析（2）
2、辨别诱发人为失误的因素：
·绩效影响因素是什么？ ·工作因素？ ·个人因素？ ·组织因素？
第6页
以危害辨识-风险评价，分析事故 的因果关系，估计事故造成的影响，包 括人员伤亡、财产损失和环境损失…等 的大小程度、范围以及事故的发生机率。
企业安全生产标准化管理的目的
指导企业建立与实施PDCA循环结构的 安全生产管理长效机制，促进企业以隐患排 查治理为基础和主线，持续、有效地提高企 业安全生产绩效水平，进一步强化企业落实 安全生产主体责任，规范和提升企业安全生 产管理水平。
第14页
安全生产标准化管理的特点
1 PDCA循环的自律性系统 2 程序化、4 强调安全文化建设
第1页
人因工程的范畴
人方面
• 心理学 • 生理学/医学 • 人类学 • 生物学
物方面
• 力学 • 数学(包括统计学) • 工程学(电子、机械、
工业管理、照明) • 管理学(系统规划)
第2页
人因工程的特性
定义：设计
◆ 工具 ◆ 工作站 ◆ 工作方法 ◆ 工作環境
以符合人的能力。
第3页
人为失误并不一定就会造成事故！
第15页
构建标准化体系的注意事项
➢充分基于原有安全生产工作的基础。 ➢切实立足于企业安全生产的实际。 ➢目的不是实施标准化，而是提高企业安全生 产水平。 ➢有效应用和实现持续改进，构建长效机制。
第16页
有备无患，永保平安！
谢 谢！
第17页
企业安全生产标准化基本规范
Basic norms for work safety standardization of enterprises
2010-04-15发布
2010-06-01实施
国家安全生产监督管理总局 发 布
第11页
安全生产是企业的主体责任与义务 什么是保障安全的义务和责任： ➢用人单位雇用职工时，不仅仅是为了遵 守安全生产相关法规，而是要尽一切力量 尽到保障职工安全的义务。
人因工程在事故预防中的应用
2010年10月
第0页
什么是人因工程？
人因工程是基于对人、机器、技术和相关 环境的深入研究，发现并利用人的行为方式、 工作能力、作业限制等特点，通过对工具、机 器、系统、任务、环境进行合理设计，以提高 生产（包括日常生活中人的活动）的效率、安 全性、健康性、舒适性和有效性的一门工程技 术学科。
第12页
安全生产标准化的概念
安全生产标准化
通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和 操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预 防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全 生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处 于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全 生产规范化建设。
第13页
第7页
工程上
机械材料：本质安全设计 控制器：防呆(防失誤)安全设计
管理上
合适的人 合适的时间 合适的工作 合适的制度
第8页
培训上
反馈 激励制度
制度上
反馈、激励 提高人为可靠性 二人作业 安全检查
第9页
《企业安全生产标准化基本规范》 主要内容讲解
第10页
AQ
中华人民共和国安全生产行业标准
AQ/T 9006—2010