05-015厂房设施的管理

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厂房设施安全管理制度(四篇)

厂房设施安全管理制度(四篇)

厂房设施安全管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规,为保障厂房设施安全,规范管理行为,确保生产安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我厂各类厂房设施的安全管理工作。

第三条厂房设施安全管理的目标是保障员工人身和财产安全,减少事故发生的可能,保证生产的正常进行。

第四条厂房设施安全管理应遵循科学性、合法性、综合性、人性化的原则。

第五条具体责任部门:安全保卫部门、生产管理部门。

第二章设施管理第六条厂房设施管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则。

第七条厂房设施管理部门负责设施的建设、改造、维护保养和更新,确保设施的正常运转。

第八条厂房设施管理部门应制定设施管理计划,明确设施管理的目标和措施。

第九条厂房设施管理部门应定期检查和维护设施,及时发现和处理设施问题。

第十条厂房设施管理部门应对设施的性能进行监测,确保设施的安全可靠。

第三章安全防范第十一条安全防范措施应以预防为主,减少事故发生的可能。

第十二条厂房设施应符合国家相关标准和规范,合理布置,适用性良好。

第十三条严格管控易燃易爆、有毒有害、高温高压等危险品和危险区域。

第十四条厂房设施应安装必要的安防设备,如消防设备、监控设备等。

第十五条厂房设施管理部门应组织开展安全培训,提高员工的安全意识和能力。

第四章应急管理第十六条厂房设施管理部门应制定应急预案,明确事故应急响应措施。

第十七条应急预案应包括事故的应急救援组织、应急救援流程和应急救援方案。

第十八条厂房设施管理部门应进行定期演练,提高应急救援的实施能力。

第十九条厂房设施管理部门应建立健全信息报送和处理机制,及时报告和处理事故。

第二十条事故发生后,厂房设施管理部门应立即采取措施控制事故扩大,并组织救援工作。

第五章监督检查第二十一条厂房设施安全管理应建立定期检查和不定期抽查的制度。

第二十二条监督部门应每年对厂房设施进行安全检查,发现问题应及时整改。

第二十三条厂房设施管理部门应对外部单位进行考核,提高设施管理的水平。

厂房设施_设备管理制度

厂房设施_设备管理制度

“三违”人员心理分析调研报告安全生产始终是煤矿永恒的话题,而大部分事故的发生是由“三违”行为造成的,“三违”是指违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

因此摸清“三违”人员的心理活动,采取有针对性的措施,正确引导职工的思想,变习惯性违章为习惯性遵章,必能有效的预防事故发生。

一.调研背景一季度我矿“三违”人员302人/次,其中一般“三违”294人/次、严重“三违”8人/次,“三违”人数居高不下;一季度矿井共发生轻微伤4起,均是由于职工的行为不规范导致的,以召开座谈会的形式,通过干部职工谈认识、谈感想,分析和了解职工“三违”发生的原因,摸清“三违”人员的心理变化,为有效降低“三违”发生率和减少人身事故的发生提供依据和解决办法。

二.调研内容根据对座谈会各单位干部职工的谈心谈话,“三违”人员具体体现在以下“十类人”:违章指挥的大胆人;急求指标的效益人;爱于表现的进步人;投机取巧的大能人;利令智昏的蛮干人;固执己见的怪癖人;手忙脚乱的急性人;凑凑合合的懒惰人;满腹委屈的气愤人;愚忠愚孝的糊涂人。

1.存在蛮干心理,主要体现在违章指挥的大胆人、急求指标的效益人和利令智昏的蛮干人。

在这三类人中,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,技术水平不低,而是“明知故犯”,存在违章不一定出事、出事不一定伤人、伤人不一定伤己的心理,班队长以上管理干部占大多数。

究其原因主要是存在侥幸麻痹思想,片面追求进尺和产量,完成科区下达的班计划,对安全措施的现场落实不到位,认为等一等、缓一缓没有问题,殊不知正是这种思想作怪,导致片帮、掉顶、安全设施不正规使用等发生,造成工作被动。

2.存在逞能心理,主要体现在爱于表现的进步人和投机取巧的大能人。

在这两类人中,有争强好胜、积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业和无视规章制度的对抗性心理状态等特点。

有这类心理的职工虽然具有一种任务感,竭力尽快先找某个目标或完成某个指标任务但是不够冷静,不能全面感知、评价整个生产过程而酿成事故。

05厂房设施的维修管理规程

05厂房设施的维修管理规程

1 目的为确保厂房设施的正常使用,特制定此标准。

2 范围本制度适用于厂区、厂房建筑及相关设施的维修管理工作。

3 责任工程部、行政部4 内容4.1 一般检查每年至少对厂房和所有设施进行一次全面检查。

检查工作由行政部及工程部负责组织。

通过检查了解厂房和主要设施的实际状况,并对发现的问题及时进行整改。

4.2 定期检查:每三个月工程部设备维修人员应对厂房和主要设施进行一次检查,并认真填写《厂房设施检查记录》4.3 预防性维修厂房和设施会随使用时间的延长而发生变化。

发生变化可能对生产产生不良影响。

重要的检查、保养项目应列入计划,并定期实施,以保证厂房达到设定的指标、标准,预防性维修、保养由工程部有关维修人员组织实施。

4.3.1 楼体的维护(1) 每年由行政部和工程部联合对全公司每栋楼体进行检查、防止楼体变形、结构异化。

(2) 如发现严重情况,应请专业部门来鉴定、指导,必要时应采取补救措施。

4.3.2 墙体的维护(1)对墙体进行检查、发现墙体破裂、渗水及时修补,清除渗水源。

安装设施如需凿墙,必须经过副总经理的批准,在不影响楼体安全、美观的情况下进行,完工后,洞孔必须及时填补。

(2) 保持厂房外墙清洁,原则上墙体每一年清洗一次;玻璃窗每年清洗一次。

(3) 不定期清理厂区外墙,及时发现和清除不洁物及非法粘贴广告纸。

4.3.3 厂房顶的保养(1) 防止楼顶裂缝、漏水、隔热层损坏,一旦发现情况、应及时修补和更换(隔热层砖)。

(2) 楼顶不准堆放杂物,并指定专人管理清洁。

4.3.4 地面保养确保地面无塌陷、无凹凸变形、无破损、无渗漏、无废旧物品堆积。

4.3.5 确保天花板、门窗无变形、无残缺破损、无漏水等。

4.3.6 排水设施每年定期检查,必要时进行清理疏通楼顶排雨水装置,保障雨水泄水道的畅通无阻。

由指定清洁工执行。

4.3.7 外悬挂物(1)所有重型悬挂物,必须由工程部和行政部同意后方可进行安装。

(2)对厂外墙悬挂物,必须每半年由工程部检查一次,(3) 对有碍美观或已过期的各种悬挂物应及时清理,消除隐患。

厂房设施安全管理制度

厂房设施安全管理制度

一、目的为确保本厂生产、办公等场所的安全,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命和财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本厂所有生产、办公、生活等场所的厂房设施安全管理。

三、职责1. 安全管理部门:负责制定、实施、监督和检查本制度,组织开展安全教育培训,组织安全检查和事故调查处理。

2. 各部门负责人:负责本部门厂房设施的安全管理,确保本部门厂房设施符合安全要求。

3. 员工:遵守本制度,自觉维护厂房设施安全,发现安全隐患及时报告。

四、内容1. 厂房设施安全管理原则(1)预防为主,防治结合;(2)谁主管、谁负责;(3)安全第一,预防为主,综合治理。

2. 厂房设施安全管理措施(1)设施设备维护:各部门应定期对厂房设施进行维护保养,确保设施设备正常运行。

(2)安全检查:安全管理部门应定期对厂房设施进行检查,发现安全隐患及时整改。

(3)安全教育培训:各部门应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(4)安全设施管理:各部门应按照国家相关规定,配备必要的安全设施,并确保其完好、有效。

(5)事故报告与处理:发生安全事故时,应立即报告安全管理部门,并按照相关规定进行处理。

3. 厂房设施安全管理要求(1)各部门应建立健全厂房设施安全管理制度,明确安全管理职责。

(2)各部门应定期对厂房设施进行检查,发现问题及时整改。

(3)各部门应加强对新员工的安全教育培训,提高员工安全意识。

(4)各部门应做好安全记录,包括安全检查、事故报告、整改措施等。

五、奖惩1. 对在厂房设施安全管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的部门和个人,按照相关规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

本制度旨在加强厂房设施安全管理,确保员工生命财产安全,提高企业安全管理水平。

各部门和个人应严格遵守本制度,共同营造安全、和谐的生产、办公环境。

厂房设施管理制度

厂房设施管理制度

厂房设施管理制度一、概述本厂房设施管理制度适用于厂房内的各种设施及设备的维护和管理,旨在确保设施设备的安全稳定运行,避免意外事故发生。

二、设施设备管理的责任1.厂房设施设备管理人员负责设施设备的管理和维护,对设备的运行情况进行监控,对设备出现的异常情况及时进行处理。

2.厂房管理部门负责对设施设备的管理和维护进行监察与检查,确保管理人员的工作符合规定要求。

三、设施设备的维护保养1.厂房设施设备管理人员应按照设备的操作和维护规定,对设备进行日常的清洁和保养工作,确保设备的正常使用。

2.每个设备的检查和维护记录必须详细记录,并保存,以供日后参考之用,为厂房设施设备的管理和运行提供参考。

四、设备更换和更新1.厂房设施设备管理人员应定期对设施设备进行更换和更新,更新的设备必须符合国家标准,并具有相应的保修和维护服务。

2.设备的更新和更换必须提前报告厂房管理部门,并经过审批后方可进行操作。

五、设备的安全使用1.厂房设施设备管理人员应按规定操作设备,使用设备时必须佩戴必要的安全设备,在操作设备时应保证设备和使用环境的安全。

2.发现设备出现异常情况,应及时停机,并报告厂房管理部门进行处理。

六、设施设备的储存和保管1.厂房设施设备管理人员应按照设备的操作和保管规定,妥善储存和保管设备,防止设备损坏或丢失。

2.未使用的设备必须储存在特定的储存区域内,并做好标识,防止误用和丢失。

七、设备检测和评估1.厂房设施设备管理人员应按照规定周期对设备进行检测和评估,对异常场景进行紧急反应,并采取措施保障设施设备的正常运行。

2.厂房管理部门应定期对设施设备进行评估,通过对设备的检验和评估,以发现设施设备管理问题和潜在安全隐患,确保设施设备安全稳定运行。

八、设备管理的培训与演练1.厂房设施设备管理人员应接受设备管理培训,并定期进行相关技能和管理知识培训,熟知设备运行安全知识和管理规定。

2.厂房管理部门应定期进行设备管理演练,帮助管理人员熟悉设备管理技能并掌握行动方案。

厂房设施安全管理制度

厂房设施安全管理制度

厂房设施安全管理制度厂房设施安全是企业生产过程中非常重要的一个环节,它关系到员工的人身安全以及企业的正常运营。

为了保证厂房设施的安全管理,企业需要建立一套科学的管理制度。

下面将分别从厂房设施安全管理的必要性、管理制度的具体内容等方面进行论述。

一、厂房设施安全管理的必要性1.保障员工人身安全:厂房设施安全是保障员工人身安全的前提条件。

厂房设施包括电器设备、消防设备、通风设备等,这些设施的安全与否直接关系到员工的人身安全。

如果没有科学的管理制度,这些设施可能存在隐患,导致事故发生,对员工的生命和健康构成威胁。

2.提高生产效率:良好的厂房设施安全管理制度可以提高生产效率。

设施安全管理制度包括设备的维护保养、设施使用规范等方面,通过执行这些制度可以保证设施的正常运转,减少故障发生的频率,从而提高生产效率。

3.降低企业经济损失:科学的厂房设施安全管理制度可以减少设施故障带来的经济损失。

设施故障可能导致停工停产,增加生产成本,影响企业的经济效益。

通过建立安全管理制度,可以及时发现设施故障,进行维修和更换,从而降低经济损失。

二、厂房设施安全管理制度的具体内容1.设备维护保养制度:建立设备维护保养制度是厂房设施安全管理的基础。

该制度包括设备的定期检查、维护和保养。

设备的定期检查可以发现设备的问题,及时进行维修或更换;设备的维护保养可以延长设备的使用寿命,并保持其正常运转。

2.设施使用规范制度:设施使用规范制度是确保设施安全的关键。

该制度规定了设施的正常使用方法和注意事项,包括如何正确使用设备、避免过载使用、禁止私接电线等。

通过执行这些规范,可以有效避免因误操作造成的事故。

3.应急预案制度:应急预案是应对突发事故的重要措施。

建立应急预案制度,明确应急预案的流程、责任人员和资源配备等。

同时,还要进行应急演练,确保员工了解应急措施,并能够迅速有效地应对突发事件。

4.安全培训制度:安全培训是厂房设施安全管理的重要环节。

厂房设施安全管理制度范本(二篇)

厂房设施安全管理制度范本(二篇)

厂房设施安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强厂房设施的安全管理,确保生产过程的安全稳定进行,保障员工的安全健康,制定本管理制度。

第二章设备管理第二条厂房设施的选用、购置、验收、安装、启动、调试、运行、维护和更新等工作,必须符合国家法律法规和相关标准的要求。

第三条厂房设施的购置应根据生产需要,编制采购计划,确保设备的质量、性能、技术指标等满足生产需要,并具备可靠性、稳定性和安全性。

第四条厂房设施的验收,应按照相关规定进行验收,验收合格后方可投入使用。

第五条设备的安装、启动、调试应由专业技术人员负责,确保设备的运行正常。

第六条设备的日常维护和保养应按照相关规程规定进行,并制定详细的保养计划和实施方案,定期检查设备的安全状况,并及时处理安全隐患。

第七条厂房设施的更新,应根据设备的使用寿命、技术发展和安全要求等因素进行,制定详细的更新计划和实施方案,并按时更新设备。

第三章安全操作规程第八条厂房设施的操作人员必须经过专业培训合格后才能上岗,并持证上岗。

第九条厂房设施的操作人员必须严格按照操作规程进行操作,不得违反操作规程,不得超负荷操作设备。

第十条厂房设施的操作人员在操作设备前,应检查设备的运行状态,确保设备的安全可靠。

第十一条厂房设施的操作人员在操作设备过程中,应注意设备的运行状态,及时发现并处理异常情况,不得随意修理设备。

第十二条厂房设施的操作人员在离开岗位时,应切断电源或气源,锁好控制开关,并有专门人员进行检查确认。

第十三条厂房设施的操作人员在操作设备过程中,应穿戴必要的个人防护用品,确保自身的安全。

第四章安全检查与维修第十四条厂房设施的安全检查应按照规定的周期进行,记录检查结果,及时处理存在的安全隐患。

第十五条厂房设施的维修应按照规定的程序进行,维修人员必须具备相应的技术能力和资格,并严格按照维修方案进行维修。

第十六条厂房设施的维修过程中,应注意保护设备的安全,避免维修作业对设备造成损害。

第十七条厂房设施的维修过程中,应采取相应的安全措施,确保维修作业的安全进行。

厂房设施管理制度

厂房设施管理制度

目的规范厂房与设施的管理确保厂房设施符合生产要求和GMP要求保障生产顺利进行。

范围厂内所有厂房设施。

责任设备部负责制订和组织实施厂房设施管理制度各相关部门有按此制度严格执行的责任。

内容1、厂房、设施的设计与布局1.1厂房的选址、设计、布局、建造、改造和维护必须符合药品生产要求应当能够最大限度地避免污染、交叉污染、混淆和差错便于清洁、操作和维护。

1.2厂房应当有适当的照明、温度、湿度和通风确保生产和贮存的产品质量以及相关设备性能不会直接或间接地受到影响1.3生产厂房包括一般厂房和洁净厂房厂房的设计和布局还必须符合生产要求和GMP要求。

2、生产厂房设施的布局与管理2.1生产环境整洁厂区的地面、路面及运输等不应当对药品的生产造成污染生产、行政、生活和辅助区的总体布局应当合理不得互相妨碍厂区和厂房内的人、物流走向应当合理。

2.1.1未经批准人员的不得进入生产区。

生产、贮存和质量控制区不应当作为非本区工作人员的直接通道2.1.2按生产要求建立相应级别的洁净生产区域并实施严格管理。

2.1.3厂房内应按生产工艺流程及其所要求的空气洁净度等级进行合理布局有利于生产操作并能保证对生产过程进行有效的管理防止人流、物流之间的混杂和交叉污染。

2.1.4同一厂房内的生产操作之间和相邻厂房之间的生产操作不应相互妨碍减少人为差错有效地防止产品受到污染。

2.1.5药品生产厂房不得用于生产对药品质量有不利影响的非药用产品.2.1.6厂房、设施应当能够有效防止昆虫或其它动物进入。

2.1.7中药生产的一般生产区地面、墙壁、天棚等内表面应平整易于清洁不易脱落无霉迹对加工生产不能造成污染。

2.1.8生产区的面积和空间应与生产规模相适应.2.1.9 排水设施应当大小适宜并安装防止倒灌的装置。

应当尽可能避免明沟排水不可避免时明沟宜浅以方便清洁和消毒。

2.1.10生产区应当有适度的照明目视操作区域的照明应当满足操作要求。

2.1.11各种管道、照明设施、风口和其他公用设施的设计和安装应当避免出现不易清洁的部位应当尽可能在生产区外部对其进行维护。

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1. 主题内容与适用范围
1.1主题内容
本程序阐明了对飞机及其部件维修的厂房、设施的正常运行保障和维护管理。

1.2适用范围
本程序适用于东航各维修单位。

1.3 程序属性
□CCAR121 ■CCAR145航线■CCAR145定检/部

2. 引用文件和术语
2.1引用文件
2.1.1 CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》
2.1.2 MMM东航《维修管理手册》
2.2术语
2.2.1厂房设施:直接为飞机维修或飞机部件维修建造的生产用房本体,配套生产用房设备、设施,包括起重设备、电源、电梯、地井、地沟、通风、采暖、消防、上下水、照明等。

3. 3. 要求
3.1 所需的人员岗位
1)厂房设施管理人员
2)动力设施保障人员
3.2需要的资料、工具和器材。

无特殊要求
3.3职责
3.3.1工程技术公司职能部门职责
3.3.1.1综合事务部
1)负责审核、报批厂房设施投资计划、年度大修申请项目。

2)负责实施或配合股份公司和当地分公司实施获得批准的厂房设施
投资计划、年度大修项目。

3)负责实施厂房设施日常委外修理工作。

3.3.2 维修单位职责
3.3.2.1生产支援部
1)负责当地厂房设施的日常维修。

2)授权经办相关委外修理项目。

3.3.2.2维修单位各部门
1)负责提出厂房设施投资计划、年度大修申请。

2)负责提出厂房设施日常修理申请。

4. 程序
4.1厂房设施的投资计划
维修单位各部门
4.1.1根据生产工作需求和现状,提出投资计划书面申请,报当地综合事
务部。

综合事务部厂房设施管理人员
4.1.2审核申请后,填写《固定资产投资项目汇总表》和《可行性分析表》,经当地维修单位主管领导批准后报业务发展部。

4.1.3对批准的计划项目,上海地区配合股份公司相关部门、上海以外
地区配合当地分公司相关部门具体实施。

4.1.4组织进行项目结束后的验收交接工作。

生产支援部
4.1.5配合完成项目验收交接工作,并将各类图纸和验收资料存档。

4.2厂房设施的年度大修
维修单位各部门
4.2.1根据年度大修周期、内容和厂房设施的实际使用情况,确定需进
行年度大修的厂房设施项目,向当地综合事务部提交书面申请。

综合事务部厂房设施管理人员
4.2.2审核申请后,填写《厂房设施年度大修申请表》(附录一),经当地维修单位主管领导批准后报当地分公司相关部门。

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