《应急预案及演练》PPT课件

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应急演练与课件PPT(42张)

应急演练与课件PPT(42张)

1.2 应急演练的任务和目标
(4)资源管理 资源管理主要展示动员和管理应急响应行动所 需资源的能力。
(5)通讯 通讯主要展示与所有应急响应地点、应急组织 和应急响应人员有效通讯交流的能力。
(6)应急设施、装备和信息显示 应急设施、装备和信息显示主要展示应急设施、 装备、地图、显示器材及其他应急支持资料的 准备情况。
(3)编写演练方案。 演练人员情况介绍会:不得讲解与演练情景相关的内容
(5)由浅入深、分步实施。
(4)确定演练现场规则。 评价人员应来自重大事故应急管理部门或相关组织及单位,对应急演练和演练评价工作有一定的了解,并具备较好的语言和文字表达
能力,必要的组织和分析能力,以及处理敏感事务的行政管理能力。 应急演练在重大事故预防过程中的作用:
(5)指定评价人员。 (6)应急设施、装备和信息显示
(4)演练目标、演练范围和签订的演练协议。
(6)安排后勤工作。 第五节 应急培训与教育
如通讯保障、技术与生活保障、物资器材保障等。
(7)准备和分发评价人员工作文件。 (8)培训评价人员。 (9)讲解演练方案与演练活动。
1.2 应急演练的任务和目标
2.2 演练方案编写
演练方案主要包括下述演练文件: ➢情景说明书 ➢演练计划:假设条件、人为事项和模拟行动 ➢评价计划:人员及设备 ➢情景事件总清单:时间序列、人员序列 ➢演练控制指南 ➢演练人员手册:不包含保密内容 ➢通讯录 注意:应加入工作故障及心理故障
有响应人员从演练到真正应急的转变;
须在演练情景中予以明确; (16)增援国家、省及其他地区
应急演练目标是指检查演练效果,评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指标。 演练不得影响生产经营单位的安全生产和正常运行,不得使各类人员承受不必要的风险。

《应急预案编制》课件

《应急预案编制》课件

对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性

《应急预案培训》ppt课件

《应急预案培训》ppt课件
21
资金保障
2024/1/24
设立应急资金
01
各级政府应设立专门的应急资金,用于应对突发事件和自然灾
害的应急救援工作。
社会筹集资金
02
鼓励企业、社会组织和个人积极参与应急救援工作,通过捐赠
、赞助等方式筹集资金。
资金监管和使用
03
建立严格的资金监管和使用制度,确保应急资金专款专用,提
高资金使用效率。
作用
提供明确的应急响应流程和措施 ,指导相关人员迅速、有效地应 对突发事件,保障人民生命财产 安全。
4
应急预案体系
2024/1/24
01
综合应急预案
针对各类突发事件制定的总体性、指导性预案,明确应 急组织、通讯联络、现场处置等方面的基本要求。
02
专项应急预案
针对某一类或某一种突发事件制定的具体行动方案,包 括危险源辨识、风险评估、应急处置措施等内容。
编制应急预案
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方 面内容。
成立编制小组
评审与发布
明确编制任务、职责分工和工作 计划。
组织专家评审,修改完善后发布 实施。
2024/1/24
9
编制技巧与注意事项
明确目标和范围
清晰界定应急预案的适用范围和响应目标。
强化风险评估
充分识别潜在风险,制定针对性应对措施。
05 应急资源保障
2024/1/24
19
人力资源保障
建立应急救援队伍
组建专业、高效的应急救援队伍 ,包括消防、医疗、交通、通信 等各类专业人员,确保在紧急情
况下能够迅速响应。
培训与演练
定期开展应急救援培训和演练, 提高救援人员的专业技能和应急

(新版)应急预案知识培训课件ppt

(新版)应急预案知识培训课件ppt

危险源辨识与风险评估
危险源辨识
识别可能引发事故的危险因素, 如设备故障、化学品泄漏、自然 灾害等。
风险评估
评估危险源可能造成的危害程度 和影响范围,为制定应急预案提 供依据。
应急资源调查与布局
应急资源调查
了解可用的人力、物资、设施等应急资源情况。
资源布局
合理规划应急资源的分布,确保在事故发生时能够快速响应和有效处置。
03 应急预案的培训与演练
Байду номын сангаас
培训对象与内容
01
02
03
培训对象
各级管理人员、应急救援 人员、操作人员等。
培训内容
应急预案的基本概念、编 制方法、应急流程、救援 措施、自救与互救等。
培训形式
讲座、案例分析、模拟演 练等。
演练形式与频次
演练形式
桌面演练、功能演练、全 面演练等。
演练频次
根据企业实际情况和风险 评估结果确定,一般每年 至少进行一次演练。
详细描述
应急预案是指在预测、预警和应急处置的基础上,为应对可能发生的突发事件而 预先制定的行动方案。它能够指导人们在突发事件发生时快速、有序地进行应对 ,减少灾害损失和人员伤亡,保障生产生活秩序的快速恢复。
应急预案的分类与级别
总结词
应急预案可以根据不同的分类标准进行划分,如按照突发事件类型、影响范围和紧急程度等,同时不同级别的应 急预案对应不同的应对资源和权限。
维护措施与管理
要点一
总结词
有效的维护措施和管理对应急预案的持续有效性至关重要 。
要点二
详细描述
在应急预案的维护过程中,应采取多种措施进行管理。例 如,可以定期组织演练和培训,提高员工对应急预案的熟 悉程度和应急处理能力;同时,应定期对应急预案进行审 查和修订,确保预案的时效性和可操作性。此外,还应建 立应急预案的档案管理制度,对应急预案的制定、审查、 批准、发布、实施、评估和修订过程进行记录和管理。

《应急预案》课件PPT课件

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智能化技术
利用人工智能、大数据和云计算 技术,实现应急预案的智能化决 策和快速响应,提高应急处置的
效率和准确性。
物联网技术
通过物联网技术,实时监测和获 取各种应急资源、设施和环境信 息,为应急预案提供更加全面和
准确的数据支持。
虚拟现实技术
利用虚拟现实技术构建应急模拟 场景,进行预案演练和培训,提 高应急预案的实际操作能力和应
有效的应急预案可以迅速控制局势, 防止事态扩大,维护社会稳定。
应急预案的分类
按事件类型分类
按应对主体分类
可分为自然灾害、事故灾难、公共卫 生事件、社会安全事件等应急预案。
可分为政府、企业、学校、医院等应 急预案。
按层级分类
可分为国家级、省级、市级、县级等 应急预案。
02
应急预案的编制
编制流程
风险评估
《应急预案》课件ppt
目录
• 应急预案概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案的常见问题与对策 • 应急预案的未来发展
01
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是为应对突发事件而预 先制定的策略和措施,包括应急 组织、资源调配、应急救援等方 面的详细计划。
全面覆盖
实现应急预案的全覆盖,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事 件和社会安全事件等各类突发事件。
科学决策
借助先进的技术手段和科学方法,提高应急预案的科学性和可行性, 降低应急处置的风险和损失。
国际合作
加强国际间的应急管理合作与交流,共同应对跨国性突发事件,提 升全球应急响应能力。
谢谢观看
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审, 并根据评审意见进行修改和完 善。

《应急预案管理》课件

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04 应急预案的评估与改进
评估标准与方法
评估标准
预案的完整性、针对性、可操作 性、及时性和有效性。
评估方法
包括桌面推演、实战演练、专家 评估和第三方评估等。
改进措施与建议
改进措施
针对评估结果,对预案进行修订和完善,提高预案的针对性和可操作性。
建议
引入新技术和方法,提高预案的及时性和有效性,加强预案的宣传和培训,提 高员工应对突发事件的能力。
软件辅助法
利用应急管理软件和工具,如应急指 挥系统、风险评估软件等,提高应急 预案编制的效率和科学性。
03 应急预案的实施与演练
实施流程
启动应急预案
在发生突发事件或事故时,迅速启动应急预案, 成立应急指挥部,协调各方资源。
现场处置
按照预案要求,采取有效措施,控制事态发展, 减少损失。
ABCD
资源调配
《应急预案管理》ppt课件
目 录
• 应急预案管理概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施与演练 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案管理案例分析
01 应急预案管理概述
定义与特点
定义
预先性
系统性
动态性
针对性
应急预案管理是指在突 发事件发生时,为迅速 、有效地应对和处置, 降低事故损失,预先制 定的一系列计划、组织 、指挥、协调、控制和 监督活动。
根据预案要求,迅速调配人力、物力、财力等资 源,确保应急处置工作的顺利开展。
事后恢复
在事件得到控制后,及时开展事后恢复工作,尽 快恢复正常秩序。
演练方法
01
02
03
桌面演练
通过模拟演练的方式,让 参与人员了解应急预案的 流程和要求,提高应对突 发事件的能力。

《应急预案课件》PPT课件

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10 事故应急救援预案
事故应急救援预案
1
内容
了解:事故应急救援体系的构成和基本内容
熟悉:事故应急救援预案的编写要求和编写步骤 掌握:编制事故应急救援预案的目的和原则; 事故应急救援预案的基本要素及构成
04:33:18
事故应急救援预案
第2页
法律法规中关于“应急救援 预案”急救援预案
04:33:18 事故应急救援预案 第5页
3)《危险化学品管理条例》的规定
第四十九条 县级以上地方各级人民政府负责危险化学品安全监督管理综 合工作的部门应当会同同级其他有关部门制定危险化学品事故应急救 援预案,报经本级人民政府批准后实施。 第五十条 危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案,配备应急 救援人员和必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。
第3页
1)《安全生产法》对应急预案的规定
第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责: – 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 第三十三条 生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、 监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取 的应急措施。 生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、 应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备 案。 第六十八条 县级以上地方各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内 特大生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。 第八十五条 生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的, 责令停产停业整顿,可以并处二万元以上十万元以下的罚款;造成严重后 果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任: – 对重大危险源未登记建档,或者未进行评估、监控,或者未制定应急 预案的。

2024版《应急预案知识培训》PPT课件

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现场处置方案
针对特定场所或设施制定 的应急处置措施,强调现 场操作和实用性。
5
法律法规与标准
法律法规
《中华人民共和国突发事 件应对法》、《生产安全 事故应急条例》等。
2024/1/29
标准
《生产经营单位生产安全 事故应急预案编制导则》、 《企业安全生产应急管理 九条规定》等。
企业内部规定
企业内部制定的与应急预 案相关的管理制度和操作 规程等。
采用定性和定量评估相结合的方法,如问卷 调查、专家评审、统计分析等。
改进措施
持续改进
根据评估结果,对应急预案和应急准备工作 进行改进和完善,包括修订预案、加强培训、 调整资源配置等。
建立定期评估和持续改进机制,不断完善应 急预案和应急管理工作,提高应对突发事件 的能力和水平。
2024/1/29
14
04
及时修订和完善, 保持与实际情况相 符合。
8
编制流程与内容
危险源辨识与风险分析
识别潜在的危险源,评估其可能 造成的危害和影响。
成立编制小组
明确编制任务、人员组成和工作 计划。
应急能力评估
评估现有应急资源和能力,找出 差距和不足。
编制应急预案
包括应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方 面的内容。
保资源的高效利用。
17
与相关部门和单位保持 密切沟通,协调解决现 场处置过程中的问题。
应急处置措施与方法

迅速采取措施控制危险
险 源
源,防止事态扩大。


组织人员疏散到安全区 域,并进行妥善安置。
2024/1/29


对受伤人员进行及时救
疏 散
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17
应急预案的主要内容
组织机构及职责 应急组织体系:明确应急组织形式,构成单
位或人员,并尽可能以结构图的形式表示出来。
指挥机构及职责 明确应急救援指挥机构总指挥、副总指挥、
各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根 据事故类型和应急工作需要,可以设置相应的应 急救援工作小组,并明确各小组的工作任务及职 责。
客观评价本单位和本地区的应急能力(包 括人员、装备和后续保障等),必须考虑 在意外情况下的上述人员、装备的实际状 态;
在保证及时、有效的前提下,最清晰简要 和有可操作性。
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15
应急预案编制应注意的其他问题
成立应急预案编制工作组:各专业和层次有经验的人应参 与。
资料收集:收集应急预案编制所需的各种资料(相关法律 法规、应急预案、技术标准、国内外同行业事故案例分析、 本单位和本地区技术资料等)。这是编制有效应急预案的 前提。
预:提前准备、策划;案:完整的程序、方法、信息资料。 应急准备:
针对特定可能发生的事故事件,为迅速、有序有效地开展应急行 动而预先进行的组织准备和应急保障。
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2
应急相关的几个概念
应急响应 :
事故事件发生后,有关组织或人员采取的应 急行动。从应急预案的启动到关闭的整个过程。
应急救援 :
应急预案及演练
余春青
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1
应急相关的几个概念
应急: 应:响应、反应; 急:突发事故事件、意外事故事件。 应急是针对发生的事故或突发意外事件,迅速、有序、有效地开
展响应救援的行动过程。 应急预案:
针对特定范围可能发生的(特定)事故事件,为迅速、有序、有 效地开展应急行动而预先制定的行动方案。
分析本单位或本地区的可能发生事故的类型和后果时,必 须要考虑事故可能产生的次生、衍生事故。
要充分考虑与其他部门预案、上级以及相关部门的预案相急预案的主要内容
适用范围 说明应急预案适用的区域范围,以及
事故的类型、级别。
应急工作原则 说明本单位应急工作的原则,内容应
简明扼要、明确具体。
在应急响应过程中,为消除、减少事故危害, 防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成 的损失或危害而采取的救援措施或行动。是应急 响应的一部分。
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3
应急相关的几个概念
恢复 :
事故的影响得到初步控制后,为使生 产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正 常状态而采取的措施或行动。是应急响应 的后期行动。
应急处置基本原则
明确处置安全生产事故事件应当遵循 的基本原则。
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应急的要素
明确的对象和范围 应急响应救援的原则 应急组织机构和职责 信息沟通(包含通信及报警方式方法、信息发布) 应急救援资源(内部保障 、外部救援) 应急程序和方法(启动和终止、人员紧急疏散、
撤离、危险区的隔离和警戒区控制、检测、除险、 救援及控制措施、现场保护与现场洗消)
2、应急指挥部成员在接到公司应急指挥中心的应急指令后,必须在最 短的时间内赶到指挥中心,听候应急指令,并执行职责范围内的应急 措施;
3、应急救援工作坚持统一指挥、分工负责、相互配合、快速高效的原 则;
4、救死扶伤,以抢救员工生命为第一位,要做到:先抢救人员,后抢 救生产设施和保护环境,最大限度地减少事故损失和人员伤亡。
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事故应急响应救援原则示例
国家突发公共事件总体应急预案 原则: 以人为本,减少危害。 居安思危,预防为主。 统一领导,分级负责。 依法规范,加强管理。 快速反应,协同应对。 依靠科技,提高素质。
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事故应急响应救援原则示例
某单位事故应急救援总原则
1、应急指挥部是事故应急救援的最高指挥机构,任何单位和个人都必 须服从、支持、配合指挥部组织的事故救援工作,并提供一切便利条 件;
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10
应急的要素说明
信息沟通 信息沟通是保证正确的应急活动的关
键。包括报警方式方法、及时正确获取和 传递信息、对外及时正确发布信息。
关键点是及时性和正确性。
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应急的要素说明
应急救援资源 应急救援资源也称应急保障,分为内
部保障和外部救援。 对生产事故事件,应急行动首先考虑
内部保障力量,外部救援是重要补充。 建立和组织好内部保障力量是生产经
营单位和地方政府应急准备工作的重点。
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应急的要素说明
应急程序和方法 内容包括: 1、应急启动和终止的程序和方法 2、人员紧急疏散、撤离程序和方法 3、危险区的隔离和警戒区控制程序和方法 4、检测、评估、除险、救援及控制措施 5、现场保护与现场洗消措施 上述的5个方面都必须明确谁来做、怎么做、在
那做、什么时间做、做到什么程度。
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大型应急活动的关键点
应急指挥
指挥人员的接替,指预定指挥人员不能履行职 责时,谁来接替,同级指挥人员最少要考虑3 人。
指挥权的交接,包括交接的方式、内容。 指令的传递和反馈,包括传递的方式和反馈的
要求。
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14
应急预案编制的关键
全面分析本单位或本地区范围内危险因素、 可能发生的事故类型及事故的危害程度;
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5
应急的要素说明
明确的对象和范围 任何应急行动都是在特定的范围针对特定的事故事件
对象展开,因此,根据应急范围和事故事件的程度,应急 行动规模也有分别。即应急是分级的。
事故应急响应救援原则 应急原则是应急行动的指导思想,是应急过程中应急
指挥和应急人员的行动纲领。每次的应急对象都是有差别 的,应急过程中具体的应急措施由现场情况决定,但不论 怎么变更,其特定事故事件的处理原则是不应该变的。
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8
应急行动核心原则
保命: 保证抢险人员生命的安全;
救人: 抢救生命、健康受到威胁的人;
消除、停止和减少危害,包括残余威胁: 对人、对环境、对财产;
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9
应急的要素说明
应急组织机构和职责
重大事故事件应急的组织机构和明确 的职责分工是实施有效应急的关键。应急 状态下,特点是情况紧急、变化多,强度 大,未知因素多,高风险,这就要求应急 工作须有强有力和分工明确的组织协调, 使参与应急的单位和人员得到有效的调控, 其能力特点得到安全有效发挥,才能做到 应急行动及时有效。
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