公关关系之危机公关论文

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危机公关公共关系论文

危机公关公共关系论文

危机公关公共关系论文危机公关公共关系论文一、当前我国政府危机公关面临的困境我国政府公共关系的管理起步较晚,随着改革的深入愈来愈面临着来自社会各个方面的压力与挑战。

具体来讲有以下四个方面。

1.政府危机公关的认知误区政府公关关系的主体是政府,目前各级政府尚未充分认识到政府危机公关的重要性。

具体表现为:一是不够重视自身形象的塑造以及公众对于公共服务的满意度,缺乏回应性;二是政府缺乏公共服务的热情以及动员公众参与的意识;三是政府缺乏对于大众媒体的合理引导,抱有排斥畏惧心理,过于谨小慎微,单纯依靠政府单方收集发布信息。

2.公关客体的复杂化社会公众是政府公关的客体,我国正处于社会转型期,社会结构日益分化呈现出多元化的特征。

公众的利益诉求多样化,政府面对的社会公众是以一定利益关系为基础的利益集团,这些团体的利益既有一致性也存在差别性。

随着我国公民社会的逐步发展,公众参政议政积极性的提高,社会公众对政府公共管理活动更为敏感,对政府的要求和期望进一步加强。

3.现代传媒对政府危机公关的冲击现代信息技术、互联网以及先进移动终端塑造了一个人人皆媒体的传播环境,社会公众信息获取传播能力大大增强。

新的传播媒介使得传统的政府公关手段效用逐渐减轻,传统上政府在信息上的不对称优势也进一步丧失。

4.危机公关体制机制的缺失由于我国政府公关主体意识的缺位,各级政府鲜有将公关活动定位于持续深入构筑与社会公众平等和谐关系的一个过程。

因此无论部门机构的设置还是制度设计上都没有就政府公关做出专门的安排。

具有公关性质的机构分散于政府的宣传、调研、民政、信访等部门,由于缺乏统一的协调沟通机制。

二、公共危机下政府公共关系的重塑1.转变管理理念培养政府公务人员的危机公关意识与能力第一,政府工作人员应树立全员公关思想,把政府公关作为一种价值观念和管理哲学应用于政府公共管理活动中。

政府公共关系的成功有赖于组织各部门和全体工作人员的协同努力。

因此,政府公务人员是国家和人民之间关系维系的纽带,代表着政府和国家,其言行举止都影响到政府的形象,在日常工作中应切实做到权为民所系、情为民所系、利为民所谋,努力用自己的实际行动争取公众的理解和认同。

公共关系危机管理论文

公共关系危机管理论文

公共关系危机管理论文公共关系危机轻则影响组织正常运营,重则危及组织的生存发展。

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公共关系危机管理论文篇一摘要:在分析企业公共关系危机管理必要性和重要性的基础上,文章重点论述了企业公共关系危机管理流程,包括预警、处理和总结借鉴。

公共关系危机管理将帮助企业将面临的降到最低,并在危机管理中发掘危机中蕴涵的“商机”,化企业危机事件为转机的机会。

关键词:公共关系;公共关系危机;危机管理一、问题的提出随着现代社会分工日益细分化,社会机构之间的联系越来越紧密,处于复杂多变的社会环境中,企业难免与社会公众产生各种矛盾、冲突,进而演化为公共关系危机,在传媒发达的今天,企业公共关系危机可能在很短的时间内迅速广泛扩散。

面对公关危机,一些企业成功地化危为机,一些企业在危机中遭遇损失,甚至遭受灭顶之灾。

不同的企业在对待公关危机时采取的不同的态度和处理方法所产生的截然不同的结果,让我们清醒地认识到,企业要持续生存并获得发展,必须进行科学的公共关系危机管理。

从另一角度,危机具有双重属性,危机具有损害性的同时,还有正向性,危机之中往往孕育着转机。

表面上,公共关系危机具有突如其来的偶然性,在不经意的情况下出现,甚至突然爆发。

事实上,组织出现公共关系危机,无论是主观的,还是客观的,还是两者都有的原因,都是企业公共关系疏于警觉的结果。

即使是非常偶然的人为因素和意外的自然灾害,也有其暗含的内在规律,而这种规律不论周期多长,都具有反复出现的多现性。

把握规律和公共关系危机处理要点,做好公共关系危机管理,能够将危机中的压力转化为动力,驱使企业因势利导谋求技术、市场、管理和组织制度等方面的创新,提高风险免疫力,主动地、有意识地化危机为契机,恢复组织信誉,扩大企业的知名度和美誉度。

优秀的组织越是在危机的时刻,越能显示出它的综合实力和整体素质,必要将危机公关意识及危机管理提升到企业战略高度予以重视。

公共关系学之危机公关论文

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公共关系学之危机公关论文公共关系学之危机公关论文关于公共关系学的论文大家了解过多少呢?古典文学常见论文一词,谓交谈辞章或交流思想。

当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称之为论文。

它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。

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公共关系学之危机公关危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。

根据爱德华·伯尼斯(Edward Bernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。

危机公关具体是指机构或企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。

危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。

从整体而言,企业公关危机的产生,是有其历史性应该存在这样几个方面的原因:首先,原因在企业方,即企业自身的问题,即诚信问题、管理和自律问题。

这就如同一棵树,如果从根上产生问题、腐烂了,你从外观上再怎么修饰都没有用,迟早会暴露出来。

同样道理,如果企业没有一个自律的机制、没有对消费者负责的态度,而是企图以假冒伪劣、有潜在威胁、非安全、非健康的产品赚取利润,这样的企业是不会长久的。

企业应该以百年基业的战略经营企业,应时刻加强自我监督和管理,要懂得产品质量是企业立足的根本。

其次,消费者消费意识、安全意识和维权意识的提高,推动了企业潜在危机的爆发。

长期以来,中国消费者有一个特点,在消费过程中能忍就忍,不到万不得已不会跟生产厂商较真,这从一定程度上助长了供应商非法或者违规生产经营气焰。

尤其对于部分跨国公司,以前消费者更多的是以仰慕的心态对待的。

那么,现在随着消费者自我保护意识和消费过程中的维权意识的增强,就随时会把厂家不光彩的一面通过媒体、消协、工商等系统进行投诉和曝光。

危机公关论文

危机公关论文

危机公关论文危机公关是指在组织面临危机事件时,通过使用公关策略和技巧来解决和化解危机,保护和恢复组织的声誉、形象和利益的过程。

危机公关是公关领域的一个重要领域,具有广泛的实践和研究价值。

本论文将探讨危机公关的概念、原理、策略和评价方法,以及危机公关在实际应用中的案例分析和挑战。

在论文的开头,将对危机公关的概念进行简要介绍。

危机公关是指在组织遭遇危机时,通过有效的公关策略和技巧来应对和解决危机,以保护和恢复组织的声誉、形象和利益。

危机公关的核心目标是在危机发生之后,通过积极、透明和及时的沟通与公众建立信任和信心,以减少危机对组织造成的负面影响。

接下来,将探讨危机公关的原理。

危机公关的原理包括风险管理、公关沟通和形象修复。

风险管理是指在危机发生之前,通过识别、评估和控制潜在的危机因素,以减少危机的发生和影响。

公关沟通是在危机发生之后,通过积极、透明和及时的沟通与公众建立信任和信心,以减轻危机的影响。

形象修复是在危机解决之后,通过改善组织形象和声誉,以恢复公众对组织的信任和支持。

然后,将探讨危机公关的策略。

危机公关的策略包括预防策略、应对策略和后果管理策略。

预防策略是在危机发生之前,通过建立有效的危机预警和管理机制,以减少危机的发生和影响。

应对策略是在危机发生之后,通过及时、透明和有效的公关沟通,以解决和化解危机。

后果管理策略是在危机解决之后,通过改善组织形象和声誉,以恢复公众对组织的信任和支持。

接着,将进行危机公关的评价方法的讨论。

危机公关的评价方法包括危机公关计划的制定、执行和评估。

危机公关计划的制定是在危机发生之前,根据组织特点和危机情况,制定详细、具体和可操作的危机公关计划。

危机公关计划的执行是根据危机公关计划的内容和要求,积极、有效和高效地应对和解决危机。

危机公关计划的评估是在危机解决之后,根据公众对组织的态度和行为,对危机公关计划的执行效果进行全面评估,以指导和改进危机公关工作。

最后,将进行危机公关在实际应用中的案例分析和挑战。

浅谈企业危机公关论文

浅谈企业危机公关论文

浅谈企业危机公关论文篇一:企业危机公关论文企业危机公关议程设置摘要危机公关是指企业为减避免危机所带来的威胁和损害,而进行的有计划、有步骤、有组织、有目的一些列的应对策略和应急管理措施。

科学成功的危机公关有利于帮助企业度过高风险期,推动企业可持续发展;有利于重塑企业形象,维护品牌优势和无形资产。

本论文对危机公关议程设置深入探讨,指出了危机公关的典型议程,即要经历三个不同的阶段:1前期公关阶段:快速成立危机公关处理机构,初步对公众或者媒体致歉表态;搜集信息,深入调查,明确事故原因。

2中期公关阶段:借助权威或政府,公布事实真相;研究对策方案,邀请政府部门或者第三方参与整改监督,落实措施。

3后期阶段:借力危机,变坏为好,加大宣传力度,提升知名度和美誉度;总结经验,提高应对突发事件能力,促进企业稳步发展。

同时,本文强调危机公关管理应注意的基本原则:速度第一、快速反应;真诚坦率、客观公正;主动承担责任、尊重公众;言辞一致、统一观点;强化与公众和媒体的沟通,服务于危机处理和企业的科学发展。

关键词:危机公关;议程;设置AbstractCrisis public relations is to avoid the crisis enterprises to reducethe threat posed and the damage carried out in a planned, step by step, organized, purposeful strategies to deal with a number of columns and emergency management measures. Science in favor of successful crisis management to help companies through high-risk period, and promote sustainable development of enterprises; is conducive to reshape the corporate image, maintaining brand and intangible assets. This paper set the agenda on the depth of public relations crisis, the crisis that the typical public relations agenda, which goes through three distinct phases: pre-PR stage 1: rapid set up a crisis public relations agency handling the preliminary statement of apology to the public or the media; to collect information in-depth investigation, a clear cause of the accident. Interim PR stage 2: with the authority or the Government, announced the truth; studycountermeasures program, invited the government department or third-party involvement corrective supervision, implementation of the measures. Late stage 3: leveraging crisis, worse is better and step up publicity to enhance the visibility and reputation; sum up experience and improve the ability to respond to emergencies, and promote stable development of enterprises. Meanwhile, the paper emphasizes Crisis management should pay attention to basic principles: speed first, rapid response; honest, objective and fair;active responsibility, respect for the public; words consistent, uniform point of view; strengthen the communication with the public and the media services in crisis processing and scientific development of enterprises.Key words:Crisis public relations; Agenda; setting目录摘要.................................................................................................... . (I)Abstract............................................................................................. . (I)一、引言...................................................................................................... . (1)(一)研究的背景.................................................................................................... (1)(二)研究目的与意义.................................................................................................... . (1)二、危机公关概念及相关理论.................................................................................................... (2)(一)危机公关概念.................................................................................................... .. (2)(二)危机公关的范围与特征 (2)(三)危机公关的意义.................................................................................................... . (3)三、危机公关议程管理方式.................................................................................................... . (3)(一)危机公关的典型议程 (3)(二)危机公关议程管理注意事项 (5)四、危机公关的阶段处理.................................................................................................... .. (7)(一)建立危机公关预警机制 (7)(二)危机公关前期处理方式 (7)(三)危机公关中期处理方式 (9)(四)危机公关后期处理方式 (10)五、危机公关沟通策略.................................................................................................... . (11)(一)强化与公众和媒体的及时沟通 (11)(二)一视同仁对待大小媒体 (11)(三)维护品牌形象和长远利益放首位,眼前利益得失放在后面 (11)六、结论...................................................................................................... .. (12)参考文献...................................................................................................... .. (13)致谢.................................................................................................... .. (14)篇二:企业危机公关管理——论文企业危机公关管理建设[摘要] 在信息化时代, 国内外的一些优秀企业不断因各种原因遭遇公关危机,严重影响企业的顺利发展,这些企业虽然竭尽全力、力挽危局,最终从危机中走出,渐渐淡出人们的视线,但其中的经验教训值得认真总结与分析,它们的做法对今后其他企业的发展也会提供有益的借鉴与启发。

浅谈企业危机公关案例分析论文

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浅谈企业危机公关案例分析论文对于现代企业来说,危机变得越来越不可避免了,因此企业的危机公关就越来越重要了。

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企业危机公关论文范文篇一:《浅析危机公关中的传统美德因素》论文关键词:危机公关诚信仁义论文摘要:在现代市场经济条件下,社会组织无时无刻不受到内在因素和外在因素的侵扰而导致危机事件。

在社会组织进行危机公关的过程中,传统美德发挥了很大的作用,同时也体现了社会组织公关能力的高下。

危机公关,指社会组织针对危机事件采取预防、控制、挽救和恢复的措施。

核心问题是从公关的角度对突如其来的危机事件进行有效处理,危机公关的主要目标是:控制危机事件,使公众正确认识危机事件,尽量减少损失,特别是形象损失,更高一层的是利用危机事件带来发展机会。

企业危机公关时,企业首先考虑什么是最重要的?消费者的切身利益才是最重要的,企业的品牌形象才是最重要的。

而企业的短期利益,所受的损失是次要的,千万不要以小失大!企业危机公关的最后目的说到底就是在公众中重建企业的形象,恢复社会组织在公众心目中原有的美誉度。

因为导致危机的原因复杂多样,致使危机的发生也带有很大的不确定性。

因此,危机公关对每一个社会组织都有非常现实的意义。

社会组织不仅需要适合对其可能出现的问题进行检查,最主要的是提高其对危机的公关处理能力。

在社会组织开展危机公关时,应充分融合中华民族的传统美德。

费孝通认为“法人”即是企业在法律上的人格化,社会组织的经营也如同为人。

在处理和公众的关系过程中,中华民族的传统美德无时无刻不在发挥巨大的积极作用。

一、诚信是解决危机的根本原则诚信历来是中华民族的传统美德,同时也是中国传统商人的为商之道。

危机就是对社会组织诚信度的考验。

一个社会组织如果能以诚待人,就能赢得公众的心。

在危机公关的过程中,社会组织的态度是很重要的。

因为危机发生以后,公众首先关注的是社会组织的态度,是否能勇于承担责任,是否尊重事实,提出切实解决问题的措施和方法,履行承诺。

公共关系危机研究论文

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公共关系危机是—种特殊状态下的公共关系实务。

公共关系危机管理是企业危机管理的重要内容之一,是企业在非常态状态下的与企业组织外部环境发生不协调时的危机管理。

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篇一《企业公共关系危机管理的探研》一、企业公共关系危机管理的问题现在繁杂的社会中社会分工处在细化阶段,分工细化之中联系也是非常紧密,企业首要处理好与社会公众的关系,稍有不慎,企业与公众出现矛盾,就成为公共关系危机。

随着现代媒体迅速发展,这种危机迅速在互联网和电视上传播。

面对这种危机,有不少企业会把危机化解,甚至将危机变成商机,推销自己。

而相当部分企业处理不当,遭受巨大损失,有的还破产。

企业在面对这种冲突和矛盾时,用不同的处理方式,结果就会出现不同的情况。

这样让企业充分地认识到,企业要处理好公共关系,获得更好的发展,就需要企业对公共关系危机管理具有有效性、合理性、科学性的认识和把握。

当然,这种危机有双向发展的性质,危机有负向性,也有正向性,它有时候是一种商机。

这种危机看上去有突然性,但是不管是主观上讲,还是从客观上讲,主要原因还是企业在与公共关系上疏于管理,处理不当。

二、企业公共关系危机管理一企业公共关系危机的预警预警就是对企业公共关系的危机做出提前预防,企业需要首先对全体员工树立公共危机的意识,其次建立公关危机预警系统,使危机解决于萌芽之中。

1、增强公共危机的意识。

增强危机意识是企业公共关系危机预防的最强的、最基本的防线。

包括三个方面:一是形象意识,企业必需把形象意识作为无形财富,把它成为企业危机公关目标,企业才能有序发展;二是传播意识,企业当碰到公共关系危机时,不要一味的隐瞒,而是主动采用媒体手段,开记者招待会澄清事实,正确地宣传来引导公众,形成很好的舆论环境,促进企业的良性发展;三是诚信意识,市场经济社会需要相互信任,在这基础上进行合作,企业的欺骗行为造成企业诚信危机,使企业处于恶性循环发展。

对于公关危机,企业首先要要诚信的态度澄清事情的过程,其次采用诚恳的态度接受公众的批评,这样才能取得公众的谅解,解决矛盾,化解危机。

浅谈公共关系危机管理论文范文

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浅谈公共关系危机管理论文范文随着中国经济的日益发展、国力的逐渐增强,公共危机爆发的频率也越来越高,为了有效的管理危机,降低危机的损失,就需要建立多元化的危机管理体制。

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公共危机管理论文篇一:论公共危机管理中的公共危机教育摘要:公共危机离我们并不遥远代写论文,突发事件随时可能出现,造成的危害不可轻视,即使是在科学技术高度发达的社会,在和平安定的生活环境中,危机和灾难在所难免,并与每一个生命息息相关,加强公众的危机教育刻不容缓。

关键词:公共危机;公众;危机教育在和平、稳定的环境下,公众的危机意识往往比较淡薄,加强对公众的危机教育,能够提高社会成熟度,有利于获得政府的危机管理的良好效果。

所以,政府要通过多种方式使公众增强危机意识,使大众了解各种危机发生的过程,掌握自我保护方法,增强危机应对能力,提高危机管理技能。

对一个国家而言,社会成熟是一种宝贵的精神财富,是战胜危机不可或缺的重要资源。

社会成熟度直接关系到政府危机管理的效果。

在危机面前,社会成熟度表现为:不害怕危机,努力寻找有效办法应对危机,团结一致克服危机。

日本政府在对公众进行危机教育方面,做得很到位。

政府组织编写有关教材,一些政府官员还亲自写书,传播自己的危机管理经验。

日本政府还将每年的9月1日定为国民“防灾日”,在每年的这一天,全国都要举行有首相和有关大臣参加的防灾演习,通过全民的防灾训练,提高防灾意识和防灾能力。

培养公众良好的危机意识,提高应对危机的各种能力,是进行公共危机管理工作的基础,也是战胜危机的必要条件,进行危机意识的教育,是一项长期、全面、系统的工程。

一、公共危机教育的重要性1.公共危机教育具有强大的社会动员作用危机事件往往是在突然间发生的,不仅来势凶猛,而且其危害后果会在很短时间内在空间上迅速、连续地扩散,危机时刻都有被扩大的危险。

危机的这种破坏性极大、时间性极强的特点决定了在处理危机的过程中,必须采取非常规的应急措施,常规方法是不适用的,危机意识的教育在与危机作斗争的过程中,发挥着巨大作用。

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杨为民说,这一方面依赖于公关公司同搜索引擎的良好关系,也依赖于公关公司平时的积累:定期在一些论坛、BBS上发布自己客户的正面信息,这样避免一旦出事,搜索引擎上只有一片负面信息。
人肉枪手
通过割断搜索引擎来抑制螺旋上升,从某种角度上讲,是被动防御的办法。危机仍然可能因为其庞大的侵略性,螺旋升级直至失去控制。这需要一种主动出击的公关模式。
就以近期的一些事件为例。在山西溃坝事件中,当地政府的第一反应不是公开信息,而是设法瞒报,甚至由当地宣传部门官员出面撒谎,把毛毛细雨说成是引发灾难的洪水。结果是真相大白后一批官员丢官。还有四川柑橘事件,短信早已遍传,当地政府才出来说明,而且第一时间大放宏声要追查消息源头,结果使得一个很普通的水果虫害事件迅速发酵,导致各地柑橘滞销众多果农受害。
我们每每看到,当一些我们不愿看到却又不得不面对的危机来临时,相关部门进行危机公关,采取积极的态度进行一系列的自救行动。尤其是按照现在政府一再倡导的信息公开,通过权威媒体进行正确的舆论引导,为百姓释疑解惑。接着是一系列的整顿、治理、处罚、修订标准等措施,走到这一步,危机的处理基本也就算告一段落。企业或相关单位形象受损得到有效控制,群众情绪逐步稳定。亡羊补牢,皆大欢喜。
因此,在公关“黑幕”被乍然揭开,甚至令公关界人士都惊讶的时候,传统媒体是无法免责的。从传播观察者立场看,这场企业——公关——传统媒体三者之间的文字游戏该结束了。
不言自明,媒体自身的管理缺失,媒体人自身的操守下降与公关组织的兴起,甚至兴风作浪,黑白颠倒有着讳莫如深的关系。现如今,无论是新媒体(论坛、博客为代表)还是传统媒体(报刊杂志为首),都在网民的质疑、喝问甚至怒骂声中降低了公信力。社会大众仅仅是以《南方周末》、《南风窗》等直抒胸臆的媒体而感到快慰。如果这种非正常公关的“生态圈”不予以彻底破除,国人的对大众媒体的信心将何存?公道何在?
而对此种互动性运用的另一种方式,便是专职的公关公司。
大旗(),这家位于北京的公司定期为它的客户搜索中国五十万个论坛,辨别出其中对它的客户不满的帖子,在这个话题凝聚更多关注、形成一个“沉默螺旋”之前,设法消解之。 “在互联网上,即使只有一个消费者的负面评论,它最终也会影响成千上万的消费者。”大旗的CEO周春兰说道。“这对世界著名商标而言是一个巨大的挑战”。
“首先需要申请删除新闻的人发一个公函到我们办公室,只要理由成立,我们的技术人员即可删除掉网站上的某一条新闻。”新浪网新闻中心的一名编辑说,“通常,发一封电子邮件到我们部门的公共邮箱即可。”
被删除掉的网址,仍然会被网络搜索引擎所获取。但是网民沿着搜索引擎打开原来的地址时,浏览器上看到的将是:“您所搜索的网页已经删除”。
比如9月25日下午3点,“三鹿”在google上便可找到1,220,000项查询结果。但搜索引擎运营在其他网站上的网络链接。
9月12日,三鹿案发的第二日,一份三鹿集团的网络危机公关方案出现在天涯论坛。这份被推测部分消费者获取搜索信息的主要阵地,对三鹿来说将是公关环节的重量级媒体。强烈危机二
危机公关有各种手段,但欺骗大众的危机公关,最终会伤及客户和公关公司自身。这个螺旋裹挟着庞大的喧嚣,让一些事物上升而让另一些下降。但它自己是沉默的。
1973年,在德国大选及一系列舆论调查之后,伊莉莎白·内尔纽曼发表了《重归大众传媒的强力观》一文,提出“沉默的螺旋”这一概念。
纽曼发现,大多数人在用自己的态度做出选择时会有一种趋同心态,当个人的意见与其所属群体或周围环境的观念发生背离时,个人会产生孤独和恐惧感。于是,便会放弃自己的看法,逐渐变得沉默,最后转变支持方向,与优势群体、优势意见一致。这个过程不断把一种优势意见强化抬高、确立为一种主要意见,形成一种螺旋式的过程。
资深营销策划人和品牌管理专家、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师叶茂中认为,在WEB2.0时代,网络带给危机公关的并不全是被动,网络可以增强双方面的互动性。
“在WEB2.0下,企业可以通过MINISITE、BBS、网络视频或者帖子等多种形式,让自己无论是忏悔的,或者是诚意的种种补救方式不断呈现在社会大众的面前,通过跟踪式的记录及传播,向大众表示企业整改的决心与行动,最大可能的获得大众的重新认可。”叶茂中说。
其实,往往简单最有力。
通过近一段时期的公关曝光事件看,1024等公关公司是否解散或者被取缔,并不是解决问题的关键。如果没有一个相对透明的、理性的和可持续发展的危机公关模式和与之配套的国家和社会监管体系,百千个1024还会出现(毕竟门槛低、壁垒少是互联网新媒体创业的特性之一),这样的话给危机公关“公关”的日子还会再次来到。
此前贵州瓮安事件的新闻发布会炒热了一个网络词汇——“俯卧撑”——已经佐证了在WEB2.0时代,网络民意“沉默螺旋”的特点和威力。
网络危机公关的第一个技术手段网上论坛,版主便有删帖的权力。而要删除新浪等门户网站上的新闻,则需要一个相对简单的程序。
然而不幸的是,现实中的危机公关有时却不一定就是如此,尤其是目标偏移,不是信息公开、释疑解惑,而是千方百计封堵,打招呼、送封口费,无所不用其极。于是,甚至形成了山西矿难所暴露出的那种丑恶“食物链”。一些人因为屡试不爽,便将这种变了味的“危机公关”当作利器,兵来将挡水来土掩,不论暴露什么问题,似乎都能藉此化解。其结果,有时如了他们的心愿;有时却事与愿违,危机公关引发了更大的公关危机。
还以最近的这些事件为例,作为相关行业、部门,事后亡羊补牢、尽最大限度减少损失固然重要也很有必要,但事前他们都干什么去了?再小的损失不也是对人民群众、对社会、经济发展乃至国家形象的伤害?
网络时代,危机一旦爆发,其破坏性的能量会被迅速释放,公众的焦虑和恐惧就会无限放大,其杀伤力那是相当的大,往往是毁灭性的。进行危机公关,是必须的,但只能算是“亡羊”之后的补救之策。作为相关行业和部门,只抓“补牢”实属本末倒置。管理最忌讳的就是头痛医头脚痛医脚,这样只会永远被“危机”牵着鼻子走。凡事预则立。如果总是把危机公关当成灵药,那么我们完全可以预料的是,它的“大显身手”,就等于危机和事件仍然难以有效减少和避免。
所谓SEO,即Search Engine Optimization,即搜索引擎优化,公关公司可以依靠自己同搜索引擎运营商的良好关系,把自己客户正面的信息往前放,把负面的信息往后放。
“比方说,某出现重大质量问题的企业曾给希望工程捐过款,就在搜索引擎的搜索项排列中,把巨款这样的正面信息放到前面,而把质量问题这样的负面信息放到后面。”
割断搜索引擎
如果公关的手伸到了搜索引擎的环节,则受众甚至连打开“您所搜索的网页已经删除”都不会有。
WEB2.0时代的信息传播,在很大程度上依赖于搜索引擎。搜索引擎是所有网站的集结地。网民通过搜索引擎获知来自于其他信源的、同一关键词的信息。
一个关键词在搜索引擎上所能找到的查询结果的数量,直接指涉该关键词在网络上的热度和关注度。
公关关系之危机公关
(一)危机一
危机公关,本来是公关的一部分。在商业社会里,竞争本就客观大量存在。竞争既有其残酷性,也促进产业升级,经济发展,百姓和社会是最终受益者。而危机公关对于企业来说,能够做到对危机防治结合,是很必要很可行的管理手段甚至管理模块之一。可是,近来危机公关由于一个名叫“公关”的词汇不断被各种媒体提及,而陷入了一场危机之中。
对于政客,这个螺旋意味着民主制度下的国家神器;而对于商人,这个螺旋意味着市场经济下的利润和金钱。
在网络时代,一些试图控制并且改变网络“沉默螺旋”的手段被称为“网络危机公关”。三鹿事发后,一份真假难辨、据说来自三鹿集团内部的网络危机公关方案在网上大肆流传,人们也得以窥见网络危机公关的一些内幕。
在前互联网时代,事件从发生再到经由媒体放大到全国范围并产生影响需要相对较长的时间,讯息的传播是单向的,危机公关速度往往可以赶超事件传播的速度。而在WEB2.0时代,讯息的交流是立体的,受众可以通过搜索引擎搜索,也可以在BBS以及自己的博客上讨论自己所知道的危机信息。
据北京万博宣伟公关公司副总裁杨为民介绍,“删稿子”包括割断搜索引擎,是一些小公关公司喜欢做的、技术含量比较低的网络危机公关手段。“这是一种临时抱佛脚的做法。在人人都是记者的时代,通过删稿子压制负面信息传播,只会导致更严重的公关危机。”杨为民说。在他看来,另一种需要被称作SEO的网络营销手段,才是更隐蔽的网络危机公关技巧。
媒体的价值一直被确立为公信力第一,权威性第二,广告量第三,内容为王之说也耳熟能详了,试问如果失去了第一,何谈其他却给人以新启示:不管多么难堪的事情,即使貌似诚心的道歉也会博得一定的理解和尊重,总比那些蜷缩在阴暗角落里面,对竞争者发帖子无中生有,对自己故弄玄虚、夸大其词来的直接,效果更长久。娱乐化模式为主的中国互联网并不缺少搞笑,爆料和娱乐。
有研究者将此种信息传播速度称之为恐怖的“病毒式传播”。而传统的比如试图通过召开新闻发布会达到“正本清源”目的的危机公关方式显得力所不逮。
在WEB2.0时代,交流权从未如此平等与顺畅,无处不在的讯息交流途径使消费者在权威的危机公关新闻发布会举行之前已经通过各种途径初步了解事情的前因后果,并且对事件本身有了自己的看法。
如此重视乃至滥用危机公关,其实反映了一个更值得深思的问题,那就是一些官员和企业家心目中的思维混乱因果倒置。古语说:问渠那得清如许,为有源头活水来。危机公关有效却有限,它本是不得已时的一种应急手段。要避免种种危机出现,根本的还是“关口前移,源头治理”。我们的一些行业、部门不注重事先抓源头,放弃应有的职责,缺少应有的担当,总是等到一渠清水变成浑水、脏水,等到问题暴露、危机发生时才被迫去解决问题,挽回损失,难度自然陡增,损失难免放大,疲于奔命、处处被动是预料中的事。而且经验告诉我们,事后采取补救措施的代价往往是预防时的数倍。,通过公关门户网站,也可以导致搜索引擎无法搜索到一些网页,从而达到减少某些网页被大众看到的目的。
9月19日,伊利被国家质检总局曝出含有三聚氰胺。但在两个主要门户网站上关于此消息的新闻中,“伊利”两个字被加入空格,或者在源代码中加入了。据研究网络的专家分析,此举的目的,便是为了避免公众通过搜索引擎,获知伊利卷进三聚氰胺事件的消息。
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