勤务方案
临时勤务执勤方案
临时勤务执勤方案
以下是 7 条关于临时勤务执勤方案的内容：
1. 咱先说这人员安排得妥妥当当吧！就好比是一场精彩的球赛，每个位置都得有合适的人。
咱得把靠谱的人放对地方，这样行动起来才顺溜。
比如说，让那观察力强的站关键岗，那不是稳稳当当嘛！你说呢？
2. 再有啊，信息沟通可太重要啦！这不就是像人体的神经脉络一样吗？得时刻保持畅通啊！一旦有啥情况，马上互相通气，绝对不能掉链子。
谁要是没做好信息传达，那可不行！你觉得是不是这个理？
3. 装备得齐全呀！这就跟战士上战场，家伙什得带够一样。
没有趁手的装备，怎么能高效完成任务呢。
就像出门没带钥匙，那多别扭。
咱得把该准备的都准备好，对吧？
4. 应急方案也得备着！这就像是给行动上了一道保险。
万一出现啥意外情况，咱能迅速反应，不至于手忙脚乱。
这可不是闹着玩的，要认真对待哟！
5. 现场指挥得给力呀！就像一个乐队的指挥家，得让大家都听指挥，有条不紊地行动。
要是指挥乱了套，那整个就都乱了。
所以这个指挥可得有经验、有魄力，你说对不？
6. 协调合作也很关键啊！大家可不是各干各的，得互相搭把手。
这就跟拔河似的，劲儿往一处使才能赢。
每个人都要做好自己的那部分，同时还得帮助别人，这样才能圆满完成任务呀！你同意吧？
7. 最后啊，大家的责任心都得杠杠的！这可不是开玩笑的事儿，得把这临时勤务当成最重要的事儿来对待。
只有这样，才能确保一切顺利呀！所以，大家都加油干吧！。
勤务制度实施方案模板
一、总则1.1 为了加强勤务管理，提高工作效率，确保各项勤务工作的顺利开展，根据我国相关法律法规和单位实际情况，制定本实施方案。
1.2 本实施方案适用于本单位的勤务管理工作，包括勤务组织、勤务实施、勤务监督、勤务保障等方面。
1.3 各单位应根据本实施方案，结合实际情况，制定具体的勤务管理制度和操作规程。
二、勤务组织2.1 设立勤务管理部门，负责组织、协调、监督各项勤务工作。
2.2 设立勤务岗位，明确岗位职责和工作要求，确保各项工作有人负责。
2.3 建立勤务队伍，选拔具备相应素质和能力的人员从事勤务工作。
2.4 定期对勤务人员进行培训，提高其业务水平和服务意识。
三、勤务实施3.1 制定勤务计划，明确勤务内容、时间、地点、人员和任务分工。
3.2 按照勤务计划，组织人员进行勤务工作，确保各项工作有序进行。
3.3 建立健全勤务记录制度，及时记录勤务工作情况，为勤务监督和评估提供依据。
3.4 建立健全勤务报告制度，及时报告勤务工作中出现的问题和处理情况。
四、勤务监督4.1 设立勤务监督机构，负责对勤务工作进行监督和检查。
4.2 建立勤务监督制度，明确监督内容、方式、时间和责任。
4.3 定期对勤务工作进行评估，对存在的问题进行整改。
4.4 对违反勤务规定的行为，依法依规进行处理。
五、勤务保障5.1 建立健全勤务保障制度，确保勤务工作所需人力、物力、财力得到保障。
5.2 为勤务人员提供必要的劳动保护和安全防护措施。
5.3 定期对勤务工作进行检查和维护，确保勤务设备正常运行。
5.4 建立健全勤务信息管理系统，提高勤务工作效率。
六、附则6.1 本实施方案的解释权归本单位所有。
6.2 本实施方案自发布之日起实施。
6.3 各单位应根据本实施方案，结合实际情况，制定具体的实施细则。
勤务活动实施方案
勤务活动实施方案一、活动背景近年来，我国社会治安形势日益严峻，各类安全隐患层出不穷，为了有效维护社会秩序，保障人民群众的生命财产安全，各地开展了大量的勤务活动。
勤务活动作为一项重要的社会治安维护工作，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
因此，制定一份科学合理的勤务活动实施方案，对于提高勤务活动的效率和质量，具有重要的意义。
二、活动目标本次勤务活动的主要目标是：加强社会治安巡逻防控，提高社会治安维护水平，减少各类违法犯罪活动，维护社会安定和谐。
三、活动内容1. 制定详细的勤务活动计划，包括勤务路线、勤务时间、勤务人员分工等内容。
2. 组织勤务人员进行专业的培训，提高其巡逻防控能力和应急处置能力。
3. 配备必要的装备和工具，包括通讯设备、防护装备、巡逻工具等。
4. 加强与社区居民的沟通，增强社区居民的安全意识和防范意识。
5. 定期开展勤务活动效果评估，及时总结经验，不断完善勤务活动实施方案。
四、活动措施1. 加强组织领导，建立健全的指挥体系和工作机制，明确各部门的职责和任务。
2. 充分发挥社会力量的作用，积极组织志愿者参与勤务活动，形成社会共治的良好局面。
3. 加强宣传教育，利用各种媒体宣传勤务活动的意义和重要性，营造全社会关注和支持勤务活动的氛围。
4. 加强协作配合，与公安机关、社区居委会等相关部门密切合作，形成联防联控的合力。
五、活动保障1. 确保勤务人员的安全，加强安全防范措施，提高勤务人员的安全意识和自我防护能力。
2. 提供必要的后勤保障，包括食宿、医疗等方面的保障，保证勤务活动的顺利进行。
3. 加强资金和物资的保障，确保勤务活动的正常开展。
六、活动评估1. 设立专门的评估组织，对勤务活动的开展情况进行全面评估，发现问题及时整改，总结经验，提出改进建议。
2. 定期组织勤务活动的效果评估，对勤务活动的实际效果进行客观评价，为今后的活动提供参考和借鉴。
七、活动总结本次勤务活动实施方案的制定，是为了更好地维护社会治安，保障人民群众的生命财产安全，希望各部门和人员能够认真执行，积极配合，共同努力，确保勤务活动取得圆满成功。
教师勤务安排方案
教师勤务安排方案一、前言教师作为学校中的重要组成部分，其勤务安排直接关系到学校的教学质量和秩序。
本文将就如何合理安排教师勤务，提高教师工作效率和学校整体运营水平等方面进行探讨。
二、合理制定教师勤务计划1.了解教师需求首先，学校需要了解每位教师的教学和科研需求，以及个人的特长和兴趣。
这有助于将教师的专长与课程安排相结合，提高教学效果。
2.制定规范流程学校应建立起规范的教师勤务管理流程，包括教师勤务申请、审批、安排和反馈等环节。
这样可以确保勤务的公平公正，并减少不必要的纠纷与冲突。
三、灵活运用教师资源1.职务岗位设置学校可以设置教务主任、年级组长、学科组长等职务岗位，由具备相关经验和能力的教师担任。
他们负责协调安排教师的工作，提高教研合作和教学管理效果。
2.专业特长发挥学校应根据教师的专业特长，合理安排他们的教学内容和工作安排。
比如，某位教师擅长艺术方面的教学，可以负责学校的艺术节目策划；某位教师擅长科研，可以参与科学项目的指导和研究等。
四、合理分配时间资源1.时间利用统筹规划学校应制定时间利用的统筹规划，避免教师过多被琐事牵扯，影响正常的教学工作。
同时，要合理安排教师的备课和评阅时间，确保他们有足够的时间去提升教学质量。
2.公平公正的时间安排学校应建立公平公正的时间安排制度，避免出现某些教师过多加班和加课的情况。
要考虑到教师的生活和工作平衡，合理安排他们的工作时间。
五、制定激励机制1.建立荣誉制度学校可以建立一套具有激励作用的荣誉制度，通过评选“优秀教师”、“优秀教研团队”等，来鼓励教师积极参与教学和科研活动。
2.提供培训机会学校应定期组织教师培训，提供教学方法更新、教育心理学、课程设计等方面的培训，帮助教师提高教学水平和专业能力。
六、建设良好的校园环境1.创建和谐氛围学校应注重培养和谐的校园氛围，营造师生共同成长、和睦相处的氛围，增强教师的归属感和主人翁意识。
2.提供良好设施学校应提供良好的教学设施和环境，例如多媒体教室、实验室等，提高教师的工作效率和教学条件。
学校高峰勤务制度方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，学校周边交通压力日益增大，高峰时段接送学生成为困扰学校和家长的一大难题。
为保障学生安全，提高校园周边交通秩序，我校特制定本高峰勤务制度方案。
二、方案目标1. 保障学生安全，减少交通事故发生。
2. 优化校园周边交通秩序，缓解交通拥堵。
3. 提高家长接送学生的效率，减少家长等待时间。
4. 提升学校形象，展现良好的校园环境。
三、方案内容1. 勤务时间（1）上学高峰时段：7:00-8:00（2）放学高峰时段：16:30-18:002. 勤务人员（1）学校行政管理人员：负责指挥交通、协调各部门工作。
（2）教师志愿者：协助指挥交通、维持秩序。
（3）保安人员：负责校园周边巡逻，确保安全。
3. 勤务措施（1）设置临时停车区域：在校园周边划定临时停车区域，供家长接送学生使用。
（2）实行单向通行：在高峰时段，校园周边道路实行单向通行，减少交叉行驶。
（3）设置交通警示标志：在校园周边道路及交叉路口设置交通警示标志，提醒过往车辆减速慢行。
（4）加强巡逻力度：高峰时段，增加巡逻频率，及时处理突发状况。
（5）开展宣传教育：通过校园广播、家长会等形式，提高师生、家长的安全意识和遵守交通规则的自觉性。
4. 勤务流程（1）提前规划：在高峰时段前，学校行政管理人员根据实际情况，制定详细的高峰勤务方案。
（2）人员安排：提前通知教师志愿者和保安人员，确保高峰时段人员到位。
（3）现场指挥：高峰时段，指挥人员到岗，按照方案执行勤务任务。
（4）反馈与调整：勤务结束后，收集各方反馈意见，对方案进行适当调整。
四、方案实施1. 学校成立高峰勤务工作领导小组，负责方案的实施和监督。
2. 定期召开会议，总结经验，完善方案。
3. 加强与公安、交通等部门的沟通协调，共同维护校园周边交通秩序。
五、预期效果通过实施本方案，预计将实现以下效果：1. 减少校园周边交通事故，保障学生安全。
2. 优化校园周边交通秩序，缓解交通拥堵。
临时勤务服务方案
临时勤务服务方案为了满足客户的需要，我们公司制定了一份临时勤务服务方案，主要内容如下：一、服务范围：我们公司提供的临时勤务服务包括但不限于以下几种类型：1.活动保安服务：提供活动保安服务，包括安全检查、人员护卫、场地保护等。
2.礼仪服务：提供专业礼仪服务，包括迎宾、引导、翻译、礼仪礼节等。
3.临时工作人员：根据客户需求提供临时工作人员，包括普工、销售、服务等。
4.地陪导游：提供旅游地陪导游服务，包括旅游景点讲解、翻译、行程安排等。
二、服务流程：我们公司提供的临时勤务服务流程如下：1.咨询需求：客户与我公司联系，具体说明服务需求和服务时间、地点等具体信息。
2.确定服务方案：我们公司根据客户提供的信息，制定服务方案，并向客户提供详细的服务方案报价。
3.签订合同：客户确认服务方案，并签订服务合同。
4.派遣服务人员：在确认服务合同之后，我们公司将根据客户的需求和服务时间、地点等要求，派遣专业的服务人员进行服务。
5.服务完成：服务结束后，我们公司会向客户提供服务反馈，并跟进客户的意见和建议，对服务效果进行改进。
三、服务标准：为了保证服务质量，我们公司制定了一系列服务标准，包括：1.严格保密：对客户资料和信息严格保密。
2.专业素质：所有服务人员均具备相关的专业知识和技能。
3.服务态度：服务人员应以客户为中心，保持礼貌、耐心、细致的服务态度。
4.安全保障：提供服务期间的安全保障措施。
四、服务优势：我们公司提供的临时勤务服务具有以下优势：1.丰富的服务经验：我们公司已经有多年的服务经验，总结出行业内多项服务优势。
2.专业的服务人员：我们公司的服务人员经过严格的培训和筛选，具备高素质、高技能、高素养的工作能力。
3.灵活的服务方式：服务方式灵活多样，根据客户需求进行服务。
4.周到的售后服务：为客户提供周到的售后服务，随时解决问题。
总之，我们公司提供的临时勤务服务具有优质的服务和良好的服务态度，愿意为客户提供最好的服务，感谢客户的信任和支持。
勤务方案的编制
勤务方案的编制前言随着社会的不断发展，各种各样的大型活动和重要活动日益增多，承办机构需要通过统一的勤务方案，对活动全面、全方位、全过程进行管理和控制。
因此，勤务方案的编制显得尤为重要。
勤务方案的概念勤务方案是指一套系统的规范、程序和措施，目的是为大型活动或重要活动的安保保障提供有力的保障与支持。
勤务方案包括了各个保障领域的目标、任务、职责，以及执行流程、协调机制、风险控制等各方面内容。
勤务方案的编制步骤勤务方案的编制需要经过以下4个步骤：第一步：确定勤务保障目标和安保级别针对不同的活动性质和场所特点，需要明确活动保障的目标和所需安保级别，寻找最小化风险、保障最大化的平衡点。
第二步：明确勤务任务和职责一般包括主办方、警务力量、志愿者、安保企业、道路交通管理单位、急救医疗单位等勤务保障单位在内的各个参与方的勤务任务和职责，并明确各自部门的具体职责和任务。
第三步：设计勤务执行流程和协调机制根据勤务任务和职责，包括人员分工、预案设计、保障措施等方面，设计出勤务执行的流程和协调机制。
第四步：编制勤务方案并予以完善针对前三个步骤而得出的内容，最终逐步形成初稿，并在实践中予以完善，使得勤务方案成为一份更加可操作的文档。
勤务方案的编制要点勤务方案编制时，需要注意以下几个要点：风险管理勤务方案在编制过程中，需要对可能发生的风险进行分析和评估，并在预案中制定相应的解决措施。
信息公开勤务方案对于各个保障力量来说是一份重要的工作指南，因此需要对外公开发布，确保每个保障机构和人员掌握重要的勤务信息。
阶段性管理在活动开始前、活动过程中和活动结束后，需要根据不同的阶段进行不同的细节管理，包括活动前、中、后的策划、组织、调度、协调、监督和评估等各个环节。
细节完备勤务方案在编制过程中要到达细致完备的程度，包括每个任务所需的具体细节措施和各级保障力量间的协商与配合，以保证方案全面、具可操作性。
总结勤务方案的编制是一项非常重要的工作，需要根据不同活动的特点，进行详细的规划、设计与分析。
日常勤务方案
日常勤务方案一、背景介绍日常勤务是指在部队、机关、企事业单位等单位中的日常管理工作，主要包括安全巡逻、清扫卫生、门卫守卫、交通管理、操场维护等任务。
日常勤务的开展对于单位正常运转和管理具有重要的作用。
二、任务分配为了保证日常勤务的正常开展，要科学合理地安排任务，根据不同任务的性质、负责人的职责、任务周期、人员数量等因素进行分配。
具体分配方法如下：2.1 分配原则任务分配要根据负责人的职责性质和任务的特点，科学合理地进行分配。
同时要尽量利用好各项资源，合理安排人力、物力等资源，确保任务完成质量。
2.2 分配流程任务分配流程分为以下几个步骤：1.制定任务分配计划，明确任务性质、周期等信息；2.按照任务性质和特点，进行部门、人员的分配；3.将任务分配至具体人员，并告知任务完成时间和注意事项。
三、任务执行任务执行是日常勤务的重要环节，要保证任务按规定的时间、标准完成。
任务执行主要包括以下几个方面：3.1 细化任务内容任务细化是指将任务根据性质和质量要求，分解为具体的操作步骤，明确任务完成标准和要求，以确保任务顺利完成。
3.2 任务执行方式任务执行方式包括人工操作、机械作业等，具体执行方式要根据任务性质和环境等因素进行选择。
3.3 任务执行周期任务执行周期是指确定任务开始时间和完成时间，要根据任务性质、难易程度等因素进行科学合理的安排。
四、任务检查任务检查是保障日常勤务工作质量的重要环节，具体包括以下几个方面：4.1 定期检查定期检查是指根据任务完成周期，按照一定的频率对任务完成情况进行检查。
可以采用日、周、月等时间分期检查，确保任务按规定完成。
4.2 随机检查随机检查是指对完成任务的人员进行不定期的抽查，既可以发现违规行为，又可以提高任务执行水平。
五、总结日常勤务的开展是保障单位管理和正常运行的重要环节。
根据任务性质和负责人职责的不同，科学合理地进行任务分配，按照规定要求进行任务完成和检查，才能保证任务的顺利开展，为单位的管理和工作提供有力保障。
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秩序维护方案一、人员配置：人员配备组织架构图保安人员配置及班次安排1、根据天房天河园秩序维护工作的实际需要设队长1名，保安员19名（共计20名）。
2、班次为二班制，工作时间为24小时两个班次，每班12小时，倒休。
注：该编制可根据实际需要随时增减。
二、岗位编配及工作职责三、人员标准：2 3、履行保安职务按岗位职责完成本职工作，注意仪容仪表，服务态度，业务水平、责任意识。
4、班后会5、休息人员培训： 一）、保安员培训 1、入职前培训内容： A 、保安基础理论 B 、保安管理制度 C 、仪容仪表规范 D 、队列训练班后会充分休息履行保安勤务E、擒拿格斗训练F、消防训练G、行为规范与文明用语培训H、相关法律知识I、岗位技能要求J、突发事件处理2、入职后培训A、针对天房天和园岗位职责培训B、针对天房天和园岗位作业指导C、商户相关制度要求D、保安礼仪、行为规范、文明用语E、军事技能培训二）、消防员培训1、技能培训A、熟悉各种消防设施的使用与维护B、防火巡查、检查，安全疏散设置管理C、用火、用电安全管理D、燃气和电气设备的检查和管理E、灭火的应急疏散预案演练2、理论培训A、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程B、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施C、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法D、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能三）、管理员培训1、保安管理的基本理论2、法律常识培训《宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《民法通则》《合同法》《劳动法》《道路交通安全法》相关内容，熟练掌握我国《治安管理处罚条例》《保安服务管理条例》《消防法》《保安员国家职业标准》等相关内容。
3、保安服务操作规程4、保安业务和勤务管理技巧5、沟通技巧培训6、心理素质的培训与指导7、保安人员管理通过对保安管理者的培训，使其掌握保安服务操作的要求人员管理、保安业务、制度、检查监督管理保安日常工作，提高处理事件能力，协调商户关系，更好的为商户提供优质的服务。
服务意识的基本标准及提高人员的服务意识的计划一、保安员应具备的素质标准1、具有观察和发现问题的能力。
保安员在岗位执勤工作中，首先要对岗位周围的治安环境做到了如指掌，仔细观察和发现岗位周围所存在的安全隐患，采取科学合理的方法解决所存在的问题，对可能会发生的问题要有超前的预见性，这样在问题出现时，才不会乱了方寸。
2、具有快速解决问题的能力。
保安员在执勤过程中，经常会遇到各种紧急情况和复杂场面，在处理和解决问题时，一定要从容应对，迅速判断分析和适时处理问题，处理问题的方法和措施要得当，确保各类突发事件得以及时、有效的控制。
遇有紧急情况要及时汇报，千万不能将矛盾扩大和激化。
3、具有独立和协同作战的能力。
保安员在岗位执勤时，必须要具有独当一面的工作能力，能迅速、果断处理岗位上的各类问题。
在协助公安机关处置突发事件或参与大型保卫活动时，保安员要做到协同作战，互相支援，密切配合，严格服从领导、听从指挥。
4、具有坚强的意志和自控能力。
保安员在复杂的工作环境中，一定要具有坚强的意志和行为自控能力，端正思想态度，自觉抵制各种诱惑，正确树立自己的世界观、价值观、人生观。
二、提高人员服务意识的计划1素质管理。
首先在人员招聘上有严密的招聘渠道及制度，通过政审、辖区派出所备案及培训合格后，方可正式上岗。
结合我们的管理服务经验，良好的安全氛围对于企图不轨的人员有着威慑的作用。
我们将对保安员实施军事化管理，采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序，做到“五统一”、“三集中”，即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。
2培训管理。
保安员日常工作的一切举动，都会给人留下深刻印象。
通过各种方式加强对保安员的日常培训，能使保安员保持良好的精神面貌，提高敏锐的观察能力，煅炼保安员独到的操作技能。
保障正常、安全的生活秩序。
3意识培养。
努力培养保安员的服务意识和安全意识，改变原来保安员单一的秩序维护功能，提升形象加强多种技能，使我们的保安员成为“保安员、迎宾员、服务员、消防员、救护员”的有机统一体。
4职业规划。
对所有保安员进行职业生涯规划，提供职业支持，并开展学习培训活动，通过有效学习理论知识，使保安员加强对公司的认同感和归属感，不断提高服务质量，更好地为商户提供优质的服务。
5、监督机制有效的发挥监督机制的监督作用，科学系统的对全过程管理进行控制，，在实施监督中要体现超时性、针对性、适时性、要将监督机制有效的纳入到控制网络之中，使管理系统封闭，同时要力求监督的民主，监督的质量和效果，从而达到监督与防范的目的，推动各项目标任务的顺利完成。
1、建立执行监督制度督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。
公司设置了督察队，主抓全公司基层、机关工作的督查、考核和信息反馈工作，由常务副总队长负责。
2、实行无为问责制度“无为行为”是指不履行或不正确、及时、有效的履行规定职责，导致工作延误、效率低下的行为，或因主观努力不够，工作能力与所负责任不相适应，导致工作效率低、工作质量差、任务完不成的一种工作状况。
对各部门和单位出现的无正当理由，未完成公司下达的工作任务或不履行或不认真履行职责，影响全局工作安排的，采取当年评估评先资格，诫勉谈话、通报批评、书面检查、公开道歉、劝其引咎辞职等方式，对部门或单位领导进行问责，以达到惩诫的目的，提高执行力。
3、执行过错追究制度公司建立环环相扣的责任追究制，对不同层次、各个岗位的保安员制定出精细的责罚条例，让执行力弱或有过错者为其行为“买单”，对各部门、各单位及其工作人员的过错行为实行严格的责任追究，对过错较轻的，给予训诫、责令检查、通报批评或调离工作岗位处理；对犯错严重或特别严重的，给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分；对直接关系商户、群众生命财产安全和利益的重大责任事故的有关责任人、严厉追查、依法依纪严惩。
4、实行工作复合制度公司要求各级保安员对上级队长安排的各项工作，不管完成与否，被安排人都要在规定时间内向安排人复命，，保证事事有落实，件件有回音，这是保障执行指令、加强执行力、提高工作效率的重要手段，5、强化绩效考核体系建设绩效考核是提高执行力的有效途径。
公司绩效考核体系围绕公司的整体经营规划而建立，设计出一套关键绩效指标，既有明确的目标导向，又有对关键业务的考核；既营造一种机会上人人平等的氛围，又体现出个人和团队的平衡关系，体现出简洁、实效、操作力强的特点。
同时、实施薪酬激励，培训激励、和合理的授权激励，充分调动商户的积极性、执行力。
6、奖惩机制奖惩机制在实际工作中以奖为主，以惩为辅，坚持优胜劣汰，奖惩分明，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度:7、信息反馈渠道、处理机制为加强信息管理，公司设立多种信息反馈渠道：2、公司信箱：天津开发区万科金域蓝湾6－2－2303信箱，邮编：3004573、电子邮箱：在信息反馈工作中，确保反馈渠道畅通，客服专线、电子邮箱24小时由专人值守，公司管理人员24小时不许关机、拒接来电。
业务部获得信息后，进行分类、归纳、分析、整理、经请示公司领导同意后，向下级发出指令并进行跟踪监督，直至获得圆满解决为止。
与天房天和园联络流程图。
5.商户及用户有效投诉率与处理率100%。
6.各种预案预演明确到位率、执行准确率100%。
二、实现承诺所采取的措施。
（一）培训考核（评估）制度为认真落实消防、治安等安全责任、确保执勤现场井然有序。
做好防火、防盗、防紧急事故等安防工作，遵循客户服务理念，根据客户要求，制定现场保安员消防、治安考核制度如下：1、每周对全体保安员进行服务项目和我公司人员组织结构概况、消防、治安、职业道德、安全防范知识、急救等业务知识培训；2、培训形式可采取集中授课、观看录像、知识竞赛、灭火、疏散预案演练等多种形式；3、现场管理人员必须接受公司正规组织的消防知识培训；（外部培训考核）培训考核主要发笔试、口试、体能（百米冲刺、俯卧撑）、技能（消火栓、灭火器的演练）、安防系统操作五种，合格者予以上岗；（内部培训考核）4、实际操作评估主要以个人日常工作表现和业绩及客户反馈为依据，不适应项目要求的予以调回公司，再接受培训质检部的返遣式培训、考核；（实际工作考核）5、班长负责本队人员的培训与考核，进入岗位操作再予以评估（每月底），然后根据评估结果对不足之处予以调整或整改，来达到客户的要求；（整改工作考核）6、现场队长按照保安员纪律标准，严格监督保安员的执勤纪律；（纪律检查考核）7、每一位保安员都应掌握各岗位保安职责及工作要求；（业务考核）8、形象门岗保持（跨立）站姿，礼貌服务于现场商户及访客，使用礼貌用语和引导手势；（形象岗位考核）9、冷静对待各种突发事件，做到采取有效措施及时上报、及时处理并做好详细记录；（突发事件处理考核）10、每月将考核、评估信息反馈到公司，公司人事会按照《经保保安绩效考核标准》的要求对保安员进行绩效奖金的发放。
（《经保保安绩效考核标准》内容过多在这此方案中不便提供）（二）来访人员管理制度1）来访人员在寻访不遇时，应马上离开，不得借故在天房天和园区域内四处游荡；2）无相关领导批准，禁止任何外来人员在保安员宿舍留宿；3）除国家权威机关因工需要，其它任何人员禁止携带枪支、弹药、易燃易爆及违禁物品进入天房天和园；4）禁止在天房天和园范围内从事任何非法活动；5）禁止以任何理由在天房天和园范围内进行推销活动及大声喧哗；6）非紧急情况下任何人员不得以任何理由动用天房天和园的消防设施；7）禁止衣冠不整或身份不明人员、车辆进入天房天和园区域；8）所有携带之可疑物品，应自觉接受保安员的盘查；9）任何时间带出贵重及大件物品（包括电脑、电视、音响、电话、复印机、传真机、保险柜、家具及办公用品等）。
特殊情况须经相关部门授权人签字批准后方可带出；10）严禁在天房天和园区域丢弃废物，保证环境卫生整洁；11）对扰乱天房天和园秩序、不配合保安管理的访客，保安员有权将其请出天房天和园区域。
（三）物品检查制度1）检查出门证，填写是否标准；2）查看是否为天房天和园统一出门证，确保出门证真实；3）查看出门证各栏目填写是否完整、有效（责任签名是否越权），保证出门证有效；4）核对（人员、车辆）所携带的物品；5）物品使用非原生产企业未拆封的外包装时，请持物人打开包装检查明细。
（封闭式货柜在装物品或设备时，执勤保安要在现场监督，核实无误后通知门岗放行）；6）核对出门证所填内容是否与物品一致，防止有与出门证不符的物品被带出天房天和园；7）发现持物人所持物品与出门证不符，属于签发人责任，暂扣与出门证不符的物品，电话查询签发人。