公司年工作总结及年工作计划(新整理)
年度工作总结及下一步工作计划(5篇)
年度工作总结及下一步工作计划（5篇）年度工作总结及下一步工作计划【篇1】记得当初刚进公司时，我可是一个十足十的门外汉，现在想起来还有一点好笑，正所谓世上无笨人，只怕无心人。
我通过不断向领导、同事的学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作和学习上都取得了较明显的进步，在这即将结束，新的工作阶段就要开始的时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好的进行总结和回顾。
总结过去一年工作中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。
回首过去的时间里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，做了很多事情，感觉非常的充实。
回顾自己一年来的工作历程，作为一名员工，我对自己的工作是基本满意的。
根据自己工作中的体会，我认为做好一名合格称职的员工应该从以下几方继续面努力：1、责任心和奉献精神。
这是我们公司中很重要的一点，可以说是精髓之一。
每个人的经历和知识水平都不相同，这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别，但很多时候，工作能否做好，起决定作用的并不是能力。
在实际工作中，有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的，而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。
奉献源自责任，一个没有责任心的人，就不可能是一个有奉献精神的人。
可以说，强烈的责任感和责任心是做好一个员工的第一要求，也是员工应该具备的最基本素质。
2、勤快，团结互助。
工作是一件很琐碎和繁琐的工作，OVD工作细节多，稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。
一个人的力量在整个工作中显得非常渺小，只有大家团结互助精心合作才能保证工作的顺利完成。
3、认真细心，做事用心。
这样才能避免自己犯错误，才能发现工作可能存在的错误，把一些错误杜绝在源头上，减少人工和财物的浪费。
由于领导，舒服经常提醒我要认真细心，这些错误都在一开始就发现并做了处理，很好的进行了解决.回过头来想想，如果这些错误不被发现的话，就会造成很多损失。
可想而知。
我觉得作为我们员工只有从内心深处清醒的认识到，在工作中要认真地去核对资料，监控。
工作总结和工作展望(通用12篇)
工作总结和工作展望（通用12篇）工作总结和工作展望篇1一、20xx年工作总结1、恪尽职守，认真做好本职工作一年来，我认真履行职责，圆满完成了各项任务。
首先，在领导的帮助下，整理公司内部产品库。
二是学习如何开发新产品，如何升级现有产品。
三是学会策划，针对不同的客人做不同的策划，推荐客户做产品组合。
2、加强学习，努力提高自身素质坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。
3、积极进取，加强团队合作在工作中，我不仅自己努力，也和同事交流，增进了解。
工作中遇到不懂的问题，会虚心向同事请教；在生活中，我经常和同事交谈，了解对方的想法，缓解工作压力，克服困难，共同进步。
这不仅增进了他们之间的友谊，也大大提高了工作效率。
4.工作中的不足:工作中缺乏主动性，与领导缺乏有效沟通，处理事情考虑不周。
我缺乏语言和写作技巧。
虽然努力了一年多，但是离公司领导的要求还有很大差距，尤其是理论水平和工作能力。
我决心在今后的工作中解决这些问题，以便更好地做好本职工作，为公司服务。
二、20xx年工作展望1、进一步起强化学习意识下大力气提升自己的能力，把学习作为武装和提升自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，形成勤于学习、乐于思考的良好习惯。
结合产品部的实际情况，考虑细节，紧扣领导意图，协调内外关系，为领导分忧解难。
继续加强对公司各项制度和业务的学习，实现对公司各项制度和业务的全面深入了解。
用公司的各种制度作为你工作的理论基础。
2、进一步强化职责意识在学习良好的职业技能的同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，精益求精，一丝不苟，踏实肯干，求真务实。
年度工作内容总结6篇
年度工作内容总结6篇篇1尊敬的领导，亲爱的同事们：首先，请允许我对过去一年来，我在公司的工作中取得的成绩表示衷心的感谢。
在此，我愿意分享一些关于我在过去一年中的工作内容和体验的总结，希望能对大家有所启发。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责了以下工作：1. 参与公司新产品的市场调研和定位；2. 负责与供应商的谈判，以优化产品成本；3. 制定产品的销售策略，并跟进销售情况；4. 协调内部资源，以确保产品按时交付；5. 参与公司内部培训，提升团队的专业素质。
二、工作亮点在这一年中，我取得了一些值得分享的亮点：1. 成功推动新产品上市，并在市场上取得了良好的反响；2. 通过与供应商的谈判，成功降低了产品成本，为公司节省了大量成本；3. 制定了一系列有效的销售策略，提高了产品的市场占有率；4. 协调内部资源，确保了产品的高质量交付，赢得了客户的信任和好评；5. 通过参与公司内部培训，提高了团队的专业素质，增强了团队的凝聚力。
三、工作反思然而，在工作中我也遇到了一些挑战和问题：1. 在新产品推广过程中，市场反馈不够及时，导致部分策略调整不及时；2. 在供应商谈判中，对供应商的评估和选择不够全面，导致部分产品成本未能达到预期目标；3. 在销售策略制定过程中，对市场趋势的把握不够准确，导致部分产品销售情况未能达到预期；4. 在资源协调过程中，对时间管理的把控不够精确，导致部分任务进度受到影响。
四、改进措施为了解决上述问题，我提出以下改进措施：1. 加强市场调研和反馈机制，确保市场动态能够及时掌握；2. 对供应商进行全面评估，选择最合适的供应商进行长期合作；3. 加强市场研究和分析能力，提高对市场趋势的把握准确性；4. 优化时间管理机制，合理分配任务时间，确保任务进度不受影响。
五、未来展望展望未来，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量：1. 深入了解市场需求，不断优化产品定位和销售策略；2. 加强与供应商的合作，争取更优的价格和更快的交货期；3. 提升团队协作能力，加强团队之间的沟通与协作；4. 积极参与公司内部培训和外部学习，不断提升自己的专业素质和综合能力。
本年度工作总结及下年度工作计划(6篇)
本年度工作总结及下年度工作计划（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位年度工作总结(精选12篇)
单位年度工作总结（精选11篇）【导语】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。
单位年度工作总结（精选11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.单位年度工作总结篇一转眼间11xx年即将过去，新的一年即将来临，回顾这一年来的工作，在公司和项目部领导的正确领导下，本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度，较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。
为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做好管理工作，现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报：一、在工作中增强政治意识，较好的完成各项工作本人自从参加工作以来，便严格遵守公司和项目部的各项规章制度，坚持学习党和国家的各项政策和方针，时刻保持着头脑清醒，对待事物反复思考，抓住重点，做到把具体问题研究透彻，把手头工作做得细致，做到办事不延误、不积压、不差错，使自己真正成为工程建设的得力助手。
二、工作情况在过去的一年里，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。
每天坚持在施工一线，对施工过程中的质量、安全、进度等负起责任，及时解决生产中的各种问题，并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系，避免了各种矛盾发生，保证了工程的进度、安全和质量。
对于xxx工程，由于天气原因，工期遭到了严重滞后，为了按时圆满完成该工程，经常加班加点做xxx、xxx和xxx，不管在寒风中，还是烈日下，我都坚守在岗位，管理着一个个工序顺利完成。
今年五月又兼管了xxx施工，由于xxx施工作业面小，工期短，问题多，属于全程跟踪管理项目，因此，为了管好该项目，本人利用休息时间坚持学习，翻阅档案，查阅资料，对施工中出现的`问题及时处理，同时提前做好进度计划，确保后续工作顺利开展，最终使得xx工程的xxx部位施工顺利完成。
随着xxxx工程的顺利中标，我加入到了该工程的生产管理中来，从前期的投标准备工作到现在有序生产，经历了合同谈判、成本核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作，较好的完成了一个项目的前期工作，为以后的工作开展奠定了良好基础。
公司工作总结及新年计划
公司工作总结及新年计划
在过去的一年里，我们公司取得了许多成就，也面临了一些挑战。
在这一年的
工作总结中，我们不仅要回顾过去的工作成绩，还要为新的一年制定计划，为公司的发展定下新的目标。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们公司取
得了许多进展，包括新产品的推出、市场份额的增长以及客户满意度的提高。
这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队的协作努力。
同时，我们也面临了一些挑战，比如市场竞争的加剧、成本的上升等。
但是，我们通过不断创新和优化，成功地克服了这些挑战，取得了不错的业绩。
接下来，让我们来谈谈新年的计划。
在新的一年里，我们要继续保持公司的竞
争力，不断提高产品质量和服务水平。
我们还要加大市场推广力度，拓展新的客户群体，提高市场占有率。
同时，我们也要关注公司内部的管理和团队建设，加强员工培训和激励，提升团队的凝聚力和执行力。
最重要的是，我们要不断创新，推出更多适应市场需求的产品，不断提升公司的核心竞争力。
总之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年，我们在团队的努力下取得了不俗
的成绩。
而新的一年里，我们要继续努力，保持良好的工作状态，为公司的发展定下新的目标，创造更加辉煌的业绩。
让我们携手并进，共同迎接新的挑战，创造更加美好的未来！。
年终工作总结及明年工作计划(12篇)
年终工作总结及明年工作计划（12篇）时间总是不遗余力地向前跑，让主子隐私思索。
2022年完毕了，今年你做了什么，写一份总结吧。
下面就是我整理的年终工作总结及明年工作打算〔12篇〕精选，盼望大家喜爱。
年终工作总结及明年工作打算一转瞬间____年已经过去,她是我踏进___公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们谨慎完成了公司各项工作任务,并取得了必须的成果,总结如下:一、工作方面1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，谨慎完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。
2.与各供给商建立并保持良好关系，93%的物料顺当如期跟催到位，根本保证生产顺畅，材料打算下单正确率达101%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料打算也由选购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)3.遵照质检部质量标准，刚好与各供给商沟通协调，尽努力遵照我司质量标准供给物料。
4.开发了新的供给商，缓解了___、____材料的质量问题。
二、缺乏方面1.材料打算下单错误2%，但未造成紧要后果延误出货。
2.部门与部门之间的沟通未能到达志向效果。
3.供给商开发力度不够大，未能造就有潜力供给商。
三、明年工作打算1.加强与各供给商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比2.踊跃与各供给商沟通，提高各供给商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。
3.竭力协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
4.稳定现有供给商，开发造就有潜力的供给商。
5.建立稳定、快速的供给链。
年终工作总结及明年工作打算二忙劳碌碌间，我们即将走过充溢感动和坚毅的20__年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经验着感动、道别、收获、感谢和努力，不管是生活还是工作都让我重新谛视了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成长。
2024年工作总结和2024年工作计划范文(4篇)
2024年工作总结和2024年工作计划范文____年我乡发展的基本思路是。
高举____伟大旗帜，坚持以____和____为指导，深入____，切实把握省委工作总体取向，按照市委总体部署、发展思路和“五大兴市战略”及区委开创“五区”发展新局面的总体要求，继续以建设“品牌、品质、生态、休闲”的田园福洪为目标，大力实施“产业富乡、旅游强乡、商贸兴乡、文化活乡”发展战略，进一步深化城乡统筹，保持经济快速平稳增长，确保社会事业协调发展，打造具有“悠闲人居环境，诗意田园生活”的“国际农艺创意之乡”。
____年全乡经济社会发展的奋斗目标是。
地区生产总值年均增长____%；农业生产值增长____%；农业增加值增幅____%；城镇居民人均可支配收入年均增长____%；农民人均纯收入增长____%。
一、推动城乡统筹深入开展（一）加快土地流转步伐。
充分运用产改成果，重点推进民主、字库土地流转，完善农村产权保护机制，鼓励农民以____建设用地使用权、土地承包经营权入股等方式组建农业公司、专合____等现代农业企业。
（二）加快“两证”办理速度。
积极协调区级相关部门，对尚未办理“两证”的已入住新型社区的____户农户进行“两证”办理，严格落实产改查漏补缺和复核纠错工作，做到有漏必补、应纠必纠，进一步深化产改成果，为生产要素的自由流动提供必要保障。
（三）强化公共服务资金及“三资”管理力度。
完善公共服务资金使用管理办法，加大督查力度，确保各村公共服务资金使用合法合规，切实解决群众急需解决的问题。
进一步完善农村____“三资”管理制度，使村社的经济事项更规范、更透明。
（四）启动统筹城乡示范点建设。
逐步启动新云石路、玫瑰路、玫瑰种植繁育基地、健康游步道等统筹城乡示范建设相关项目，做好项目前期土地流转、场平等工作，将我乡打造成为全省一流、全国知名的统筹城乡示范点。
（五）加快土地综合整理步伐。
全面加快先锋村土地综合整治项目以及新场镇建设，力争____年____月底交房；全面启动团结、拦冲、胜利、进步____个村的新农村建设工作，届时将有____户，____万余人入住新农村，实现全域覆盖。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改公司年工作总结及年工作计划(新整理)The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency公司年工作总结及年工作计划(新整理)公司XX年工作总结及XX年工作计划XX年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。
过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。
现将XX年工作做如下总结：一、生产经营情况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。
公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。
另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。
公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。
如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。
通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。
今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。
尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。
今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。
通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
今年以来，公司针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。
同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。
首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。
车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。
通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。
其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。
第三，公司进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，仅此一项每年可节约开支十几万元。
第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。
最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限公司继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限公司签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供应的难题。
同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障公司铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升公司形象信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。
企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。
今年以来，公司网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态，更好的开展业务合作。
同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布公司供求信息，寻找潜在客户，提升公司形象，提高公司知名度。
7、技术创新活动创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。
技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。
今年11月份公司对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。
今年10月，公司技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报针对公司发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，公司决定选用gb/t19001-XX idtiso9001:XX国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资今年公司共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉XX年公司荣获“安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”等称号，公司董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。
由于公司人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。
今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题今年公司陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给公司带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
公司供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。
随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到公司整体效益。
明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
四、XX年工作计划1、加强管理实行定岗定责，谁出问题谁负责的原则，严格执行责任追究制度，使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺。
公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责，全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去，同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。