组织部调研汇报材料
xxx公司组织部自身建设调研汇报[小编推荐]
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xxx公司组织部自身建设调研汇报[小编推荐]第一篇:xxx公司组织部自身建设调研汇报[小编推荐]XXXX公司党委关于组织部自身建设调研的汇报XXXX机关党委:公司党委按照XXXX组织部《关于开展组织工作调研的通知》(XXXX组函字[201X]25号)精神,及时召开会议,认真组织人员,开展组织工作调研,现将公司组织部自身工作调研的情况汇报如下:我们按照创先争优活动要求,以深入开展“讲党性、重品行、做表率”活动为载体,进一步提高组工干部服务公司科学发展的能力和水平,树立了组工干部公道正派的良好形象。
(一)组织部自身建设的做法1、加强政治思想教育。
认真学习党的基本知识和党的路线、方针和政策;同时努力学习当代马克思主义中国化最新成果,不断提高组工干部的政治敏锐性和政治鉴别力,使组工干部进一步坚定理想信念,时刻保持思想上的先进性和政治上的坚定性。
按照创建学习型组织部的要求,进一步增强“八种”能力,即政治鉴别能力、服务大局能力、政策运用能力、识人用人能力、推进落实能力、开拓创新能力、廉洁自律能力、整合资源能力。
深刻领会和把握党的十七届六中全会精神、全省森工工作会议精神等,切实找准组织工作的科学定位,充分发挥组织工作在推进实施公司“十二五”规划中的引领促进和保证支持作用。
2、加强业务知识学习。
通过采取定期集中学习、自学等方式,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、社会主义核心价值体系、上级组织的文件精神、领导讲话、杨善洲先进事迹等。
在工作中,积极加强与上级组织部门和其他单位组织部门沟通交流,虚心求教,取长补短,不断加强组工人员业务知识水平和工作能力的提高。
学习并掌握做好工作、履行岗位职责必备的各种业务知识,及时了解国家、全省以及全系统新形势、新任务,熟悉业务工作,精通本职工作,努力做到“知大局、精本行、干实事、务实效”。
3、加强党风廉政教育。
认真开展廉政风险防控机制建设工作,认真排查廉政风险、落实防控措施、规范权力制度。
组织工作调研汇报材料

组织工作调研汇报材料一、调研目的和意义。
组织工作是企业管理中至关重要的一环,它直接关系到企业的运转效率和员工的工作积极性。
因此,我们进行了一次组织工作调研,旨在了解当前组织工作的现状和存在的问题,为进一步改进和优化组织工作提供参考依据。
二、调研方法。
本次调研采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式,问卷主要针对全体员工,内容包括对组织架构、工作流程、沟通方式等方面的了解和评价;面对面访谈则是选取了部分管理人员和员工,就具体问题展开深入交流和探讨。
三、调研结果。
1. 组织架构方面,调研结果显示,大部分员工对公司的组织架构比较满意,认为各部门职责清晰,工作分工合理。
但也有部分员工反映,部分部门之间协作不够紧密,导致工作效率不高。
2. 工作流程方面,调研结果显示,员工对工作流程的评价较为一致,认为目前的工作流程相对简单明了,但也有一些员工反映,部分流程繁琐,影响工作效率。
3. 沟通方式方面,调研结果显示,大部分员工对公司的沟通方式比较满意,认为信息传递畅通,但也有一些员工反映,部分部门之间沟通不够及时,导致信息传递不畅。
四、问题分析。
根据调研结果,我们可以看出组织架构、工作流程和沟通方式等方面存在一些问题,主要表现在部门协作不够紧密、工作流程繁琐、部门间沟通不畅等方面。
五、改进措施。
1. 加强部门间协作,通过定期的部门间沟通会议,加强各部门之间的合作和协调,提高工作效率。
2. 简化工作流程,对繁琐的工作流程进行梳理和优化,简化流程,提高工作效率。
3. 加强沟通,建立更加高效的沟通机制,确保部门间和员工之间的信息传递畅通。
六、总结。
通过本次组织工作调研,我们深入了解了当前组织工作存在的问题,并提出了相应的改进措施。
希望通过这些措施的实施,能够进一步优化公司的组织工作,提高工作效率,为公司的发展提供有力支持。
七、展望。
我们将持续关注组织工作的改进情况,不断优化和完善组织工作,为公司的发展打下坚实的基础。
同时,也希望通过这次调研,能够引起更多员工对组织工作的关注,共同努力,为公司的发展贡献力量。
组织部领导调研报告怎么写

组织部领导调研报告怎么写组织部领导调研报告调研目的:为了更好地了解组织部的运行情况、存在的问题及改进方向,以提升组织部的工作效能和适应组织发展需要。
一、调研内容及背景分析1. 组织结构和人员配置:在调研中,对组织部的职责划分和人员配置进行了详细了解。
通过这次调研,我们发现组织部的职责划分相对清晰,但人员配置方面存在一定的不足,建议加强人员培训和招聘,提高团队整体素质。
2. 组织运行制度:通过与组织部同事的交流,我们了解到组织部在运行过程中存在一些制度执行不到位的情况。
我们建议加强制度培训,定期检查和修订组织运行制度,并加强对制度的执行和监督,以确保组织部的工作高效运行。
3. 信息化建设:在调研中,我们注意到组织部的信息化建设存在一定的滞后。
在当前高度信息化的时代,我们建议加大对信息化建设的投入,提升信息系统的管理效率和数据的可靠性,以更好地支持组织部日常工作的开展。
二、问题及建议1. 人员配置不足:由于组织部人员配置过少,导致工作效率不高。
我们建议组织部重新评估工作量和人员配置,合理安排人员职责,以提升工作效能。
2. 制度执行不到位:组织部在制度执行方面存在一定的问题,如员工考勤、绩效评定等环节执行不严谨。
我们建议加强制度培训,提高员工对制度的重视和理解,并加强对制度执行的监督,确保制度落实到位。
3. 信息化建设滞后:组织部在信息化建设方面存在滞后现象,信息管理不便捷,数据分析效率较低。
我们建议组织部加大对信息化建设的投入,改进信息系统的使用和管理,增强数据的可靠性和分析的有效性。
三、改进方案1. 加强人员培训和招聘:组织部应加大对员工的培训力度,提高员工的专业素质和工作能力。
同时,组织部应结合实际情况,适时招聘新人,以充实团队力量。
2. 完善制度执行机制:组织部应加强对制度的培训和宣贯工作,增强员工对制度的重视和遵守。
同时,组织部应设立相应的制度执行监督机构,加强对制度执行情况的监督和检查,确保制度的严格执行。
组织工作集中调研月汇报材料

组织工作集中调研月汇报材料尊敬的领导:本次月度汇报,将向您呈现我所负责的组织工作集中调研的相关情况。
以下是我对调研结果的总结和分析:一、调研目的和范围1.1目的:了解组织内部各部门的工作集中度,并寻找优化工作流程的措施和方法。
1.2范围:调研对象包括公司内部不同部门的员工,包括生产、销售、人力资源等各个方面。
二、调研方法和过程2.1方法:通过问卷调查的方式进行调研,采用匿名的方式以确保员工的真实回答。
问卷内容包括工作集中度、工作环境、工作流程等方面。
2.2过程:在调研开始前,我事先与各部门的负责人进行了沟通,解释了调研的目的和重要性,并征得了他们的合作。
之后,我向各部门发放了调查问卷,并向他们说明了填写方式和时间要求。
随后,我对收集到的数据进行了整理和分析。
三、调研结果分析3.1工作集中度整体情况根据问卷调查的结果,我们可以看到公司内部整体的工作集中度还有待提高。
只有30%的员工表示能够在工作中完全集中精力,而有40%的员工表示经常会受到其他事务的干扰,导致工作效率低下。
3.2不同部门的工作集中度差异在不同部门之间,我们发现工作集中度存在较大的差异。
销售部门的工作集中度最低,只有15%的员工表示能够完全集中精力。
而生产部门的工作集中度相对较高,有50%的员工表示能够完全集中精力。
3.3影响工作集中度的因素根据员工的反馈,我们发现以下因素对工作集中度有较大的影响:(1)工作环境:有近60%的员工认为工作环境的噪音和干扰对他们的工作效率有负面影响。
(2)工作流程:有30%的员工表示他们对当前的工作流程不满意,认为存在一些冗余的环节和流程,影响了他们的工作集中度。
(3)个人习惯:有20%的员工坦言他们在工作中容易被手机、社交媒体等个人习惯所干扰,导致了工作效率的下降。
四、优化工作集中度的措施和建议4.1调整工作环境:可以采取隔音措施,减少噪音对员工的干扰;同时,可以提供独立的工作空间,使员工能够专注于工作。
组织部考察情况汇报

组织部考察情况汇报尊敬的领导:根据组织部的安排,我于近期前往XX市进行考察工作,现将考察情况汇报如下:一、考察背景。
XX市是我国经济发达地区之一,拥有丰富的人力资源和优越的区位优势,是我国重要的经济中心之一。
本次考察旨在深入了解该地区的组织建设情况,为未来的工作部署提供参考。
二、考察内容。
1. 组织部门情况。
在考察过程中,我详细了解了XX市各级组织部门的设置和职责分工。
各级组织部门在党建工作、人才引进和选拔任用等方面都开展了一系列有效的工作,取得了显著成绩。
同时,也发现了一些存在的问题和不足之处,需要进一步加强和改进。
2. 人才队伍建设情况。
我深入企业、高校等单位,了解了他们在人才引进、培养和使用等方面的情况。
通过与相关负责人交流,我了解到他们对于人才队伍建设的重视和努力,同时也发现了一些需要改进的地方,比如人才流失问题、人才使用不合理等。
3. 组织建设工作亮点。
在考察中,我还发现了一些组织建设工作的亮点,比如某些企业在人才培养方面的成功经验、某些高校在人才引进方面的创新举措等。
这些经验和做法对于我们今后的工作具有一定的借鉴意义。
三、存在问题和建议。
1. 组织部门存在的问题。
在考察中,我发现了一些组织部门存在的问题,比如部分地方组织部门在干部选拔任用中存在不公平现象,部分单位的人才引进政策不够灵活等。
针对这些问题,建议加强监督和检查,确保组织建设工作的公平公正。
2. 人才队伍建设需要改进。
对于人才队伍建设方面存在的问题,我建议在人才引进政策上更加灵活,为优秀人才提供更多的发展空间;同时加强对人才的培养和使用,提高人才的流动性和使用效率。
四、总结。
通过此次考察,我对XX市的组织建设工作有了更深入的了解,也发现了一些问题和亮点。
在今后的工作中,我们将结合考察情况,加强与该地区的合作,共同推动组织建设工作取得更好的成绩。
感谢领导的关心和支持,我将继续努力,为组织建设工作贡献自己的力量。
此致。
敬礼。
组织部调研汇报材料

夯实基础创新机制整体推进全面加强基层组织建设(大榆树镇党委书记王海彦)半年来,大榆树镇在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以创先争优活动为载体,以与时俱进的精神状态,争创一流的工作标准,突出重点,整体推进,认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和党在农村的各项方针政策,紧紧围绕“旅游业立镇、商贸流通业活镇、产业化富民”的发展思路、发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局,以创建“五个好"党委、党支部为目标,进一步推动了全镇农村基层组织建设,增强了党组织的凝聚力和战斗力,促进了农村经济的快速发展。
半年来,镇党委政府共计投入8万余元支持党建工作.(外出考察5万、慰问3000,党课5000,党史知识竞赛、红歌大家唱、纪念品和招待费2万、日常办公用品2000)一、基本情况大榆树镇位于开鲁县以西19公里处,区域面积16.7万亩,其中耕地面积有9.3万亩,总人口24656人,下辖14个行政村,23个基层党支部, 其中14个农村党支部,8个机关站所党支部,1个专业合作社党支部,有728名党员,农村党员551名.二、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。
我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质”的工作思路,落实“两个优化"(即优化班子结构、优化干部队伍结构),强化“两项创新”(即创新工作思路、创新干部考核方式),规范议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。
一是抓培训教育,提高思想政治素质。
围绕创先争优活动的开展,精心组织村干部按时参加县镇两级组织的培训活动的同时,我们利用庆祝建党90周年活动之际,6月30日,特邀通辽市委党校刘福英教授到我镇进行授课,参加此次党训班的党员共计500余人;6月12日至13日,组织党员干部、群众计90余人到辽宁省盘山县、台安县、海城市考察学习,历时2天;在加强村干部培训的同时,坚持每周五1次的镇干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了基层干部为民服务的素质,有力的推动了学习型领导班子建设。
组织部门调研室汇报材料

组织部门调研室汇报材料
组织部门调研室汇报材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导:
您好!
作为组织部门调研室的一员,我非常荣幸能够向您汇报我们的工作情况。
在过去的一段时间里,我们深入开展了各项调研工作,取得了一定的成果。
首先,我们调研了本地区的基层组织建设情况。
我们通过实地走访、问卷调查、座谈交流等方式,了解了基层组织建设中的难点和问题,提出了加强基层组织建设的建议和措施。
同时,我们还积极推广基层组织建设的好经验、好做法,推动基层组织建设不断取得新进展。
其次,我们对干部队伍建设进行了深入调研。
我们通过调查发现,当前干部队伍建设中存在一些问题,如干部选拔任用机制不够科学、干部考核评价机制不够完善等。
为此,我们提出了加强干部队伍建设的建议和措施,包括完善干部选拔任用机制、加强干部考核评价等。
这些建议和措施得到了领导的肯定和支持,并在实际工作中得到应用和推广。
最后,我们对组织部门自身建设进行了反思和改进。
我们认真分析了组织部门在工作中存在的问题和不足,如工作效率不高、服务态度不够好等。
为此,我们提出了加强自身建设的建议和措施,包括加强内部管理、提高工作效率、
改进服务态度等。
这些建议和措施得到了同事们的积极响应和支持,并在实际工作中得到应用和推广。
总之,在过去的几个月里,我们取得了一定的成果和收获。
但我们也清醒地认识到,我们的工作还有很多不足之处和需要改进的地方。
我们将继续努力,不断提高工作水平和服务质量,为组织部门的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
组织部调研情况汇报

组织部调研情况汇报一、调研目的和意义。
近期,为了更好地了解公司内部员工的工作情况和生活状态,组织部决定进行一次全面的调研活动。
通过此次调研,我们旨在深入了解员工的工作需求和生活需求,为公司提供更加人性化的管理政策和服务措施,提升员工的工作积极性和生活质量,从而推动公司整体发展。
二、调研范围和方式。
本次调研涵盖公司所有部门和岗位的员工,共计1000余人。
调研方式主要包括在线问卷调查和实地走访两种形式。
通过在线问卷调查,我们能够全面、客观地了解员工对工作环境、薪酬福利、培训发展等方面的需求和意见;而通过实地走访,我们能够更加直观地感受员工的工作状态和生活状态,听取他们的心声和建议。
三、调研结果总览。
1. 工作环境,大部分员工对公司的工作环境表示满意,认为公司提供了良好的办公设施和舒适的工作氛围。
但也有部分员工反映办公场所噪音较大,希望能够改善。
2. 薪酬福利,部分员工对公司的薪酬福利体系存在一定的不满意,认为薪酬水平不够合理,福利待遇不够丰厚。
建议公司加强薪酬福利政策的公开透明度,提高员工的福利待遇。
3. 培训发展,大部分员工对公司提供的培训机会表示满意,认为公司注重员工的职业发展和能力提升。
但也有员工表示希望公司能够提供更多的技能培训和职业规划指导。
4. 生活需求,部分员工反映工作压力较大,希望公司能够提供更多的生活服务和心理健康辅导,缓解工作压力,提升生活质量。
四、调研结果分析。
通过对调研结果的分析,我们发现公司在工作环境、薪酬福利、培训发展和生活需求方面存在一些问题和不足。
在今后的工作中,组织部将结合调研结果,针对性地制定改进措施,努力解决员工的实际需求,提升公司的整体管理水平和员工的满意度。
五、改进措施。
1. 改善工作环境,加强办公场所的管理和维护,减少噪音干扰,提升员工的工作效率和舒适度。
2. 完善薪酬福利政策,优化薪酬福利体系,提高员工的薪酬水平和福利待遇,激发员工的工作动力和归属感。
3. 加强培训发展,增加技能培训和职业规划指导,帮助员工提升专业能力和职业发展空间。
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夯实基础创新机制整体推进全面加强基层组织建设(大榆树镇党委书记王海彦)半年来,大榆树镇在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以创先争优活动为载体,以与时俱进的精神状态,争创一流的工作标准,突出重点,整体推进,认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和党在农村的各项方针政策,紧紧围绕“旅游业立镇、商贸流通业活镇、产业化富民”的发展思路、发展农村经济、增加农民收入、维护农村稳定的大局,以创建“五个好"党委、党支部为目标,进一步推动了全镇农村基层组织建设,增强了党组织的凝聚力和战斗力,促进了农村经济的快速发展。
半年来,镇党委政府共计投入8万余元支持党建工作.(外出考察5万、慰问3000,党课5000,党史知识竞赛、红歌大家唱、纪念品和招待费2万、日常办公用品2000)一、基本情况大榆树镇位于开鲁县以西19公里处,区域面积16.7万亩,其中耕地面积有9.3万亩,总人口24656人,下辖14个行政村,23个基层党支部, 其中14个农村党支部,8个机关站所党支部,1个专业合作社党支部,有728名党员,农村党员551名.二、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。
我们紧紧围绕“抓班子、带队伍、强素质”的工作思路,落实“两个优化"(即优化班子结构、优化干部队伍结构),强化“两项创新”(即创新工作思路、创新干部考核方式),规范议事程序,坚持分类指导的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起到了明显的促进作用。
一是抓培训教育,提高思想政治素质。
围绕创先争优活动的开展,精心组织村干部按时参加县镇两级组织的培训活动的同时,我们利用庆祝建党90周年活动之际,6月30日,特邀通辽市委党校刘福英教授到我镇进行授课,参加此次党训班的党员共计500余人;6月12日至13日,组织党员干部、群众计90余人到辽宁省盘山县、台安县、海城市考察学习,历时2天;在加强村干部培训的同时,坚持每周五1次的镇干部政治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了基层干部为民服务的素质,有力的推动了学习型领导班子建设。
二是抓责任管理,创新考核机制。
在新一届党委班子组建后,镇党委立即召开党委会,明确责任,成立组织机构,并研究部署全年党建工作,对原有的各类制度进行规范完善,制定了《大榆树镇村干部行为规范与指南》,明确了职责,党建工作在村干部工资中的比重从原来的1000元,增加到了2500元,极大的调动了村级对党建工作的重视。
落实领导干部包联党建工作联系点,制定了《大榆树镇村干部工作目标考核办法》,包村干部督促落实,与各村签订各项责任状,加大基层干部抓工作、促落实的力度。
三是抓为民服务,促进作风转变。
我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓,积极在各村建立“便民服务代办室”,设立专职代办员,镇便民服务中心实行“一站式”服务,在广大镇、村干部中形成共识,突出表现在“三个转变”,即由经验型干部向知识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由职责管理型向主动服务型干部转变。
通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好形象.四是抓规范程序,做好党委换届工作。
从3月份开始,党委严肃换届纪律,严格执行“五个严禁、十七个不准",广大党员以高度的政治责任感参加此次换届选举,充分认识此次党委换届选举工作的重要性,正确把握这次选举工作的各个步骤,从村级开展推选党代表,到召开镇党代表大会选举党委委员、县级党代表,均按组织意图高票当选。
五是抓重点整顿,做好相对后进村整顿工作。
经党委研究,林场村和里仁村为我镇的相对后进村,针对两村的实际情况,里仁村以培养村后备干部、加强村两委班子建设为出发点,大力加强班子建设;林场村以加强村集体经济收入为出发点,清理、完善合同,发展壮大集体经济。
六是抓党员管理,做好党员关爱帮扶工作。
党员关爱帮扶工作是体现党的优越性,使党员有归属感,增强党的凝聚力的一种手段,为了做好此项工作,5月份,经镇党委研究成立了“党员关爱帮扶基金”,持续推进“党员创业帮扶工程”。
党员关爱帮扶基金的成立,主要用于对贫困党员的慰问、困难学生救助、党员创业资金的扶助等,基金的来源主要有党委班子成员、各站所负责人、村党支部书记、村委会主任捐献一部分和镇财政每年拨付一部分。
基金最低筹资金额为12000元。
营造出了党内团结互助、平等友爱、党心凝聚的浓厚和谐氛围。
三、创新思路,强化措施,以创先争优活动为抓手,深入开展“三级联创”活动从去年开始,我镇按照县委创先争优工作的要求,结合大榆树镇实际,以创先争优活动推进“三级联创”活动。
从硬件建设和软件建设上入手,切实加强各党支部和各创建单位基础设施建设,进一步规范了创建的档案资料。
加强对站所、村级、学校创建活动的督促和检查,引导和帮助创建单位,着力解决存在的突出问题和群众生活生产中的实际困难,通过开展承诺践诺、评议点评等活动,强化了基层干部的宗旨意识,密切了党群干群关系,使我镇基层组织建设创建工作的整体水平上了一个新台阶,在2011年创先争优表彰活动中,大榆树镇党委、富有村被开鲁县委评为先进基层党组织,秉礼村被通辽市评为先进基层党组织。
“三级联创”动力在创。
为此,活动中,我们突出重点,引导各党支部和创建单位充分发挥主观能动性,不断强化争创意识。
(一)围绕中心抓争创。
我们始终把促进经济发展作为“三级联创”活动的出发点和落脚点。
一是镇党委把发展农村经济、增加农民收入作为“创建"活动的落脚点。
努力探索农村党建工作的新思路、新方法,坚持把经济建设和党的建设摆在正确的位置上,从就党建抓党建的自我循环转变为“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的大循环,把凝聚人心、调动积极性、提高经济效益作为新形势下基层组织工作的出发点和落脚点。
二是继续引导农民加快农业结构调整力度,实施“红、绿、紫、白、黄”五色产业齐头并进的农村经济发展举措,大力发展以绿茄为主导的设施农业,形成特色产业。
三是积极发展旅游业,带动全镇第三产业,增加农民的非农收入。
我镇依托国家3A 级景区—--古榆园,大力发展旅游业,通过争取商业化运作,完善古榆园的后期开发,努力打造以古榆园为核心的小城镇建设,加强与景区旅游相配套的餐饮、娱乐、观光农业等三产建设,使旅游业发展得到长足进步。
(二)突出重点抓争创.农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础。
开展“创建"活动,就是要把农村基层组织建设提高到一个新的水平。
建设农村基层组织关健是建设一个坚强有力的党支部班子,为此,我们着重做了以下几个方面工作。
一是动态调整。
对村党支部书记实行双述职、双评议、双承诺,认真做好干部的培养选拔和管理工作,年初各党支部书记就全年工作进行述职和承诺,半年进行考核和测评,年末兑现奖惩.同时,我们坚决摒弃“不犯错误不调班子,不出乱子不整班子,不到年龄不出班子",的观念。
半年来,全镇共调整1名党支部书记(王秀军),停止工作1名党支部书记(刘飞),通过努力,使村级的各项工作得到加强.同时,认真做好干部的培养选拔和管理工作,尤其注重对妇女干部、非党干部、少数民族干部的培养选拔工作,按照群众推荐、民主测评、组织考察程序,选拔镇级后备干部3名,按照“双推双考一票决"的方式选拔村级后备干部42名,建立后备干部培养档案,实行动态管理,每半年考核一次。
二是切实做好发展党员工作。
镇党委按照《中国共产党发展党员工作细则(试行)》,履行发展党员工作程序,规范发展党员工作。
按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,严把党员入口关,实行发展党员、预备党员、转正公示制,严格入党手续。
七一前夕,全镇共发展党员8名。
三是加强村级阵地建设。
根据县委的要求,几年来,全镇各村级活动场所实现了全覆盖,今年上半年,红庄村完善村级活动场所建设,争取一事一议奖补资金32万元,村级自筹16万元,在村部东侧争取文化广场建设项目,新建文化活动室160㎡、硬化活动场所地面,新建铁艺墙100米,路灯8盏,体育设施一套,使村级活动场所的标准得到了提高,为全镇树立了典型。
四是规范村级管理,严格执行532民主决策程序。
村级所有重大事项都严格履行“五道程序”、实行“三次审核"、推行“两个公开”。
五道程序:即在决策制定和实施过程中,先由村党组织提出初步意见,经村“两委"联席会议讨论修改完善决策方案,提交村党员大会修订审议,由村民代表会议或村民大会表决通过,再由村党组织和村民委员会共同组织实施.三次审核:即由镇“5+2"民主决策监督小组对村“两委”会议讨论酝酿的意见是否立项可行进行审核监督;对经党员大会和村民代表大会或村民大会审议表决的程序是否合法,依据、定性是否准确恰当进行审核监督;对村级已定事务执行后的财务收支情况实行入村“审接",当场公开审核监督。
两个公开:即决策前公开方案,必须在村和村民小组党务公开栏、村务公开栏公告不少于7天;决策后公开结果,决议的事项以及组织实施的全过程及时向全体村民公布,接受群众监督.今年,镇党委协调专项资金180万元对全镇6个村(富有、吴家、秉礼、红庄、林场、红星)一事一议的项目进行建设。
在该项目上,各村严格执行532民主决策程序,使村级在发展事业的同时,保持了社会的稳定。
四、以为农民群众办实事、谋利益为根本,密切党群干群关系几年来,镇党委始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,走群众路线,不断强化“亲民、为民、富民、安民”的思想观念,把群众普遍关注的热点、难点问题作为工作的重点,妥善的解决涉及农民利益的问题,切实让人民群众满意。
一是加强基础设施建设,打牢增收基础.2011年,全镇争取上级农田改造项目共计25750亩;新增设施农业面积2100亩,争取补贴资金每延长米150元。
二是在残次林、低产林改造上,新建葡萄小区一处,占地200亩。
三是以两区两村发展为重点,大力发展潘家堡村奶牛养殖场、兴隆岗村黄牛养殖厂和辽源村、吴家村两个养殖专业村,大力发展农区畜牧业.五、今后努力方向(一)以科学发展观统揽全镇基层组织建设工作全局,认真贯彻十七大、十七届四中、五中全会精神,以实施全镇“十二五”规划为重点、以抓实“创先争优”活动为突破点、找准抓党建促发展的结合点。
切实解决对基层组织建设投入不足,壮大集体经济局限性等问题。
不断增强村党支部凝聚力、战斗力、创造力。
(二)继续深入开展创先争优活动,认真做好“双服务”和社会管理创新工作,突出抓好党员契约化管理和“五帮四助三服务",成立志愿者服务队,深入基层,帮助解决群众关心的热难点问题,通过推进创先争优“五项”行动,全面提高农村基层干部和党员队伍的整体素质,从根本上增强干部为民服务意识,改善党群干群关系,促进我镇经济又好又快发展。