ERP在我国应用的现状分析
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨
ERP在我国制造业的应用现状与趋势探讨随着我国制造业的不断发展，企业管理模式的不断升级，企业资源计划（ERP）系统在制造业中的应用也逐渐成为了趋势。
ERP系统是企业信息化建设的基础设施，对于提高企业管理水平、提高生产效率、降低成本、提升竞争力具有重要作用。
本文将从我国制造业中ERP系统的应用现状与趋势进行探讨。
一、ERP在我国制造业中的应用现状1. ERP系统的普及程度随着信息化建设的不断深入，我国制造业中ERP系统的普及程度逐渐提升。
大型制造企业对于ERP系统的应用率较高，中小型制造企业的应用率相对较低。
据统计，目前我国80%的大型制造企业已经引入了ERP系统，而中小型制造企业的应用率仅为40%左右。
2. ERP系统的功能应用在我国制造业中，ERP系统的功能应用主要包括供应链管理、生产计划、库存管理、质量管理、成本控制、销售管理等方面。
随着企业管理的需求不断提升，ERP系统在制造业中的应用功能也不断扩展，涵盖了更多的管理层面。
3. ERP系统的应用效果对于已经引入ERP系统的制造企业来说，其应用效果取决于系统的实施情况、企业管理水平以及员工的接受程度等因素。
有的企业通过ERP系统的应用成功地提高了生产效率、降低了成本、提升了产品质量和客户满意度，但也有一些企业在ERP系统的实施过程中遇到了一些困难，效果并不理想。
二、ERP在我国制造业中的应用趋势1. 云计算与大数据的应用随着云计算和大数据技术的不断发展，ERP系统在制造业中的应用也将更加注重云端部署和大数据分析。
云计算可以降低企业的信息化成本，提高信息化安全性，实现信息的随时随地访问和共享；而大数据分析可以帮助企业深入了解市场需求、生产情况、供应链信息等，从而做出更科学的决策。
2. 移动化的应用移动化已成为当今企业信息化建设的必然趋势，对于制造企业来说也不例外。
未来，ERP系统的应用将更加注重移动化，在移动设备上实现ERP系统的应用，员工可以随时随地进行生产计划、库存管理、销售管理等工作，提高工作效率和灵活性。
我国企业财务管理中ERP的应用现状及改进措施
财务 月 末 做 材 料账 就 从 进 销 存 系统 中打 印 出来 ， 做 账 前 还 需
核 对 进 销 存 软 件 的 信 息 。这 种 方 式 极 大 地 浪 费 了财 务 人 员 的 精 力， 使 其 精 力 集 中 于最 基 本 的 核 对 上 ． 也 没 有使 得 软 件 发 挥 出 作
刘秦 丽
（ 四川 省 艾 普 网络 股 份 有 限 公 司 集 团公 司 ， 成都 ６ １ ０ ０ ４ １ ）
［ 摘 要］ 随 着社 会 经 济 的发展 ， 企 业 管理 中应 用 Ｅ ＲＰ已成 为一 种 必要 。 Ｅ ＲＰ不 仅仅 是 一种 信 息技 术 ， 更是 一 种 管理 思 想 甚 至 在 某种程 度 上说 是 一种 企 业 的战 略 。企 业 财务 管理 中应 用 Ｅ ＲＰ则成 为 整 个 Ｅ ＲＰ应 用 的核 心 因为 Ｅ ＲＰ本 身的博 大精 深及
集成而来 的 ， 例 如企业供应部 门 ， 生产 部门及销售部 门 ， 这 些 业 务部 门 的信 息 可 以转 化 成会 计 凭 证 ， 同 时 财 务 信 息 对 于 业 务 部
门 可 以做 到实 际 中的 资 源配 置 作 用 。 在 这 个集 成 的 Ｅ Ｒ Ｐ系 统 中 到事 前 事 中事 后 的 控制 财 务管 理 中 Ｅ Ｒ Ｐ的应 用 依 托 于 企 业 中 Ｅ Ｒ Ｐ的 应 Ｈ 】 ， 如果企业的 Ｅ Ｒ Ｐ应 用 不好 ， 那 么 作 为其 中一 个 大 的
是 整 合 企 业 中 资源 信 息 的一 种 管 理 工 具 ，如 同 企 业 这 个 肌 体 的
２ ＥＲＰ 系统 在 财 务 管理 中应 用 现 状 分析
神 经 中枢 。 Ｅ Ｒ Ｐ这 个 信 息工 具 与 企 业 的 实 际 管理 结 合 起 来 。 就 能 使 企业 优 化 配 置 资 源 ， 提 高 企 业 的效 益 成 为 一 种可 能 。企业 中资
国内ERP发展状况分析
国内ERP发展状况分析
一、ERP发展状况
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是企业管理信息化系统的重要组成部分，其管理范围涵盖了企业全部主要资源和业务流程，包括财务、质量、生产、行政、供应链等。
ERP系统的出现使企业更加集中管理，提高企业效率和市场竞争力，已成为企业信息化系统的主流应用。
从国外的情况来看，ERP在美国、欧洲等发达国家已经有了非常发达的发展状况，企业越来越重视采用ERP系统，从而提高企业的管理水平和财务管理水平。
而在中国的发展状况，ERP的发展则是在近年才相对较晚的，目前仍处于一个比较初级和相对较慢的阶段，存在着许多领域和方面的不足，也还未实现完全将ERP系统应用于企业管理中的状态。
综上所述，大致可以看出，ERP在国外发达国家已经取得了一定的发展成果，而在中国则是在近年才处于发展的角落，仍处于起步阶段。
二、ERP发展现状
ERP系统的发展分为四个阶段：规划、设计、实施、改进，其中有两个主要方面：软件应用和硬件应用。
（1）ERP软件应用
ERP软件应用技术的发展，使得企业能够通过网络与ERP系统进行交互。
从ERP的软件开发到实施，包括多层架构、分布式处理、客户服务、报表等，都已经得到了巨大发展。
浅析ERP在我国企业财务管理中的应用现状
［ 关键 词 ］Ｅ Ｒ Ｐ系统 ；财务 管理 ；应用现 状 ［ 中图分类号 ］Ｆ ２ ７ ５ ［ 文献标 识码 ］Ａ ［ 文章 编号 ］ １ ０ ０ ５ — ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ３ ）４ １ — ０ ０ ８ ６— ０ ２
企 业人 员 的查询需 要 。
密 地结合 在一 起 ，能够 为 资金 管 理提 供及 时准 确 的 信息 。 同时 实现对 资金 的合理 控制 ，形成 更加先 进 的管理 系统 。
２ ． ２ Ｅ Ｒ Ｐ 系统在企业财务管理中存在的问题 目前 ，Ｅ Ｒ Ｐ系 统 在 企业 财 务 管 理 中 的 得 到 了 广 泛 的
营销 管理
中国市场 ２ ０ １ ３年第４ ｌ 期 （ 总第７ ５ ６期）
浅析 Ｅ Ｒ Ｐ在 我 国 企 业 财 务 管 理 中 的应 用 现 状
朱 燕
３ ３ ２ ０ ０ ０ ） （ 江 西 财 经 职 业 学 院 ，江 西 九 江
［ 摘 要］Ｅ Ｒ Ｐ系统在财 务管 理上 的应 用－ ． ｊ － ￣ 务 报表 分析子 模块 、成本 管理 子模 块 以及 资金 管理 子模 块 来 实 现 。现代 企业 中，Ｅ Ｒ Ｐ 系统 的应 用既存在 优 势也 存在 着一 定 的 问题 ，本文 分析 了我 国企 业 财务 管理 过 程 中 Ｅ Ｒ Ｐ 系统 的
Ｅ Ｒ Ｐ是在建立信息的基础 上，实 现对企业资源 的有
计划 管理 。其主要 目的就是 完成对 企业整 个供应 链 的有效 管理 ，实现 资 源 的优 化 配置 。 Ｅ Ｒ Ｐ系 统 的核 心 就是 财务
２ Ｅ Ｒ Ｐ 系统 在 企 业 财 务 管 理 中 的 应 用 现 状
2024年企业管理软件市场分析现状
2024年企业管理软件市场分析现状概述企业管理软件市场是一个庞大且不断扩大的市场，涵盖了各种类型的软件，包括企业资源计划（ERP）、人力资源管理（HRM）、客户关系管理（CRM）等。
本文将分析当前企业管理软件市场的现状，主要关注市场规模、竞争状况和趋势预测。
市场规模企业管理软件市场呈现出持续增长的趋势。
根据市场研究数据，2019年全球企业管理软件市场规模达到2000亿美元，并预计在未来几年内将以每年10%的复合年增长率增长。
这主要得益于数字化转型的推动和企业对效率和生产力提升的追求。
市场细分企业管理软件市场可以根据功能和行业细分。
常见的功能包括财务管理、供应链管理、人力资源管理等，而行业细分则包括制造业、零售业、金融业等。
目前，财务管理软件在市场中占据主导地位，但随着数字化转型的不断深入，供应链管理和人力资源管理等市场份额也在迅速增长。
主要竞争者企业管理软件市场存在激烈的竞争。
目前，市场上主要的竞争者包括SAP、Oracle、Microsoft等国际巨头以及一些本土的软件公司。
这些公司提供了各种类型的企业管理软件，并通过提供定制化解决方案不断提升客户体验。
此外，一些新兴的技术公司也开始进入市场，如Salesforce等以CRM为核心的云服务提供商。
市场趋势企业管理软件市场的未来将呈现出以下几个主要趋势：1.云服务的普及：随着云计算技术的不断发展，越来越多的企业愿意将企业管理软件部署在云平台上。
这为企业节省了硬件和软件成本，提高了管理软件的灵活性和可扩展性。
2.数据分析的重要性：企业管理软件不仅帮助企业完成日常的管理任务，还能通过数据分析提供有价值的洞察。
未来，数据分析将成为企业管理软件的核心功能，帮助企业做出更明智的决策。
3.移动端的普及：移动技术的快速发展使得企业管理软件能够在移动设备上运行。
这使得企业能够随时随地地管理业务，提升工作效率和灵活性。
4.人工智能的应用：人工智能技术的不断进步将为企业管理软件带来新的应用场景，如自动化流程、智能推荐等。
2024年ERP软件市场发展现状
2024年ERP软件市场发展现状介绍企业资源计划（ERP）软件是一种集成管理企业业务流程的信息系统。
它可以协调各个部门的活动，包括供应链、采购、销售、财务等。
随着科技的发展和企业的需求不断增长，ERP软件市场也在不断发展壮大。
本文将从市场规模、发展趋势和市场竞争等方面，对当前ERP软件市场的发展现状进行分析。
市场规模ERP软件市场规模庞大，全球范围内都有着广阔的发展前景。
根据市场研究报告，2019年全球ERP软件市场规模超过了3,000亿美元，并预计在未来几年将保持稳定增长。
这是由于企业在提高管理效率和降低成本方面的需求不断增加，ERP软件能够满足这些需求。
发展趋势1.云端部署：随着云计算技术的发展，越来越多的企业选择将ERP软件部署在云端。
这样可以减少硬件投资和维护成本，提高系统的可靠性和灵活性。
2.移动应用：随着智能手机和平板电脑的普及，移动应用成为了ERP软件的新趋势。
用户可以通过移动设备随时随地访问企业数据，提高工作效率和响应速度。
3.数据分析与AI技术：大数据分析和人工智能技术的应用，为ERP软件带来了更多的功能和应用场景。
通过对企业数据的分析，ERP软件可以提供更准确的决策支持和预测。
4.行业定制化：不同行业对于ERP软件的需求各不相同，因此定制化成为了市场的一个发展方向。
ERP软件提供商通过提供特定行业的解决方案，满足不同行业的需求，提高市场竞争力。
市场竞争目前，全球ERP软件市场竞争激烈，主要的厂商包括SAP、Oracle、Microsoft和Infor等。
以SAP为例，它是全球最大的ERP软件提供商，提供了全面的解决方案，覆盖了各个行业。
Oracle也是一家领先的ERP软件提供商，其产品在财务管理和供应链管理方面表现出色。
Microsoft和Infor等厂商也在市场中占据一定的份额。
除了传统的企业软件提供商，也出现了一些新兴的竞争对手，如Salesforce和Workday等。
ERP技术发展的现状、趋势以及未来分析
摘要ERP(企业资源方案)是一种典型的管理信息系统，目前已开展成为当今企业管理的主要软件，是实现企业资源管理信息化的主要工具。
本文介绍ERP概念，开展历程，分析了ERP在中国开展的现状，遇到的问题及在国外未来的走向。
ERP技术开展的现状、趋势以及未来分析关键词：ERP概念，开展历程，在中国现状，遇到的问题，未来走向目录一、ERP系统的介绍1〔一〕ERP的概念1〔二〕ERP的开展历程1二、ERP系统在我国的开展情况及遇到的问题3三、ERP推行过程中遇到的问题6四、ERP在中国未来的开展前景7结语8一、ERP系统的介绍〔一〕ERP的概念ERP〔Enterprise Resource Planning〕，即企业资源方案。
ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在表达当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最正确解决方案。
它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进展管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
〔二〕ERP的开展历程1.60年代的时段式MRP：随着计算机系统的开展，使得短时间对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货方案——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求方案阶段，或称根本.MRP阶段。
2.70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP 的理论畴也得到了开展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，开展了生产能力需求方案、车间作业方案月以及采购作业方案理论，作为一种生产方案与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。
在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。
3.80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的开展，企业部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，开展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。
2023年ERP软件行业市场分析现状
2023年ERP软件行业市场分析现状随着企业数字化转型的推进，企业资源计划（ERP）软件行业市场也迎来了快速发展。
ERP软件帮助企业管理、整合和自动化各种业务流程，包括财务、供应链、采购、销售和人力资源等，以提高企业的运营效率和业务决策能力。
目前，全球ERP软件市场规模已经达到数十亿美元，而且仍然保持着较高的增长率。
市场上的ERP软件供应商众多，其中一些大型企业，如SAP、Oracle和Microsoft，占据了市场的主要份额。
此外，还有一些中小型企业也在市场上有一席之地，如Infor、Epicor和IFS等。
在市场竞争日益激烈的背景下，ERP软件供应商不断进行创新，以满足不断变化的市场需求。
以下是目前ERP软件行业市场的几个主要趋势：1. 云计算：随着云计算技术的快速发展，越来越多的企业将ERP软件部署在云平台上。
云ERP软件具有灵活性、可伸缩性和低成本等优势，对中小型企业特别有吸引力。
2. 移动化：随着智能手机和平板电脑的普及，企业对移动设备上能够访问和使用ERP 软件的需求也越来越高。
因此，ERP软件供应商纷纷推出支持移动设备的应用程序。
3. 数据分析：随着企业数据的不断增长，数据分析变得越来越重要。
现代ERP软件不仅能够收集和存储企业数据，还能够通过数据分析功能提供有价值的洞察和决策支持。
4. 人工智能：人工智能技术的应用也逐渐渗透到ERP软件中。
ERP软件可以利用人工智能算法，自动识别潜在的问题和机会，并提供相应的解决方案。
尽管ERP软件市场前景广阔，但也存在一些挑战。
首先，市场上存在着激烈的竞争，供应商之间必须不断创新，才能保持竞争优势。
其次，ERP软件实施和定制往往是一项复杂而昂贵的任务，需要企业投入大量的人力和财力。
此外，一些企业对于将业务数据交给第三方提供商存储的安全性和隐私保护也有疑虑。
综上所述，当前ERP软件行业市场正在经历快速增长和变革的阶段。
随着云计算、移动化、数据分析和人工智能等技术的应用，ERP软件的功能和性能得到了显著提升。
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一、ERP在我国应用的现状分析
ERP在我国的发展已近20年，国家对该项目的累计投资超过80亿元。
我国目前拥有15000家大中型企业和1000万家中小型企业，预计到2003年将有50～70左右的企业实现现代化管理。
因此，了解ERP及其相关产品在我国企业，特别是制造业的应用现状，对于将要上马ERP工程的我公司来说，相信会有借鉴意义。
按企业对ERP系统认识的不同，可划分出三类典型企业：以进为“上”型：指关注企业管理新发展，采取“拿来主义”态度，积极地学习、借鉴，当条件成熟时及时上马的企业。
如一汽－大众汽车有限公司从1996年1月开始使用SAP的R/3系统，一汽－大众总经理陆林奎的一席话已经可以窥见一斑：“原来我们测算了一下一汽－大众的年保本点可能要达到8万辆，利用先进的管理技术详细测算了我们汽车成本的构成后，积极开发了一些盈利高的汽车产品，最后实际生产3. 5万辆就可实现保本，所以我们1997年的生产销售超过了4.2万辆，年底盈利了2个亿”。
盲目乐观型：这些企业对ERP认识模糊，混淆了“ERP软件”与“ER P系统”的概念。
他们认为，只要投入一定的资金购置计算机硬件和某种ERP软件，就能解决企业这样那样的老大难问题。
或者就是企业为上而上，追赶潮流，把钱花在外部包装上。
其实，ERP系统能否成功实施，关键是企业要踏踏实实地做好5个“P”的工作，即Process（业务流程改造）、People（人力资源和组织）、Practice（业务行为规范）、Products（信息产品支持）、Partnership（选择合作伙伴）。
没有“5P”打基础，只是盲目乐观，企业注定隐患丛生。
怀疑观望型：当前ERP软件市场大体“一头热”，说明了持这种想法的企业占到多数。
他们认为，ERP是舶来品，尚未经过中国国情的“改造”。
再加之，许多企业曾经上马的MR PII系统运行不利，更使得他们提出“ERP究竟是否适合中国的企业”这种疑问。
在已经实施ERP的企业中，按实施过程的不同阶段，可以将它们分为三类。
第I阶段的企业，是指进行了系统总体规划，计划的编制已开始由手工完成向计算机辅助完成转变，对基础数据进行整理，开展了前期工作的企业；第II阶段的企业，指在第I阶段基础上，已经应用了系统的部分模块进行了库存管理、采购管理、订单管理、材料用量管理等，基本上形成时段式MRP的企业；第III阶段的企业，指向能力需求计划扩展，把车间作业计划、销售、财务导入系统，基本
上形成闭环MRP，或者已经形成MRPII或ERP的企业。
据统计，只有少数企业处于上述第III阶段，绝大多数企业是处于第I、II阶段。
一般来讲，由手工管理向第I、II阶段的实现较为简单，企业注意力集中于购置硬件和软件，往往半年就能安装试行完毕。
大部分企业都是停留在第II阶段的水平而停滞不前，因为从阶段II向阶段III的扩展特别强调企业各子系统之间的高度集成，也就使得这一过程成了触动传统生产管理方式最多、企业最难突破的“瓶颈”。
其具体表现为：首先，子系统能够局部运行；其次，信息未在整个企业管理范围内共享，形成各个“信息孤岛”，价值流不能实现与物流、信息流的同步控制；再次，企业的弹性不足以适应生产的变化，系统实施中，人工介入过多，导致主生产计划功能不能完全实现。
经过分析可以发现，这些企业的管理模式距离ERP/MRPⅡ系统所内涵的管理思维方式仍有较大差距。
ERP/MRPⅡ在某些企业的实施不利，其根源往往在于企业旧有管理模式与ERP/MRPⅡ系统内涵的管理思想的不一致，有的甚至是严重的冲突。
这个问题不解决，上马再先进的企业管理应用系统，也不能从根本上搞活企业。
ERP/MRPⅡ的软件及管理概念进入我国已近20年，不同程度引进该系统的企业近千家，据抽样调查统计，总投资额约80亿元。
调查内容涉及企业应用E RP/MRPⅡ的现状、实施过程中表现出的问题、取得的经验及教训、采用该系统给企业带来的效益等。
调查涉及机械、捍车、电子、电器、制药、轻工、石油化工、食品等行业，以及近百家制造企业、其中包括国有大中型企业，乡镇及个体企业和合资企业多种类型，并完成了33份企业案例报告。
主要结果如下：
1、实施项目的负责人及组织者。
问卷调查显示，68％的项目负责人是总经理或负责生产或财务的副总经理，项目实施组织单位全部设立在计算机中心。
2、软件的选择。
66％的问卷调查企业购买了国外软件公司的软件系统，案例调查企业则高达80％。
有相当数量的企业是在自己开发软件多年之后，又转向购买国外系统的。
目前在国内市场销售的国外软件已达十余家，如COPIC S、MANMAN、MFGT／PRO、FOUTHSHIFT及R/3等。
国内目前已有数十家软件供应商，其中已经形成商品化且用户较多的软件有机械工业部北京机械工业自动化研究所利玛中心的CAPMS、山西经纬纺织机械厂的JW－MRPⅡ等系统，由于具有价格等优势，逐渐为较多企业所采用。
许多由企业自己开发的系统。
从
严格意义上说，尚不能称为ERP/MRPⅡ系统，只是手工管理的电算化。
3、费用支出。
据抽样调查结果显示，企业平均用于硬件的投资费用的为604万元（人民币，下同），软件费171万元，实施及咨询费143万元，合计约800万元（当年原值），其3项支出的比例约为4：1：1。
而作为可对比的数据，国外企业硬软件之和与咨询费用的比例约为1：3。
部分企业购买软件的同时，也购买软件或咨询公司的技术支持，费用约为1000元／人。