行政案例分析答案详解
《行政案例分析》例题答案
第一章行政环境案例1、贫困县的”摆谱症”1、本材料反映的主要是官场上较为流行的“政绩工程”（超大豪华广场），职务消费（超标准的公车消费），绩效评估指标单一，不根据具体经济与社会环境，高调消费的公共行政现象。
2、“摆谱”的基本内涵是无实质内容，表面上风风光光，摆阔绰，讲排场，爱面子的浮夸做法。
从行政环境的原理看：⑴政治环境，①法律的完善化、科学化程度制约着行政系统运转的协调，规范水平；②政治生活的民主平等程度制约着行政系统运转的协调、规范水平。
⑵文化环境，行政道德，由此可以看出”摆谱症”的原由，首先在于制度的完善，相关法律法规滞后，缺乏规范，缺乏必要在监督；其次在于文化环境，如行政道德失范、行政风气不良。
3、①进行必要的财政预算制度，并且最大限度地财务公开，避免铺张浪费②后勤体制改革，如公车货币化、社会化改革③加强行政管理外部监督、公民舆论等。
案例2、GDP数据疑局1、本案例反映的是政府部门不实事求是、弄虚作假、夸大GDP统计数字、追求“政绩”的行政现象。
2、主要原因：⑴压力型的领导体制。
上级政府为了有效地驱动下级政府完成以经济增长为核心的系列经济发展指标，往往通过一定的量化指标，再层层下达，并以完成经济指标的好坏作为对其政绩评价的主要评价的主要依据，在压力型领导体制下，有些地方政府片面地为求政绩，往往弄虚作假，虚报数字。
⑵对政绩的理解与评价发生了转移，政绩有有形的也有无形的，一些地方官员热衷于数字指标的浮夸，用形式代替实质。
⑶缺乏严格的评价机制与惩罚机制，如果虚报浮夸被严厉查处，政绩评价有一套科学的标准也不至于”数字出官，官出数字”。
3、危害：⑴导致决策失误，影响政府的宏观调控，影响社会总需求与总供给的平衡，从而破换国民经济的正常运行。
⑵降低政府威信，动摇执政基础。
⑶在政府内部发生官僚主义，当浮夸得不到制止、惩罚，行政的重心便会逐步偏离为人民服务的轨道。
对策：⑴变压力型领导体制为合作型领导体制，制定政策是充分发挥地方政府在制定经济发展规划和指标方面的作用。
行政案例分析_行政案例分析_
行政案例分析_行政案例分析_三、案例分析（行政组织与行政职能）（局长的失误）1.这位局长对局行政组织建设有何失误？2、这个局的行政结构将导致什么样的结果？答：这样机构和人员不断膨胀，机构的职能与人员的事务不断分解，必然造成内部关系不清，职责不明，互相推诿。
该局局长出于安排老同事、老部属和加强自己的领导地位的考虑，扩充机构，增加人员，结果事与原违。
由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事。
原因就在于机构的增加和人员的扩充不是出于工作本身的考虑，违背了行政组织建设的精干效益、管理幅度和层次适度、职权责一致等科学原则。
（1460个公章与机构的增长）案例列举的事实反映了我国机构设置中存在哪些问题？你对我国政府机构的改革有何设想？答：（1）反映了当前我国政府机构改革中存在的问题，那就是机构臃肿，关卡林立，人浮于事，效率不高。
违背了职能目标原则；职、权、责致原则；完整统一原则；合理的管理幅度与管理层次原则；精简效能原则。
（2）应注意以下几点：1.抓住转变政府职能这个关键，把政府的职能从以微观管理为主转变以宏观管理为主；从以直接管理为主转变为以间接管理为主。
2以经济管理部门，特别是其中的专业管理和综合部门内的专业机构为改革的重点。
把承担相同或相近业务的部门合并，把职能重叠的机构撤销，组建新的综合管理部门，撤销综合部门内的对口专业机构，其职能由行业主管部门承担。
3.完善行政组织法规，健全预算约束机制。
把宪法和组织法中有关政府机构设置的原则规定具体化，制定机构设置和编制法，用法律的强制力来控制机构的膨胀。
同时，健全已经开始实行的由编制部门控制工资基金的办法，用经济杠杆来约束机构人员的膨胀。
4.相应进行干部人事制度的改革。
在开展政府机构改革的同时，积极推进干部人事制度的改革，精简政府工作人员。
（机构设置与工作效率）机构设置与要作效率是什么关系？某市将农林局一分为三后为什么会出现效率滑坡？答：（1）效率的高低，不在于机构的多少，而在于机构设置是否合理。
行政法学案例分析题及答案范文(4篇)
行政法学案例分析题及答案范文(精选4篇)第1篇: 行政法学案例分析题及答案【案例】病人孙某，女，9岁。
因颈部包块来院就诊，经认真检查确诊为甲状腺癌，并有颈淋巴结转移。
经周密考虑，医生同孙母谈了如下内容：①根据病人所患癌症的病理类型分析，病人对化疗、放疗不敏感。
放疗、化疗只能起到短期维持作用，几乎没有根治作用。
②常规甲状腺癌根治术有较高的五年存活率，手术的成功希望较大。
但术后不可避免会造成颈部塌陷变形，肩下垂，身体外观和功能都要受到一定损害。
③改进型甲状腺根治术的五年存活率无明确定论，有文献报道效果较好，术后不会出现身体外观的明显改变。
但本院只有2名医生学习过该手术，本院尚未开展此手术，手术成功的把握较小。
根据以上情况，孙母提出采用改进型手术，医生接受了孙母的选择。
医务人员进行了认真的手术准备，并请上级医院的专家来指导，但孙母手术前夕突然拒绝手术。
医务人员断然否决了孙母的要求，按原计划进行手术，结果手术成功。
【问题】请分析医务人员的医德行为。
【答题要点】1.医务人员一开始确定手术时，主动征询孙母意见，尊重患儿家长的选择，是符合诊疗医德的。
孙某9岁，属发育期自主选择力丧失，医务人员听取孙母对手术选择的意见，符合“自主”医德准则;医务人员在手术前，向患儿家属说明各种治疗方法的利弊，“为病人的自主选择提供充分条件”，是对患方“知情同意”权利的尊重。
2.医务人员采用改进型手术，符合人体实验的医德要求。
改进型手术因疗效不确定，属临床实验性疗法，对其加以运用具有人体实验的性质。
本例中医务人员采用该术，是为了病人的利益，“实验目的纯洁高尚”;而且医务人员术前认真准备，请专家指导，符合“保障安全讲求科学”的医德要求。
3.医务人员后来对孙母拒绝手术不加理睬，仍按原手术计划施术，是违背医德要求的。
医务人员应尊重病人、受试者及其监护人接受或拒绝手术或实验、并随时撤销和退出手术及实验的权利，不应强迫施术。
可见，医务人员尊重病人自主权是一个极其复杂的问题，必须认真对待。
第十章_行政法治案例分析
案例三
马某开了一家饺子店,王某声称自己吃了从马某处 够买的饺子后,事物中毒得了急性肠胃炎,要求马某 赔偿损失未果,遂向某区卫生部门举报,办案人员叶 某接到举报后,独自一人来到马某饺子店,二话不说 即对马某开出了由某区卫生行政部门制发的罚款 100元的收款收据.马某辩解说:"本店销售的是百年 老字号水饺,你凭什么罚款?"叶某教训说:"你卖的 饺子造成其他人中毒,你还敢抵赖?"于是立即将罚 款增加到200元.马某拒绝罚款,叶某威胁到:"等着 瞧,不想开店了?"马某怕事,只好缴纳罚款200元.叶 某将罚款往口袋一装就走人了." 请问:本案中叶某对马某施行了行政处罚存在哪些 违法情形?请指出并说明理由
思考题：
1、为什么江宁区法院驳回了原告的诉讼请求？ 2、上述材料集中反映了哪些问题，你对这些 问题是如何认识的。？
案例二
【案情摘要】 原告：叶某；被告：江西省弋阳县 国土资源局
原告叶某系弋阳县中畈乡坞垅村委会叶家村小组 村民，一家九口人，户主为其父亲，已有住宅两 栋。2005年8月份，叶某未经批准，擅自在坞垅 村西弋乐公路西侧自家责任田占地92.7平方米动 工建房, 中畈乡政府和国土所发现后，及时到现场 予以制止，并向国土资源局报告。国土资源局接 到报告后，会同乡政府对原告进行劝告与制止， 并对其房屋基脚进行了强行拆除，但原告不听劝 阻，乘节假日之机突击抢建房屋一层，在群众中 造成极坏影响。
案例四
1998年3月21日晚，S市南关区居民马某与李某两家因马 某家响动太大影响邻里休息发生纠纷。李某与其妻前往马 家询问引起争吵，进而发展到殴斗。殴打中马某持菜刀致 李某左腿膝关节处受轻微伤，伤口缝合4针，李某为此住 院21天。事后，南关区公安局某派出所以公安机关的名义 给予马某罚款150元的处罚，并责令其赔偿李某全部经济 损失的80%，即204元。马某对处罚和赔偿不服，向上级 公安机关提出复议申请。请问： (1)本案的复议机关是谁?为什么? (2)第三人是谁?为什么?
行政案例分析题及答案
行政案例分析题及答案一、案例背景。
某市一家企业因为环保问题被行政部门处罚，企业认为处罚不合理，提起行政诉讼。
本案例将对该行政案例进行分析，并给出相应的答案。
二、案例分析。
1. 行政处罚是否符合法律规定？根据《中华人民共和国行政处罚法》规定，行政处罚必须依法依规进行，而且必须有充分的证据证明企业存在违法行为。
在本案例中，行政部门是否在依法依规的情况下对企业进行了处罚？是否有充分的证据证明企业存在环保违法行为？这些都是需要进行分析的重点。
2. 行政部门是否滥用职权？行政部门在对企业进行处罚时，是否滥用了职权？是否存在不当行为？例如，是否经过充分的调查和证据收集？是否存在对企业进行不合理打压的情况？这些都需要进行详细的分析。
3. 企业是否存在环保违法行为？企业被处罚的原因是因为环保问题，那么企业是否真的存在环保违法行为？是否存在违法排放、环境污染等行为？需要对企业的环保记录、监测数据等进行详细的分析。
4. 行政诉讼的合理性。
企业提起行政诉讼的合理性也需要进行分析。
如果企业认为行政处罚不合理，提起诉讼是其合法权利，但是企业提起诉讼的理由是否充分？是否存在法律依据支持企业的诉讼行为？这些都需要进行详细的分析。
三、答案。
1. 针对行政处罚是否符合法律规定的问题，需要对行政处罚的依据、证据等进行详细的分析，结合相关法律法规进行判断，给出明确的答案。
2. 针对行政部门是否滥用职权的问题，需要对行政部门的处罚行为进行分析，结合职权的行使是否合法合理进行判断，给出明确的答案。
3. 针对企业是否存在环保违法行为的问题，需要对企业的环保记录、监测数据等进行分析，结合环保法律法规进行判断，给出明确的答案。
4. 针对行政诉讼的合理性的问题，需要对企业提起诉讼的理由、法律依据等进行分析，结合相关法律法规进行判断，给出明确的答案。
综上所述，针对该行政案例的分析，需要对行政处罚的合法性、行政部门的行为、企业的违法行为、行政诉讼的合理性等进行全面的分析，给出准确的答案。
《行政案例分析》答案一
《行政案例分析》答案一本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March《行政案例分析》答案一一、简答题1、（1）行政案例的定义：基于教学与研究的需要，以不同媒介是存在，对具有典型意义的某项具体的、真实的公共行政事件客观而准确的记叙。
（2）行政案例的特征：①目的性；②真实性；③客观性；④完整性；⑤开放性；⑥可读性。
2、行政案例教学的功能与价值体现在：(1)加深对公共行政学基本理论与方法的理解与把握；(2)培养适应社会发展要求的行政人员；(3)有利于推动公共行政理论与方法体系的不断创新；(4)有助于发现和了解当前行政活动中存在的种种问题，参与行政发展与改革过程。
3、区别：(1)目标不同(前者是开张研究，达成科学研究的目标；后者是学习—教学目标的实现，理论理解力的深化，简言之，前者重在科研价值的实现；后者重在学习与教学价值的达成。
)(2)本质不同(前者是发现真理，后者没有唯一正确的方法。
)(3)适用的策略与思路不同(前者强调价值中立；后者要求因材施教。
)4、行政案例的一般采编步骤（1）案例说明书的拟定；（2）材料搜集与研究；（3）初稿的拟定;（4）反馈与修改；（5）定稿与出版。
5、学生的角色是：（1）积极的课前准备（2）积极的表达者（3）认真的总结者6、基本职能：（1）政治职能。
即阶级统治的职能，是指政府所承担的维护和实行阶级统治，保卫国家。
具体包括阶级专制职能，军事包围职能，社会治安职能，民主职能。
（2）经济职能，指政府所承担的组织和管理社会经济建设的职能。
经济职能是国家最主要，最基本的职能。
具体包括：产权(私有或公有)界定和保护；基本建设投资（直接生产或提公共产品）；进行收入再分配；缓解收入分配不公（以及管理国家资产、规范稳定市场秩序以确保自由竞争）等。
（3）文化职能。
政府指导和管理文化建设事业，领导和组织精神文明建设的职能。
法律行政案例分析答案(3篇)
第1篇一、案例背景某市某区居民李某，因不满小区内物业管理公司的收费标准和服务质量，于某日向该市某区市场监督管理局投诉。
投诉内容主要涉及物业管理公司擅自提高收费标准、服务不到位等问题。
区市场监督管理局接到投诉后，立即对物业管理公司进行了调查。
经调查，物业管理公司确实存在擅自提高收费标准、服务不到位等问题，违反了《中华人民共和国物业管理条例》的相关规定。
根据《中华人民共和国行政处罚法》的规定，区市场监督管理局对物业管理公司作出了行政处罚决定。
二、案例分析1. 案件性质本案属于行政处罚案件，区市场监督管理局作为行政机关，对物业管理公司违反《中华人民共和国物业管理条例》的行为进行了查处，并依法作出了行政处罚决定。
2. 违法事实物业管理公司存在以下违法事实：（1）擅自提高收费标准。
根据《中华人民共和国物业管理条例》第二十一条规定，物业服务企业应当根据物业管理服务合同约定，合理确定物业服务收费标准。
物业管理公司未按照合同约定，擅自提高收费标准，违反了相关规定。
（2）服务不到位。
根据《中华人民共和国物业管理条例》第二十二条规定，物业服务企业应当建立健全物业管理服务制度，提高物业管理服务质量。
物业管理公司在服务过程中，存在服务不到位的问题，违反了相关规定。
3. 违法责任根据《中华人民共和国行政处罚法》第二十二条规定，行政机关应当依法对违法行为进行处罚。
区市场监督管理局对物业管理公司作出了以下处罚决定：（1）责令物业管理公司退还擅自提高的收费差额；（2）对物业管理公司处以罚款人民币伍万元整；（3）对物业管理公司负责人予以警告。
4. 案件启示本案给我们带来了以下启示：（1）物业管理公司应当严格遵守国家法律法规，依法经营，切实保障业主的合法权益。
（2）业主应当积极行使自己的合法权益，对物业管理公司的违法行为进行投诉举报。
（3）行政机关应当依法履行监管职责，加大对违法行为的查处力度，维护社会公共利益。
三、案例分析总结本案是一起典型的行政处罚案件，区市场监督管理局在接到投诉后，迅速展开调查，依法对物业管理公司作出了行政处罚决定。
行政案例分析答案详解
行政案例分析答案详解本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March案例1 贫困县的“摆谱症”本案例反映了贫困县铺张浪费，没根据行政的具体经济与社会环境，高调消费的行政现象。
摆谱症就是摆阔绰，讲排场，爱面子的浮躁做法，这件事情发生的主要原因是政府行政风气不良，行政道德失范，监督机制不完整，考核体制不健全等。
基本举措：大力整治官场浮夸风，建立完善科学的绩效评估体制；完善干部任用体制；加强监督，完善监督体系；进行思想政治教育和整风运动，改造官员的思想，贯彻落实科学发展观。
第二章行政价值与目标案例1 消费者维权行动的无奈本案例反映了：消费者所买热水器爆炸，想维护权益但被高额检测费吓退。
属于政府的一个下属部门，承担产品质量安全监督管理工作。
得不到保障，质量检测费用太高。
可能的举措：法律上的维权保障，建立相应的机构管理维权事宜；加强消费者的维权意识和观念；完善质量认证体系，从源头上打击伪劣产品等。
第三章行政功能与职能案例1 广州不明病毒危机1政府职能行为的发生是从社会问题着手，解决社会经济。
政治，文化等发展问题以及社会公众广泛关注的问题。
但政府还要管理好政府本身的问题，主要解决因素在于社会行政的目标，行政价值，社会问题的影响范围。
可控制度等。
2广州市政府，卫生厅，都召开新闻发布会，澄清了非典有关问题。
稳定了民心、应对公共卫生危险事件。
得到初步效果，恢复了社会秩序，担任然需要加强管理。
毕竟让谣言占领了三天，造成一定的损失。
3当公共危机来临时，如本案例中的卫生事件。
政府应在第一时间解答有关问题，避免谣言漫延，维护社会秩序与安定，稳定民心，加强管理。
提高应对危机的效果。
取信于民。
第四章政府间关系案例1 武陵源规划困局1纵向上关系构成：中央与地方关系：地方政治间纵向关系。
横向上关系构成;竞争与合作。
地方政府间为处理某一共同问题而形成合作，基于协议而形成合作。
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行政案例分析答案详解案例1 贫困县的“摆谱症”
本案例反映了贫困县铺张浪费，没根据行政的具体经济与社会环境，高调消费的行政现象。
摆谱症就是摆阔绰，讲排场，爱面子的浮躁做法，这件事情发生的主要原因是政府行政风气不良，行政道德失范，监督机制不完整，考核体制不健全等。
基本举措：大力整治官场浮夸风，建立完善科学的绩效评估体制；完善干部任用体制；加强监督，完善监督体系；进行思想政治教育和整风运动，改造官员的思想，贯彻落实科学发展观。
第二章行政价值与目标
案例1 消费者维权行动的无奈
本案例反映了：消费者所买热水器爆炸，想维护权益但被高额检测费吓退。
属于政府的一个下属部门，承担产品质量安全监督管理工作。
得不到保障，质量检测费用太高。
可能的举措：法律上的维权保障，建立相应的机构管理维权事宜；加强消费者的维权意识和观念；完善质量认证体系，从源头上打击伪劣产品等。
第三章行政功能与职能
案例1 广州不明病毒危机
1政府职能行为的发生是从社会问题着手，解决社会经济。
政治，文化等发展问题以及社会公众广泛关注的问题。
但政府还要管理好政府本身的问题，主要解决因素在于社会行政的目标，行政价值，社会问题的影响范围。
可控制度等。
2广州市政府，卫生厅，都召开新闻发布会，澄清了非典有关问题。
稳定了民心、应对公共卫生危险事件。
得到初步效果，恢复了社会秩序，担任然需要加强管理。
毕竟让谣言占领了三天，造成一定的损失。
3当公共危机来临时，如本案例中的卫生事件。
政府应在第一时间解答有关问题，避免谣言
漫延，维护社会秩序与安定，稳定民心，加强管理。
提高应对危机的效果。
取信于民。
第四章政府间关系
案例1 武陵源规划困局
1纵向上关系构成：中央与地方关系：地方政治间纵向关系。
横向上关系构成;竞争与合作。
地方政府间为处理某一共同问题而形成合作，基于协议而形成合作。
以协议的形式而形成合作关系。
基本要求。
地方服从中央的领导，各地区政府间相互合作。
协调发展。
为社会主义中国的发展服务。
2本案例主要涉及两大政府。
张家界森林公园管理处属林业部。
武陵源区政府属地方政府部门，武陵源区政府属地方政府部门负责城市建设规划，张家界森林公园管理处应服从地方政府整体规划发展。
3各部门不配合会是政府工作不能有效运转，受到阻碍。
应加强部门间合作，共同为地方经济发展做贡献。
为不能就各自利益而相互冲突。
案例3 浙江“强县扩权”改革进行中
1政府间行政关系改革。
减少行政审批。
简政放权。
2改革动机就是为发展经济，调动县级的行政积极性，提高行政效能与效率。
动力来源于领导的行政理念与意识，企业社会等经济发展的需求，财力，权力与利益的占有欲。
3发展趋势是进一步简政放权。
减少行政审批环节，调动地方政府积极性、这就是加强法规政策的建设，加强权利的制约与监督。
第五章政府与社会关系
案例1，村公章的集中保管实验
1上下级的纵向关系。
2集中管理。
合理但不合法，集中管理印章的目的是为了跟好管理。
防止村委会滥用公章而违法乱纪，但集中管理不符合印章管理的法律法规。
3我国村委会与镇政府关系，始终是权力的角逐，反控制与控制关系，山西莱西市R镇将走上规范化的管理。
做到合情合理的管理村委会的印章。
第六章政府与企业管理
案例1 “常乐”申办定点屠宰场受阻记。
1政企关系现象，政府管理不该管的事。
2．常乐是民营企业，肉联厂是国营企业，贸易局是肉联厂股东，又是市食品企业的公司的主管部门，
屠宰办是指政府的一个机构。
常乐申请合理，因为符合相关法律法规，国家鼓励非公有制企业，屠宰办不应该存在。
第七章行政组织与编制管理
案例1 一个贫困县的十二个“县官”
1、行政编制管理问题，涉及到职位、职责、人员结构和数额等。
2、副县长确实过多，根本原因是政治体制改革不够深入，贫困地区挂职人数多，升迁困难，官本位思想严重等，可能的影响：争功劳，推责任现象严重，互相嫉妒攀比，容易造成资源浪费，人浮于事，机构臃肿等不良现象。
3、当前副职过多，造成一系列不良结果，是官本位泛滥成灾，浪费资源，容易导致腐败。
我们应建立精简，效能与统一的政府；减少副职。
第八章行政领导与责任
案例1 女教师之死谁的错
1、行政领导不力，导致命案发生
2、杨某是刑事责任，公安局与司法局局长承担行政责任
3、建立安全责任追究制度和相应的法律法规，保障与约束行政行为，克服形式主义官僚主义，迫使相关行政人员及时有效处理关键事件，加强监督与教育
第九章行政决策的科学化于民主化
案例1 听证会怎么成了“走过场”
1、听证会成了走过场，行政决策不民主
2、行政听证会是在行政机关在作出涉及公民、法人、或者其他组织利益的行政决策或者行政决定之前：充分听取公民、法人和其他组织的会议。
基本功能：改善与公众的关系，促进参与式行政，合作式行政、促进民主决策，监督政府行政，本案例中实际功能没有发挥，成了形式与走过场
3、在我国行政决策中，没有广泛听取民众意见，领导拍板，使决策不科学不民主，行政执行必然受阻。
对策：纠正以往专断决策，广泛征求民众意见，建立行政听证会制度。
第十章行政执行的动力与阻力
案例一城管困局
行政执行受行政对象的抵制，引发命案惨剧。
李京生工作属城市市容与治安类管理工作，实际上死亡可以避免，因为只是一件不知情的错误引发，不至于引发杀人。
教训与经验：行政执行中要搞清和了解执行对象的情况，调查研究、深入基层，进行人本管理。
第十一章行政监控（监督）
案例1 一场审计风暴,
1、审计监督报告,引发一系列的经济问题,包括审计主体,对象和内容.
2、体制构成包括利立法,司法,政党,审计监察,行政监察,传媒与公民个人监督体系.
3、审计部门发队被审计部门的财政收支活动,经济效益和遵守财经法纪的情况进行审核和监督,并做出评论的审计单位及其主管部门的一种专门活动,为打击违法犯罪活动提供事实依据,促进经济建设,保障国民经济稳健发展. 第十二章传统行政方法案例：美国82岁老妇的烦心事
1.82岁老妇过马路闯红灯罚14美元
2.不恰当，老妇根本无法再20秒内走过马路，不实事求是的罚款，但从法律的角度讲是合法不合理
3.经验与启示：我们的立法与规则应实事求是，满足大多数的要求，不断适应变化的要求，遵循客观规律。
十三章现代公共行政工具
案例1.警察破案招标制的启动
1、属于行政方法创新事件，本案例反映了招标破案的新方法
2、动机是有效快速破案，合理合法
3、这种做法具有创新性，但需要相关法律政策做后盾，要有效合理合法的进行
第十四章行政法规与依法行政
案例4、镇政府对市、县两级政府的起诉
1、镇政府对市县两级政府的起诉
2、合法但不合理，因为原本就给了张显得土地使用权，镇政府起诉虽然符合法律的要求但不能胜诉
3、启示：摸清事件的来由在实行决定起诉与否，不然得不偿失，使政府间关系部和谐，造成地方经济发展受阻
第十五章行政道德和以德行政
案例3 防空警报误响之后
市防办就防空警报误响向市民道歉、属行政道德范畴、政府向社会负责、本着为人民服务的原则。
2、在《海口晚报》发表《道歉公告》，理由是扰乱了民众的正常生活，影响了市民的正常休息生活时间。
3、有影响，树立了人本政府的形象，为人民利益着想，取信于民。
4、政府及公务员应当以德行政、真正做到为人民服务也要从小事做起等。
第十六章人事行政
案例2 吉林省试水政府雇员制
1、政府人事行政改革进行政府雇员制改革；
2、特色：没有行政职务和其他福利，有合同限期，打破了公务员的终身制有利于形成合力的竞争有效提高行政效率和行政能力，使公务员制度中的新陈代谢制度发挥的淋漓尽致，但不利于人民队伍的稳定。
3、启示：要勇于改革和善于改革，创新公务员制度，真正落实科学发展观，建立有序，合理、精简、统一高效的政府。
第十七章财政行政
案例1、H县预算改革的影响
财政预算改革压缩开支压缩会议费接待费杜绝预算外批条等；教育经费短缺上访的教师与乡镇干部的压力领导的决心与人民的监督优点是节约了开支解决了部分的棘手问题公开预算逐渐提高透明度缺点是仍不能解决诸多问题，缺乏民主与监督机制。
第十八章机关行政
案例：办公室配置管理的争议
1、办公室管理包括（1）人员管理（2）考勤管理（3）合同管理（4）办公用品采购管理（5）系统用户管理。
一般功能有：辅助功能、服务功能、协调功能和保障功能。
2、办公室配置标准规定，包括办公室用品的规格与价格，室内装修等有关内容。
3、动因是节约资源与财政，避免不均等，造成无序以及铺张浪费。
弟十九发展行政
案例1.德尔菲的变革之
1、属于行政改革与发展之年
2、由于本地工业的生产与发展受到进口产品的打压和，贸易逆严重，大量外汇流失，本民族工业无法振兴，使奢侈之风盛行，长远来有利于发展本族经济，但不利于目前经济的发展。
3、教训经验：加强本地工业等经济的发展，重视自主创新能力体系建设，不能一味依赖外国技术，改革要渐进的推进，不能激进。