化工企业年终工作总结
化工年终工作总结范文最新6篇
化工年终工作总结范文最新6篇化工年终工作总结范文最新6篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，不妨坐下来好好写写总结吧。
那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的化工年终工作总结范文最新6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
化工年终工作总结范文最新6篇1紧张忙碌的年即将过去，充满希望的年已悄然而至。
在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、狠抓安全、环保工作1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。
事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。
本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。
还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
工作总结化工年度(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终岁末，回首过去的一年，我国化工行业在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。
在新的历史起点上，我单位化工部门紧紧围绕公司发展战略，以安全生产为基础，以技术创新为动力，以市场拓展为目标，克服种种困难，取得了令人瞩目的成绩。
现将我单位化工年度工作总结如下：二、年度工作回顾（一）安全生产方面1. 安全生产责任制落实到位。
我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工。
2. 安全生产投入持续加大。
我们加大安全生产投入，购置了先进的安全生产设备，提高了安全生产水平。
3. 安全生产培训教育深入开展。
我们定期开展安全生产培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全生产检查整治不断加强。
我们定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产形势稳定。
（二）技术创新方面1. 研发投入持续增加。
我们加大研发投入，成立了专门的研发团队，开展了一系列技术创新项目。
2. 技术改造不断推进。
我们积极引进先进技术，对生产线进行技术改造，提高了生产效率和产品质量。
3. 专利申请数量增加。
我们申请了多项专利，提高了企业的核心竞争力。
（三）市场拓展方面1. 市场占有率稳步提升。
我们积极开拓市场，市场占有率稳步提升。
2. 销售网络不断完善。
我们建立了完善的销售网络，提高了市场竞争力。
3. 客户满意度不断提高。
我们注重客户服务，客户满意度不断提高。
三、存在的问题及原因分析1. 安全生产基础薄弱。
部分员工安全意识不强，操作技能有待提高。
2. 技术创新能力不足。
研发团队力量薄弱，研发投入不足。
3. 市场拓展力度不够。
市场竞争力有待提高。
四、下一年度工作计划（一）安全生产方面1. 加强安全生产宣传教育。
提高员工安全意识，增强安全责任感。
2. 加强安全生产检查。
及时发现和消除安全隐患。
3. 加强安全生产培训。
化工企业年终工作总结（4篇）
化工企业年终工作总结年终总结一、工作概述本年度，我所在的化工企业取得了很大的发展与成就。
公司加大了各个方面的投资力度，生产线的升级改造和新产品的研发都取得了很大的突破。
我所负责的岗位是研发工程师，在这一年中，我积极参与了众多项目的研发工作，并取得了一定的成果。
同时，我也发现了一些存在的问题，并进行了一些改进措施。
二、工作亮点1. 项目研发成果丰硕：作为研发工程师，我在今年参与了多个项目的研发工作。
通过深入调研和分析，我成功研发出了两个新产品，并获得了专利。
其中，产品A已经成功投入市场，并获得了客户的好评，为公司带来了可观的经济效益。
产品B目前正在试产阶段，预计在明年上半年实现批量生产。
2. 技术难题攻关：在项目研发过程中，我积极分析和解决了许多技术难题。
例如，在产品A的研发过程中，遇到了原材料成分调配的问题，经过一系列的试验和改进，最终找到了最佳的比例，确保产品的质量和稳定性。
这些技术难题的解决，不仅提高了产品的竞争力，也提高了公司的技术水平。
3. 团队合作能力强：作为研发工程师，我与其他团队成员紧密合作，共同攻克难题。
在项目过程中，我主动与其他团队成员沟通合作，尊重并倾听他们的意见。
通过协作，我们取得了更好的工作效果，并且保持了良好的团队氛围。
4. 学习能力强：在工作过程中，我始终保持学习的姿态，关注行业的最新动态和技术前沿。
我参加了多个行业研讨会和技术培训，不断提高自己的专业知识和技能。
这也使我能够更好地应对项目中遇到的技术难题，项目的顺利进行都离不开我的积极学习。
三、存在的问题1. 时间管理问题：由于项目的任务量较大，我在时间管理方面存在一定的问题。
我常常会陷入在一个任务上花费过多的时间，导致其他的任务进展缓慢。
为了解决这个问题，我计划在明年做好时间规划，提高自己的时间管理能力，以更好地履行自己的职责。
2. 沟通问题：虽然我与团队成员合作紧密，但在沟通方面偶尔存在一些问题。
有时候我没有清晰明确的表达自己的意见，导致团队间的沟通不畅。
化工年终工作总结5篇
化工年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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化工年终工作总结（通用7篇）
化工年终工作总结（通用7篇）化工年终工作总结（通用7篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,这时候，最关键的年终总结怎么能落下！但是拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编精心整理的化工年终工作总结（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
化工年终工作总结1在忙忙碌碌的工作中，xx年已经过去，在这一年里领导与同事对我的帮助和关怀之下，我充分发挥自己的化工仪表维修岗位技能，凭借自己坚持不懈的努力在维修工作中取得长足进步，不断改进化工仪表维修方法，提高维修工作效率。
下面我对xx年的工作加以总结：一、xx年工作情况我是一名化工仪表维修工，我的主要工作就是检修、维修化工仪表。
在修理化工仪表的过程中，我作为专业的维修技术人员，具备了必要的业务素质，掌握了基本的电路基础知识，同时还掌握了常用的正确测试化工仪表的操作方式、使用方法，能分析化工仪表在使用环节发生故障的原因、方法，严格遵循科学的、合理的工作程度开展仪表检修、维修工作。
正因如此，所以在过去一年的工作中，我严格遵守公司的规章制度，很好地完成领导分配的每一项任务，快速维修出现故障的化工仪表，遇到维修时间较长时我甘愿加班，热门思想汇报直到化工仪表恢复正常运作。
同时，我充分利用空闲时间学习知识、锻炼技能，不管工作环境多么不好，我始终没有任何怨言，能正确对待，努力工作，顺利完成各项任务。
二、存在的问题及改进措施尽管我在xx年取得显著的工作成绩，但问题不可避免，主要体现在两个方面：一是工作上还不够细致，对化工仪表维修的不安全因素的认识还不足；二是对化工仪表的保养与维修工作还存在不到位的地方，学习不足，亟待改进。
一方面，我在工作中将严格要求自己，自己遵守化工仪表维修的安全操作规程，认真学习安全规范，认真做好本职工作，坚决做到安全第一、警钟长鸣、预防为主的方针，保障安全生产。
我作为一名化工仪表维修工，尽管维修工作十分单调、枯燥，但要求具备极强的责任心，在维修中不容有丝毫马虎，我只有集中精力将仪表修好，处处防意外、时时想安全，才能维护团体利益。
化工公司年终个人工作总结5篇
化工公司年终个人工作总结5篇篇1一、背景在这一年里，我作为化工公司的一员，经历了许多挑战和机遇。
通过一年的工作实践，我深刻认识到工作的重要性和意义。
在这里，我将对过去一年的工作进行认真总结，以便于更好地规划未来发展方向和不断提升个人综合素质。
二、工作完成情况在过去的一年里，我积极参与公司的各项工作，完成了各项任务目标。
具体表现在以下几个方面：1. 生产方面：我认真履行职责，确保了生产线的稳定运行。
通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我还积极参与设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行。
2. 质量方面：我始终坚持质量第一的原则，加强了对产品质量的监控和管理。
通过严格把关原材料的质量，加强生产过程中的质量检测和控制，确保了产品质量符合国家标准和客户要求。
3. 研发方面：我积极参与新产品的研发和旧产品的改进工作。
通过与团队成员的紧密合作，不断探索新的工艺和技术，提高了产品的附加值和市场竞争力。
4. 销售方面：我积极参与客户的沟通和维护工作，及时了解客户需求和市场动态。
通过不断学习和提高自己的专业技能，为客户提供更好的解决方案和服务。
三、工作亮点1. 成功解决生产中的难题：在面对生产中的技术难题时，我积极主动，通过与团队成员的协作，成功解决了这些问题。
这不仅提高了生产效率，还为公司的长期发展打下了坚实的基础。
2. 提高自身技能：我深知技能的重要性，因此积极参加公司组织的各项培训和学习活动。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业技能和综合素质，为公司的发展做出了更大的贡献。
四、工作不足及改进方案1. 沟通能力有待提高：在与其他部门的沟通中，有时表达不够清晰，导致对方误解。
为此，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。
2. 团队协作能力有待加强：在团队协作中，有时过于坚持自己的观点，导致团队合作不够顺畅。
为此，我将更加注重团队合作，积极倾听他人意见，共同推动团队目标的实现。
五、未来规划1. 提高自身素质：继续参加培训和学习活动，提高自己的专业技能和综合素质。
化工企业年终工作总结范文7篇
化工企业年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒，回首过去的一年，感慨万千。
在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我公司取得了较为良好的业绩和成果。
在此，我代表公司全体员工，向一直以来关心和支持我们的领导和同事表示衷心的感谢！一、工作重点与成果1. 生产管理方面在过去的一年中，我们始终坚持“安全第一，质量至上”的生产原则，严格按照生产工艺流程进行操作。
通过加强生产现场的管理和监督，确保了生产过程中的安全与质量。
同时，我们还积极推行精益生产，降低了生产成本，提高了生产效率。
2. 研发创新方面我公司始终注重科技创新和产品研发，加大研发投入，引进先进的技术和设备。
通过不断努力，我们成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品，并获得了多项国家专利。
这些新产品的推出，不仅丰富了公司的产品线，也提高了公司在市场上的竞争力。
3. 市场营销方面在市场营销方面，我们采取了多种营销策略，包括产品宣传、推广活动、展会等。
通过这些营销活动，我们成功开拓了新的市场渠道，扩大了销售范围。
同时，我们还加强了与客户的沟通和联系，提高了客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设方面我们始终认为，人才是公司最宝贵的资源。
在过去的一年中，我们注重团队建设和人才培养，通过培训、考核、激励等措施，提高了员工的素质和能力。
同时，我们还积极引进优秀人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题与不足虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是安全生产管理中还存在一些盲区和漏洞，需要进一步加强管理和监督；二是产品研发和创新能力还需进一步提高，以满足市场的多样化需求；三是市场营销策略还需进一步优化和创新，以提高市场占有率；四是团队建设和人才培养还需进一步加强，以提高员工的综合素质和创新能力。
三、未来的工作计划与展望针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进和完善：一是加强安全生产管理，完善安全制度和流程，确保生产过程中的安全与质量；二是加大研发投入，引进先进的技术和设备，提高产品研发和创新能力；三是优化市场营销策略，拓展新的市场渠道，提高市场占有率；四是加强团队建设和人才培养，提高员工的综合素质和创新能力。
化工企业年终总结报告4篇
化工企业年终总结报告4xx年，我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战，这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经，时时刻刻都在为解决公司面临的困难，促使我们公司更好的发展而努力，最终公司在董事会的正确的决策和领导之下，经过公司上下全体员工的共同努力，克服了重重困难，各项工作重新起步，我们公司将步入新的发展轨道。
那么下面，我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。
一、生产今年，我公司的生产环节的情况主要是在以下方面：一是生产情况：累计完成生产量13308.6吨，完成年计划77.8%，与去年同期11539.25吨相比增长15%，产值17085万元，与去年同期(17226万元)相比下降1%。
二是生产的调度管理工作：根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度，通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况，为指导生产工作起到了有效的作用。
三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度，做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。
四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。
五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。
六是积极地推进技术进步和技术改造工作，不断完善提高公司设备装备水平。
二、安全与环保方面(一)安全工作一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规，合法生产、依法管理，全面开展安全生产标准化建设。
二是落实责任主体，强化安全管理。
建立和不断完善安全生产责任体系。
三是健全横向到边、纵向到底的安全管理网络，加强安全生产管理机构的建设，保障安全生产。
四是做好安全培训，提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。
五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程，消除安全隐患。
六是完善监督考核体系，使监督考核工作日常化。
七是规范公司应急管理工作，提高应对和防范风险与事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全。
(二)环保工作一是依靠先进的科技，减小处理的难度和污染的排放。
化工单位年终工作总结范文（通用7篇）
化工单位年终工作总结化工单位年终工作总结范文（通用7篇）日子如同白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是小编为大家整理的化工单位年终工作总结范文（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
化工单位年终工作总结1一、主要工作内容与成果：（一）安全环保工作总体上向前推进。
乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。
无论是4月份的大修，还是xx月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范。
如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。
2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。
之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。
对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。
对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。
对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。
通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
2024年化工企业年终工作总结(三篇)
2024年化工企业年终工作总结尊敬的领导、同事们：时间匆匆而过，转眼间我们已经迎来了2024年的年末。
在过去的一年里，我有幸与各位共同度过了许多忙碌而充实的时刻。
在这里，我将对我们化工企业2024年的工作进行总结，希望能够回顾过去，总结经验，展望未来。
一、市场状况与销售工作2024年，全球经济遭遇了一系列的挑战，市场竞争异常激烈。
面对这样的环境，我们化工企业采取了积极的应对策略，加强了市场调研与分析，及时调整了产品结构，优化了销售渠道。
我们坚持以客户为导向，紧密跟踪市场需求变化，开发了一批适应市场需求的新产品，并通过与客户建立稳定的合作关系，取得了良好的销售业绩。
同时，我们积极参与国内外的展会和行业交流会议，提升公司的品牌知名度和影响力。
二、研发创新与产品质量作为一家化工企业，研发创新与产品质量一直是我们关注的重点。
2024年，我们加大了研发投入，加强了科技攻关，成功开发出了多款符合市场需求的新产品。
同时，我们加强了对产品质量的管控，建立了完善的质量体系，加强了生产过程中的监测和检验，确保产品达到了高质量的标准。
我们的产品不仅在国内市场受到了广泛好评，还出口到了一些发达国家，为公司的发展注入了新的动力。
三、生产安全管理安全生产是企业发展的重中之重。
在2024年，我们化工企业高度重视生产安全工作，加强了安全生产的宣传教育，提升了员工的安全意识。
我们对生产过程中的危险源进行了全面评估和整改，加强了安全设施和防护措施的建设，确保了生产过程的安全性。
同时，我们加强了对员工的培训，提高了员工的技能水平和应急处理能力，为应对突发情况做好了准备。
四、人力资源管理人才是企业最宝贵的财富。
2024年，我们注重人力资源的培养和管理，加强了员工的培训和发展，提高了员工的工作技能和综合素质。
我们建立了完善的人才梯队和绩效考评机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
同时，我们关心员工的生活质量和工作环境，为员工提供了良好的福利待遇和工作条件，增强了企业的凝聚力和向心力。
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化工企业年终工作总结各位员工：大家好！正值XX年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获XX年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意！二00五年工作回顾XX年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。
公司全年生产尿素吨，比上年同期增长；完成产值万元，比上年同期增长%；完成销售收入万元，比上年同期增％；利税突破万元，比上年同期增长％;工业增加值万元，比上年同期增长%员工年均收入为元，与上年同期相比增加%并对一届二次职代会所提出的17件提案，全部予以落实。
完成上述指标，我们主要做了以下工作。
狠抓安全不放松，重视环保求发展安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。
在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山” 的讲话为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。
坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
XX年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。
XX年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。
公司在通过ISO9001 —XX质量管理体系和ISO14001 —1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。
编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。
在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。
XX年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。
通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。
通过技改，降耗、增产效果十分明显，XX年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。
强化内部管理，夯实发展基础。
节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
XX年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。
并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。
公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。
经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98.3%，优等品率达到63.5%,合格品率为100%完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
XX年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。
同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。
充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。
在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
加强财务监督，保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，XX年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。
一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用；三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。
四是由于XX年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。
五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。
与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。
XX年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和XX年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。
在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。
始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。
通过努力，XX年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98.46%，一次验收合格率达到99% 进销差率＞1.1%。
抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格，XX年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。
经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。
着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。
XX年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISo9001质量管理体系、ISo14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。
通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入To,市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。
公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕XX年追求财富最大化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。
目前这些公司运营正常，发展前景较好，为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。
注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。
XX年，在公司党委的领导下，党政工齐抓共管，将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动；广泛开展了工会系统建家活动；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。
对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。
经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。
公司继续保持了江津市“文明单位”称号，公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号，公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号，公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”，公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间称号，30个班组继续保持了文明班组称号，537名员工继续保持了“文明员工”称号。
XX年，公司评出两个先进集体，六个先进班组，十名先进个人。
两名员工获特殊贡献奖。
他们是我公司众多集体和个人的典型代表，他们为公司全面完成二00四年的目标任务作出了卓越的贡献。
为此，我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢！XX年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。