工程监理案例分析
施工监理中的质量事故案例分析
施工监理中的质量事故案例分析施工监理在工程建设过程中起着关键的监督和指导作用。
然而，由于各种原因，仍然有一些质量事故发生。
本文将通过分析几个具体案例，探讨施工监理中可能出现的质量事故，并提出相应的解决方案。
案例一：混凝土浇筑质量不达标在一次住宅小区的建设中，施工监理发现某栋楼的混凝土浇筑质量不达标，其强度不符合设计要求。
经过调查，发现施工方在混凝土配比和施工工艺方面存在问题。
监理部门立即要求施工方停工整改，并重新进行混凝土浇筑。
为了防止类似问题再次发生，我们应该加强施工方的质量管理制度，确保配比比例准确，优化施工工艺，并加强对施工方的培训和监督。
案例二：钢筋混凝土结构质量问题在某高层建筑工程中，施工监理发现钢筋混凝土结构存在安全隐患。
经过检查，发现施工方在钢筋的安装和混凝土浇筑过程中存在严重问题，导致结构不牢固。
监理部门立即要求施工方进行整改，并采取了临时支撑措施，确保了工人的人身安全。
为避免类似问题的再次发生，我们应该加强对施工方的监督和管理，确保施工方按照设计要求进行施工。
监理部门还应加强对施工工艺和工艺流程的检查，确保钢筋混凝土结构的质量和安全。
案例三：电力工程设备故障在一次电力工程建设中，施工监理发现某些设备存在故障现象。
经过调查，发现施工方在设备安装和调试过程中存在问题，导致设备无法正常运行。
监理部门要求施工方停工整改，并派遣专业人员检修设备。
为避免类似问题的再次发生，应该加强对施工方施工人员的技术培训，提高他们的操作技能和设备维护水平。
同时，监理部门在设备安装和调试过程中要增加检查频次，确保设备能够正常运行。
综上所述，施工监理中的质量事故是工程建设过程中无法完全避免的问题。
然而，通过加强施工方的管理和监督，以及提高监理部门的检查和评估水平，可以有效地减少质量事故的发生率。
同时，对于已经发生的质量事故，应该及时采取整改措施，并进行相应的技术和经验总结，以避免类似问题再次发生。
只有持续提高工程质量和安全水平，才能确保施工项目的顺利进行和工程的可持续发展。
监理案例分析 -
【案例一】建设单位对某综合办公楼工程项目通过公开招标方式选定了承包商。
签订合同时，建设单位为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了30万元人民币的定金。
建设单位与承包商双方在建设工程施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等均作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工12天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工18天。
两次停工承包商均及时向监理工程师提出了工期索赔申请，并提出了施工记录。
1．招标时对承包商的资质审查的内容主要有哪些?2．定金与预付款有何区别?3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是哪些?【答案】问题1对承包商资质审查的内容有：企业营业执照和资质证书、人员素质、设备和技术能力、财务状况、工程经验、企业信誉等。
问题2定金与预付款的区别：1、目的不同。
定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。
2、性质不同。
定金是担保形式，是法律行为；而预付款是—种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。
3、处理不同。
定金视合同履行情况有不同的法律后果：（1）合同正常履行，定金返还；（2）合同不履行，双方都无过错，定金返还；（3）支付定金一方不履行合同，无权获得返还定金；（4）收取定金一方不履行合同，双倍返还定金。
而预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。
问题3监理工程师判定承包商索赔成立的条件：1．承包商受到了实际损失或损害；2．损失不是承包商的过错造成；3．损害也不是承包商应承担的风险造成；4．承包商在合同规定的索赔时限内提出。
【案例二】某工业厂房工程建设项目于1998年3月12日开工，1998年10月27日竣工并验收合格。
但在2001年2月，该厂房供热系统出现部分管道漏水。
经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。
工程监理案例分析
[案例1] 某综合小区在施工阶段，业主委托了一家监理单位进行施工阶段的监理，在施工过程中出现了以下情况，请逐一回答。
1、在管道施工过程中遇到障碍物，承包单位向监理方提出对设计变更的要求，专业监理工程师审查后，同意变更，并提交设计单位编制设计变更文件，设计单位完成设计变更文件后交监理方审核，由专业监理工程师签发工程变更单。
以上设计变更程序哪里不妥？为什么？2、设计变更发生后，工程造价减少2万元，工期延长3天，承包单位认为是自己合理化建议导致工程造价减少，且各方已同意变更，因此承包单位要求顺延工期3天，并获得2万元的收益。
监理工程师是否同意？为什么？3、根据承包合同的约定，由监理单位确认资格的桩基工程分包公司进场施工，在工程开始前桩基公司向监理单位提交桩基施工方案，报监理方审核，总监理工程师组织专业监理工程师审核后予以批准。
该施工方案审核程序是否正确？如果不正确，指出不正确之处，为什么？请按步骤给出该施工方案的审核程序。
4、在地基基础分部工程完工后，由专业监理工程师组织施工、设计单位进行验收，并填写验收记录。
桩基公司作为分包方是否应参加验收？【案例1】参考答案1、（1）专业监理工程师审查同意变更不妥，应改为总监理工程师组织专业监理工程师审查后，同意变更。
（2）监理方提交设计单位编制设计变更文件不妥，应改为建设单位审查同意并提交设计单位。
（3）设计单位完成设计变更文件后交监理方审核不妥，应改为交建设单位签认，由总监签发工程变更单。
2、（1）工期顺延3天同意。
（2）不同意2万元全由承包方获益，应由双方约定分享.3、（1）不正确（2）桩基公司向监理单位提交施工方案不正确监理单位接受桩基公司的施工方案审核要求不正确。
理由：桩基公司为分包单位。
（3）正确的审核程序为：开工前桩基公司将施工方案报总承包单位；总承包单位审核后填写“施工方案报审表”交监理单位审核；总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工方案及报审表提出审查意见；总监理工程师审核、签认后报建设单位。
监理工作中施工安全事故案例分析
监理工作中施工安全事故案例分析1.引言施工安全是建造工程中最重要的一环。
监理人员在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们负责监督施工进程并确保工人的安全。
然而，监理工作中的安全事故时有发生，这给工人和监理人员自身带来了巨大的风险。
本文将分析一些监理工作中的施工安全事故案例，探讨其原因并提出改进措施。
2.案例一：塔吊倾倒在某个建筑工地上，一起塔吊倾倒引发了严重的安全事故。
由于监理人员未能及时发现塔吊存在的问题，导致塔吊在强风的作用下倾倒。
事故造成数人受伤，严重影响了工地的进展。
分析：这起事故的原因主要有两个方面。
一方面，监理人员未能及时发现塔吊的倾倒危险性。
这可能是由于监理人员对塔吊的检查不细致，或者他们未能充分掌握塔吊的安全标准。
另一方面，施工方没有及时修理和维护塔吊，使得它无法承受强风的冲击，并最终倒塌。
改进措施：为了避免类似的事故再次发生，监理人员应该加强对塔吊的检查和维护工作。
他们需要进行全面的检查，确保塔吊没有任何结构上的缺陷，并符合安全标准。
另外，监理人员还应加强对施工方的督促，要求他们按时修理和维护塔吊。
3.案例二：高空坠落事故在一座高层建筑施工过程中，一个工人从高处坠落，不幸身亡。
监理人员在施工现场时缺席，无人注意到工人的安全状况。
分析：这起事故的原因是监理人员在关键时刻缺席。
监理人员是负责确保施工过程中的安全的，他们应该在工作期间全程监督和指导。
然而，在这个案例中，监理人员不在场，无人关注工人的安全状况。
改进措施：监理人员应该严格履行职责，确保在施工期间始终在现场。
他们应该通过各种方式监督工人的安全状况，及时发现潜在的危险。
此外，监理人员还应与工人建立起良好的沟通和协作关系，鼓励他们提出安全问题，以便及时解决。
4.案例三：场地混乱导致火灾在一个地下施工现场，由于各种原因，场地变得非常混乱，导致火灾发生。
监理人员未能及时发现问题，无法采取措施防止火灾的发生，最终导致了严重的后果。
分析：监理人员未能及时发现场地的混乱状况，这可能是因为他们没有充分了解施工现场的布局和规划，或者他们忽视了场地管理的重要性。
工程建设监理案例分析
改进建议
针对不足之处，监理公司应加强内部 管理，提高监理人员的专业素质和责 任心。同时，还应完善信息管理制度 ，加强与业主、施工单位的沟通协调 ，确保信息的准确传递和及时处理。 通过不断改进和创新，监理公司可以 提高自身的服务质量和管理水平，更 好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中，应加强对施工 单位的资质审查，同时对施工过 程进行更加细致的监督和管理，
确保工程质量和进度。
案例二：某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点：某市郊区
工程名称：某高速公路工程
01
工程规模：全长约50公里，
双向六车道
02
03
工程投资：约20亿元人民币
04
05
工期：3年
工程建设监理案例分析
目 录
• 案例一：某住宅楼工程监理 • 案例二：某高速公路工程监理 • 案例三：某大型工业厂房工程监理 • 案例四：某水利水电工程监理 • 案例五：某桥梁工程监理
案例一：某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
03
项目背景
某住宅楼工程项目，建筑 面积为2万平方米，投资 额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中，由于施工环境复杂和技术难度高，存在一些质量安全隐患。此外，由于工 期紧，部分阶段验收时间安排不够合理，影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理，提高施工质量监控力度。同时，优化验收计划，合理安排时间 ，确保整体进度不受影响。在今后的工程中，应更加注重前期准备工作和风险评估，提前 制定应对措施，确保工程顺利进行。
施工监理中的索赔案例分析
施工监理中的索赔案例分析施工监理是建设工程中至关重要的环节之一，其职责是确保施工过程符合相关法律法规、合同要求以及工程质量标准。
然而，在实际操作中，施工监理人员常常面临各种索赔案例，本文将分析几个施工监理中的索赔案例，以便更好地理解这一专业领域。
案例一：材料不符合标准造成索赔在某工程项目中，监理发现施工方使用的部分材料不符合合同规定的标准，该问题可能会对工程质量造成影响。
监理人员及时向业主提出异议，并要求施工方停止使用有问题的材料。
经进一步调查后，监理发现施工方未按照合同要求采购指定的材料，导致了问题的出现。
监理人员协助业主向施工方提出索赔要求，要求其承担材料更换以及额外工期带来的费用。
该案例中，监理人员的及时干预和调查分析，确保了工程质量，并为业主争取了合理的索赔。
案例二：质量验收不合格引发的索赔在另一个工程项目中，施工方完成了一部分工程，并提出质量验收申请。
然而，经过严格的验收，监理人员发现部分工程质量不符合合同和技术规范的要求，存在安全隐患。
监理人员及时向业主提交了不合格报告，并要求施工方整改。
施工方拒绝整改，并坚持要求验收通过。
面对施工方态度的坚决，监理人员根据合同规定，向业主解释了质量验收的重要性，并展示了相关验收标准。
监理人员还提出了索赔的建议，包括施工方重新整改和赔偿业主因质量问题而产生的额外费用。
该案例中，监理人员不仅坚守职责，确保工程质量符合要求，还为业主争取了利益。
案例三：施工方违反合同引起索赔在某施工项目中，施工方在施工过程中违反了合同约定，导致工程进度严重延误。
监理人员及时向业主汇报了该问题，并要求施工方加快工程进度以保证工程按时完工。
然而，施工方不予合作，拒绝采纳监理的建议。
监理人员根据合同条款，协助业主制定索赔方案，要求施工方为工期延误和滞纳金承担责任。
在该案例中，监理人员的专业知识和权威性，保护了业主的权益，并使施工方承担了相应的责任。
综上所述，施工监理中的索赔案例多种多样，从材料不符合标准到工期延误，监理人员的职责是及时发现和处理这些问题，并为业主争取合理的索赔。
工程监理案例分析
某市政工程一合同。
工程内容包括一座跨河桥和桥两端引路。
路面长度1500m，路面宽度32m。
路面底基层用场拌石灰土。
拌和设备安装在施工单位的综合材料场内，是原有的设备。
路面施工用土在拌和场露天堆放，生石灰粉(袋装)在拌和场的罩棚中分两垛码放。
(后来才知道是两个牌号，一是新购进的，另一是久存的。
) 摊铺设备和压路机等都在施工现场。
路面结构底基层石灰土分项工程开工前，已经对道路基础验收完毕。
依据《建设工程监理规范》的规定“对未经监理人员验收或者验收不合格的工序，严禁进行下道工序的施工”。
因为道路基础已经验收完毕。
故，可进行下道工序，即石灰土底基层分项工程的施工。
施工单位向专业监理工程师提交了石灰土分项工程开工申请报告。
专业监理工程师对石灰土分项工程开工申请报告逐项进行审查。
⒈审批开工报告⑴审核施工技术方案、审查了施工技术措施、工艺流程、安全措施等与施工组织设计相一致。
⑵审查施工机械设备、审查了施工设备的配套数量、产品合格证检验合格证、安全使用证，人员设备管理制度、操作程序、人员培训证、上岗证等均齐全。
特殊对石灰土拌和设备查看了使用性能。
对拌和机进行调试，经试运行，石灰土拌和配合比准确，拌和均匀，含水量合适，产量满足要求，设备运行良好，运输车辆齐备。
⑶审查了工程用土和生石灰粉原材的进场日期、进场试验、核验报告。
审核了石灰土配合比、标准击实报告。
⑷见证取样和监理抽检监理工程师在审查开工报告的同时，指令监理员对原材取样检测。
监理员和施工人员一同取了土样，并在两个生石灰粉垛的其中一垛内取了两袋生石灰，分别送到第三方有资质的材料检验中心，作为见证取样检验。
送到监理试验室进行检验，作为监理平行抽检。
经见证取样检验和监理平行抽检，证明土质和生石灰粉化验结果和施工单位的检验报告一致。
土的塑性指数为12 土质较好，生石灰粉有效钙镁含量为75% ，属合格生石灰粉。
监理试验室标准击实试验的最大干密度和最佳含水量与施工单位标准击实结果相一致。
建设工程监理案例分析
建设工程监理案例分析建设工程监理案例分析建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，监理公司需要实施全面的监控和管理，从而保障项目的顺利进行。
本文将针对几个典型案例分析建设工程监理的实践经验。
案例一：某化工项目该项目是一座新建的化工厂，项目总造价约3亿。
监理公司在项目开工前对工程进行了全面的检查，并对施工单位进行培训和管理。
在项目实施过程中，监理公司对施工进度、工程质量、安全生产等多方面进行了全面监控和管理。
特别是在工程质量方面，监理公司严格按照国家和行业标准进行检查和评估，保持了高标准和高质量的施工。
案例二：某铁路项目该项目是一条高速铁路，全长约200公里，总造价约100亿。
监理公司在项目实施过程中，针对复杂的施工环境和高强度的工作压力，实施了严格的监控和管理。
在工程质量方面，监理公司采用了多种方式进行评估和检测，确保了铁路的安全和可靠性。
此外，监理公司还与施工单位和业主单位进行了有效的沟通和协调，保障了项目的顺利进行。
案例三：某医院项目该项目是一座新建的医院，总建筑面积约10万平方米，总造价约3亿。
监理公司在项目实施过程中，针对医院的特殊要求，实施了严格的质量控制和安全管理。
特别是在医疗设备的选购和安装方面，监理公司按照国家和行业标准进行了严格的评估和测试，保障了医院设备的正常运行和安全使用。
此外，监理公司还对施工单位的施工质量和进度进行了全面的管理和监控，确保了医院项目的质量和进度。
结论建设工程监理是保障工程质量和安全的重要环节，需要监理公司进行全面的监控和管理。
在实践中，监理公司需要按照国家和行业标准进行评估和测试，实施有效的质量控制和安全管理，并与业主单位和施工单位进行有效的沟通和协调。
只有这样才能保障建设工程的顺利进行，实现高标准和高质量的施工。
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课程名称：《建设工程监理概论》第周，第讲次
摘要
授课题目（章、节）案例分析
本讲目的要求及重点难点：
【目的要求】
【重点】
【难点】
内容
【本讲课程的内容】
【案例1】
1.某工程建设项目由四个同类子项目组成。
建设单位与监理单位签订了施工阶段委托
监理合同。
合同签订后第20天，监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理
工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。
监理机构组织形式如图1-1所示。
图1-1 监理机构组织形式示意图
在监理工作开展过程中，总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师，
故将下列工作委托给总监理工程师代表：
a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日
常工作。
c.审查分包单位的资质，并提出审查意见。
门与指挥部门易产生矛盾(0.5分)，信息传递路线长(0.5分)。
2.(1)根据业主意见，应改为如图1-2所示矩阵制监理组织形式(6分)：
图1-2 矩阵制监理组织形式示意图
(2)这种监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统(0.5分)，另一套是横向的子项目系统(0.5分)。
优点：加强了各职能部门横向联系(0.5分);
缺点：纵横向协调工作量大(0.5分)，可能产生矛盾命令(0.5分)。
3.建设单位提出的第2条整改意见不完全正确(1分)。
在上述委托的工作中，下述内容不得委托：
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则(1分)。
(3)根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作(1分)。
(4)签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令(2分)。