项目融资风险特征

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9 第九章 工程项目融资风险

9 第九章 工程项目融资风险
其中:DCRi—— 债务覆盖率
(CI CO)t ——第t年项目净现金流量
RPt—— 第t年到期债务本金 IEt—— 第t年应付债务利息 LEt—— 第t年应付的项目租赁费用(存在租赁融资的情况下)
9.3.3 项目融资中的风险评价指标
累计债务覆盖率:
n DCRt n (CI CO)t RPt IEt LEt
分析和评估风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响, 并对其排序,包括定性分析和定量分析
制定应对措施 拟定相应的应对措施,包括控制法和财务法
风险管理措施实施 制订具体的风险管理计划并付诸实施
9.1.2 工程项目风险因素
政治风险
战争和内乱
国有化、没收 与征用
拒付债务
制裁与禁运 对外关系 业主国家社会
Rd—— 债务利息 t—— 税率,通常是公司所得税税率 E—— 权益资本 D—— 债务资本 E+D—— 总资本,即权益资本与债务资本之和
9.3.1 确定项目风险收益率的CAPM模型
CAPM模型计算项目投资资金成本的步骤:
确定项目的风险校正系数β值 根据CAPM模型计算投资者股本资金的机会成本 根据各种可能的债务资金的有效性和成本,估算项目的债务资金成本 据股本和债务资金在资本总额中各自所占的比例并以此为权数,应用
WACC=Re We Rd(1 t)Wd Re E / (E D) Rd(1 t) D / (E D)
其中: WACC—— 加权平均资本成本 Re—— 权益资本成本 We——权益资本权重 We = E/(E+D) Rd (1-t)——债务资本成本 Wd—— 债务资本权重 Wd = D/(E+D)
特点: 以项目可行性研究作为风险分析的前提 以风险的识别作为设计融资结构的依据 以项目的当事人作为风险分担的主体 以合同作为风险处理的主要手段

项目融资的风险分析

项目融资的风险分析

项目融资的风险分析1、建设风险(完工风险)项目的建设风险是工程项目中所面临的最主要的风险,是项目融资的核心风险之一。

主要指项目不能按照预定的目标按时、按量、按质地投入生产、营运。

表现形式主要为:项目建设期的拖延;项目建设成本的超支;或者达不到设计要求的技术经济指标;甚至由于资金、技术或者其他不可控的外部因素而完全放弃项目。

项目出现建设风险的直接后果是投资成本的增加。

项目不能产生预期的现金流量,从而影响银行贷款的如期归还。

2、能源和原材料供应风险指的是供应的可靠性和供应价格。

能源和原材料的供应将直接影响预期收益的实现。

3、生产营运、管理风险主要是指由于生产经营管理能力的原因,影响到项目生产效率的提高、产品质量的控制、生产成本的控制等。

在项目试生产和生产运行阶段存在的技术、资源储量、原材料供应、运营等风险因素的总称。

项目主要的投资者是否在行业中具有成功的运行管理经验,应是评判项目经营管理风险大小的一个主要指标。

如果项目的投资者缺乏这方面的经验,应要求将项目的运行管理发包给行业中有经验的运行管理商,并签订相应的“运行管理合同”(O&M)。

4、产品市场风险主要是指项目生产的最终产品或者提供的服务,所面临的市场销售风险、销售价格风险。

产品销售量及销售价格是否与预期相符将直接影响项目收益。

对此,贷款银行可能会要求借款人设立“共管帐户”,即将产品购买人支付的销售款只能支付到该监管帐户,产品销售收入受到贷款银行的监管,在满足生产营运商正常的运行管理支出之外,产品销售收入产生的现金流量优先用于归还银行长期贷款。

5、金融风险主要包括利率风险和汇率风险。

贷款利率的变化将影响到项目的盈利能力及贷款偿还能力。

对于此类风险,应更多地咨询银行,寻求银行的金融服务,利用多种金融工具降低金融风险。

6、国别风险包括项目国政府政策法规风险、税收风险、环境保护风险及外交等风险,应尽可能多地在可行性研究时予以充分的考虑。

7、信用风险有限追索的项目融资是依靠有效的信用担保结构支撑的,各个保证结构的参与者能否按照合同文件履行其职责,在必要的时候提供其应承担的信用保证,就构成信用风险。

简述项目融资风险及其防范措施

简述项目融资风险及其防范措施

简述项目融资风险及其防范措施项目融资又被称为工程项目筹资, 是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。

主要适用于矿业、发电、高级公路、桥梁、隧道、城市供水等基础设施建设以及其它建设规模大并具有长期稳定收益的项目。

项目融资是一项复杂的系统工程, 对其风险的认识与防范尤为重要。

归纳起来主要有以下几个方面:项目融资又称工程项目筹资,是国际金融市场上为某些大型工程项目筹资的一种方式。

项目融资往往是针对一个质量较高、预期效益良好的大型工程项目。

项目发起人成立一个“项目公司”,由该项目公司组织项目的建设和经营。

出资方以各种灵活的方式提供资金,风险由各方分担,而资金的收回几乎完全依靠项目预期的经济收入和自身的资产。

由于项目融资所投资的均是大型或是特大型的工程项目,而投资的回收仅仅依靠项目的经济收入和自身资产,故项目融资最大的问题是风险和风险防范问题。

国际项目融资(project finance)是指向一个特定工程项目提供贷款,贷款人依赖该项目所产生的收益作为还款的资金来源,并将经营该项目的资产作为贷款人的附属担保物的一种跨国融资方式。

国际项目融资的特征:第一,政府提供间接保证。

第二,融资安排以项目为导向,依赖于项目的现金流量和资产,而非项目投资人本身的资产和实力。

第三,项目贷款人的追索权受到限制。

第四,风险分担。

为了实现项目融资的有限追索,对于与项目有关的各种风险要素需要以某种形式在项目投资者、借款人以及与项目开发有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间分担,使项目中没有任何一方单独承担起全部项目的风险责任。

第五,融资结构复杂,融资时间长,融资成本高。

鉴于国际融资环境的日趋复杂,如何优化项目融资管理、降低资金成本、防范融资风险就显得十分重要。

项目融资的风险来源3 开发和建设风险开发和建设风险最常见的表现是时间超期和成本超支。

由于工程庞大, 土建及设备复杂, 术要求高, 很可能给工程的建设施工带来变故和失败,甚至是推延工期或资金超支。

项目融资风险及防范措施

项目融资风险及防范措施

项目融资风险及防范措施1.市场风险:市场风险是指由于市场供需、竞争等因素引起的项目流动性和收益的波动风险。

为了规避市场风险,投资者可以选择多元化投资,将投资分散到不同的领域和行业,减少单一项目的风险。

此外,投资者还应定期调整投资组合,根据市场变化和项目潜在风险进行调整,及时把握市场机遇。

2.政策风险:政策风险是指政府相关政策的变化对项目融资的影响。

政府有可能出台涉及项目的相关法规和政策,例如税收、环保、土地政策等。

为了防范政策风险,投资者应及时关注政府政策的变化,与相关部门保持沟通和合作,以便在政策变化时做出及时的调整。

3.技术风险:技术风险是指项目涉及的关键技术的成熟度和可行性。

在项目融资前,投资者应对项目所使用的技术进行详细的评估和尽职调查,了解技术的成熟度、专利情况、技术开发团队等,以便减少技术风险。

此外,投资者还可以寻求技术合作和引进专业的技术人才,提高项目的技术实力。

4.资金筹措风险:资金筹措风险是指项目融资过程中出现的资金不足或者筹措资金的困难。

为了防范资金筹措风险,项目方可以采取多种方式进行资金筹措,包括股权融资、债权融资、银行贷款、风险投资等。

此外,项目方还可以提前编制详细的融资计划,明确资金筹措的时间节点和方式,以备不时之需。

5.运营风险:运营风险是指项目在实际运营中可能遇到的各种风险,包括管理不善、市场需求不足、供应链问题等。

为了防范运营风险,项目方应建立完善的管理制度和流程,加强对供应链的管理和控制,并定期对运营情况进行评估和调整。

综上所述,项目融资风险的防范措施包括多元化投资、关注政策变化、技术评估和尽职调查、多元化资金筹措、建立完善的管理制度和流程等。

在项目融资的过程中,投资者和项目方要密切沟通,共同应对各种潜在风险,以实现项目的可持续发展和投资者的价值增长。

项目融资风险有哪些

项目融资风险有哪些

项目融资风险有哪些融资风险表现类型主要有以下几种:信用风险。

融资所面临的信用风险是指项目有关参与预期运行标准而带来的风险。

整理了一些项目融资风险,有兴趣的亲可以来阅读一下!项目融资风险项目融资风险表现类型主要有以下几种:1、信用风险。

项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。

像提供贷款资金的银行一样,项目发起人也非常关心各参与方的可靠性、专业能力和信用。

2、完工风险。

完工风险是指项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的风险。

项目的完工风险存在于项目建设阶段和试生产阶段,它是项目融资的主要核心风险之一。

完工风险对项目公司而言意味着利息支出的增加、贷款偿还期限的延长和市场机会的错过。

3、生产风险。

生产风险是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。

它是项目融资的另一个主要核心风险。

生产风险主要表现在:技术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险。

4、市场风险。

市场风险是指在一定的成本水平下能否按计划维持产品质量与产量,以及产品市场需求量与市场价格波动所带来的风险。

市场风险主要有价格风险、竞争风险和需求风险,这三种风险之间相互联系,相互影响。

5、金融风险。

项目的金融风险主要表现在项目融资中利率风险和汇率风险两个方面。

项目发起人与贷款人必须对自身难以控制的金融市场上可能出现的变化加以认真分析和预测,如汇率波动、利率上涨、通货膨胀、国际贸易政策的趋向等,这些因素会引发项目的金融风险。

6、政治风险。

项目的政治风险可以分为两大类:一类是国家风险,如借款人所在国现存政治体制的崩溃,对项目产品实行禁运、联合抵制、终止债务的偿还等;另一类是国家政治、经济政策稳定性风险,如税收制度的变更,关税及非关税贸易壁垒的调整,外汇管理法规的变化等。

在任何国际融资中,借款人和贷款人都承担政治风险,项目的政治风险可以涉及到项目的各个方面和各个阶段。

项目融资的特点

项目融资的特点

项目融资的特点1.融资主体的排他性。

项目融资主要依赖项目自身未来现金流量及形成的资产,而不是依赖项目的投资者或发起人的资信及项目自身以外的资产来安排融资。

融资主体的排他性决定了债权人关注的是项目未来现金流量中可用于还款的有多少,其融资额度、成本结构等都与项目未来现金流量和资产价值密切相关。

2. 追索权的有限性。

传统融资方式,如贷款,债权人在关注项目投资前景的同时,更关注项目借款人的资信及现实资产,追索权具有完全性;而项目融资方式如前所述,是就项目论项目,债权人除和签约方另有特别约定外,不能追索项目自身以外的任何形式的资产,也就是说项目融资完全依赖项目未来的经济强度。

1、信用风险。

在项目融资中,即使对借款人、项目发起人有一定的追索权,贷款人也应评估项目参与方的信用、业绩和管理技术等,因为这些因素是贷款人依赖的项目成功的保证。

2、完工风险。

超支风险、延误风险以及质量风险是影响项目竣工的主要风险因素,控制它们的方法通常由项目公司利用不同形式的"项目建设承包合同"和贷款银行利用"完工担保合同"或"商业完工标准"来进行。

3、生产风险。

降低这种类风险可以通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施。

针对生产风险种类不同,设计不同的合同文件。

对于能源和原材料风险,可以通过签订长期的能源和原材料供应合同,加以预防和消除。

对于资源类项目所引起的资源风险,可以利用最低资源覆盖比率和最低资源储量担保等加以控制。

对于生产风险中的技术风险,贷款银行一般要求项目中所使用的技术是经过市场证实的成熟生产技术,是成功合理并有成功先例的。

4、市场风险。

市场风险贯穿于项目始终。

在项目筹划阶段,投资方应做好充分的市场调研和市场预测,减少投资的盲目性。

在项目建设和经营阶段,项目应该签订长期的原材料供应协议,产品销售协议等。

项目公司还可以争取获得其他项目参与者,如政府或当地产业部门的某种信用支持来分散项目的市场风险。

项目融资风险及防范措施概要

项目融资风险及防范措施概要

项目融资风险及防范措施概要一、项目融资风险1.1 市场风险市场风险是指由于市场的波动或变化,导致项目的盈利能力和市场需求降低,导致投资回报低于预期的风险。

举例来说,如果一个项目是在一个市场需求弱势的行业中,就会面临市场风险,因为这一行业很难获得足够的客户,从而无法获得稳定的收入。

1.2 技术风险技术风险是指由于技术上的失败,如技术进步缓慢、失败、错误的技术选择或技术缺陷等问题导致项目无法得到成功的风险。

比如,如果一个项目没有足够的技术知识和技术基础,就可能会面临技术风险,因为这个项目可能根本无法实现预期的技术目标。

1.3 预算风险预算风险是指由于项目预算不足或不合理导致项目无法获得足够的资金支持从而无法达成预期目标的风险。

举例来说,如果一个项目没有制定合理的预算和财务计划,就可能会面临预算风险。

这个项目可能会因为缺乏资金而无法完成预期工作,并导致投资者的资金回报不高。

1.4 法律风险法律风险是指由于违反法律法规,如政府限制、批准或许可证等问题,导致项目无法得到成功的风险。

比如,如果一个项目不符合当地的法律规定,就可能会面临法律风险,导致项目不能顺利开展。

二、项目融资风险防范措施2.1 市场风险防范在面对市场风险时,可以采用以下措施:•对市场基础数据进行充分的分析预测,制定合理的市场规划和营销战略;•不断开发新产品或服务,以满足市场需求并帮助项目保持竞争力;•对市场变化进行及时的跟踪和调整,及时修正项目运营策略。

2.2 技术风险防范在面对技术风险时,可以采用以下措施:•设计并执行科学合理的技术路线和计划,充分利用现有技术和技术平台;•加强技术团队建设,重视技术人才的培养和引进;•将技术创新和研究纳入项目管理范畴。

2.3 预算风险防范在面对预算风险时,可以采用以下措施:•制定合理的财务计划,根据项目的特点合理分配资金和预算;•确定较长期的财务目标,并按照计划进行对资金的安排;•针对异常情况进行现场预算分配和调整。

项目融资风险的分析及其对策

项目融资风险的分析及其对策

项目融资风险的分析及其对策项目融资风险分析及其对策在进行项目融资时,存在着不可避免的风险。

对这些风险进行详细的分析,并采取有效的对策措施,是项目融资成功的关键。

1. 市场风险:指项目所在市场的供需关系、竞争状况、政策环境以及消费者需求等因素引起的风险。

对策:在项目策划阶段,要进行充分的市场调研和分析,确保项目定位准确,与市场需求相匹配。

同时,建立强大的市场规划和营销团队,制定灵活的市场策略,及时针对市场反馈做出调整。

2. 技术风险:指项目所依赖的关键技术或专利存在被竞争对手追赶或过时的风险。

对策:在项目前期,要进行充分的技术评估和风险分析,确保所采用的技术具备足够的竞争力和未来可持续发展能力。

同时,建立稳定的技术研发团队,加强技术人才的引进和培养,应对可能出现的技术挑战。

3. 财务风险:指项目在筹资过程中遭遇资金不足或者资金使用不当等风险。

对策:在项目融资阶段,要制定合理的资金需求计划和资金使用计划,并与投资方充分沟通,确保能够得到足够的资金支持。

同时,建立严格的财务管理制度,加强财务审核和监控,确保资金使用的透明度和效益。

4. 法律风险:指项目在筹备、运作过程中遇到法律法规、合同纠纷等问题带来的风险。

对策:在项目启动之前,要对相关法律法规进行充分的了解和遵守,并制定相应的合规措施和管理制度。

与此同时,建立强大的法律团队或与专业律师合作,及时解决可能出现的法律问题,保护项目的合法权益。

5. 运营风险:指项目在运营过程中遭遇市场变动、管理失误、灾害事件等因素引发的风险。

对策:建立完善的项目管理体系,加强项目管理团队的培训和管理能力提升。

同时,要定期进行风险评估和管理,制定危机应对预案,保障项目的顺利运营。

总之,项目融资风险的分析及其对策是确保项目融资成功的关键。

通过对各类风险进行全面的分析和评估,并采取针对性的对策措施,可以最大程度地降低项目风险,提高项目的成功率。

继续完善前述内容:6. 管理风险:指项目在管理层面上遇到的挑战和问题,如领导能力不足、组织结构设计不合理、人员流动性大等。

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项目融资风险特征
项目融资风险特征
1、正确判断融资风险的来源,即在时间、费用、技术、法律等方面产生的可能性;
2、可能发生的融资风险事件,即会给项目带来消极影响的事件;
3、融资风险征兆,即指风险存在的指标,或者实际风险事件的表现。

项目融资风险的识别一般有以下方法:(1)专家分析法,即由适当人数的专业人士组成专家组就某中心议题发表意见,通过结论的统计和整理,集中群体智慧和专业经验,这种方法的有效性依赖专家组构成的合理性,以及采用有效的机制处理意见冲突的能力,具体有‘德尔菲法’、‘层次分析法’等。

(2)网络分析法,即通过建立项目的系统流程图、实施流程图、作业流程图等网络流程图、从中查找风险可能存在的环节、因素、分析风险的起因,以及传递过程对风险的影响。

(3)情景分析法,即通过对项目的数字、图表、曲线的描绘,来对项目的某状态进行分析,说明因素变化会产生的结果,其可靠性取决于能否有效的把握因素之间的系统联系,具体运作可通过‘敏感性分析’,‘故障树’进行。

1、对政治、法律方面的风险管理
(1)为政治风险投保。

承保政治风险的主要是国有保险公司、国家的出口信贷机构及其保险部等,也有多边机构,如世界银行有时也为自己的项目向其贷款方提供政治风险担保。

私营的保险机构也以较高的保费承保政治风险,如德国的海尔梅斯。

(2)请求政府及有关部门做出一定的保证承诺。

包括政府对一些特许项目权力或许可证的有效性及可转移性的保证,对外汇管制的承诺,对特殊税收结构的批准等一系列措施。

(3)项目国际化。

尽可能采用多边金融组织、多国出口信贷银行的贷款,或者使项目出资方来自众多国家。

(4)发起方在项目设计过程中需要聘请法律顾问的参与。

因为项目的设计和项目的融资及税务处理等,都必须符合项目所在国的法律要求。

2、金融风险的管理利率风险管理:优化贷款的利率结构,控制融资成本。

在国际金融市场资金供给不足时,利率会逐渐上升,以选用固定利率为宜,其比例应占整个贷款的70%左右;而当国际金融市场资金供给过剩时利率会趋于下降,以选用浮动利率为好。

贷款中固定利率债务与浮动利率债务比例均衡可以降低风险,减少利益损失。

汇率风险管理:采用合理的外债币种结构,控制汇兑风险。

由于国际金融市场汇率剧烈波动,合理的外币币种结构应该是保持多种货币适当比例,软硬货币均衡使用,防止形成币种过于单一的不合理结构。

尽量做到外币贷款的借、回、还的币种统一,缩短对外贷款的还款期限。

此外,还可通过新型的金融衍生工具对金融风险进行管理。

3、对项目本身风险的管理
完工风险的管理。

超支风险、延误风险以及质量风险是影响我国项目竣工的主要风险因素,控制它们的方法通常由项目公司利用固定价格固定工期的"交钥匙"合同和贷款银行利用"完工担保合同"或"商业完工标准"来进行。

通过工程建设合同将部分风险转移给工程承包公司。

生产风险的管理。

生产风险的管理是通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施的。

对于能源和原材料风险,可以通过签订长期的能源和原材料供应合同,加以预防和消除。

关于生产风险中的技术风险,贷款银行一般要求项目中所使用的技术是经过市场证实的成熟生产技术,是成功合理并有成功先例的。

市场风险的管理。

市场风险的管理贯穿于项目始终。

在项目筹划阶段,投资方应做好充分的市场调研和市场预测,减少投资的盲目性。

在项目融资过程中,降低项目市场风险的有效办法是要求项目必须具有长期的产品销售协议,长期产品销售协议的期限要求与融资期限一致,销售数量也应为这一时期项目所生产的全部产品或至少大部分产品,在销售价格上则根据产品的性质既可以采用浮动定价方式也可以采用固定定价方式,在定价中应充分反映通货膨胀、利率和汇率的变化,这样有助于降低项目的市场风险。

项目公司还可以争取获得其他项目参与者,如政府或当地产业部门的某种信用支持来分散项目的市场风险。

项目融资作为一种新兴的融资方式,因为其具有改善和提高项目经济强度及项目债务承受能力、减少项目投资者的自有资金投入、提高项目投资收益率等诸多优势,故自出现以来就具有很强的生命力,特别是对于广大发展中国家有着更为重要的意义。

我国经济建设中的许多重大项目由于自身投入资金有限,因而可以积极采用项目融资的方式筹措资金以保证建设项目如期进行。

同时,项目融资是一项非常复杂的活动,综合了多种学科和专业知识及分析技术,特别是对于一些大项目而言,由于项目完成周期长,外部经济环境和内部项目操作中的意外变动都会给项目融资带来极大的风险,因此,如何评价分析项目融资中的风险,确保融资决策的合理性,制定最有利的融资安排计划具有举足轻重的作用,也是以后进一步研究的方向。

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