公司经营管理及盈利模式

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经营管理之企业赢利模式36种

经营管理之企业赢利模式36种

经营管理之企业赢利模式36种当下企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的商业环境,为了保持竞争力并取得盈利,企业需要通过创新的赢利模式来获得新的收入来源。

本文将介绍36种常见的企业赢利模式,帮助企业在经营管理中寻找到适合自身的模式。

1. 集中模式集中模式是指通过集中销售某种产品或服务来实现盈利。

这种模式通常适用于规模较大的企业,通过集中生产和销售可以获得规模效益,降低成本。

•批发模式:企业将产品大批量销售给零售商,获取利润差。

•零售模式:企业以零售价格将产品直接销售给终端消费者,利润差为收入来源。

•代理模式:企业作为产品代理商,代理制造商的产品并以佣金形式获取利润。

•分销模式:企业将产品分销给特定的渠道或销售代理商,利润差为收入。

•承包模式:企业通过承包工程项目来获得合同价款作为收入来源。

2. 平台模式平台模式是指企业建立一个平台,通过吸引用户或其他企业在其平台上交流、购买或交易,从中获得收入。

•交易平台模式:企业建立交易平台,用户在平台上进行交易,企业通过交易手续费或交易佣金获取收入。

•广告平台模式:企业通过在平台上展示广告,收取广告费用作为收入来源。

•数据平台模式:企业通过收集和分析用户数据,在平台上提供个性化服务,向用户收取费用。

•服务平台模式:企业提供各类服务,如网约车、外卖配送等,并通过服务费获取收入。

3. 订阅模式订阅模式是指企业向用户提供定期付费的服务或内容,通过稳定的订阅收入来获利。

•订阅媒体模式:企业提供在线媒体内容,用户通过订阅付费获取内容,例如音乐、视频、电子书等。

•软件订阅模式:企业提供软件订阅服务,用户按照一定周期付费使用软件。

•会员订阅模式:企业提供会员制度,会员通过支付会费获取特定的服务或优惠。

4. 增值模式增值模式是指企业通过为产品或服务增加附加值,从中获取额外的收入。

•品牌增值模式:企业通过品牌的溢价效应来获取额外利润。

•定制化模式:企业为客户提供个性化定制的产品或服务,并收取附加费用。

企业管理中的盈利模式

企业管理中的盈利模式

企业管理中的盈利模式在现代商业运作中,盈利是每个企业都追求的目标。

通过有效的企业管理,可以实现盈利最大化,从而确保企业的长期发展。

本文将探讨企业管理中的盈利模式,包括市场营销策略、成本控制和创新管理等方面。

一、市场营销策略市场营销是企业盈利的关键环节之一。

企业需要通过精确的市场调研和分析,明确产品或服务的市场定位,确定目标客户群体,并制定相应的市场营销策略。

以下是几种常见的市场营销策略:1.定价策略:企业可选择高价策略,追求高利润;也可选择低价策略,吸引更多的消费者,提高市场份额。

2.产品差异化:通过研发创新产品或提供独特的服务,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的客户。

3.渠道管理:合理布局销售渠道,确保产品的广泛流通和消费者的快速获取,提升市场份额。

二、成本控制成本控制是企业盈利模式中不可或缺的一环。

企业需要通过有效管理成本,使生产与运营过程更加高效,从而降低生产成本。

以下是几种常见的成本控制策略:1.采购管理:与供应商建立长期合作关系,争取更有利的采购价格;进行多方比较,选择性价比更高的供应商。

2.生产优化:通过技术改进、工序优化等手段,提高生产效率,减少物料和人力资源浪费。

3.物流管理:优化供应链,降低运输成本;合理规划仓储和配送,减少仓储费用和损耗。

三、创新管理创新管理是企业盈利模式中的重要驱动力。

企业需要不断进行创新,开发新产品、新技术和新市场,以保持竞争优势。

以下是几种常见的创新管理策略:1.研发投入:企业应增加对研发的投资,积极引进新技术、新设备,推动产品和服务的不断升级。

2.市场扩展:企业可以寻找新的市场机会,拓展产品销售区域,争取更多的市场份额。

3.创新文化:建立鼓励员工创新的企业文化,激发员工的创造力和创新意识,推动企业不断变革和发展。

总结:企业管理中的盈利模式需要综合考虑市场营销策略、成本控制和创新管理。

市场营销策略可以帮助企业更好地满足客户需求,提高销售额;成本控制可以降低企业运营成本,增加利润;创新管理创造新的商机,持续发展企业。

22种企业赢利模式

22种企业赢利模式

22种企业赢利模式企业赢利模式是指企业通过创造和提供产品或服务来获取利润的方式和途径。

企业赢利模式是企业经营活动的核心,可以决定企业的竞争优势和持续发展。

下面列举了22种常见的企业赢利模式:1.销售产品模式:企业通过生产和销售产品来获取利润,如制造业、零售业等。

2.租赁模式:企业通过租赁资产或产品来获取利润,如汽车租赁、房屋租赁等。

3.订阅模式:企业通过定期向客户提供一系列产品或服务来获取利润,如杂志订阅、云服务订阅等。

4.广告模式:企业通过销售广告位或提供广告服务来获取利润,如电视台、互联网公司等。

5.许可模式:企业通过授权他人使用自己的知识产权来获取利润,如品牌授权、专利授权等。

6.加盟模式:企业通过加盟合作的方式来获取利润,如连锁店、特许经营等。

7.定制模式:企业通过根据客户需求提供定制化产品或服务来获取利润,如定制家具、高级定制旅行等。

8.担保模式:企业通过提供担保服务来获取利润,如金融担保、保险公司等。

10.电商模式:企业通过互联网平台进行线上销售来获取利润,如电商平台、在线零售等。

11.共享经济模式:企业通过共享资源和服务来获取利润,如共享单车、共享办公室等。

12.拍卖模式:企业通过组织拍卖活动来获取利润,如艺术品拍卖、房产拍卖等。

13.会员模式:企业通过提供会员特权和服务来获取利润,如高级会员制度、会员俱乐部等。

14.物流模式:企业通过提供物流服务来获取利润,如快递物流、仓储配送等。

15.金字塔模式:企业通过搭建多层级的销售网络来获取利润,如传销、直销等。

17.消费者数据模式:企业通过收集和分析消费者数据来获取利润,如数据营销、大数据分析等。

18.硬件和软件结合模式:企业通过硬件和软件相结合提供整体解决方案来获取利润,如智能手机、智能家居等。

19.开放平台模式:企业通过开放自己的平台和接口来吸引第三方开发者和合作伙伴,获取利润,如互联网开放平台、应用商店等。

20.互联网广告模式:企业通过在互联网上展示广告来获取利润,如引擎广告、网站广告等。

运营管理公司的盈利模式

运营管理公司的盈利模式

运营管理公司的盈利模式1. 简介运营管理公司是专门为其他企业提供运营管理服务的公司。

其主要职责是协助客户实施和改进各种运营活动,通过优化业务流程和提高工作效率来帮助客户增加盈利能力。

2. 盈利模式运营管理公司的盈利模式主要包括以下几个方面:2.1 服务费用运营管理公司通过向客户提供专业的运营管理服务来获得收入。

这些服务可以包括流程优化、业务咨询、项目管理、运营策略制定和执行等。

公司根据所提供的服务的复杂程度和持续时间来结算费用,通常以小时计费或者按项目收费。

2.2 项目合作运营管理公司可以与客户合作开展特定项目,例如帮助客户实施营销活动、提高供应链效率或者改进客户服务等。

在这种模式下,公司与客户共同承担项目的成本和风险,并根据项目的完成情况和效果来分配利润。

这种模式可以帮助公司实现长期合作,并积累专业的经验和口碑。

2.3 数据分析和建模作为运营管理领域的专业公司,运营管理公司通常拥有丰富的数据分析和建模经验。

公司可以帮助客户收集、清洗和分析数据,并根据数据分析的结果制定相应的决策和策略。

在这种情况下,公司可以向客户收取数据分析和建模的费用,并提供相应的解决方案和报告。

2.4 产品销售有些运营管理公司还会开发并销售一些与运营管理相关的产品,例如流程管理软件、项目管理工具或者数据分析平台等。

这些产品通常是根据公司积累的经验和专业知识进行开发,并能够帮助客户提高运营效率和管理水平。

公司通过产品销售可以获得一次性的收入,并且可以通过产品的更新和升级来实现连续的收入。

3. 盈利模式的优势和挑战3.1 优势•提供专业的运营管理服务,满足客户需求•可以根据客户不同的需求进行定制化的服务•通过长期合作和项目合作积累经验和优势•通过数据分析和建模提供科学的决策依据3.2 挑战•需要具备丰富的运营管理经验和专业知识•竞争激烈,市场需求波动大•需要不断跟进市场变化和技术发展•客户对于服务质量和成效要求较高4. 结论运营管理公司通过提供专业的运营管理服务、项目合作、数据分析和建模以及产品销售来实现盈利。

企业最实用的的八种盈利模式

企业最实用的的八种盈利模式

企业最实用的的八种盈利模式哎呀,说起企业盈利模式,那可是一门大学问啊!今天小智就来给大家聊聊企业最实用的八种盈利模式,希望能给大家带来一些启示。

话说回来,企业管理可不能像做饭一样,随便搅和一下就能出锅的哦!我们来说说第一种盈利模式:产品销售。

这可是企业的根本,没有产品怎么赚钱呢?就像咱们吃饭一样,没有菜怎么吃得下去呢?所以,企业要想盈利,首先要有好的产品。

产品的质量和市场需求也是非常重要的。

就像咱们吃饭一样,好吃又营养才是王道!第二种盈利模式:服务收费。

有了好的产品还不够,企业还需要提供优质的服务,才能让客户满意,从而实现盈利。

比如说,咱们去餐厅吃饭,如果服务员态度恶劣,饭菜质量也不好,那么我们肯定不会再去了。

所以,企业要想盈利,就要注重服务质量,让客户感受到物有所值。

第三种盈利模式:广告收入。

现在的企业可不是只有产品和服务,还要靠广告来赚钱。

就像咱们看电视一样,广告总是在不经意间出现,让我们在娱乐的同时也能了解一些产品和服务。

所以,企业要想盈利,就要学会利用广告这个工具,让更多的人了解自己的产品和服务。

第四种盈利模式:加盟连锁。

有些企业通过加盟连锁的方式,将自己的商业模式复制到全国各地,从而实现规模化经营,提高利润。

就像火锅店一样,只要选址合适,经营管理得当,那么加盟连锁就可以帮助企业实现快速盈利。

第五种盈利模式:知识产权出售。

有些企业拥有独特的技术或者品牌,可以通过出售知识产权来实现盈利。

就像苹果公司一样,拥有众多的技术专利和品牌形象,每年都能从知识产权出售中获得丰厚的收入。

第六种盈利模式:股权投资。

有些企业通过投资其他企业,获取股权收益来实现盈利。

就像巴菲特投资微软一样,通过长期持有微软的股票,最终实现了巨大的财富积累。

第七种盈利模式:交叉销售。

有些企业通过与其他企业合作,进行交叉销售,从而实现双方的共赢。

就像电商平台一样,通过与品牌商合作,将自己的产品推荐给消费者,从而实现销售利润。

第八种盈利模式:互联网变现。

(完整)公司经营管理及盈利模式

(完整)公司经营管理及盈利模式

(完整)公司经营管理及盈利模式编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)公司经营管理及盈利模式)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整)公司经营管理及盈利模式的全部内容。

Chapter4 公司经营管理及盈利模式4。

1 经营管理“筑宿家装有限公司”是一家针对客户需求,为其提供家装所需专业信息,房屋装修质量验证以及家装方案整合并具有以三维立体形式真实展示房屋装修结果的综合性网站。

还原显示家具装修的真实感和趣味感。

但要享受网站内某些特定信息资料、参加网站活动以及在网站消费时,需注册为网站会员方可进行。

进行页面内的所有盈利性以及非盈利性组织、商家或者个人,都需要经过本公司的审核、认定才可进行.4。

1。

1 注册与会员管理●临时访客管理临时访客对网站来说具有很重要的意义,他可能就是网站潜在的买卖者,也可能是网站最好的传播者一旦管理不当,可能会对网站的形象产生影响.临时访客管理的目的是尽量减少和避免来访者对网站造成不利的影响,最终引导来访者注册成为本站的正式会员积极参加网站的买卖,论坛活动.临时性访客初次进入页面时页面将弹出欢迎和问候标语,临时性访客有浏览的权限,但商铺和论坛的部分内容可以浏览,但论坛不能发帖和发言.●普通会员管理普通会员是作为网站的主体存在。

普通会员管理以积分为主,初始申请成为会员并完成网站功能引导任务后,会得到100分的底分。

然后凭借其参加网站活动和论坛活跃度,以加分方式鼓励其经常登录网站。

而所得到的积分可用来换取某些特定服务。

网站本身会读每天登陆一次的会员加一分,一天之内不能重复计分;每反馈一次加2分,但内容必须真实,本公司每隔一定时间抽取部分信息进行核查,若发现虚假情况一次倒扣10分,累计发现十次即开除会员,进入本公司黑名单,永不允许进入。

企业运营及盈利模式

企业运营及盈利模式

企业运营及盈利模式
公司营运及盈余模式
一、公司在发展过中,形成自有的营运模式:(1)、自营方式,建设工程项目由公司自己组织力量达成。

建设工程的计划编制、设计拜托、地址选择、土地征用到施工组织均自行达成。


利公司对工程全过程的集中一致管理,能够调换公司达成工程任务的主动性和踊跃性。

( 2)、承发包方式,建设工程项目发包给建筑承包公司(称乙方),并由承包公司如期优良全面达成建设备工人任务的经营方式。

为了明确两方的经济关系,建设单位与承包公司经过签署承包合同或协议书,以分清责任、分工协作、相互限制、相互促使、共同努力保证任务的顺利达成。

工程合同
一旦签署就拥有法律效劳,两方一定严格执行合同条款。

(3)、商品化方式,又称一揽子承包、交钥匙方式,属于开发式经营,
也称一体化经营方式,都是指由地域建委或主管部门将建设项目
发包给一个建筑公司 ( 如开发公司 ) ,由他负责所有建设工作,包含从计划、设计、施工到交钥匙供用户使用,推行一体化经营。

增强了建筑公司的自主权和责任心,减少了业主负担,减少
了单位间的矛盾,节俭了人力物力,有益于加速建设速度,
提升经济效益。

(4)、结合指挥部方式,如碰到一些大的、工艺复杂的重要工业建设项目中采纳,由项目主管部门、建设
单位、设计单位、建筑安装公司等共同派人构成结合(现场)指挥部,并全面负责该工程的建设任务。

二、公司盈余模式:
1 / 1。

22种盈利模式及案例

22种盈利模式及案例

22种盈利模式及案例1. 直接销售盈利模式:企业通过直接销售产品或服务来获利。

例如,苹果公司通过直接销售iPhone和其他产品来实现盈利。

2. 广告盈利模式:企业通过展示广告或提供广告服务来赚取利润。

例如,Google通过提供引擎和其他在线服务,以及展示相关广告来盈利。

3.物流和配送盈利模式:企业通过提供物流和配送服务来实现盈利。

例如,亚马逊通过其物流网络,为客户提供快速和可靠的配送服务,以实现盈利。

4. 提供增值服务盈利模式:企业通过提供增值服务来获得额外的收入。

例如,苹果通过提供Apple Care服务来增加其产品的价值,实现额外的盈利。

5.许可和特许经营盈利模式:企业通过向其他企业提供许可和特许经营权,收取相关费用来盈利。

例如,麦当劳通过向特许经营商提供品牌和商业模式来实现盈利。

6. 订阅盈利模式:企业通过收取订阅费用来获得持续的收入。

例如,Netflix通过提供流媒体订阅服务来实现盈利。

7. 提供定制化盈利模式:企业通过提供定制化产品或服务来获得额外的收入。

例如,Nike通过为客户提供定制化的鞋类产品,实现额外的盈利。

8. 出售数据盈利模式:企业通过出售收集和分析的数据来实现盈利。

例如,Facebook通过出售广告主所需的用户数据,实现盈利。

9. 平台盈利模式:企业通过建立平台来连接供应商和消费者,收取相关服务费用来赚取利润。

例如,Uber通过提供车辆共享平台,从司机的收入中抽取一定比例的服务费用,实现盈利。

10.品牌授权盈利模式:企业通过向其他品牌授权其知名品牌和商标,收取相关版权费用来获利。

例如,迪士尼通过向其他企业授权其角色和品牌,实现额外的盈利。

11. 会员制盈利模式:企业通过销售会员资格来获得额外的收入,并提供会员专享的优惠和服务。

例如,亚马逊Prime会员通过收取会费,为会员提供快速配送、偏好定制和其他特权,实现盈利。

12. 论坛社区盈利模式:企业通过建立活跃的在线论坛社区,吸引用户并通过广告或会员费用盈利。

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Chapter4 公司经营管理及盈利模式4.1 经营管理“筑宿家装有限公司”是一家针对客户需求,为其提供家装所需专业信息,房屋装修质量验证以及家装方案整合并具有以三维立体形式真实展示房屋装修结果的综合性网站。

还原显示家具装修的真实感和趣味感。

但要享受网站内某些特定信息资料、参加网站活动以及在网站消费时,需注册为网站会员方可进行。

进行页面内的所有盈利性以及非盈利性组织、商家或者个人,都需要经过本公司的审核、认定才可进行。

4.1.1 注册与会员管理●临时访客管理临时访客对网站来说具有很重要的意义,他可能就是网站潜在的买卖者,也可能是网站最好的传播者一旦管理不当,可能会对网站的形象产生影响。

临时访客管理的目的是尽量减少和避免来访者对网站造成不利的影响,最终引导来访者注册成为本站的正式会员积极参加网站的买卖,论坛活动。

临时性访客初次进入页面时页面将弹出欢迎和问候标语,临时性访客有浏览的权限,但商铺和论坛的部分内容可以浏览,但论坛不能发帖和发言。

●普通会员管理普通会员是作为网站的主体存在。

普通会员管理以积分为主,初始申请成为会员并完成网站功能引导任务后,会得到100分的底分。

然后凭借其参加网站活动和论坛活跃度,以加分方式鼓励其经常登录网站。

而所得到的积分可用来换取某些特定服务。

网站本身会读每天登陆一次的会员加一分,一天之内不能重复计分;每反馈一次加2分,但内容必须真实,本公司每隔一定时间抽取部分信息进行核查,若发现虚假情况一次倒扣10分,累计发现十次即开除会员,进入本公司黑名单,永不允许进入。

在本网站成功交易的一次,交易额在100元以下加10分,在此基础上交易额每增加20元积分增加2分。

当累积消费达到1000元时会得到升级为VIP会员半年的奖励。

同时我们会不间断的与一些商家合作推出优惠程度不同的优惠活动或电子优惠券,会员可使用积分换取机会,以此来促使游客更积极、更真实地反映信息和参加交易。

并且论坛中会员可以发表自己的设计作品进行讨论、买卖。

其次网站会为每一个普通会员提供一个个人空间(空间结构可随时自行调控),并提供一个角色人物(可凭其主观愿望创建)。

会员可用该虚拟人物在网站中进行商品挑选和买卖。

还可以将自己看重物品装饰入空间,以模拟自己家居环境来挑选合适的产品。

VIP会员管理本公司采用的是星级会员制,普通会员不需缴纳会员费,VIP会员需缴纳500元会费,就可在注册成功的第一年内,同时享受本网站VIP会员的相关服务+50元上门服务券+50元商城券+50元验房服务券,而VIP会员缴纳700元,就可成功的注册成为会员两年,并可在注册成功的第一年内享受100元上门服务费+100商城卷+100元验房服务+100元的后期服务券,相关消费券可通用在页面所涵盖的内容资讯内(部分特别指出的活动除外)。

此后的时间里,VIP会员每年需要缴纳元会员费60元。

VIP会员分星级,一共有5级的划分,划分的依据与顾客成为会员的时间相对应。

具体会员星级和享受优惠对应如下表:表4-1 累计VIP会员年限和享受优惠对应表另外成为VIP会员后,顾客可以免费获取部分活动优惠劵,以及参加特别优惠活动的资格。

4.1.2 买卖流程来访者上网时进入或按站内导航直接来到网上家居装修公司,进入网站,直接面对各种家装方案陈列,可以查看各种家装设计的文字描述及标签,同时可以通过QQ、MSN等形式直接与卖家联系(提醒主要通话记录保存)或与网站联系。

为了方便来访者选择和购买,我们还特设了“试装”环节,商品浏览者可输入自己的房子相关指数,通过网站赠送给普通会员的虚拟空间随意试装修,满意后即可选择购买,由此生成订单,买家首先付款到支付宝,而卖家需在最短的时间内给出相应的家装设计方案,买家收到方案确认无误后,在网上完成“确认收货”流程,此时买卖双方可以根据交易质量互相评价支付宝在收到确认信息后将钱支付给卖家,交易至此完成。

(网站的其它相应业务也以此流程运行)之后买家还可以选择是否需要网站帮助其继续进行装修服务和材料选购,若同意则继续以以上流程在房屋装修并验房完成后进行“确认收货”。

另外,考虑到某些商品的特殊性,本网站支持货到付款的支付方式,但要收取小部分额外费用。

另外,根据顾客不同需求有不同交易方式,如顾客对交易速度要求比较高,可选择“极速超简”模式,即家装按即成方式陈列,方便顾客快速购买。

图4-1 买卖流程表4.2 盈利模式盈利是网站生存和发展的根本,它和普通商品一样都要有核心的产品或服务,并且这种产品或服务是实的,不是虚的,是能运作的高度专业化的分工体系,不是天上的海市蜃楼的东西。

海尔向消费者提供家电商品,诺基亚向消费者提供手机,网站向消费者提供什么内容和所有的服务都是虚的,不能构成利润主体,网站不能盈利。

但是更多的盈利点更能体现网站的盈利。

本网站在运营初期不收取商家以及顾客任何费用,而且在网站运营的30天内注册成为会员,可自动升级到VIP会员,享受VIP会员优惠3个月,这样做只为招揽会员,打开市场和建立一定的市场基础,为企业发展、盈利打下坚实的基础。

4.2.1 赢利点图4-2公司盈利点简图●广告收入广告客户认为内容平法的网站可能会为其广告制造点击量,但是绝对不会带来有用的引导。

网站用户可能点击了一些广告,但不是因为对广告客户的产品或服务感兴趣,而是逃离所在站点的唯一方式就是进入广告链接。

广告客户希求的不仅是点击量,他们希望的是购买对其产品或服务感兴趣的顾客,能够带来转换率的顾客,可能是转换为实现销售,也可能是成为某报纸的注册用户,或者是一次询价。

于是,网上家居可以优先吸引逾家居装修相关的广告;其次,注重上下文广告提高网站能见度,关键词多样化,以此来吸引更多的广告上注入。

广告收入在作为本站另一重要收入来源,主要广告方式有两种形式。

第一种,凭借旺盛的人气,在网站的关键位置进行广告招商,招商对象包括本站商家和外部商家,收入模式可以按实际情况采取广告费用一次性收取,或按点击量收费。

第二种,以广告主产品为主题,设计成装修材料出售,或设计成会员之间互赠的礼品,既达到广告目的,也丰富了网站内容,收入模式同上。

●网站价值收入网站的访问流量是衡量企业推广效果的重要标准。

它代表了多少人看到了你的网站,多少人知道了你的产品和服务。

你是否多了一个机会一个客户。

当我们冷静下来进行思考的时候就会发现,在过去几年网站推广过程中,网站流量似乎并没有和企业的经济效益直接挂上钩。

这是因为在过去的过程中大家做的都是“技术为王”,而缺少了细分市场。

由此分析,网上家居装修公司需要采用更加有效地营销方式。

比如,在搜索引擎获得靠前的排名机会,方便潜在的消费群体找到我们的网站。

其次,网上家居装修网站能提供具有独特价值的、人无我有的个性家居装修设计,满足客户对时尚与个性的产品和服务需求,从而突出产品的竞争优势与差异化竞争的卖点,与竞争对手拉开距离。

另外,网上家居网站是让客户使用方便的,负责接待网上客户的人员会是专业、负责、优秀的。

●家居设计方案收费为了方便买家挑选,网站内特别设有“精品街”、“创意街”、“特约街”、“零件街”。

其中“精品街”将收录部分信用度、满意度、好评度等相对较高的家居设计方案,并在网站内对这些方案进行特别的宣传,并且对某些已经成功装修的房子进行实地拍摄,提供现场真实录像和图片,供消费者一个现有的有质量保证的方案。

“创意街”将收录最独特的,网上家居装修公司为消费者提供个性化的设计,或是由消费者自行设计,经由网上家居装修公司的专业室内设计师的意见的,再付之于施工,这能从最大程度上保证装休的个性化要求,同时可以把家居装修这样一个繁杂的事情变成意见可以让家人都参与协商,增进相互沟通交流的乐事。

“特约街”是本公司专门为消费者提供特约设计师进行专人单独设计的机会,消费者可以在网站签约的设计师中,通过网友对该设计师作品的评价来选择自己喜欢的设计师来对其进行特约、专人设计服务,与专业人士一起讨论装修设计方案。

或者,可以在网站上约定某位本网站还没签约的但又喜欢的设计师,网站将为顾客提供一个合适的平台。

“零件街”是针对顾客需求,对居室内的细小结构进行布置及设计的平台,提供各种精致,创新的细节设计,并可提供先形少量试用。

●装饰材料售卖及加工在消费者决定由本公司负责家居装修时,我们可以根据为其提供的装材的档次高低来制定不同的加工价格和售卖价格,而装材的样式可由客户自行在本公司网站上挑选。

而消费者也可以根据自己的喜好、家装风格和经济能力来选择家装材料。

家装材料也可由客户先行在其他实体店挑选好,再有本公司出面商谈价格并先行垫付,之后交付本公司进行保管。

而装材的购买价会加在总的装修价格表里。

本公司还提供了一项特别服务,客户可自己DIY出属于其个人的个性装材,并将设计材料送至本公司,交由本公司设计师通过可行性检验,成功后再由本公司负责有偿制作。

●专业验房收费针对于现在装修业装修质量参差不齐的混乱现状,本公司专门联合中国质量检验局,通过对中国装修材料的总体质量的调查研究。

制定了一套专为中国客户量身打造的房屋装修材料质量及装修整体效果分析检验制度。

本公司可以有偿为没有由我公司负责家居装修的客户在房屋装修完成后进行验房服务。

而由本公司进行家居装修的客户可免费由我公司进行部分验房服务。

●其他与知名网站、论坛等建立有偿友好链接等形式。

形成良性的循环系统:本网站将网站参加者(网上家装网、买方会员)、各种活动(家装体验、家装极简式设计、家装个性化设计等)和互动(会员之间、买卖双方、会员与网站之间的交流)纳入到一个良性的循环系统之中。

所有会员都可以通过装修自己房间、串门、论坛等活动获得快乐,扩大交际圈;除此之外,买方会员还可以通过参与家装设计来达到特定的等级,此时可以通过参股网站,提高地位等。

网站将开辟多个利润点:卖给会员的装修材料所得收入,家装设计费用,广告位的广告收入等。

在这个良性循环过程中每一方都受益颇丰,所以这是一个互惠互利的系统,一个友好的系统。

4.2.2盈利权重表4-2公司盈利权重注:盈利权重设定的参考标准来自“豆瓣”网“对当今电子商务的讨论”讨论小组4.3 定价策略1.装修方案提供费定价策略表4-3 装修方案提供定价表注:本装修发难定价策略参考标准来自“爱装网”网的价格标准2.装修材料销售、提供装修、装修检验及DIY 加工收入费定价策略 装修材料价目表:由于装修材料分类过多详细请见附录3装修检验费用:装修检验按检验程度及面积的不同分为以下几种。

表4-4 装修检验服务提供定价表加工售DIY价:按照所生产出的产品的重量为标准来售价,具体如下。

表4-4 DIY家具制作定价表注:其中的木材主要以普通木材为主。

金属主要以铁为主。

若有对材料有特殊需求,需另外再进行商谈。

3.广告收费定价策略表4-5公司的总体广告收费定价注:筹备阶段广告价格参考宝宝妈妈网的网络价格4.向商家收取的平台费定价策略商城店铺按所在页面位置分为3个等级,分别为一类页面位置2500元/月或25000元/年,二类页面位置3500元/月或35000元/年,三类页面位置4500元/月或45000元/年。

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