鞋子创业计划书
鞋店的开店策划书3篇
鞋店的开店策划书3篇篇一鞋店的开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于鞋子的需求也越来越多样化。
因此，开一家鞋店成为了一个不错的创业选择。
本策划书旨在为开设一家成功的鞋店提供指导。
二、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或商业街。
2. 考虑周边竞争对手的分布情况，尽量选择差异化经营的地段。
3. 店铺面积应根据预期客流量和经营规模进行合理规划。
三、店铺装修1. 打造舒适、时尚的购物环境，注重灯光、陈列和空间布局。
2. 采用简洁、明亮的装修风格，突出鞋子的展示效果。
3. 可以设置试鞋区，提供舒适的试鞋体验。
四、商品采购1. 与多家供应商建立合作关系，确保货品的多样性和质量。
2. 关注时尚潮流，及时采购当季流行款式的鞋子。
3. 针对不同年龄、性别和消费群体，采购不同风格和价格的鞋子。
五、定价策略1. 考虑成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 可以采用定价促销、满减优惠等方式吸引顾客。
3. 定期进行市场调研，根据市场情况调整价格。
六、市场推广1. 制定开业促销活动，吸引顾客关注和进店消费。
2. 利用社交媒体、线下传单等渠道进行宣传推广。
3. 建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客粘性。
七、人员管理2. 对员工进行培训，提高他们对鞋子产品的了解和销售能力。
3. 制定合理的薪酬制度和绩效考核机制，激励员工的工作积极性。
八、财务规划1. 进行详细的成本预算，包括房租、装修、采购、人员工资等费用。
2. 制定销售目标和盈利计划，确保店铺能够盈利。
3. 合理安排资金流动，确保店铺的正常运营。
九、风险评估与应对1. 分析市场风险、竞争风险和经营风险，并制定相应的应对措施。
2. 关注行业动态和市场变化，及时调整经营策略。
篇二鞋店开店策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于鞋子的需求也越来越多样化。
因此，开一家鞋店成为了一个不错的创业选择。
本策划书旨在为开设一家成功的鞋店提供指导，包括市场分析、店面选址、产品选择、营销策略、财务规划等方面。
鞋店创业计划书范文模板
鞋店创业计划书范文模板鞋店创业计划书范文模板篇1一、公司介绍这是一个自由的世界一个个性化凸现的时代人类个性化的表现第一也就是从衣着上边表现出来所以彰显个性的另类鞋店应运而生。
1经营范围本店致力于经营另类鞋品打造“奇特异”的鞋店特点商品为“稀罕怪异”的鞋更好的将广大花费者对艺术、个性的最求转变成实质的商品这里没有您买不到的只有您想不到的彰显个性飞扬青春另类鞋店为您打造属于自己的个性亮点让您走在时代潮流的最前线2鞋店开设鞋店的地址选择对往后店面的运营利害影响很大所以必定要找个商圈地点好的店面。
经过检查研究决定本店要开在大连的商业圈这样鞋店处于城市中心地点有益于花费集体花费并且周末是花费集体的高度齐集区四周公交车路线密集交通方便远景广阔。
店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象所以装潢厂商的选择十分重要所找的装潢厂商一定要有有关店面的装潢经验。
其一经营鞋店好的店名很重要不只能吸引客人更能打造品牌效应一个好记的顺口的鞋店店名关于增添销售必定会有很大的支持作用其二门口的广告醒目让人们一看就有进来看看的欲念力求留住每位顾客的好奇心。
相同的一双鞋放在不同的店里会有不同的成效所以装潢成效要让产品有视觉成效的品位其三灯光配置要特别光明让人感觉店的活力并且灯关要分区设计每一个区内的灯关成效不同比如情侣区灯关成效要温馨浪漫这样对顾客更有吸引力。
夜晚门口的广告灯必定要光明醒目成为街边的凝视点。
吸引更多的顾客视野提升效益。
1.经营理念顾客至上为顾客供给满意的鞋品力求知足每一个顾客对个性张扬的要求没有最好只有更好。
2.鞋品选择和买进3.选货时要注意选样、款式、品牌、数目要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋向怎样社会存量多少价钱涨势怎样购置力状况怎样大概上能成竹在胸。
鞋的品种要多款式、颜色等多样化供顾客精选鞋品陈设要分清休闲、时髦等地区。
进货要适销、适当要编制进货计划自然在进货过程中也可应变改正。
进货时第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想此后再着手落实进货。
鞋子创业计划书完整版
鞋子创业计划书完整版第一部分：商业模式1.1 初步商业模式本公司将以销售高品质鞋子为主要业务模式。
我们将与国内外优质供应商合作，从他们那里采购各种类型的鞋子，并通过自己的线上线下渠道进行销售。
此外，我们还将开发自己的品牌，打造一系列符合现代消费者需求的时尚、舒适的鞋子，并以此作为公司的核心竞争力。
1.2 商业模式创新点1.2.1 品牌建设本公司将注重品牌建设，通过线上线下广告宣传、社交媒体推广等手段，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者购买我们的产品。
1.2.2 大数据分析我们将建立一个完整的商业智能平台，通过对消费者行为数据的分析，为产品设计、市场推广等提供更科学的决策支持，提高销售效率和盈利能力。
1.2.3 定制化服务我们将提供定制化服务，依据消费者的需求和偏好，为他们提供个性化的鞋子设计和定制服务，提高顾客的购买满意度和忠诚度。
1.3 商业模式执行本公司将采取互联网+O2O的模式，通过自己的官方网站和线下实体店铺进行销售，同时联合第三方电商平台和实体零售商，拓展销售渠道，提高销售额。
第二部分：市场分析2.1 市场需求目前，鞋子行业市场需求稳定增长。
随着人们生活水平和消费水平的提高，他们对品质和款式的要求也越来越高。
特别是年轻人，他们更加注重鞋子的时尚和个性，对款式、品质和舒适度等方面有更高的要求。
2.2 竞争分析目前，鞋子行业竞争激烈，市场上存在很多品牌和产品。
主要竞争对手有国际品牌和国内一些知名鞋业企业，他们在产品设计、生产工艺、品质管理等方面具有一定的优势。
同时，还有一些小型鞋业企业，他们主要以低价竞争为主，对市场形成一定的冲击。
2.3 市场机会在竞争激烈的市场环境下，本公司仍然看到了市场机会。
随着时尚潮流的变化和消费者需求的提高，鞋子行业仍然具有较大的发展空间。
本公司将抓住市场机会，通过产品差异化和品牌建设，提高市场占有率和竞争力。
第三部分：产品规划3.1 产品分类本公司产品主要包括男鞋、女鞋、运动鞋、休闲鞋、高跟鞋等各种类型。
有关鞋子类的创业计划书
有关鞋子类的创业计划书一、项目介绍1.1 项目概述本项目为一家专业生产和销售高品质鞋子的公司。
我们将致力于打造一种结合时尚设计、舒适性和持久性的高端鞋子，满足不同消费者的需求。
我们的产品包括男士鞋、女士鞋、运动鞋、休闲鞋等多种类型，旨在为客户提供一站式的高品质鞋子购物体验。
1.2 市场分析随着人们对品质生活的追求越来越高，鞋子已经不再是一种简单的穿着物品，而是成为了人们日常生活中的时尚配饰。
因此鞋子市场潜力巨大。
根据统计数据显示，全球鞋类市场规模每年均呈现逐年增长的态势，预计未来几年内将继续保持增长趋势。
目前市场上，高端鞋类品牌竞争激烈，消费者对于舒适性和外观设计的需求越来越高。
而大众品牌在市场中占据一定优势，但高端品牌的市场空间仍有待挖掘。
因此，我们将专注于高端鞋类市场，通过精良的工艺和设计，打造独具特色的产品，满足高端消费者的需求。
1.3 商业模式本项目主要通过自有品牌的设计、生产和销售，以设立线上线下的销售渠道，同时合作拓展线下实体零售渠道。
同时，我们将注重品牌宣传和推广，通过参加各种展会、举办时尚发布会、与时尚博主合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。
1.4 目标市场我们的目标市场主要针对高端消费者群体，他们注重品质，对时尚要求高。
我们将主要以一线城市为发展重点，逐步向二线城市拓展。
同时，我们还将加强内部团队的培训，提升服务质量，让更多的消费者认可和接受我们的产品。
二、经营计划2.1 产品定位我们的产品主要定位于高端市场，主打时尚设计和舒适性。
我们将注重产品品质和工艺，打造独具特色的产品，让消费者在使用中感受到不同于其他品牌的舒适感。
同时，我们还将不断研发新品，满足消费者的多样化需求。
2.2 营销策略我们将结合线上线下销售渠道，通过设立官方网站、线上商城等方式，拓展线上市场销售。
同时，我们还将与一些知名零售商合作，拓展线下实体零售渠道。
在营销策略上，我们将注重品牌形象的建立，不断加强市场推广，提升产品知名度和美誉度。
建鞋子品牌策划书3篇
建鞋子品牌策划书3篇篇一建鞋子品牌策划书一、项目概述品牌名称：[品牌名称]产品定位：[产品定位]目标市场：[目标市场]二、市场分析1. 行业现状：描述当前鞋子市场的规模、增长趋势、消费者需求等情况。
2. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、品牌定位、市场份额等。
3. 目标客户：明确品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、消费习惯等。
三、品牌定位1. 品牌核心理念：确定品牌的核心价值观和独特卖点。
2. 品牌形象：设计品牌的视觉形象，包括标志、包装、店面设计等。
3. 品牌个性：塑造品牌的个性特点，例如时尚、舒适、专业等。
四、产品设计1. 产品风格：确定品牌的鞋子产品风格，与品牌定位和目标市场相匹配。
2. 产品特点：设计鞋子的功能、材质、款式等方面的特点，以满足消费者需求。
3. 产品线规划：规划品牌的鞋子产品线，包括男女鞋、运动鞋、休闲鞋、商务鞋等。
五、营销策略1. 定价策略：根据品牌定位、成本和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 渠道策略：选择适合品牌的销售渠道，如专卖店、电商平台、批发商等。
3. 推广策略：确定品牌推广的方式，如广告、促销、公关活动等，以提高品牌知名度和销售额。
六、运营管理1. 生产管理：建立高效的生产管理体系，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理：优化供应链管理，确保原材料供应和产品配送的及时性。
3. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理体系，招聘、培训和激励优秀的员工。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制，确保品牌的盈利能力。
七、实施计划1. 时间节点：制定详细的实施计划，包括每个阶段的时间节点和目标。
2. 责任人：明确每个阶段的责任人，确保工作的顺利推进。
3. 监控评估：建立监控评估机制，定期对品牌建设的进展进行评估和调整。
八、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化对品牌建设的影响，并制定相应的应对策略。
2. 竞争风险：关注竞争对手的动态，及时调整品牌策略，保持竞争优势。
卖鞋子创新创业计划书
卖鞋子创新创业计划书一、创业项目背景如今，鞋子已成为人们日常生活中不可或缺的物品，随着消费升级和时尚潮流的不断发展，人们对于鞋子的需求也日益增加。
然而，在鞋子行业中，竞争十分激烈，市场上涌现了许多品牌和款式，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为了每一个鞋子品牌创业者都需要面对的挑战。
在这种背景下，本创业计划书旨在提出一种以创新为核心竞争力的鞋子创业项目，通过独特的设计理念、高品质的材料、优质的服务，满足不同消费群体对于鞋子的需求，打造具有辨识度和品牌影响力的鞋子品牌，实现商业价值和社会效益的双赢。
二、创业项目定位本项目定位为面向年轻时尚人群的高端设计鞋品牌，产品定位为时尚、舒适、高质量的鞋子，旨在满足消费者对于品质生活和个性化表达的需求，打造一个被认可的时尚鞋品牌。
三、市场分析1. 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于鞋子的需求已不再局限于满足日常穿着的功能，而更加注重产品的时尚性、品质和个性化。
尤其是年轻一代消费者，他们更加注重品牌和设计，对于独特的产品有着更高的认可和购买意愿。
2. 竞争态势分析目前，市场上涌现了大量的鞋子品牌，其中不乏一些知名国际品牌和本土知名品牌，它们凭借着自身的品牌实力和产品优势获得了一定的市场份额。
在这样的市场环境下，我们需要更好地了解竞争对手的优势和劣势，找准自己的定位和差异化竞争策略。
3. 潜在市场分析通过市场调研和分析，我们发现在高端设计鞋品牌领域存在潜在市场需求，消费者对于设计感强、品质优越的鞋子有着较高的认可和购买意愿。
因此，我们有信心在这一市场领域中取得成功，并实现品牌的快速成长和发展。
四、创新创业理念1. 设计创新作为一家高端设计鞋品牌，我们将以设计为核心竞争力，通过引进国际设计师团队、合作设计师和搭配师团队，不断推出具有独特设计风格和时尚感的产品，满足消费者对于个性化和个性表达的需求。
2. 材质创新我们将选用优质的皮革和材质作为鞋子的原材料，确保产品的品质和舒适度，同时注重环保和可持续发展，致力于打造一种受消费者认可的高品质鞋子品牌。
休闲鞋子创业计划书范文
休闲鞋子创业计划书范文第一章：创业概况1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，休闲生活方式逐渐成为主流，尤其在年轻人中更是如此。
休闲鞋子成为了人们日常生活中必不可少的单品，市场需求巨大。
休闲鞋子在外观设计、穿着舒适度等方面都受到消费者的重视，因此有着广阔的市场前景。
1.2 项目简介本项目是一家专注于设计、生产和销售休闲鞋子的公司。
我们致力于打造高品质、时尚、舒适的休闲鞋产品，满足消费者对舒适、时尚和个性的需求。
公司定位为市场中高端品牌，主要目标消费群体是年轻人和追求品味的成年人。
1.3 市场前景随着消费者对品质和舒适度的要求提高，休闲鞋子的市场需求也在不断增加。
同时，随着消费者对时尚和个性的追求，休闲鞋子的设计也越来越多样化，市场潜力巨大。
未来几年，休闲鞋子市场将保持稳步增长，加之消费升级和年轻一代的崛起，休闲鞋子市场的发展前景非常乐观。
第二章：市场分析2.1 行业发展趋势休闲鞋子行业发展迅速，市场份额持续增长。
消费者对舒适、时尚和个性的需求逐渐增加，对品牌和产品质量的要求也越来越高。
国内外知名品牌的竞争激烈，但市场中高端品牌仍有很大发展空间。
2.2 市场规模根据相关调查研究数据显示，休闲鞋子市场规模在不断扩大，消费者对休闲鞋的需求量在持续增长。
除了国内市场外，海外市场需求也十分旺盛。
特别是在一些年轻人比较多的国家和地区，休闲鞋子市场的增长更为迅猛。
2.3 消费趋势消费者对休闲鞋子的需求呈现多样化和个性化的趋势，他们渴望拥有一双既时尚又舒适的休闲鞋子，同时对品牌和质量有着高要求。
另外，随着健康理念的兴起，功能性休闲鞋的市场需求也在逐渐增加。
第三章：竞争分析3.1 主要竞争对手国内外知名休闲鞋品牌，如NIKE、Adidas、VANS等，是我们的主要竞争对手。
他们在品牌知名度、产品质量、设计水平和营销渠道等方面具有一定优势。
3.2 竞争优势公司将以创新设计、优质材料和精湛工艺为竞争优势。
在产品质量和舒适度上做到精益求精，不断提升品牌形象和知名度。
鞋店的创业计划书
鞋店的创业计划书由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响,政府、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。
以下是店铺为大家整理的关于鞋店的创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!鞋店的创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□服务□批发零售□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：合伙人有着多年的买鞋经历，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。
本人网络资源丰富，结识很多同学，计算机技术很熟练，对电子商务熟悉。
三、市场评估目标顾客描述： 1.主要顾客是在校的学生。
2.到淘宝网上购物的网民。
3.为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业预计市场占有率：中国的网民达到4亿，主要以年轻人为主，年轻人喜欢逛网店，现在的生活节奏太快，很多年轻人都没时间出去逛街。
因此网络市场的发展越来越迅速。
不存在什么市场饱和的问题。
女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势：网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。
营销组合，即“4P”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
竞争对手的主要优势：1.熟悉的老顾客多;2.经营的经验较丰富;竞争对手的主要劣势：1.对手的人员很多，日常开支很大;2.服务态度较差;3.对顾客的服务态度一般。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1.经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货;2.服务态度好，电脑化管理;3.根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;4.淘宝网实名注册店铺，加入消费者保障协议，7天无条件退货。
5. 直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，卖不出去可以退货，无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.因初开办，客源相对较少;2.经营场所的租金较贵;3.管理经验不足。
4.物流费用较高5.店铺的信誉值低，很难吸引新手买家四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：(3)销售方式(选择一项并打∨)：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：本，使服务工作更到位，更能保证服务的质量，容易打响自己的品牌，提升企业的信誉和知名度。
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鞋子创业计划书一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备，而且项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在市区银泰周边的商圈不错，这里是杭州的主要商业区，而且周边有不少高档住宅小区，交通发达，人口密集，市场是没问题。
最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外，店面附近就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且离地铁站也比较近，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，定位居高，消费者买完衣服之后可以顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋，和周边的商铺形成了错位经营。
三、店面的装潢所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的拖鞋挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让拖鞋更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是拖鞋店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉。
此外还需要加装一面鞋镜，来店里买拖鞋的都是高端客户，要求较高，所以提供的服务也必须满足这类人群的需求。
空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试拖鞋也不会有心情的!店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工。
四、选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：拖鞋怎么进货选货。
选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。
进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货!2、进货渠道：杭州本身就有批发市场，为了获取更好和更优质的货源，还可以在阿里巴巴上找一些浙江周边主要做外贸的拖鞋厂家，外贸的拖鞋一般质量较高。
五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客)，主要负责接待顾客，两人轮班倒。
另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。
两个小姑娘的工资，1200/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题她要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析1、房租：3000/月，付三压一，12000元2、装修费50003、第一次拖鞋货款10000元4、其他费用1000元5、员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6、余下22000做流动资金使用七、营销策略(一)开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
(二)拖鞋的陈列(三)长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法：(1)初次来店的惊喜A、免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性A、传达每周都有新货上架的信息B、利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等.(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买A、告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡(4)不定期打折A、人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。
店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销，售价定为10到30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间八、总结综上所述我用5万元开一个拖鞋专卖店，很多人以为拖鞋是个小东西，无法支撑起一家店铺的运营费用，但我的实践证明，只要定位准确，拖鞋店也可以有很好的前景，不过在这里要提醒其他创业者，拖鞋的零售价一般不高，所以如果是开拖鞋专卖店，客户定位必须得是中高端客户，否则可能连房租都不够交。
一、公司介绍二、公司经营宗旨及目标目标：将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业，并将公司的品牌在网上打响。
三、公司简介公司名称：某某鞋业业务范围：销售各种鞋类：男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。
四、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2.管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。
3.管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4.团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
五、场地与设施租用商场做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。
(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑)六、市场及竞争分析1、市场介绍如今电子商务的开展在国内已经很普及，网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度，但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品，在鞋子的销售方面并没有大的突破。
2、市场机会及环境鞋是人们必备的行走工具，对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说，没更多时间花在逛街购物上，如果能在家中休息的时候能随意进入到网上购买到自己称心如意的鞋子则是件非常惬意的事情。
服务内容分四类：基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务：不提供免费送取货服务。
1、提供免费电话技术支持。
2、提供免费送货上门(市内10公里内)。
3、如果购买产品后，属质量问题，凭定单好单据在半个月(15天)之内退货或更换产品。
增值服务：10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用，如果超出基本区域以外，酌情收取服务费。
服务与支持及收费：送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用，如果超出基本区域，酌情收取运输和服务费。
八、网站建设1.网站设计与规划：①网站名称：某某鞋业在线商务网②主题定位：主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。
③域名选用：中文实名：某某鞋业⑤网站布局：九、营销方案在网上开展销售，顾客购买商品后向厂家下定单后，客户必须填写一些必要的信息(用于以后留低备案)如：收货人姓名、地址、邮编、联系方式(电话/手机)等信息。
并选择配送方式(邮寄、空运、送货上门(送货范围：在此略))。
最后让客户选择付款方式(货到付款、邮局汇款、银行汇款、网上支付等)。
同时本公司还提供会员积分活动。
活动方式：略1.品牌建设以最优的服务和最优惠的价格，树立公司的品牌。
2.客户关系建立十、资金需求及筹措方法公司预计需要100万元公司运营启动资金，主要用于网站筹建，购买设备，市场宣传推广等等。
筹措方法：略。