最新企业年度质量信誉情况总结
年度企业诚信情况总结(3篇)

第1篇一、前言诚信是企业发展的基石,是企业文化的核心。
在过去的一年里,我公司始终坚持“诚信为本,客户至上”的经营理念,积极践行社会主义核心价值观,努力提升企业诚信水平,现将本年度企业诚信情况总结如下。
一、企业诚信建设基本情况1. 依法经营,规范管理公司严格按照国家法律法规和政策要求,建立健全各项规章制度,确保企业经营活动合法、合规。
在合同签订、履行过程中,始终坚持诚信原则,依法保障各方合法权益。
2. 质量至上,精益求精公司高度重视产品质量,以客户需求为导向,不断提升产品和服务质量。
通过实施全面质量管理,强化过程控制,确保产品合格率达到100%,客户满意度持续提升。
3. 诚信履约,合作共赢公司始终把诚信履约作为企业发展的生命线,与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
在项目合作中,严格履行合同约定,确保项目按期完成,实现互利共赢。
4. 财务透明,依法纳税公司严格执行财务管理制度,确保财务报表真实、准确、完整。
依法纳税,积极履行社会责任,为我国经济社会发展贡献力量。
二、企业诚信建设主要举措1. 加强组织领导,明确责任分工公司成立诚信建设领导小组,明确各部门在诚信建设中的职责,确保诚信建设工作落到实处。
2. 完善诚信管理制度,强化制度保障公司制定了一系列诚信管理制度,如《诚信经营规定》、《合同管理办法》等,为诚信建设提供制度保障。
3. 开展诚信教育培训,提高员工诚信意识公司定期开展诚信教育培训,提高员工诚信意识,营造诚信氛围。
通过培训,使员工充分认识到诚信对企业发展的重要性。
4. 强化监督检查,落实诚信建设责任制公司建立健全诚信监督检查机制,定期对各部门、各项目进行诚信检查,确保诚信建设各项措施落到实处。
5. 加强企业文化建设,弘扬诚信价值观公司积极开展企业文化建设活动,弘扬诚信价值观,将诚信理念融入到企业发展的各个环节。
三、企业诚信建设取得的主要成效1. 企业信誉良好,市场竞争力不断提升公司诚信经营,赢得了广大客户的信任,企业信誉良好。
年度质量信誉工作总结(3篇)

第1篇一、前言2022年,我国各行各业在质量信誉方面取得了显著成效,为促进经济社会发展提供了有力保障。
在这一年里,我单位紧紧围绕质量信誉建设,积极落实国家相关政策,全面提升企业质量信誉水平。
现将2022年度质量信誉工作总结如下:一、工作概述1. 深入开展质量教育培训。
本年度,我单位组织开展了多场质量教育培训活动,旨在提高员工质量意识,提升全员质量素质。
通过培训,员工对质量管理体系、质量管理方法、质量法律法规等方面有了更深入的了解。
2. 加强质量管理体系建设。
我们持续优化质量管理体系,确保体系运行有效。
通过开展内部审核、管理评审等活动,不断发现问题、改进不足,确保体系持续改进。
3. 严格把控产品质量。
在生产过程中,我们严格执行产品质量标准,加强过程控制,确保产品出厂合格率。
同时,加大对不合格品的处理力度,防止不合格品流入市场。
4. 深化质量文化建设。
我们积极开展质量文化活动,营造“人人重视质量、人人追求质量”的良好氛围。
通过开展质量知识竞赛、质量征文等活动,提高员工质量意识。
二、工作成效1. 质量管理体系不断完善。
通过持续改进,我单位的质量管理体系更加完善,为企业高质量发展奠定了坚实基础。
2. 产品质量稳步提升。
在严格把控产品质量的基础上,本年度产品合格率达到了98%以上,客户满意度持续提高。
3. 员工质量意识明显增强。
通过质量教育培训和质量文化活动,员工的质量意识得到了明显提升,为企业发展提供了有力保障。
4. 企业信誉得到认可。
在质量信誉建设方面,我单位得到了政府部门、行业协会和客户的一致好评,企业信誉得到了有效提升。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对质量管理体系的理解还不够深入,导致在实际工作中执行力度不够。
改进措施:加大质量教育培训力度,提高员工对质量管理体系的认识,确保体系有效运行。
2. 存在问题:在产品生产过程中,部分环节的质量控制仍有待加强。
改进措施:优化生产流程,加强对关键环节的质量监控,确保产品质量稳定可靠。
2023质量信誉考核总结范本

2023质量信誉考核总结范本一、总体情况分析2023年是我们公司发展的关键一年, 也是质量信誉考核的重要时刻。
在这一年, 公司质量信誉工作取得了较好的成绩, 但也存在一些问题和不足之处。
通过对全年的质量信誉工作进行总结和分析, 可以得出以下结论:1.成绩突出: 在2023年, 公司质量指标得到了有效控制, 各项质量指标达到了预定目标。
公司产品的质量得到了用户的高度认可, 信誉度稳步提升。
2.关键环节强化:公司加强了质量管理体系建设, 完善了关键环节的管理措施, 如生产过程、质量控制和客户服务等。
通过培训和考核, 加强了员工的质量意识和质量管理能力。
3.客户满意度提升:公司注重了客户需求的反馈和分析,积极优化了产品和服务,增强了客户的满意度。
产品出现质量问题时,能够及时处理和解决,保护了客户利益。
4.还存在问题:尽管质量信誉工作取得了较好的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
比如,部分员工质量意识不强,不能够时刻关注和把握产品质量;质量管理措施还不够完善,质量问题出现的频率还有待提高;客户服务中存在一些短板,不够及时和精准。
二、成绩回顾1.完成了质量指标任务: 在2023年, 公司实施了一系列的质量控制措施, 得到了实际效果。
原材料采购、生产过程、产品检验等环节的质量指标得到了有效控制, 实现了预定目标。
2.提升了产品质量水平: 公司注重了产品质量的持续改进, 通过优化生产工艺和工艺参数, 增强了产品的稳定性和一致性。
产品的性能和可靠性得到了显著提升, 用户的使用体验得到了积极反馈。
3.加强了客户服务:公司建立了健全的客户服务体系,为客户提供全方位的服务支持。
及时响应客户的需求和问题,确保客户的满意度。
通过客户满意度调查,公司得到了较高的评价。
4.提升了员工素质:公司注重了员工质量意识的培养和提升,通过培训和考核,加强了员工的质量管理能力。
员工的责任意识和主动性得到了提升,对产品质量的把控也得到了改善。
上年度质量信誉情况总结(3篇)

第1篇一、前言2022年,我国经济持续发展,各行各业在市场竞争中不断优化升级。
在此背景下,我司秉持“质量第一、信誉至上”的原则,全面提升产品质量和服务水平,取得了显著成效。
现将2022年度质量信誉情况总结如下:二、质量管理工作1. 质量管理体系建设2022年,我司进一步完善了质量管理体系,严格按照国家标准和行业标准进行生产,确保产品质量。
同时,对管理体系文件进行修订,使其更加符合公司实际情况。
2. 质量控制与检验在质量控制方面,我司严格执行生产工艺流程,加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保产品质量稳定。
全年共进行内部质量检验1000余次,外部质量抽检50余次,未出现质量事故。
3. 供应商管理我司对供应商进行严格筛选,确保原材料、配件等供应质量。
2022年,与供应商签订了质量保证协议,并对供应商进行定期评估,提高了供应商的质量意识。
三、信誉管理工作1. 售后服务我司高度重视售后服务,建立了完善的售后服务体系。
2022年,共处理客户投诉100余件,满意率达到95%以上。
同时,积极开展客户回访,了解客户需求,提高客户满意度。
2. 品牌建设我司积极打造企业品牌,通过参加各类展会、开展公益活动等方式,提升企业知名度。
2022年,我司品牌价值提升20%,市场份额扩大15%。
3. 社会责任我司积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。
2022年,参与公益活动10余次,捐赠物资价值10万元,为社会发展贡献力量。
四、总结与展望2022年,我司在质量信誉方面取得了显著成绩,但同时也存在一些不足。
在新的一年里,我司将继续努力,从以下几个方面提升质量信誉:1. 持续优化质量管理体系,提高产品质量。
2. 加强售后服务,提升客户满意度。
3. 深化品牌建设,提高企业知名度。
4. 积极履行社会责任,树立良好企业形象。
总之,2022年度质量信誉情况令人满意。
在新的一年里,我司将以更加饱满的热情,锐意进取,为实现高质量发展而努力奋斗。
年度企业守信工作总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,在我国市场经济快速发展的背景下,企业守信工作显得尤为重要。
本年度,我公司在各级领导的正确指导下,紧紧围绕诚信经营这一核心,以质量求生存,以信誉求发展,全面加强企业信用体系建设,取得了显著成效。
现将2023年度企业守信工作总结如下:二、主要工作及成效1. 强化诚信意识,营造良好氛围公司高度重视诚信建设工作,将诚信理念融入企业文化建设,通过举办诚信讲座、开展诚信宣传等活动,提高全体员工的诚信意识。
同时,加强与行业协会、监管部门等单位的沟通合作,共同营造良好的行业诚信氛围。
2. 建立健全信用管理体系为规范企业经营行为,公司建立了完善的信用管理制度,明确各部门、各岗位的信用管理职责。
同时,加强对供应商、客户、合作伙伴等关键主体的信用评估,确保企业信用风险可控。
3. 加强合同管理,确保合同履行公司严格执行合同管理制度,对合同签订、履行、变更、解除等环节进行全过程监管。
通过加强合同审核、风险评估,确保合同条款公平、合理,有效防范合同风险。
4. 提升产品质量,树立良好信誉公司始终将产品质量作为企业发展的生命线,加大研发投入,不断提升产品品质。
通过严格的质量管理体系,确保产品质量稳定可靠,赢得了客户的信任和好评。
5. 履行社会责任,树立企业形象公司积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等,树立了良好的企业形象。
通过开展爱心捐赠、环保宣传等活动,为社会贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 诚信意识有待进一步提高尽管公司在诚信建设方面取得了一定成效,但部分员工对诚信的认识还不够深入,需要进一步加强培训和教育。
2. 信用管理体系需进一步完善公司信用管理体系尚不健全,部分环节存在漏洞,需要进一步完善和优化。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强诚信教育,提高员工诚信意识。
2. 完善信用管理制度,加强信用风险管理。
3. 优化合同管理流程,确保合同履行。
4. 积极参与社会公益活动,树立企业良好形象。
年度企业质量信誉总结(3篇)

第1篇2022年度企业质量信誉总结一、前言2022年,我国经济发展面临严峻挑战,市场竞争日益激烈。
在公司全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕“质量第一,信誉至上”的经营理念,强化内部管理,提升服务质量,取得了显著的成绩。
现将2022年度企业质量信誉工作总结如下:二、主要工作及成效(一)强化内部管理,提升企业凝聚力1. 完善制度体系:我们根据国家相关法律法规和企业实际情况,不断完善各项管理制度,形成了涵盖安全生产、质量管理、财务管理、人力资源等方面的制度体系,为企业的健康发展提供了有力保障。
2. 加强员工培训:我们高度重视员工培训工作,通过开展内部培训、外部培训等多种形式,提升员工的专业技能和服务意识,为企业发展储备了优秀人才。
3. 优化组织架构:我们根据市场变化和企业发展需要,优化组织架构,调整部门职责,提高工作效率,确保各项工作有序开展。
(二)提升产品质量,增强市场竞争力1. 技术创新:我们加大研发投入,积极开展技术创新,不断提升产品性能和品质,满足客户需求。
2. 质量监控:我们建立健全质量监控体系,从原材料采购、生产过程、产品检验到售后服务,严格把控每一个环节,确保产品质量。
3. 客户满意度:通过客户满意度调查,我们了解到客户对我们的产品和服务满意度较高,市场竞争力不断增强。
(三)诚信经营,树立良好企业形象1. 诚信宣传:我们积极开展诚信宣传活动,提高员工诚信意识,树立企业良好形象。
2. 客户服务:我们以客户为中心,提供优质服务,解决客户问题,赢得了客户的信任和支持。
3. 社会责任:我们积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业,树立企业良好口碑。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分员工对质量管理意识不足,存在侥幸心理。
改进措施:加强员工培训,提高员工质量管理意识,严格执行各项规章制度。
2. 问题:部分产品存在质量隐患。
改进措施:加大研发投入,提高产品性能和品质,确保产品质量。
3. 问题:市场竞争力有待提高。
公司年度质量工作总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我公司在质量管理体系的建设与实施上取得了显著的成果。
在公司领导的正确指引下,全体员工共同努力,以客户为中心,持续改进,不断提升产品质量和服务水平。
现将公司年度质量工作总结如下:二、质量管理体系建设1. 体系完善:根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,我们对质量管理体系进行了全面梳理和优化,确保体系覆盖公司所有业务环节。
2. 培训与宣贯:组织开展了多场质量管理体系培训,使员工充分了解体系要求,提高全员质量意识。
3. 内审与外审:定期开展内部审核,及时发现问题并整改;同时,积极配合第三方认证机构进行外审,确保体系有效运行。
三、质量改进与提升1. 产品研发:加大研发投入,优化产品设计,提高产品性能和可靠性。
2. 生产过程控制:加强生产过程管理,严格执行工艺规程,降低不良品率。
3. 供应链管理:加强与供应商的合作,严格筛选供应商,确保原材料和零部件质量。
4. 售后服务:提高售后服务水平,及时解决客户问题,提升客户满意度。
四、质量事故处理1. 事故调查:对发生的质量事故进行全面调查,找出原因,制定预防措施。
2. 责任追究:对事故责任人进行严肃处理,确保责任到人。
3. 预防措施:针对事故原因,制定预防措施,防止类似事故再次发生。
五、质量成果1. 客户满意度:通过持续改进,客户满意度得到显著提升。
2. 产品质量:产品合格率持续提高,不良品率明显下降。
3. 品牌形象:公司品牌形象得到进一步提升,市场竞争力增强。
六、总结与展望在过去的一年里,公司在质量工作上取得了丰硕成果,但我们也清醒地认识到,质量管理工作任重道远。
在新的一年里,我们将继续坚持以客户为中心,持续改进,不断提升产品质量和服务水平,为公司发展奠定坚实基础。
具体措施如下:1. 加强质量文化建设:将质量意识融入企业文化,形成全员重视质量的良好氛围。
2. 深化质量管理体系建设:不断完善体系,确保体系持续有效运行。
3. 加大质量投入:持续加大质量投入,提升产品质量和竞争力。
年度质量信誉工作总结(3篇)
第1篇一、前言2022年,我司紧紧围绕“提升质量信誉,打造优质服务”的工作目标,深入开展质量信誉工作,取得了显著成效。
现将2022年度质量信誉工作总结如下:一、工作回顾1. 加强质量管理,提升产品质量(1)严格执行国家标准、行业标准和企业标准,确保产品质量符合要求。
(2)加强生产过程控制,严格把控原材料采购、生产、检验等环节,确保产品质量稳定。
(3)开展质量培训,提高员工质量意识,强化质量责任。
2. 提升服务水平,增强客户满意度(1)优化服务流程,提高服务效率,确保客户需求得到及时响应。
(2)加强客户沟通,了解客户需求,为客户提供个性化服务。
(3)积极开展客户满意度调查,针对客户反馈的问题及时整改,不断提升服务水平。
3. 强化企业文化建设,塑造企业形象(1)加强企业文化建设,培养员工忠诚度,提升企业凝聚力。
(2)积极开展公益活动,树立企业社会责任形象。
(3)加强对外宣传,提高企业知名度,提升企业形象。
4. 加强内部管理,提高工作效率(1)优化组织架构,明确职责分工,提高工作效率。
(2)加强内部培训,提高员工业务水平,提升企业整体竞争力。
(3)推进信息化建设,提高管理效率,降低运营成本。
二、工作成效1. 产品质量合格率持续提高,客户满意度达到90%以上。
2. 企业文化建设取得显著成效,员工凝聚力、向心力明显增强。
3. 企业知名度不断提升,市场份额稳步增长。
4. 内部管理更加规范,工作效率明显提高。
三、存在问题1. 部分产品质量仍有待提高,需加强过程控制。
2. 部分员工服务意识有待加强,需加强培训。
3. 企业文化建设需进一步深化,提升员工归属感。
四、改进措施1. 加强过程控制,提高产品质量。
2. 加强员工培训,提高服务意识。
3. 深化企业文化建设,提升员工归属感。
4. 优化组织架构,提高工作效率。
总之,2022年度我司在质量信誉工作方面取得了显著成效,但同时也存在一些不足。
在新的一年里,我司将继续努力,不断提升质量信誉,为企业的持续发展奠定坚实基础。
企业质量信誉年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我国各行各业都在积极应对市场变化,提升自身竞争力。
作为企业,我们深知质量信誉是企业生存和发展的基石。
在此,我们对2022年度的企业质量信誉工作进行总结,以期在新的一年里,进一步提高质量管理水平,树立良好的企业形象。
二、2022年度企业质量信誉工作概述1. 质量管理体系的完善2022年,我们进一步完善了质量管理体系,确保了企业质量管理工作的科学性、系统性和有效性。
具体表现在以下几个方面:(1)修订了《企业质量管理手册》,使之更加符合国家标准和行业规范。
(2)优化了质量管理体系文件,使各岗位人员对质量管理有更加清晰的认识。
(3)加强了对质量管理体系文件的宣贯和培训,提高了全员质量意识。
2. 质量目标的达成(1)产品合格率:2022年,我司产品合格率达到98.5%,较上年提高了1.5个百分点。
(2)客户满意度:通过问卷调查和客户回访,客户满意度达到90%,较上年提高了2个百分点。
(3)内部质量问题整改率:对内部质量问题整改率达到100%,较上年提高了5个百分点。
3. 质量改进措施(1)加强原材料采购管理,从源头上确保产品质量。
(2)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(3)强化过程控制,确保产品质量稳定。
(4)加强员工培训,提高员工技能水平。
4. 质量信誉考核(1)荣获“2022年度陕西省道路危险货物运输AAA级质量信誉企业”称号。
(2)荣获“2022年度道路运输企业年度质量信誉考核AAA”评级。
(3)荣获“2022年度出租企业2022年度质量信誉考核AAA”评级。
三、2022年度企业质量信誉工作亮点1. 强化全员质量意识通过举办质量知识竞赛、质量论坛等活动,提高了员工的质量意识,使“质量第一”的理念深入人心。
2. 质量管理创新引入先进的质量管理方法,如六西格玛、PDCA等,提高了质量管理水平。
3. 质量文化建设积极开展质量文化建设,营造了“人人关注质量,人人创造质量”的良好氛围。
考核年度信誉情况总结
一、前言信誉,作为企业或个人在社会经济活动中不可或缺的品质,是企业持续发展和社会和谐稳定的基石。
本年度,我单位紧紧围绕信誉建设,积极开展各项工作,现将年度信誉考核情况总结如下:二、年度信誉考核情况1. 内部信誉建设(1)加强员工诚信教育。
通过举办诚信讲座、签订诚信承诺书等形式,提高员工诚信意识,使全体员工深刻认识到诚信的重要性。
(2)完善内部管理制度。
修订和完善了各项管理制度,明确岗位职责,规范工作流程,确保各项工作有序进行。
(3)加强财务审计。
严格执行财务管理制度,定期进行内部审计,确保财务数据的真实性和准确性。
2. 市场信誉建设(1)积极参与社会公益活动。
本年度,我单位共参与5次公益活动,累计捐款捐物价值10万元,树立了良好的企业形象。
(2)严格执行产品质量标准。
严格遵守国家相关法律法规,确保产品质量合格,赢得了消费者的信任。
(3)加强售后服务。
设立专门的售后服务部门,对客户投诉及时处理,确保客户满意度。
3. 政府信誉建设(1)积极配合政府部门工作。
在项目建设、环境保护等方面,严格遵守国家法律法规,积极配合政府部门开展工作。
(2)按时缴纳各项税费。
本年度,我单位按时缴纳各项税费,未发生欠税情况。
(3)参与行业自律。
积极参与行业协会组织的活动,共同维护行业信誉。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工对诚信意识的认识不足,需要进一步加强教育。
(2)部分业务流程不够完善,存在一定的风险隐患。
(3)在市场拓展过程中,与部分客户的沟通协调不够到位。
2. 改进措施(1)加强员工诚信教育,定期开展培训活动,提高员工诚信意识。
(2)完善业务流程,定期进行风险评估,确保各项工作安全、有序进行。
(3)加强与客户的沟通协调,提高客户满意度。
四、展望过去的一年,我单位在信誉建设方面取得了一定的成绩,但与行业先进水平相比,仍存在一定的差距。
在新的一年里,我单位将继续努力,不断完善信誉建设,为实现企业可持续发展和社会和谐稳定做出更大贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
唐山市路北区鑫安达汽车维修服务中心
考核年度质量信誉情况总结
一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们队增强服务意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:
一、经营管理方面
建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。
将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。
真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一个员工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作。
二、加强自有设备的维护保养、检验检测
公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任卡片标识
到设备上,标识卡项目包括,设备名称、维护责任人、维护间隔等,
公司每月对自有设备进行一次例行保养检查,并将价差记录和维修保
养记录存档。
对于维修专用的一些仪器,我公司积极与相关检测部门进行联系,按要求进行年检工作,以保证设备处于正常的运行状态。
三、加强消防安全工作
公司组织人员定期或者不定期对厂区进行安全消防检查,发现不安全因素立即提出书而整改。
四、强化安全管理,落实各项制度,严格执行车辆各级维护工艺
制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案,实现安全管理。
明确安全责任,把安全责任覆盖到每位员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,
安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽可能消除安全管理和
制度制约存在的盲点现象。
严格车辆检测、维修管理制度,认真落实车辆大修、维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺。
五、建立车辆维修档案,提高服务质量
车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂合格证制度、车辆维修合同制度等进行责任落实,确保质量;完善企业质量管理重点把关,要求建立齐全的二维档案,一车一档,及时上报维修登记台账,完善车辆送检制度,实行完备的质量保证制度。
完善公司车辆维护档案,公司各部门对车辆的维修过程严格把关,车辆从进厂修理开始到修浚交工建立了一整套的管理流程,从而形成了完整的车辆维修记录,接车计量员,进厂检验记录,结算单等, 各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,公司有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醍。
六、加强配件管理
公司建立了健全的采购登记制度,材料及零配件进度由专人验
收,材料进库后由库管员立卡、入账,并做到帐、卡、实物三符合,
月底要上交公司当月进、存、销、核算表,以便以公司统计成产进度。
配件进行分门别类,摆放整齐,卡片上详细记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等。
原厂配件、副厂配件标识清洗,明码标价。
对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明
确登记。
库房每部防止易燃物品的货架,在明显的部位设置了消防器材,
以便发生事故发生初期立即反应,进行扑灭工作。
七、保护环境,严格控制
依据我厂所处的环境现状、所在地域环境、社会条件、适用的法律法规、自身的环境价值观和经济技术条件等客观因素,依据重要环境因素的6项评价,确定我们提出的环境目标及指标管理方案,明确各职能部门和各车间的职责和要达到的目标、指标。
固体废弃物分类无公害化处理、汽车尾气排放达标、节约用电用水以及杜绝环境污染事故等,并要求各职能部门、各车间必须把环境的治理贯穿和落实于日常生产经营的各项活动中,进一步提高全员环境保护意识,确保生产经营人员的活动符合组织确定的环境目标。
八、提高员工服务水平
工作人员应热情、主动的为客户提供服务,并为客户让座、递上
茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。
公司制定完备的业务接待制度,有业务专用电话进行24小时服务,并开展提醒跟踪服务,耐心答复客户咨询。
总之,在运管处领导的指导下。
在我公司全体员工的努力下,过去的一年里我公司在经营方面取得了新成就,在新的一年里我们将加大各方而的管理制度,努力提高自的服务水平,为顾客服务。
唐山市路北区鑫安达汽车维修服务中心
年月日
小学生学雷锋主题班会教案
周小兰
一、活动目的:
1、通过雷锋的生平简介及其实的故事,使学生知道雷锋的一生
是全心全意为人民服务的一生,从而激发学生自觉地向雷锋叔叔学习
2、利用介绍、采访、评议等形式,使学生知道雷锋精神已在班集体中生根发芽,开花结果。
通过活动,希望更多的“小雷锋”出现在我们的日常生活中。
二、活动准备:
1、收集一些雷锋生前的格言和先进事迹。
2、雷锋故事。
3、班级调查。
三•活动过程
1、雷锋的生平
雷锋叔叔出生在一个贫苦的农民家庭里,7岁就失去了父母,成了孤儿,一九六0年,雷锋参加了解放军。
平时他勤勤恳恳、踏踏实
实,从平凡的小事做起,全心全意为人民服务。
为此,他多次立功。