2021年新入职大学生培养方案
新进大学生培养方案
新进大学生培养方案新进大学生培养方案一、培养目标新进大学生是一个年轻、充满活力和激情的群体，他们是国家发展的未来和希望。
因此，我们制定了以下培养目标：1. 具备扎实的专业基础新进大学生是未来专业领域的重要人才，需要具备扎实的专业基础，掌握相关知识和技能，为未来的职业发展打下坚实的基础。
2. 具备创新精神新进大学生需要具备创新精神，能够不断探索和创新，提升个人的综合素质和竞争力，为社会发展做出贡献。
3. 具备优秀的综合素质新进大学生需要具备优秀的综合素质，包括文化素质、人文素养、思想道德素质和身体素质等方面，能够不断提升自我价值和实现自我价值。
4. 具备国际化视野新进大学生需要具备国际化视野，了解国际形势和发展趋势，会跨文化交流和合作，为中国和世界的和平、稳定与繁荣做出贡献。
二、培养方案1. 课程设置新进大学生的课程设置应该以培养学生的专业素养和创新精神为中心，同时也要注重学生的综合素质和国际化视野。
（1）专业课程新进大学生的专业课程应该重视基础知识的讲解和应用能力的培养，在此基础上注重知识整合和创新思维的培养，激发学生的创新潜能。
（2）通识教育新进大学生的通识教育包括文化素质、人文素养、思想道德素质和身体素质等方面的内容，注重培养学生的人文关怀、社会责任和道德意识。
（3）国际化课程新进大学生的国际化课程是重要的一环，包括英语语言和文化、国际商务、跨文化交流等方面的内容，增强学生的全球化视野和跨文化交流能力。
2. 教学模式新进大学生的教学模式应该以问题为中心，注重学生的实践能力和创新思维，激发学生的自主学习和自我探索的能力。
（1）综合学习新进大学生应该注重综合学习，将不同专业的课程有机结合，激发学生的创新思维和解决问题的能力。
（2）实践教学新进大学生应该进行实践教学，包括实习、实验、社会调查等，让学生深入了解专业领域和社会发展，提升实践能力和创新思维。
（3）个性化教学新进大学生应该进行个性化教学，注重学生的个性和兴趣，让学生发挥自己的特长和创造力，培养学生的自信和自我认同。
新入职大学生培训方案(全套)
新入职大学生培训方案(全套)前言随着社会的发展，越来越多的大学生走上了踏入职场的道路。
由于工作经验不足，技能和能力方面的短板也相应比较突出，这就需要企业制定一套针对新入职的大学生的专业培训方案，帮助他们尽快适应工作环境，快速成长。
本文将针对新入职大学生制定的培训方案，详细介绍全套培训流程和内容。
一、初入职场-基础培训针对刚入职的大学生，需要进行基础培训，包括以下几个方面：1. 公司介绍•公司介绍演讲：由公司高层主持，介绍公司产业、规模、发展历程等方面，并根据部门安排分配具体任务。
2. 岗位介绍•岗位职责清单：由部门负责人制定具体的工作内容和任务清单，明确岗位职责。
3. 企业文化•企业文化解析：介绍公司的文化理念，如价值观、企业使命、企业愿景等。
4. 工作技能培训•基本软技能：如沟通能力、团队协作、解决问题等培训；•工作方法：如时间管理、计划和目标的制定、优先级的排序等；•日常工作工具使用培训：如各类常用软件等；二、业务专项-虚拟培训针对新入职的大学生的岗位的具体要求和业务操作流程，需要进行专项虚拟培训。
通过虚拟培训，可以帮助新入职大学生全面了解业务操作流程，并提高他们的操作规范，从而提升效率和业务水平。
1. 虚拟场景操作培训中采用虚拟技术，让新入职的大学生在虚拟的场景中，练习对应的业务操作。
2. 初步数据分析对业务数据进行初步分析，并引领大学生掌握一定的业务分析能力。
3. 技术运用在培训中加入对相关技术工具的应用，如：数据可视化、计算机编程等。
三、现场操作-业务实战在以上的基础培训和虚拟培训之后，进入到业务实战环节。
通过现场操作，让新入职的大学生亲身参与公司业务的各个环节，加深对业务的理解，并且更好地掌握各个操作环节。
1. 操作实际系统由业务部门提供操作环境，实现操作过程中对企业系统的了解和熟悉。
2. 初步业务独立在操作过程中，逐步熟悉业务流程，尝试着独立完成简单的工作，逐步提升操作能力。
3. 行动方案修订在现场操作中，对一些需要优化的地方进行调整和修订，并且制定相应的行动方案。
大学生入职培训计划
大学生入职培训计划
大学生入职培训计划
1. 培训目标的建立。
就是希望通过对大学生们入职前的培训，从而让大学生们尽快融入到企业文化，找到个人的职场责任感和职业规化。
了解企业运营模式、企业发展、企业规章制度、工作流程和企业长远规化。
在培训中大学生可以展示自己的能力优势，企业可通过培训的过程中不断挖掘学生们的潜力和才能。
2. 培训内容的设立。
大学生们的培训课程，无论是从内容还是时间的安排，包括讲师，都会和企业员工的培训略有不同。
因为我们培训的'对象是一批具有受到高等教育而没有任何工作实操经验的拥有高知识学生娃们。
简单列为如下：
1)大学生初到企业的欢迎会。
2)企业发展的介绍。
3)企业经营、部门组织架构、规章制度。
4)企业市场发展和未来规划。
5)企业产品相关介绍。
6)企业薪酬福利、绩效考核激励、人员晋升。
7)企业招聘、转正、离职、考勤等人事关系管理。
8)企业安全和消防预防知识培训。
9)大学生们心态调整为职场心态转变。
10)大学生们职场生涯规划。
11)企业文化概念的逐步导入。
12)军训。
13)联欢活动后，会给学生们放假二天。
14)企业人才的选拔储备。
2023年新入职大学生培养方案
2023年新入职大学生培养方案____年新入职大学生培养方案引言：随着社会的快速发展和企业的日益壮大，新入职大学生培养方案变得越来越重要。
如何让这些新入职的大学生尽快适应企业，并发挥他们的潜力，成为企业的中坚力量，是每个企业都必须面对和解决的问题。
本文将提出一份全面的____字新入职大学生培养方案，旨在为企业在____年的人力资源管理提供指导和帮助。
一、培养目标与原则：1. 培养目标：- 帮助新入职大学生快速适应企业文化和工作环境。
- 培养他们的专业知识和技能，使之成为合格的员工。
- 培养他们的团队合作意识和沟通能力。
- 培养他们的创新思维和问题解决能力。
- 培养他们的领导能力，为将来的晋升和发展做好准备。
2. 培养原则：- 掌握基础知识和技能，和企业的业务紧密结合。
- 集中培训和辅导，形成规范化的培养流程。
- 激发学习兴趣，注重实践与理论相结合。
- 强化团队合作和沟通能力的培养。
- 鼓励创新和思维的培养。
二、培养流程与内容：1. 入职培训：- 新入职大学生入职培训的时间一般安排在其正式入职前两周。
- 培训内容包括企业文化、组织结构、工作流程等基础知识。
- 培训形式可以是传统的课堂培训，也可以加入一些实际操作和案例分析。
2. 岗位培训：- 在入职培训结束后，新入职大学生将正式进入各自的岗位培训。
- 培训内容将以工作实践为主，注重岗位技能和专业知识的培养。
- 培训期间将有专门的师傅负责辅导和指导新入职大学生的工作。
3. 持续培训：- 新入职大学生的培养不应该只停留在入职培训和岗位培训阶段。
- 企业应该提供持续的培训机会，帮助他们不断提升自己的知识和技能。
- 这种培训可以是内部培训，也可以是外部培训，例如参加行业会议或研讨会。
4. 领导力培养：- 对于有潜力的新入职大学生，可以提供一些领导力培养的机会。
- 可以安排他们参与项目管理，在团队中担任重要角色等。
- 这样可以帮助他们锻炼领导能力，为将来的晋升和发展做好准备。
新入职大学生培训方案
新入职大学生培训方案尊敬的新入职大学生：欢迎加入我们公司！为了帮助你尽快适应工作环境并提升个人能力，我们特别制定了培训方案。
本培训方案旨在提高你的专业知识和技能，并帮助你更好地适应公司文化和团队合作。
以下是具体的培训内容和安排：一、入职前准备阶段在正式入职前，我们建议你完成以下准备工作，以便更好地投入培训和工作中：1. 熟悉公司背景和行业信息：请你仔细阅读我们提供的公司资料和行业相关内容，了解公司的发展历程、经营理念和核心竞争力。
2. 建立职业目标：明确你在公司的职业规划和目标，并思考如何通过本次培训来实现这些目标。
3. 学习基本职业素养：关注职业道德和职业素养的培养，如时间管理、沟通技巧和团队合作能力等。
二、入职培训阶段1. 公司文化培训：- 公司使命和愿景：介绍公司的使命和愿景，明确我们的核心价值观和目标。
- 企业文化：了解公司的核心价值观、行为准则和文化特点，培养与公司文化相符的工作态度和价值观念。
- 团队合作：学习团队合作的重要性、协调与沟通技巧，培养有效的团队协作能力。
2. 职业技能培训：- 专业知识学习：根据你所在部门的职责和工作要求，进行相关专业知识学习和讨论，提高你的专业素养。
- 工作技能培养：学习并熟练掌握工作中所需的各种技能，如项目管理、商务谈判、演讲表达等。
3. 沟通与表达培训：- 有效沟通技巧：学习与同事和上下级进行有效沟通的技巧，包括口头和书面沟通。
- 商务写作能力：提升你的商务写作能力，包括电子邮件、报告撰写等。
4. 职业发展规划：- 职业规划指导：提供职业发展进阶的建议和指导，根据你的兴趣和能力帮助你规划职业发展道路。
- 自我提升技巧：分享自我学习和提升的方法和技巧，激发你的学习兴趣和动力。
三、工作实践阶段在培训的最后阶段，你将参与到实际的工作中，并在导师或领导的指导下逐步独立完成一些任务。
这个阶段的主要目标是让你尽快适应工作环境，并将之前学到的知识和技能应用于实际工作中。
新入职大学生培训方案
新入职大学生培训方案新入职大学生培训方案一、培训目标通过此次培训，帮助新入职的大学生全面了解公司文化、工作流程、岗位职责，提高专业知识和工作能力，适应企业要求，快速融入团队，为公司的发展做出贡献。
二、培训内容1. 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观以及未来的发展规划，让新入职员工能够了解企业的整体背景和发展方向。
2. 岗位要求：详细介绍新入职员工的具体岗位职责和工作要求，确保他们清楚了解自己在公司的角色，提高工作的有效性。
3. 专业知识培训：根据不同部门、不同岗位的需求，对新入职员工进行相关专业知识培训，包括行业背景、相关的工作流程、技术要求等。
4. 沟通协作能力培训：培养新入职员工的沟通能力和团队合作精神，通过案例讲解和角色扮演等方式，提升他们的沟通协作效果。
5. 创新思维培训：鼓励新入职员工在工作中提出新的思路和创新点，培养他们的创新意识和解决问题的能力。
6. 职业规划指导：为新入职员工提供个人职业规划的指导和咨询，帮助他们明确自己的职业目标和发展路径。
三、培训方式1. 理论培训：通过讲座、研讨会等形式进行理论知识的讲解和介绍，快速提升新入职员工的专业知识和工作技能。
2. 实践培训：通过实际工作任务的分发和指导，让新入职员工能够亲身参与到具体的工作中，提高工作经验和实际操作能力。
3. 案例分析：通过真实案例的分析和讨论，让新入职员工能够理解实际工作中的问题和挑战，培养解决问题的能力。
4. 角色扮演：通过模拟实际工作环境和情境，在培训中让新入职员工扮演不同角色，培养沟通协作能力和解决问题的能力。
四、培训方法1. 学习小组：将新入职员工分成小组，让他们共同学习和交流，相互促进，提高学习效果。
2. 师徒制度：将新入职员工与有经验的员工进行配对，由经验丰富的员工进行指导和帮助，提高新入职员工在工作中的学习和适应能力。
3. 培训资料：准备相关的培训资料和学习材料，让新入职员工能够在培训后进行复习和深入学习。
新入职大学生培训方案(全套10篇)
新入职大学生培训方案(全套10篇)新入职大学生培训方案篇1新员工入职学习培训协议书甲方：乙方：地址：身份证：为了俱乐部新员工能快速适应工作环境，掌握必要的岗位工作技能，特对俱乐部新员工进行内部定向培养，经甲、乙双方协商一致，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，以资恪守。
一、培训时间： _ 年 4月15日至 _年5月31日。
二、培训地点：由甲方指定，具体地点另行通知。
三、培训内容：(按课程设置明确每课的培训主题)职业道德、基本技能、教学指导能力、业务技能实践培训(游泳知识、基本业务、销售方法、销售技巧、销售礼仪、礼仪规范)，甲方管理规章制度。
四、培训费用：合计 360元/人;1、指定教师费：，按参加培训人员分摊教官费，3天合计2、食宿费：3天合计3、产品知识书籍费、资料费合计：4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训，培训讲师费：500元/天，按参加培训人员分摊培训讲师费，3天合计元/人;5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费：合计元/人;6、工作实践费：3个月，合计7、工作实践商场收取的人员管理费：3个月，合计人;五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后，乙方需为甲方服务满 1 年，_年7月1日至_年7月1日，服务期满，如乙方自愿离职并办完相关离职手续后，所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。
六、甲方的权利和义务：1、负责提供教学场地、设备设施，教材资料，实践场地。
2、对乙方进行技能、教学、业务等内容的培训，根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。
3、负责教学管理，如发现乙方有违纪违规行为，将按照有关规章制度进行处理，情节严重者给与开除处分。
4、培训期间定期或不定期进行考试考核，通过45天的学习后，根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。
5、乙方在培训期内，如考核不合格，将被辞退，已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务，并考核合格，则签订正式合同，工资待遇按照甲方工资方案执行。
新进大学生培养计划
【新进大学生培养方案】
1 目的
为帮助大学生系统了解公司情况，熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位、操作规范；并培养新进大学生职业意识，规范大学生职业行为，加强大学生对管理的深入认知，使大学生快速成为部门、车间的骨干力量，特制定本方案：
2 适用范围
所有新入职的应届毕业生（技术人员）
3 培养期限
新入职的3-6个月
4 培养流程
入职→新员工培训→到岗培养→绩效考核→部门给予意见
5培养方式及原则
5.1由行政部安排大学生具体的学习部门/车间和岗位，
5.2各相关部门/车间制定新进大学生在各自岗位的岗位职责、汇报对象及培训要求
5.3行政部根据各部门指定的岗位职责进行复核及确认。
6 绩效考核
6.1由行政部、用人部门综合考核评价。
6.1.1行政部：考核评价权重40%，内容为培训的表现与成绩、团队协作、纪律、态度等方面；
6.1.2用人部门：考核评价权重为60%，内容为在岗培训的绩效、表现、态度等。
6.2考核形式：培训心得总结、理论考试、工作总结、实践操作、座谈会、竞赛演讲。
7附则
本方案由行政部制订，并由其并负责本制度的修订、监督执行及最终解释；从下发之日起开始执行。
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2021年新入职大学生培养方案新入职的大学生是需要企业认真制定一份培养方案进行培养的，写入职大学生培养方案要注意一定的格式。
今天小编就给大家带来几篇新入职大学生培养方案优秀范文，大家一起了解参考下吧。
入职大学生培养方案篇1新进大学生岗前培训的目的有三：其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，帮助新员工更快地胜任本职工作;其二，就是展现清晰的职位及组织对个人的期望;其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。
留住应届大学生应从岗前培训入手应届毕业大学生流失率过高，给企业的应届毕业生管理工作带来很大的困扰。
提高应届毕业生岗前培训的质量，帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。
应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。
如今，中小企业到岗才几个月的大学生纷纷“跳槽”的现象越来越普遍。
对于这种现象，社会上也产生了不小的争议。
一种观点认为大学生的这种行为是“极不负责任极不守诚信”的，学校和社会应该加强大学生的诚信教育;另一种观点却反驳到：这是社会进步的表现，不能把责任单方面地推给大学生。
据介绍，目前企业接收大学生后一两年内流失率在30%以上的达到被调查企业总数的50%，一些单位接收的大学生流失率高达70%，企业普遍认为他们为大学生高流失率“交的学费太高”。
LRC乐山无线电股份有限公司位于世界著名佛都之乡—四川乐山城区中心地段，与乐山大佛隔江相望，是中国最大的分离半导体器件制造基地，以最低的成本制造出世界级质量的半导体产品。
为了长远发展公司的高层很重视人才梯队建设，为了吸引大专院校的学生到公司花费不少时间和精力。
但是在20xx-20xx年，公司连续两年都奔赴成都、武汉、西安等内地城市进行高校校园招聘，招聘了数量不少的大学应届毕业生。
但截止目前，“仅有约40%还留在企业效力”。
由于大学生流失率过高，使企业花费了一定的人力、物力、财力，辛辛苦苦招来补充空缺岗位的大学生突然就离开了公司，公司陷入“招聘—流失—再招聘—在流失”的恶性循环中。
不仅会加大企业不必要的成本，更严重的还会企业的某项商业计划，甚至导致计划的最终失败。
这常常令领导们头疼不已，因此寻找解决企业与应届毕业生现实冲突的妥善方式，实现企业与毕业共赢是十分紧迫的问题。
新员工岗前培训是影响能够留住员工最显著的因素。
员工在最初的三个月内对企业的第一印象，直接影响该员工在未来一年内是否离职。
所以，提高应届毕业生岗前培训的质量，帮助毕业生渡过“现实震荡期”能够有效解决应届毕业生流失高的问题。
一、案例及分析小李：第一天我提早10分钟到了人力资源部，被告知"请稍坐，一会儿有人带你转转".一小时后，我被领到了一间会议室。
几分钟后，里面的面试者发现我不是来应聘的，而是新员工。
一阵道歉后，我被领去见我的主管。
主管大声地叫来一个文员，让他带我转转。
在我被介绍给其他员工的同时，那个文员，一直在抱怨着那个主管的脾气有多坏。
吃午饭时，我问能不能请求调到别的部门去，他们说6个月后才能调动。
我想我是不是该趁早换个工作了。
小杨：我的岗前培训棒极了!我到了以后被带到休息室。
喝过咖啡吃过点心后，我拿到一本员工手册，上面解释了公司的绝大部分福利及政策。
接着放了一段有趣的电影解释公司的历史、设施、重要人物及各部门的联系。
接下来的一个小时是问题与解答。
我们沿着厂区作了个小的旅行，然后公司请我们吃午饭。
午饭时，我的主管加入进来边吃边介绍我们的部门并回答一些问题。
饭后主管把我介绍给我的同事们，在职培训开始了。
这是两个很极端的例子。
很少碰到被认错人，被当成应聘者的这种待遇，当然也很少又喝咖啡又吃点心，这说明岗前培训直接影响着员工的自尊心、自信心、对企业的认同感以及他以后是否愿意留在你的公司。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
我是LRC公司人力资源部的职员，最近在负责新员工岗前培训。
近期公司根据业务的需要又招聘了一批新员工，就要报到了。
怎么能够让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?这时想起了几年前自己刚入职时的情景。
当时公司在人力资源管理的各个方面都还很不完善，自己入职的最初一段时间，既没有人对公司的全面情况给自己一个详细的介绍，也没有人在工作方法上给予自己一定的指导，一切全靠自己去摸索、熟悉和适应，那可真是一段艰难的时光，甚至产生过放弃的念头。
一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了。
那么，新员工培训到底应该包括哪些内容?如何去做呢?经过查阅资料和公司培训主管的指点拟订出一个针对新进大学生培训方案。
二、针对新进大学生的培训系统1、明确培训目标新进大学生岗前培训的目的有三：其一，是减低新员工的流失率，让员工适应工作，以便减少错误、节省时间，帮助新员工更快地胜任本职工作;其二，就是展现清晰的职位及组织对个人的期望;其三，是让他融入企业的文化，适应公司的组织文化。
2、培训计划和安排在确定新员工入职日期后、新员工报到前，与相关业务部门沟通，制订培训计划日程及内容，并通知相关部门提前做好迎接准备;同时，与新员工直接主管确定一位导师，由新员工所在工作团队的资深员工或其直接主管担任。
在试用期内，新员工直接主管与导师对该名新员工都担负着指导和帮助的责任。
新员工报到当日，人力资源部办理完毕人事接收手续后引导其到各部门办理相关入职手续，如领取办公文具、工作所需设施设备等，并发放一份入职须知，内容包括针对新员工如何尽快熟悉公司日常工作规范的指引。
如果当时入职新员工不多，无法单独为其安排培训，会由其辅导员先指引其日常工作规范，并让新员工知道需要帮助时，可按入职须知中的联系人和联系电话得到及时帮助。
3、正式的培训应届毕业生作为刚步入社会的新员工群体，对企业信息的了解欲望最为迫切，因此企业在提供正式培训机会时，应重视企业和岗位各类信息的传达。
在培训内容选择上主要包括：公司历史、现状及发展和企业文化介绍;组织结构图及组织所在行业概览;福利组合概览、薪酬程序;绩效评估、绩效管理系统;安全培训;职业发展信息(潜在的晋升机会、职业通道，如何获得职业资源信息);参观设施和公司周围相关的服务;员工手册、政策、程序、财务信息;有关公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、停车位及办公用品使用规则;技术或具体与工作相关的信息;还有着装和工作外的活动。
4、配置专门的导师部门结合岗位需求和工作要求安排部门具体业务培训，观察/模仿是大学生最常用和最普遍的一种自我培训方法。
公司应当选择业务能力强，并且与应届毕业生有相似生活经历，参加工作3-5年的业绩优秀的大学毕业生做导师，采取每人培植一名导师的形式，有计划的新员工的学习和工作进行指导，并对新员工的心理进行指导，帮助员工了解通过正式培训难以了解到的信息，加深员工对企业的认识和对技能的掌握。
5、提供岗位轮训和独立工作的机会由于初次接触社会，并不是很清楚究竟自己适合什么工作，抱着“先就业在择业”的心态。
考虑到毕业生的这种心理，在确定岗位之前，提供员工岗位轮换的机会。
员工有了“改变工作谈判”动机，可以加速企业与员工的磨合。
同时工作中适当分派些具有挑战性的独立工作，让其在工作中成长，是一种很好的“自我培训”机制，增强了大学生的自我认同感和价值感。
6、提供职业生涯设计。
在就业压力面前，绝大多数毕业生已经认识到在没有工作经验时，很难提高薪水，因此都把注意力放在发展机会上。
公司应当在大学生入职后，及时为员工规划职业路径，以及帮助员工设定职业发展目标，是留住毕业生的有效方式7、丰富企业生活工作的枯燥无味是很多大学生所抱怨的，并最终导致其离职的原因之一。
公司应当提供一切可以利用的机会，告诉员工“我可以为你提供广阔的空间和丰富的生活”。
这样可以帮助大学生更早的融入企业，构建和谐的工作氛围，提高团队精神。
三、结论应届毕业生是企业的新鲜血液，是保持企业活动的源泉，不仅可以解决企业人才缺乏的问题，还能保证企业的长久发展。
所以我们通过提前做好的培训详细计划和周密的安排，并与各部门良好配合，提高了新员工对组织的认同感和适应性，减少冲突降低应届大学生的流失率，形成双方认同的稳定关系最终实现双赢。
入职大学生培养方案篇2一、对岗前培训态度。
x年x月xx日至x月xx日，我们辅导员队伍和部分教师、院办工作人员由学院统一安排进行了短暂而令所有人难忘的岗前培训。
期间虽短而严的培训让我切实体验到了严是大爱的真正含义，对学院相关人员对我们的生活安排以及日常关心深表感谢。
在此我想感谢三天来辛勤陪护我们指导我们并不停激励我们的陈董事长，感谢用“大学精神和大学教师”培养我们为人师表之心的石院长，感谢唐处长对我们工作的详细安排与指导，感谢宋院长给予我此次下去熟悉招生情况历练的机会，感谢胡老师和李老师对我们生活起居的照顾和时刻辛劳陪护以及所有让我们学习到、体会到、感怀到的辛勤工作人员。
通过此次培训让我有了丰富的收获，也有了感恩的心，同时勉励自己做一个有贡献的xx人，做一个称职的主人。
在这里给自己制定了一个新的，“不倦栽培造绿洲，育人纳川融海洋。
”二、我对商务职业学院的认识。
地球是由和组成的和谐整体，借此为名意义非凡，她有信心必成就中国民办高校中造就更多成功人士的伟业。
校训是“海纳百川，经世致用”;办学理念是“不以一张试卷定终生，不拘一格降人才”，“成就一学生，幸福一家庭”等等;教学方法是按准军事化管理办法，以以人(学生)为本、校企经营理念管理教学工作。
是一个诞生刚满两周岁刚学会走好路的婴儿，庆幸她的父母——创办者以及管理者引导着她走正确的方向。
还很年轻，免不了还有很多欠完善的地方，但是我相信有xx人融入她并与之一起拼搏奋斗的决心以及责任心，共同面对当前的困难，那困难就只是暂时的，会随着不断长大得到逐步完善。
三、自我温习巩固培训的主要内容。
1、开班典礼。
学院董事长、党委书记、院长和、副院长出席并各致欢迎词，这也表明了领导重视人才、器重人才，为以后共同创办一流院校打下良好的人才储备基础的决心。
欢迎词后，陈董事长特地发表了主题为“做最好的自己，做主人”的讲话，表达出对我们新xx人的绵绵关切之心，并提出了对我们的一些具体要求和热切期盼。
他告诉我们xx学院定位在培养创新型、应用型、素质型高效新型人才，要求我们做一名有使命、有抱负、有责任的青年精英;做品牌职业教师，创自己精彩人生;做融入勇敢开拓担当者。
通过会上的学习，我知道了重点培养学生的爱国主义、团队责任感、高尚情操，引导学生学会做人，学会生活、学习，帮助他们进入成功的人生轨迹，真正做到学习在、成长在、成功在。
当然有了信心与鼓励，还必须有成功的五项管理经验。
第一、心态管理:一定要保持积极心态。