房地产公司部门岗位说明书
房地产公司销售部经理的岗位职责说明(6篇)
房地产公司销售部经理的岗位职责说明【岗位职责】：1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;2、具有____年以上房地产销售经验，____年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明（2）房地产公司销售部经理的岗位职责是管理和领导销售团队，确保公司的销售目标和业绩达到预期。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明（3）1. 制定销售策略和计划：销售部经理负责制定销售策略和计划，并确保它们与公司的整体业务目标相一致。
他们需要分析市场和竞争对手，并建议适当的定价策略和销售渠道，以提高销售业绩。
2. 领导销售团队：销售部经理需要领导和管理销售团队，包括销售代表、销售主管和销售经理等。
他们需要明确团队成员的工作目标，并提供必要的培训和指导，以确保他们具备必要的销售技巧和知识。
3. 销售预测和业绩管理：销售部经理需要进行销售预测和业绩管理，包括设定销售目标、监控销售进展和评估销售业绩等。
他们需要定期与销售团队成员进行沟通和反馈，并提供必要的支持和资源，以确保销售目标的实现。
4. 客户关系管理：销售部经理负责与重要客户建立和维护良好的关系。
他们需要与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和抱怨，并及时解决问题，以提高客户满意度和忠诚度。
5. 销售团队管理：销售部经理需要对销售团队进行有效的管理和协调，包括设置团队目标、分配销售任务、追踪销售进度和评估团队绩效等。
他们需要鼓励团队成员合作和共享信息，以提高整体销售绩效。
北京xx房地产销售部职务说明书1210(黄)
销售部经理职务说明书销售部副经理职务说明书岗位名称副经理岗位编号LY-09-01所在部门销售部岗位定员 1直接上级销售部经理职系管理职系直接下级所辖人员不定基本职责:遵守公司各项规章制度, 在销售部经理领导之下, 负责客户服务工作；协助销售部经理履行销售部职责, 严格执行销售政策, 保质、保量、按时完成销售任务；培养、管理销售队伍。
遵守公司各项规章制度，在销售部经理领导之下，负责客户服务工作；协助销售部经理履行销售部职责，严格执行销售政策，保质、保量、按时完成销售任务；培养、管理销售队伍。
职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述: 负责客户服务工作工作任务负责来电、来防统计每日下午下班前统计当天来电, 来防。
每周五提交本周统计表, 每月28日提交月统计表来电、来访统计表统计销售量, 制作销售报表；每周五向公司提交本周销售报表；每月28日提交当月销售报表销售报表办公室、总经理进行销售分析；每月编写销售分析报告28日销售分析报告进行来电、来访统计分析, 为制定和调整销售策略提供依据；热情接待、详细登记, 每周五提交接待登记表客户接待登记表统计分析表客户资料管理员职务说明书岗位名称资料管理岗位编号LY-09-02 所在部门销售部岗位定员 1直接上级经理职系行政职系直接下级所辖人员基本职责:遵守公司各项规章制度, 在销售部经理领导之下, 负责销售部资料管理、文书传递工作。
遵守公司各项规章制度，在销售部经理领导之下，负责销售部资料管理、文书传递工作。
职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述: 负责销售部文档资料管理工作任务负责收集、整理国家房地产销售政策、法规、市场信息收集及时, 资料、信息准确、详实；每周四上报办公室信息周报；每月25日上报当月信息月报。
信息周报信息月报办公室负责销售报表、销售资料的保管和使用归档及时、分类科学、摆放整齐、查找快速；任何人员查阅、借用文档必须登记；保证文档及时完整地收回；保证文档资料的存放安全, 当事人离岗或下班后桌面上不得有文档资料。
房地产公司岗位职务说明书
房地产公司岗位职务说明书一、岗位概述房地产公司是专门从事房地产开发、销售、租赁等业务的企业，其职能范围涵盖了项目策划、市场营销、销售管理、客户服务等多个领域。
为了满足公司发展的需要，现对公司涉及的岗位职责做出如下说明。
二、市场营销经理1.岗位职责：(1)负责房地产项目的市场策划、市场定位和市场营销方案的制定与实施；(2)负责公司房地产项目的市场推广，确保销售目标的实现；(3)负责与广告公司、媒体合作，组织市场活动和宣传推广工作；(4)负责市场信息的搜集、分析和报告；(5)负责开发拓展销售渠道，建立并维护客户关系。
2.任职资格：(1)具有相关专业本科以上学历，营销、市场营销等相关专业优先；(2)具有3年以上市场营销工作经验，熟悉房地产行业销售和市场推广流程；(3)具有良好的沟通能力和协调能力，团队合作意识强；(4)具有较强的市场洞察能力和策划能力。
三、销售经理1.岗位职责：(1)负责组织销售团队开展销售活动，完成公司的销售业绩；(2)负责销售团队的人员招聘、培训和管理；(3)负责制定并落实销售政策和销售计划；(4)负责与客户进行洽谈、促成交易，确保客户满意度；(5)负责销售数据的统计、分析和报告。
2.任职资格：(1)具有相关专业本科以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先；(2)具有5年以上销售管理工作经验，熟悉公司业务流程和销售管理制度；(3)具有良好的团队协作意识和领导能力；(4)具有较强的沟通能力和销售谈判技巧。
四、客户服务经理1.岗位职责：(1)负责房地产项目的客户服务工作，包括客户接待、客户意见收集和反馈、客户关系维护等；(2)负责与客户进行有效沟通和协调，处理客户投诉和问题；(3)组织开展客户活动，提升客户满意度和口碑；(4)负责客户关怀和客户培训，提供更优质的客户服务。
2.任职资格：(1)具有相关专业本科以上学历，市场营销、服务管理等相关专业优先；(2)具有3年以上客户服务管理工作经验，熟悉客户服务流程和客户关系管理；(3)具有良好的服务意识和客户导向思维；(4)具有良好的沟通能力和解决问题能力。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产办公室主任岗位说明书
房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中一个至关重要的管理岗位，负责协调、组织和管理办公室的各项工作，以确保公司的日常运营顺畅、高效。
该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力，同时要对房地产行业有深入的了解和丰富的经验。
二、岗位职责1、行政管理（1）制定、完善和执行办公室的各项规章制度，确保办公室工作的规范化和标准化。
（2）负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，保证公司文件管理的规范和有序。
（3）安排和组织公司的各类会议，包括会议的筹备、通知、场地布置、资料准备等工作，并做好会议记录和纪要的整理。
2、人力资源管理（1）协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。
（2）负责员工的考勤管理、绩效考核数据的收集和整理。
（3）组织员工的培训和团建活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。
3、协调与沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。
（2）与外部合作伙伴、客户、政府部门等保持良好的沟通和联系，维护公司的良好形象和声誉。
（3）及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导的指示进行工作协调和安排。
4、后勤保障与资产管理（1）负责公司办公用品的采购、发放和管理，保证办公用品的充足供应。
（2）管理公司的办公设备和设施，包括维护、维修和更新等工作。
（3）负责公司车辆的管理和调配，确保车辆的正常使用和安全。
（4）对公司的固定资产进行登记、清查和管理，防止资产流失。
5、信息管理与保密工作（1）收集、整理和传递房地产行业的相关信息，为公司的决策提供参考依据。
（2）负责公司内部信息系统的管理和维护，保障信息的安全和畅通。
（3）严格遵守公司的保密制度，妥善处理各类机密文件和资料，防止信息泄露。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整办公室的工作策略和方法。
地产公司总工程师岗位说明书
地产公司总工程师岗位说明书地产公司总工程师岗位说明书一：岗位概述地产公司总工程师是地产公司工程部门的核心岗位之一，负责规划、组织、监督和管理公司的工程项目，确保项目的顺利进行和高质量完成。
二：岗位职责1. 负责项目规划和设计阶段的工作，包括项目可行性研究、土地规划设计、工程预算、工程标准制定等。
2. 组织编制项目的施工图纸和项目进度计划，确保施工图纸的准确性和进度计划的合理性。
3. 确定和管理项目的材料采购计划，与供应商进行合作，保证材料质量和供应时间。
4. 监督和管理施工过程，确保施工质量符合公司的标准要求，并及时解决施工过程中的问题和风险。
5. 负责项目的验收工作，确保项目顺利交付使用，并满足所有相关的法律、法规和技术标准要求。
6. 协调和沟通与项目相关的各方利益相关者，包括部门、业主、设计师、施工方等，维护公司的声誉和利益。
7. 制定和执行公司的工程管理制度和流程，提升工程管理的效率和质量。
三：任职要求1. 学历要求：工科专业本科及以上学历。
2. 从业经验：具有较丰富的房地产工程管理经验，有多个项目的成功案例。
3. 技术能力：熟悉建筑设计和施工流程，了解相关的法律法规和技术标准。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各方利益相关者有效合作。
5. 组织能力：有良好的组织和计划能力，能够管理复杂的工程项目。
6. 领导力：具备较强的团队管理能力和决策能力。
四：附件附件1：岗位职责细化表附件2：项目进度计划模板附件3：材料采购计划模板五：法律名词及注释1. 土地规划设计：指根据区域发展规划，对土地利用进行规划和设计，包括用地性质、建筑面积、绿地率等方面的规定。
2. 工程预算：指根据项目的设计方案和施工图纸，对项目的造价进行预测和估算。
3. 项目进度计划：指针对项目的各项工作任务和时间要求，进行详细的规划和安排，并用时间表的形式进行展示。
4. 材料采购计划：指对项目所需材料的种类、数量和采购时间进行计划和安排，以确保材料供应的及时性和质量。
房地产岗位说明书
负责签署日常行政、业务文件
职责三
职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项工作
负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
职责四
职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责五
职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项
权力：
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
房地产公司岗位设置与职务说明书
房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责：负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作，制定市场发展战略，协调各部门合作，完成市场目标和销售计划。
1.2 市场经理职责：负责市场部日常工作，带领团队完成销售目标，与销售部门密切合作，制定市场营销策略，做好市场调研，发掘市场机会。
1.3 市场专员职责：负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作，协助市场经理做好市场营销工作。
1.4 市场营销助理职责：协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划，协助市场经理做好市场调研和数据分析。
二、销售部2.1 销售总监职责：负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作，带领销售团队完成销售任务。
2.2 销售经理职责：负责销售部门的运营管理，领导销售团队完成销售任务，指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。
2.3 销售主管职责：协助销售经理管理销售团队，监督销售人员的工作进度，带领团队完成销售目标。
2.4 销售代表职责：负责客户开发和维护，完成销售任务，达成销售目标，与客户建立良好的沟通和合作关系。
三、项目部3.1 项目总监职责：负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作，协调项目各个环节的工作，确保项目进度和质量。
3.2 项目经理职责：负责项目的具体管理工作，监督项目进度和质量，与相关部门沟通协调，确保项目按时完工。
3.3 项目主管职责：协助项目经理做好项目进度和质量管理，监督施工现场，协助解决项目中的问题和困难。
3.4 项目助理职责：协助项目主管做好项目管理和协调工作，协助项目经理做好项目进度和质量监督。
四、客服部4.1 客服总监职责：负责公司客户服务体系的建设和运营，制定客户服务标准，提高客户满意度，解决客户投诉和问题。
4.2 客服经理职责：负责客服部门的日常管理工作，带领团队提供优质的客户服务，协调各部门处理客户反馈问题。
4.3 客服主管职责：协助客服经理管理客服团队，规范客服流程，培训客服人员，做好客户关系维护和管理工作。
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秦晋商贸公司商住楼项目岗位职责
一、总经理(宋探生)
1、负责公司营销和工程方面的全局工作，主持房地产开发的全局工作，就重大事项进行决策。
2、负责项目整体经营计划的制订、执行和监督的领导工作，有权进行人员和岗位职责调整。
公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发
事件。
解决特殊事件和重大突发事件。
3、组织制定项目实施计划，安排项目相关人员组织实施。
4、对项目工作方案和费用预算有决策权；具体工作开展的决策权。
5、内部领导公司和项目内所有部门和人员。
6、外部协调关系：建委、计委、质检、政府及其他相关部门。
7、对部门和员工的考核奖惩有决策权。
8、负责对公司员工的工作绩效考核工作。
9、对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制
二、总工程师（）
1、协助总经理的日常管理工作，定期向总经理汇报日常工作情况，负
责项目实施、经营计划方案制订的建议和实施；
2、组织项目前期可行性报告的撰写，项目前期各种文件的编写工作。
3、负责公司对外法律方面的工作；各种合同的起草、审查和签订工作，负责制订项目开发管理各项制度。
4、负责与建筑设计方的接洽工作，参与公司项目开发设计工作，负责
房地产公司组织2010.9.12
与设计院的具体技术沟通工作；参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作；负责公司
项目的报建方面的工作；
5、负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程，负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订各类会议的议程并促进议定内容的有效的推行，组织项目建筑方案、施工方案等的审核工作。
6、项目经营开发管理工作：
组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批；负责项目
销售推广活动的展开和落实；
7、组织编制项目施工计划、开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排的审查，负责项目施工计划与进度的制订与落实工作，负责项目施工计划与进度执行的监督工作
8、负责制定公司员工考核、奖惩办法，送总经理审批；
9、负责公司的预算管理，根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算。
10、招投标工作管理和组织实施。
11、接受现场质量负责人安排，在现场参加质量检查和监督工作。
12、主持召开工地会议。
三、现场技术质量（）负责人
1、负责施工现场的管理工作。
2、现场施工技术管理工作，现场监督工程施工计划的执行情况。
房地产公司组织2010.9.12
秦晋商贸公司商住楼项目岗位职责说明书3、处理施工现场的技术方面的问题，不能确定时及时向总工程师提出。
或者提交专题会议讨论。
4、对现场发生的紧急突发事件，及时向总经理汇报，提交解决方案
5、现场测量放线的检查、复核工作。
6、现场文明施工、安全施工的管理工作。
7、负责现场施工质量检查、监督，有权安排项目人员排班进行现场监督。
四、技术员（李琳）
负责保管公司历史文件、资料档案
办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，负责公司会议管理、文印管理工作
负责公司内部信息平台的建立工作
负责将历史数据进行整理，为预算工作提供参照标准
接受现场质量负责人安排，在现场参加质量检查和监督工作。
四、现场工长
1.土建现场工长（）
2.土建现场工长（）
五、混凝土搅拌站（宋腾腾）
六、材料采购（）
房地产公司组织2010.9.12
秦晋商贸公司商住楼项目岗位职责说明书八、财务人员*
负责公司财务、会计及税务事宜。
依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理决策依据
按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。
按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项
提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作
负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作
负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作
负责公司的银行往来帐户的管理工作
公司资金使用方案的建议权
房地产公司组织2010.9.12。