销售人员的时间管理
销售时间管理的十个时间分配建议
销售时间管理的十个时间分配建议时间对于销售人员来说是非常宝贵的资源，有效地管理时间可以提高工作效率，增加销售业绩。
在销售工作中，如何合理分配时间成为一个关键问题。
本文将为销售人员提供十个时间分配建议，帮助他们更好地管理销售时间。
一、设定明确的目标和优先级在销售工作中，设定明确的目标和优先级非常重要。
根据公司的销售策略和个人销售目标，将工作分解为具体的任务和小目标，并确定其优先级。
这样可以帮助销售人员合理安排时间，高效率地完成各项任务。
二、制定每日工作计划每天开始工作之前，制定一个清晰的工作计划是必要的。
将任务按照时间和优先级排序，明确每天需要完成的工作内容和时间安排。
这样可以让销售人员在工作中心无旁骛，从而提高工作效率。
三、利用时间管理工具现代科技为我们提供了各种时间管理工具，如日历、待办事项软件等。
销售人员可以根据个人喜好选择适合自己的工具，并合理利用这些工具来管理时间。
例如，设置提醒功能、定时安排任务等，以提醒和辅助销售人员合理安排时间。
四、划分高效工作时间段人的工作状态有高峰期和低谷期，销售人员应根据自己的工作状态划分高效工作时间段。
对于大多数人来说，上午通常是工作状态最好的时间段，因此可以将重要的任务安排在上午完成，提高工作效率和质量。
五、避免过度处理低优先级任务在销售工作中，总会出现各种各样的任务和需求。
销售人员应当避免过度处理低优先级的任务，以免占用过多的时间和精力。
若任务非常紧急，可以寻求上级和同事的帮助，合理分配和优化时间。
六、合理安排拜访时间销售人员常常需要进行客户拜访，因此合理安排拜访时间非常重要。
可以通过提前约定和沟通，合理规划拜访时间，尽量将客户的行程和自己的行程进行有效整合，减少时间的浪费。
七、培养良好的沟通和协作能力良好的沟通和协作能力可以帮助销售人员更好地与客户和同事合作，提高工作效率。
学会与客户建立良好的关系，了解他们的需求和关注点，有助于更加高效地推动销售进程。
销售时间管理的十个时间控制方法
销售时间管理的十个时间控制方法在销售领域中，时间管理是非常关键的一项技能。
有效地管理时间可以帮助销售人员提高工作效率，提升销售业绩。
本文将介绍销售时间管理的十个时间控制方法，帮助销售人员更好地管理时间，达到更好的销售结果。
一、设定明确的销售目标设定明确的销售目标对于时间管理至关重要。
销售人员应该知道每天、每周、每月需要完成的销售目标是什么，并制定相应的计划来达成目标。
通过设定明确的目标，销售人员可以更好地安排时间，并为自己的工作设定优先级。
二、制定周密的时间计划制定周密的时间计划可以帮助销售人员合理安排每天的工作。
销售人员可以将每天的任务分解为不同的时间段，合理安排时间，并为每个任务设定截止时间。
同时，合理安排间隙时间，以应对突发情况或灵活应对工作变化。
三、优先处理重要任务销售工作中有很多紧急与重要的任务需要处理。
在时间管理中，销售人员需要优先处理那些对实现销售目标至关重要的任务。
通过将重要任务优先处理，可以避免耗费过多时间在那些无关紧要的事情上。
四、集中精力，避免分散注意力销售人员在工作中往往会面临很多干扰和诱惑，容易分散注意力，从而浪费时间。
为了提高工作效率，销售人员需要学会集中精力，专注于当前的任务，避免被其他事物分散注意力。
五、合理利用工作工具和技术现代技术为销售人员的时间管理提供了很多便利。
销售人员应该合理利用各种工作工具和技术，如电子邮件、社交媒体、客户关系管理系统等，提高工作效率，减少时间浪费。
六、避免拖延症拖延症是时间管理的大敌。
销售人员需要学会克服拖延症，坚持按计划执行工作任务。
当面临一项工作时，应立即行动，避免拖延，以免造成时间的浪费。
七、合理安排会议和沟通时间会议和沟通在销售工作中不可避免，但过多的会议和沟通可能会耗费过多的时间。
销售人员需要合理安排会议和沟通的时间，并确保每次会议和沟通都能高效地达到预期的目标。
八、设定时间限制设定时间限制可以帮助销售人员更好地控制时间。
在工作中设定合理的时间限制，可以督促自己高效地完成工作任务。
销售人员必备的时间管理技巧
销售人员必备的时间管理技巧在竞争激烈的市场环境中，销售人员面临着复杂的任务和压力巨大的工作。
如何高效地管理时间，提升工作效率成为了每个销售人员必须面对和解决的问题。
本文将从目标设定、日程安排、优先级排序以及时间分配等四个方面，探讨销售人员必备的时间管理技巧。
一、目标设定设定明确的目标是高效时间管理的基础。
销售人员要在日常工作中认真思考自己的目标是什么，以及如何利用时间去实现这些目标。
首先，销售人员要明确自己的销售指标，并分解成具体的销售任务和阶段性目标。
其次，根据工作需要，制定周、月、季度甚至年度的目标计划，并在每个时间段末尾进行评估和调整。
二、日程安排日程安排是销售人员时间管理的重要环节。
销售人员要合理规划每天的工作时间，并且根据不同的任务类型和优先级设定对应的时间段。
在安排日程时，销售人员应充分考虑客户的偏好和时间约束，合理安排拜访客户、电话沟通、邮件回复等事务。
此外，为了更好地控制时间，可以使用工具如时间管理软件或手机应用，帮助记录和提醒工作计划，提高整体工作效率。
三、优先级排序在销售工作中，需要面对大量的任务和琐碎的事务，因此合理排序任务的重要性不言而喻。
销售人员可以将任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四个优先级，并根据不同任务所处的优先级，有针对性地制定行动计划。
重要紧急的任务要放在首位，紧急但不重要的任务可以考虑委派给他人或延后处理，以保证时间的最优利用。
四、时间分配时间分配是销售人员时间管理的关键一环。
销售人员要把握好时间的分配比例，合理安排工作和生活的平衡。
在销售工作中，很容易出现时间被日常琐事所填满，从而无法集中精力处理重要的销售任务。
因此，销售人员要学会拒绝一些对工作无贡献的事务，清理和压缩非重要任务所占用的时间。
同时，合理安排时间片段进行集中工作，提高工作效率，充分利用时间资源。
综上所述，销售人员在工作中，通过设定明确的目标、合理安排日程、优先级排序以及科学和合理的时间分配，可以有效管理时间，提高工作效率。
销售时间管理二十条
销售时间管理二十条销售人员在日常工作中面临着许多任务和时间限制。
要成为一名高效的销售人员，必须具备良好的时间管理能力。
下面是一些有助于销售时间管理的二十个技巧和策略。
1.设定明确的目标和计划：在每天开始之前，确保设定明确的目标和计划，这样能够帮助你更好地管理时间。
2.优先事项：识别出最重要和紧急的任务，并将它们放在首位。
这样做可以确保你将注意力集中在最重要的事情上。
3.避免时间浪费：坚决避免被邮件、社交媒体和无关紧要的事情所分散注意力。
限制每天使用这些媒体的时间，并专注于你的销售工作。
4.使用时间管理工具：利用日历、待办事项清单和提醒功能等时间管理工具，可以帮助你更好地组织和规划工作。
5.集中精力：每次只专注于一个任务，并将注意力集中在完成它上面。
避免分心，这样能够提高工作效率。
6.合理安排会议时间：会议往往需要花费大量时间，因此要确保会议的时间和议题都是有意义和必要的。
7.制定时间表：建立一个详细的时间表，并根据日程安排处理不同的任务，这样可以更好地控制时间。
8.有效沟通：确保与客户和团队有效沟通，避免不必要的沟通和误解。
9.避免即时回复：即时回复邮件和消息往往会分散注意力和浪费时间。
可以设定一些专门的时间来回复邮件和消息。
10.利用团队资源：与团队合作和共享资源，可以帮助你提高工作效率，并在工作中节省时间。
11.设定时间限制：给自己设定时间限制来完成不同的任务。
这样可以增加压力，提高工作效率。
12.休息和放松：适当的休息和放松可以帮助保持工作的高效和精神状态。
13.处理紧急事务：及时处理紧急事务，避免拖延，以免影响其他计划。
14.避免多任务处理：多任务处理往往会分散注意力和降低效率。
专注于一项任务，完成后再处理下一项。
15.避免过度承诺：合理评估和管理自己的时间和能力，避免过度承诺导致时间压力。
16.及时询问和寻求帮助：如果遇到问题或困难，及时请教他人并寻求帮助，避免浪费时间。
17.充分利用通勤时间：利用通勤时间进行学习、阅读或处理一些轻松的任务。
销售时间管理的六大技巧
销售时间管理的六大技巧在竞争日益激烈的市场环境下，销售人员需要掌握有效的时间管理技巧，以提高工作效率和销售成果。
本文将介绍销售时间管理的六大技巧，帮助销售人员更好地组织和安排工作时间。
技巧一：设定优先事项优先事项的设定是高效时间管理的基础。
销售人员应将任务和目标分解为具体的行动步骤，并根据重要性和紧急性进行排序。
优先处理那些对于销售目标和客户满意度影响最大的事项，确保时间的有效利用。
技巧二：制定时间表制定合理的时间表有助于销售人员高效地组织日常工作。
销售人员可以根据自己的工作性质和习惯，将一天分为不同的时间段，并为每个时间段设定明确的任务和目标。
同时，需要预留一定的弹性时间，以应对突发事件和客户需求的变动。
技巧三：避免时间浪费时间是珍贵的资源，销售人员应避免陷入无效的活动或琐碎的事务中。
在工作中，应果断地拒绝那些与销售目标无关的请求或干扰，避免过多投入在会议、邮件或社交媒体等低价值活动中。
技巧四：有效利用工具和技术现代科技为销售人员提供了丰富的工具和技术，帮助他们更好地管理时间和资源。
销售人员可以利用日历应用程序管理和提醒重要事件、使用任务管理工具跟踪工作进展、借助销售自动化系统提高销售效率等。
合理利用这些工具和技术，有助于销售人员提高工作效率和时间利用率。
技巧五：专注力管理在信息爆炸的时代，销售人员常常面临着各种干扰和注意力不集中的问题。
为了提高工作效率，销售人员需要学会管理自己的专注力。
他们可以通过划定工作区域、关闭手机和社交媒体通知、采用番茄工作法等方法，提高自己的专注力和工作质量。
技巧六：保持良好的工作与生活平衡销售人员的工作常常具有一定的压力和紧张感，如果长期处于高压状态，将会对其身心健康和工作效率产生影响。
因此，销售人员需要合理安排工作与生活的平衡。
他们可以在工作之余进行适量的身体锻炼、保持良好的饮食习惯、与家人和朋友保持交流等，以保持身心健康和工作动力。
总结：销售时间管理的六大技巧包括设定优先事项、制定时间表、避免时间浪费、有效利用工具和技术、专注力管理以及保持良好的工作与生活平衡。
销售人员工作时间管理制度
一、目的
为规范销售人员的工作时间，提高工作效率，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有销售人员。
三、工作时间安排
1. 工作时间
销售人员实行标准工作时间制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
2. 上班时间
（1）上班时间为早上9:00至12:00，下午13:00至18:00。
（2）销售人员应按时上下班，不得迟到、早退。
3. 休息时间
（1）销售人员每周享有2天休息日，休息日由公司统一安排。
（2）国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等按照国家规定执行。
四、工作时间调整
1. 在确保工作质量的前提下，销售人员可根据公司业务需求，与上级领导协商，适当调整工作时间。
2. 遇到特殊情况，如突发事件、紧急任务等，销售人员需加班时，应提前向部门经理提出申请，经批准后方可加班。
3. 加班工资按国家规定和公司相关规定执行。
五、考勤管理
1. 销售人员需按规定打卡，如实记录工作时间。
2. 销售人员请假需提前向部门经理提交书面申请，经批准后方可离岗。
3. 部门经理应定期统计销售人员的考勤情况，并向人力资源部汇报。
六、监督检查
1. 公司设立专门的监督检查小组，负责对销售人员的工作时间进行监督检查。
2. 监督检查小组有权对违反工作时间规定的销售人员进行警告、罚款等处理。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
高效销售员的9个时间管理技巧
高效销售员的9个时间管理技巧在竞争激烈的市场中，时间管理对于销售员来说至关重要。
高效的时间管理可以帮助销售员提高工作效率，更好地完成销售目标。
下面将介绍9个时间管理技巧，帮助销售员更好地管理时间，提高销售业绩。
1. 制定明确的目标和计划高效的销售员首先需要明确自己的销售目标，并制定相应的计划。
明确的目标和计划可以帮助销售员更好地分配时间和资源，有针对性地开展工作。
2. 设置优先级销售工作常常涉及多个任务和项目，销售员需要根据重要性和紧急性设置优先级。
将任务按照优先级排序，先处理重要且紧急的任务，再处理重要但不紧急的任务，最后处理不重要且不紧急的任务。
3. 集中精力处理重要任务销售员需要学会集中精力处理重要任务。
将手机静音、关闭社交媒体等干扰源，创造一个安静的工作环境。
集中精力处理重要任务可以提高工作效率，减少时间浪费。
4. 制定时间表和计划制定时间表和计划是高效时间管理的重要一环。
销售员可以根据自己的工作习惯和任务量，制定每日、每周或每月的时间表和计划。
合理安排时间，合理分配任务，可以更好地管理时间。
5. 利用工具和技术现代科技为销售员提供了许多工具和技术，可以帮助他们更好地管理时间。
销售员可以利用时间管理应用程序、电子日历、任务管理工具等，提醒自己完成任务和会议，提高工作效率。
6. 学会拒绝和委派销售员常常面临来自各个方面的任务和请求，学会拒绝和委派是高效时间管理的重要一环。
销售员需要学会拒绝那些不重要或不紧急的任务，将一些合适的任务委派给团队成员或合作伙伴，减轻自己的工作负担。
7. 高效利用碎片时间销售员的工作常常不规律，碎片时间多。
高效利用碎片时间可以提高工作效率。
销售员可以在等待客户或会议开始的间隙，阅读行业资讯、回复邮件等，充分利用碎片时间。
8. 学会放松和休息长时间的高强度工作会导致销售员的效率下降。
学会放松和休息是高效时间管理的重要一环。
销售员需要合理安排休息时间，进行适当的休息和放松活动，保持身心健康，提高工作效率。
销售时间管理的十个时间合理安排方法
销售时间管理的十个时间合理安排方法在销售工作中，时间管理对于提高工作效率和销售业绩是至关重要的。
一个良好的时间管理可以帮助销售人员合理安排时间，避免浪费和拖延。
下面是销售时间管理的十个合理安排方法：1. 制定优先级在销售工作中，有很多任务和项目需要处理。
为了更好地管理时间，销售人员应该根据重要性和紧急性制定优先级。
将任务分为紧急重要、重要但不紧急、紧急但不重要和不紧急不重要四个类别，然后按照优先级进行安排。
2. 制定计划制定详细的计划可以帮助销售人员充分利用时间，避免临时抱佛脚和无效的等待。
在每天开始工作之前，确认当天的任务和目标，并编制一个时间表。
按照时间表，合理安排每项任务所需的时间和顺序，确保事情有条不紊地进行。
3. 集中处理任务分散注意力和频繁切换任务会降低工作效率。
销售人员应该尽量集中处理任务，避免同时进行多个任务。
当一个任务完成后再开始下一个任务，以确保完成每个任务时能够全身心地投入。
4. 避免拖延拖延会浪费时间，降低工作效率。
销售人员需要培养良好的时间管理习惯，及时处理任务，避免拖延。
将任务分解为小块，设定截止日期，并根据计划和优先级进行安排，以克服拖延的倾向。
5. 合理安排电话和电子邮件时间电话和电子邮件是销售工作中必不可少的沟通工具，但它们也会成为分散注意力和浪费时间的来源。
销售人员应该合理安排电话和电子邮件时间，集中处理，避免频繁打断其他任务。
可以设定固定的时间段来回复邮件和处理电话，以保持高效率。
6. 利用工具和技术现代科技提供了许多工具和技术来帮助销售人员管理时间。
销售人员可以使用时间管理应用程序、日历提醒、任务管理工具等来提高工作效率。
利用这些工具和技术，销售人员可以更好地组织和安排时间，减少时间浪费。
7. 避免会议陷阱会议常常成为时间的大吃小，造成工作效率的降低。
销售人员应该避免参加无效的会议，只参与对自己有利的、紧急重要的会议。
在会议前确定会议议程和目标，确保会议高效，不浪费时间。
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销售人员的时间管理
无论您从事什么，时间就是您要面对的一切，您的计划、安排的对象，确切地说，也就是您要奉献的全部东西。
作为成功的销售人员，您应该意识到一个严重的事实：不知道您都闲置了多少时间。
关键不在于能活多久，而在于能活多好。
您在工作中投入了多少时间并不重要，重要的是您在这段时间内都干了多少工作。
您不知道自己有多少时间，所以，先充分地利用您知道自己所拥有的今天。
不要以为那些忙忙碌碌的高级经理们都很清楚时间的价值。
他们在时间安排上并不是您
假设您每年的毛收入是8万元，按照每周40小时工作时间计算，您每年工作2080小时，那么您每小时的估价便是38.46元。
假如您是做直销工作，如果您每天有一个小时花费在无收获的活动上，那就意味着本年度您花费了1万元（每天1/8的时间花费了，8万×1/8＝1万），而没有从中得到任何东西。
但更严重的是，您浪费了您的时间，也浪费了老板的时间；同时，您也失去了那些，如果您能有效利用这些时间便会发掘出来的连环客户和未来的生意。
我希望您能意识到，作为一名销售人员，您的时间的价位是由您自己决定的，没有任何公司、任何团体、任何贸易协会、任何人可以支配您每小时的价位。
．
许多人喜欢陶醉于先知先晓，月末可以领到的固定价位支付的薪水。
但是，您和他们不同，您知道，“保安工作”其实没有任何安全之处，那个领薪日也许意味着您数周、甚至数月在路上奔波，而且您乐意这么做。
那些做房地产生意的人很清楚这意味着什么。
从您第一次敲响那位潜在客户的大门，到了解行情、为屋顶的情况争论不休、重新为走廊刷漆、出售、做成交易、最后拿到支票，共花了多少时间？
安排好时间可帮您避免在这种时候产生消沉情绪，人们很容易迷失目标，但不要着急，每个人都有这种时候，您只需把精力集中在手头的工作上，继续去敲那些门、去打那些电话、去拜访、去尝试每一次机会。
不要让自己卷入忙碌的工作，而要成为一个真正地忙于快乐、积极地把自己每小时的价位每天都提到新高度的人。
但是，
记住“潜在客户远在那边”
2、约见
忘记一次约会，甚至是一次很重要的约会都是很容易犯下的错误，而潜在客户不会管您任何理由。
他认定的就是一段重要的时间被一个没有露面的人给浪费了。
一次失约，会在您的脑门上刻上一个标记。
那位客户以后每每听到您的名字，就会有两件事情发生：在他面前晃动的标记意味
着他根本不会理您，或者更糟，他在指责您的失约。
任何一种行动都不利于寻找潜在客户的成功。
您还需要记住的是这位被您抛弃的客户还会把您的坏印象归罪于您的公司、您的产品并告诉他所有的同伴。
．
3、家庭作业
这个世界里最永恒的事情就是变化。
您不仅要注意到市场、行业、产品和营销战略的变化，还要学习研究，知道如何利用它们。
如果被一位比您更了解您的行业的潜在客户击倒，这是再糟不过的事情了。
4、您的家庭
因为工作而将家庭置之不顾或者顾不上的人确实很多。
然而不管您成功与否，最关心您的人就是您身边最亲近的人——您的家庭成员。
您做事业不也是为了让他们分享您的快乐吗？
将您的每一天分解成几个部分。
时间计划有时会使人们受挫。
而且“时间计划”这个词听起来也很正式，所以我们用“工作效率”取而代之，这样听起来更顺耳一些。
时间计划是计划您的日工作效率，这样才能充分有效地利用您的每一天。
让您拥有的每一时刻都去做富有成效的事情。
这一原则代表时间计划寻找潜在客户、销售和您生活中全部其它内容。
这听起来极其简单，但也是最容易被人忽视的最好原则之一。
不论您在哪里，不论您做什么，都要不断自问：这是我此时所能做的事情吗？
以下三种做法有助于您遵循这个原则：
·保留一份您的重要活动的清单；
·保留一份您的约见名单并随身携带；
·了解您的时间价值所在。
要警惕因安排不当而造成的陷阱，许多销售人员都掉进去过。
它们花费很长时间进行细心准备、谋划策略、有条不紊地开展寻找潜在客户的活动。
但是，实际决不是那样顺利。
这些人有时买最昂贵的最复杂的有关市场营销日程安排方面的书籍，他们把大量的时间投入到计算机材料档案或搜集索引卡片上。
他们分析客户的欲望和需要，把他们的产品介绍个性化
案材料。
一天中要做的都是这些类似的决定。
要不断地坚持自问，您当时所做的事情是否最有成效。
这是您必须要做的事情。
训练您的思维，使大脑整天重复这个问题。
还可把您的活动写在卡上，如果有口袋就放在口袋里。
总之，无论如何，使这种思维成为一种习惯。
销售工作是一种获得自由的经历，但不是每个人都适合这个职业，您必须遵照执行严格的纪律。
我见过许多职业销售人员，他们都抱着轻而易举即可发财的梦想加入了这一行业，就是那种类型的人——那些说厌烦了按时上下班的人。
销售工作对增长专业知识和个人知识如果而且从中获得的收益也是没有限度的。
但是，的确可提供令人难以置信的机会，来说，
您不能充分认识并实践这个职业性质的话，您马上就得再去从事按时上下班的工作，或者去职业介绍所。
2、留有计划外的时间
时间的流逝通过时间计划把您带到明天。
在计划时间上重要的一步是不要过分安排您自己的事情。
如果把一天的时间都安排的满满的，没有一点空闲，那么，一旦出现一种不可预料的危机或机遇该怎么办？是不是日程全部被打乱掉了。
不要设法计划每天的每一时刻，您不能这样做，至少尊重您的潜在客户的时间。
如果对方迟到了，您该怎么办？相应的是您迟到了，又会出现一声“糟糕”的叹息。
它既要的日期，如：家庭成员生日、友好用户的重大周年纪念日等。
把大的事项分解为每周操纵的、每天可做的任务。
这样，您就不会被大量的工作所压倒。
坚持一边工作一边做准确的记录。
不管有多忙，都不要等到这一天结束时才需要填写您的日志，否则有些事情会被遗漏掉，如：电话号码、名字、地址及您将来需要的重要内容。
因此，养成随时作记录的习惯对您的事业是有帮助的。
每一天结束时，回顾一下当天发生的事情。
回想您成功的关键和失败的地方，哪个地方下次能够做得更好；谁帮助您摆脱了困境，谁妨碍了事情的进展；整体情况进展如何；具体情况怎么样。
．
成功导航：自我工作检核
下面几个问题有助于您对自己的时间安排进行检查和评价，用填空方式来检查您一天工作的清单。
·是否完成了我所有优先安排的事情；
·是否达到或超过了日目标；
·是否为说服他人花费了计划花费的时间；
·是否联系单上的每一个潜在客户；
·是否为我自己身心健康花费的时间；
·如果能再有今天，我会改变——
·今天我对做——真的感觉很好；
·发出适当的感谢信；
谁或者什么浪费我的时间最多。
网络时代的销售人员
在科学技术迅猛前进的今天，电脑和网络已经发展到无处不在的地步。
在HP、IBM等高科技公司，销售人员的装备也发生了重大的改变。
移动电脑、掌上型电脑可以轻松上互联网，公司内部的指令通过电子邮件在瞬间就可以传达到所有的销售人员，并且通过互联网对客户信息如客户档案、订单状况、应收账款等等一并通过网络来实现。
无论您走到哪里，公司都能够给您100％的支持。
在高科技时代生产作业流程也在发生着巨大的改变。
以前是在产品生产出来以后再分发到世界各地的分支机构，通过当地的销售人员销售出去。
现在发展到销售人员先与客户签订订单，然后公司再根据订单进行排产，有些甚至是客户直接通过网络下订单。
这样的企业如INTEL、DELL 电脑制造公司，由于按照订单生产，节约了大量的库存、采购以及资金占用。