HR各类统计公式
50个HR常用的计算公式
50个HR常用的计算公式1.平均工资计算公式：总工资数/总员工数2.平均工时计算公式：总工时数/总员工数3.毛利润率计算公式：(销售收入-成本)/销售收入4.净利润率计算公式：(净利润/销售总额)*100%5.人员流失率计算公式：(员工离职数/平均总员工数)*100%6.员工满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%7.员工离职成本计算公式：平均员工离职成本=总员工离职成本/总员工离职数8.总用工成本率计算公式：(薪资+福利+税费+培训成本)/总成本9.平均福利费用计算公式：总福利费用/总员工数10.平均培训成本计算公式：总培训成本/总员工数11.总共享工作空间成本率计算公式：(办公室租金+水电费+清洁费+其他费用)/总成本12.平均每小时产值计算公式：总产值/总工时数13.平均每员产值计算公式：总产值/总员工数14.平均每小时营业额计算公式：总营业额/总工时数15.平均每员营业额计算公式：总营业额/总员工数16.职工平均离职时间计算公式：总员工离职时间/总员工数17.人力成本率计算公式：(薪资+福利+培训成本)/总成本18.平均员工级别计算公式：总员工级别数/总员工数19.平均员工绩效评分计算公式：总员工绩效评分/总员工数20.平均员工晋升速度计算公式：总员工晋升次数/总员工数21.平均员工激励方案参与率计算公式：(参与员工数/总员工数)*100%22.平均员工培训时长计算公式：总员工培训时长/总员工数23.平均员工培训费用计算公式：总员工培训费用/总员工数24.平均员工福利费用计算公式：总员工福利费用/总员工数25.平均招聘费用计算公式：总招聘费用/总招聘人数26.平均新员工培训时长计算公式：总新员工培训时长/总新员工数27.平均新员工培训费用计算公式：总新员工培训费用/总新员工数28.平均员工绩效提升率计算公式：(绩效提升员工数/总员工数)*100%29.平均员工加薪率计算公式：(加薪员工数/总员工数)*100%30.平均员工晋升率计算公式：(晋升员工数/总员工数)*100%31.平均员工福利满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%32.平均员工工作满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%33.平均员工绩效评分计算公式：总员工绩效评分/总员工数34.平均员工残留率计算公式：(残留员工数/总员工数)*100%35.平均离职员工满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%36.平均员工晋升满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%37.平均员工职业发展满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%38.平均员工工作环境满意度计算公式：(满意员工数/总员工数)*100%39.平均员工薪资水平计算公式：总员工薪资水平/总员工数40.平均员工福利水平计算公式：总员工福利水平/总员工数41.平均员工绩效水平计算公式：总员工绩效水平/总员工数42.平均员工晋升频率计算公式：(晋升次数/总员工数)*100%43.平均员工激励方案参与频率计算公式：(参与频率/总员工数)*100%44.平均员工培训频率计算公式：(培训次数/总员工数)*100%45.平均员工福利提升率计算公式：(提升次数/总员工数)*100%46.平均员工绩效提升率计算公式：(提升次数/总员工数)*100%47.平均员工加薪频率计算公式：(加薪次数/总员工数)*100%48.平均员工薪资水平提升率计算公式：(水平提升次数/总员工数)*100%49.平均员工福利水平提升率计算公式：(水平提升次数/总员工数)*100%50.平均员工晋升频率计算公式：(晋升频率/总员工数)*100%以上是50个HR常用的计算公式，HR人员可以根据实际情况使用这些公式来衡量和分析人力资源管理的各个方面，以更好地制定人力资源策略和优化人力资源管理。
HR最常用的50个计算公式
HR最常用的50个计算公式
1.平均开机时间=合计开机时间÷总的开机次数
2.平均年龄=(合计年龄÷总人数)
3.平均薪酬=合计薪酬÷总数
4.物品性价比=(可支配收益÷总成本)
5.部门请假比例=(该部门请假总天数÷部门职工总数)
6.人力成本率=(薪酬所占合计费用的比例)
7.工时利用率=(实际工作时间÷可用工作时间)
8.加班比例=(加班总时长÷正常工作时长)
9.销售准确率=(已完成销售订单÷销售目标订单)
10.员工流失率=(离职员工数÷全部员工数)
11.人均生产力=（完成的产量÷有效的工作时间）
12.员工的满意度=(满意的员工数÷全部员工数)
13.学习成本比率=（培训费用÷培训期间的总人力成本）
14.回收期=（投资费用÷投资所能产生的收益）
15.预算执行率=（实际开支÷预算开支）
16.平均工资=（月度工资总额÷总月份数）
17.人力利用率=（实际出勤时间÷可以出勤的时间）
18.员工服务分=(员工满意度x服务质量)
19.人力效能指数=(实际完成的任务数÷预计的任务数)
20.工程完成度=(完成的工程总量÷计划的工程总量)
21.工时绩效=(月度薪酬÷月度工作时间)
22.销售完成比例=(累计销售金额÷计划销售金额)。
50个HR常用的计算公式
50个HR常用的计算公式1. 人力资源利用率（HR Utilization Rate）：实际完成工作时间/有效完成工作所需的总时间*100%2. 平均劳动生产率（Average Labor Productivity）：总产品量/总工作时间*100%3. 劳动力生产效率（Labor Production Efficiency）：有效输出/运用的劳动力*100%4. 劳动成本比率（Labor Cost Ratio）：人力成本/总费用*100%5. 平均缺勤率（Average Absenteeism）：缺勤总时间/总工作时间*100%6. 离职率（Turnover Rate）：本期离职人数/本期总人数*100%7. 留任率（Retention Rate）：本期留任人数/本期总人数*100%8. 工资增长率（Wage Growth Rate）：（本期工资总额－上期工资总额）/上期工资总额*100%10. 平均直接工资（Average Direct Wages）：实际发放工资总额/实际工作人数11. 平均出勤率（Average Attendance）：实际出勤总时间/应出勤总时间*100%12. 平均工作小时（Average Hours Worked）：总工作时间/人数13. 平均每员工生产量（Average Output per Employee）：总产品量/实际工作人数14. 技术劳动比率（Technology Labor Ratio）：技术劳动人数/总人数*100%15. 平均培训时间（Average Training Time）：培训总时间/参加培训人数16. 工作满意度指数（Job Satisfaction Index）：工作满意度评定分数/最高满意度评定分数*100%17. 团队凝聚力（Team Cohesion）：团队凝聚力评定分数/最高分数*100%。
HR最常用的50个计算公式!
HR最常用的50个计算公式!1.高绩效员工比例（高绩效员工数/总员工数）*100%2.绩效评估得分=(目标达成度*目标权重+行为评估得分*行为权重+能力评估得分*能力权重)/总权重3.离职率=（离职员工数/平均在职员工数）*100%4.雇佣周期=（最后一个员工入职日期-第一个员工入职日期）/员工数量5.总薪酬成本=员工薪资总和+员工福利总和+员工培训费用总和6.每员工薪酬成本=总薪酬成本/总员工数7.平均劳动力成本=总工资成本/总工时数8.训练投资回报率=((增加的员工绩效-初始员工绩效)/初始员工绩效)*100%9.员工满意度=（满意员工数/总员工数）*100%10.员工效益=（员工生产量/员工工时数）*100%11.员工周转率=（入职员工数+离职员工数）/2*100%12.岗位空缺率=（空缺岗位数/总岗位数）*100%13.外部招聘成本=招聘渠道费用+广告费用+面试费用+旅行费用+社交媒体推广费用14.内部招聘成本=员工推荐奖金+内部培训费用15.员工福利成本比例=（员工福利成本/员工薪资总和）*100%16.员工倒休率=(倒休小时数/总工时数)*100%17.人力投资回报率=(增加的员工效益-初始员工效益)/初始员工效益18.性别比例=(女性员工数/总员工数)*100%19.异动率=(转正员工数+降级员工数+升职员工数)/平均在职员工数20.平均在职时长=总在职员工工作年限总和/总在职员工人数21.平均离职时长=总离职员工工作年限总和/总离职员工人数22.薪资差异系数=(最高薪资-最低薪资)/平均薪资23.培训投资回报率=(培训后绩效-培训前绩效)/培训成本24.出勤率=(实际出勤天数/应出勤天数)*100%25.每员工培训成本=总培训成本/员工数量26.平均晋升时长=升职员工工作年限总和/升职员工人数27.平均降级时长=降级员工工作年限总和/降级员工人数28.平均转正时长=转正员工工作年限总和/转正员工人数29.转化率=（下一环节员工数/上一环节员工数）*100%30.每次招聘成本=总招聘成本/招聘次数31.每次培训费用=总培训费用/培训次数32.薪资增长率=（当前年平均薪资总和-上一年平均薪资总和）/上一年平均薪资总和33.跨域培训率=（参加跨域培训的员工数/总员工数）*100%34.平均福利满意度=（福利满意度总和/总员工数）*100%35.平均绩效满意度=（绩效满意度总和/总员工数）*100%36.成本效益比=产出价值/成本37.平均工时数=总工时数/总员工数38.每员工培训小时数=总培训小时数/总员工数39.管理岗位比例=（管理岗位数/总员工数）*100%40.每员工福利成本=员工福利总和/总员工数41.在职员工生育率=（在职员工生育人数/总员工数）*100%42.事故率=（工作事故发生次数/总工时数）*100%43.每员工福利满意度=（员工福利满意度总和/总员工数）*100%44.每个员工的加班时长=(加班总时长/员工数量)45.平均福利成本=员工福利总和/总员工数46.满足培训需求的员工比例=(参加培训的员工数/总员工数)*100%47.高绩效员工流失率=(高绩效员工流失数/高绩效员工数)*100%48.员工满意度指数=员工满意度总和/总员工数49.员工效力期=平均岗位任职年限/员工数量50.绩效评估通过率=(通过评估的员工数/总员工数)*100%以上是HR最常用的50个计算公式，可以帮助HR部门进行人力资源管理和分析，以提高组织的运营效率和员工满意度。
HR人员常用的统计分析公式
HR人员常用的统计分析公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％。
HR工作必备HR最常用的50条计算公式
HR工作必备HR最常用的50条计算公式作为HR人员，在日常工作中可能会遇到很多需要进行计算的情况，这些计算可以帮助我们更好地进行员工管理、薪酬设计、绩效评估等工作。
下面是HR最常用的50条计算公式，希望对HR人员能有所帮助：1.总人力成本=直接人工成本+间接人工成本2.人力成本率=总人力成本/营业收入3.人力成本占比=总人力成本/企业总成本4.平均人力成本=总人力成本/平均员工数5.员工流动率=（入职数+离职数）/2/平均员工数*100%6.员工留存率=1-员工流动率7.员工综合福利占人力成本比例=员工综合福利费用/总人力成本*100%8.人力回报率=创造价值/总人力投资*100%9.薪酬总额=基本工资+绩效奖金+津贴+补贴10.薪酬增长率=（今年薪酬总额-去年薪酬总额）/去年薪酬总额*100%11.员工人事费用占总人力成本比例=员工人事费用/总人力成本*100%12.计薪周期内的时薪=每周工作时数*每天工作时数/工资总额13.加班工资=加班小时数*计薪周期内的时薪*加班倍数14.加班费用占总人力成本比例=加班费用/总人力成本*100%15.人力资源ROI=（营业利润-人力成本）/人力成本*100%16.岗位薪酬水平=岗位基本工资+岗位津贴+岗位补贴17.人均产值=年度产值/平均员工数18.人均劳动生产率=年度产值/总人力成本19.离职成本=流失员工的平均年薪*离职率20.平均离职率=（入职数-在职员工数）/入职数*100%21.离职率=离职数/平均员工数*100%22.绩效工资=基本工资*绩效评分23.绩效评分=员工绩效得分/最高绩效得分24.绩效奖金=绩效工资*奖金系数25.平均员工年龄=总年龄/员工数26.员工满意度=满意员工数/调查总人数*100%27.员工满意度变化率=（今年员工满意度-去年员工满意度）/去年员工满意度*100%28.培训费用占总人力成本比例=培训费用/总人力成本*100%29.员工绩效排名=（团队总人数-员工绩效排名）/团队总人数*100%30.绩效评分分布对比=各绩效档次人数/总人数*100%31.应出勤天数=总天数-法定节假日天数32.实际出勤天数=应出勤天数-请假天数33.出勤率=实际出勤天数/应出勤天数*100%34.加班工时占总工时比例=加班工时/实际出勤工时*100%35.岗位空缺率=未填充职位数/总职位数*100%36.培训满意度=满意培训人数/参加培训人数*100%37.培训费用占薪酬比例=培训费用/薪酬总额*100%38.职工福利费用占总人力成本比例=职工福利费用/总人力成本*100%39.职工满意度=满意职工人数/参与调查职工人数*100%40.人才流失率=离职员工数/在职员工数*100%41.工资总额占企业总成本比例=工资总额/企业总成本*100%42.职工工资占企业总成本比例=职工工资/企业总成本*100%43.绩效工资占总人力成本比例=绩效工资/总人力成本*100%44.薪酬总额占企业总成本比例=薪酬总额/企业总成本*100%45.平均每人工作时间=总工时/员工数46.平均工作年限=总工作年限/员工数47.员工福利费用占总人力成本的比例=员工福利费用/总人力成本*100%48.平均员工工资=总工资/员工数49.入职到离职的平均工作年限=总工作年限/离职员工数50.员工满意度评分=满意度评分总和/参与评分员工数以上是HR最常用的50条计算公式，这些公式可以帮助HR人员进行一些基本的数据分析和决策支持。
HR常用计算公式大全
HR常用计算公式大全1.离职率计算公式：离职率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%2.员工流失率计算公式：员工流失率=(离职员工人数/平均在职员工人数+新员工人数)×100%3.平均员工满意度计算公式：平均员工满意度=(所有员工满意度得分总和/员工人数)×100%4.员工绩效评估计算公式：员工绩效得分=(个人绩效评分/部门平均绩效评分)×100%5.员工薪酬增长率计算公式：员工薪酬增长率=(当前年度平均薪酬总和-上一年度平均薪酬总和)/上一年度平均薪酬总和×100%6.人力成本率计算公式：人力成本率=(总人力成本/营业收入)×100%7.培训投入产出比计算公式：培训投入产出比=(培训效益/培训成本)×100%8.绩效提升率计算公式：绩效提升率=(绩效改善员工数/总员工数)×100%9.工时生产效率计算公式：工时生产效率=(总产量/总工时)×100%10.人均工资计算公式：人均工资=总工资成本/总员工数11.人均产值计算公式：人均产值=总产值/总员工数12.员工周转率计算公式：员工周转率=(离职员工人数/平均在职员工人数)×100%13.录用成功率计算公式：录用成功率=(成功录用人数/总求职人数)×100%14.员工倦怠成本计算公式：员工倦怠成本=平均员工倦怠度得分×总员工工资成本15.总薪酬支出计算公式：总薪酬支出=基本工资+绩效奖金+加班津贴+其他津贴以上是一些常用的人力资源计算公式，可以用于评估和分析公司的人力资源管理情况，并为决策提供数据支持。
HR常用计算公式
HR常用计算公式人力资源管理涉及到许多计算和评估，以下是一些常用的计算公式：1.人力资源计划公式：人力资源需求计算公式：HR需求=现有员工数量/员工离职率+预计公司增长率2.人力资源报酬公式：薪资水平=岗位市场薪资中位数x影响因素调整系数3.人力资源绩效考核公式：员工绩效得分=个人目标完成度x标准权重+团队贡献度x标准权重+其他因素x标准权重4.员工流失率公式：员工流失率=(员工离职人数/平均在职人数)x1005.员工满意度公式：员工满意度=(员工满意度评分总和/员工数)x1006.员工价值公式：员工价值=员工绩效得分x平均薪资7.人力资本回报率公式：资本回报率=(利润/平均人力投入成本)x1008.招聘成本公式：招聘成本=招聘活动成本+员工培训成本+员工离职成本+新员工融入成本9.员工离职成本公式：员工离职成本=离职员工替代员工的招聘成本+离职员工培训成本+离职员工未完成任务的成本10.员工绩效激励公式：绩效激励金额=绩效考核得分x基本工资11.员工培训投资回报率公式：投资回报率=(员工培训带来的增值-培训成本)/培训成本x10012.员工流动率公式：员工流动率=(员工离职数/平均在职人数)x10013.员工流动成本公式：员工流动成本=新员工招聘成本+离职员工培训成本14.绩效差距分析公式：绩效差距率=(绩效评分较高档员工的人数/总员工数)x10015.福利成本率公式：福利成本率=(员工福利成本/总工资成本)x10016.员工参与度公式：员工参与度=(员工参与度评分总和/员工数)x100这些公式可以根据不同的情况和需要进行调整，以满足特定的计算和评估要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。 （月初人数＋月底人数）÷2 整月员工离职总人数÷月平均人数×100％ 整月员工新进总人数÷月平均人数×100％ 月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％ 整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％ 整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％
销售收入/总人数 已转正员工数/在职总人数 为离职缺口补充的人数/在职总人数 离职人数/在职总人数 异动人数/在职总人数 （人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
录用人数/招聘总成本 应聘人数/招募期间的费用 被选中人数/选拔期间的费用 正式录用人数/录用期间的费用 所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本
录用人数/应聘人数*100% 录用人数/计划招聘人数*100% 应聘人数/计划招聘人数*100% 月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日） 总加班时间/总出勤时间 直接人员/间接人员
365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 250天÷4季＝62.5天/季/ 250天÷12月＝20.83天/月 以月、季、年的工作日乘以每日的8小时
出勤天数÷规定的月工作日×100％ 当月加班时数÷当月总工作时数×100％ 当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％ 当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％
三、常用工资计算、人力成本分析公式 1、月薪工资 2、月计件工资 3、平时加班费 4、假日加班费 5、法定假日加班费 6、直接生产人员工资比率 7、非生产人员工资比率 8、人力资源费用率 9、人力成本占企业总成本的 比重 总额×100％ 10、人均人工成本 11、人工成本利润率 四、培训统计分析公式 培训出勤率 HR常用公式分析 1.新晋员工比率 2.补充员工比率 3.离职率（主动离职率/淘汰 率） 4.异动率 5.人事费用率 6.招聘达成率 7.人员编制管控率 8.人员流动率 9.离职率 10.员工进入率 11.离职率 12.员工当月应得薪资的计算 方程式为: 13.每天工资 14.当月应得工资
实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％ 已转正员工数/在职总人数 为离职缺口补充的人数/在职总人数 离职人数/在职总人数 异动人数/在职总人数 （人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 （报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数） 每月编制人数/在职人数 （员工进入率+离职率）/2 离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 报到人数/期初人数 离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ 月工资额÷21.75天×当月考勤天数 计件单价×当月所做件数 月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数 月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数 月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数 直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％ 一定时期内人工成本总额÷同期成本费用
一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数 一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％
月固定工资/21.75天 每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
作为生产型企业，还会要算 到劳动生产率 劳动生产率 1.新晋员工比率 2.补充员工比率 3.离职率（主动离职率/淘汰 率异动率 4. 5.人事费用率 成本效用评估 总成本效用 招募成本效用 选拔成本效用 人员录用效用 招聘收益成本比 数量评估 录用比 招聘完成比 应聘比 工资计算 加班率 直接间接人员比例 一、制度工作时间的计算 年工作日 季工作日 月工作日 工作小时数的计算 二、日工资、小时工资的折 算
月工资收入÷月计薪天数 月工资收入÷（月计薪天数×8小时） （365天-104天）÷12月=21.75天
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日 工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算 为
日工资
小时工资 月计薪天数 三、2000年3月17日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题 的通知》（劳社部发〔2000〕8号）同时废止。