产品报废处理流程大纲纲要大纲.docx
产品报废处理流程
产品报废管理规定1.0 目的为有效控制不良产品的报废，使不良产品的报废做到合理、快捷，特制定本规定。
2.0 适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品）均按此规定作业。
3.0 职责3.1 申请报废的部门：负责对报废产品物料的清理及《产品报废申请单》填写，负责对报废产品物料的执行处理；3.2 质管部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。
4.0 作业内容4.1 报废品类型4.1.1 因客户工程更改或工艺改进原因，而使原有产品物料报废。
4.1.1.1 由销售计划部发出更改及产品物料报废通知交仓库、质管部。
4.1.1.2 仓库接获报废通知后，先开具《产品报废申请单》交质管部、销售计划部、财务部、总经理，然后将所需报废的物料清理放置于报废区。
4.1.2 因存仓时间太久或因颜色不配套而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓库列出清单并以内部联络单通知质管部确认其品质状况。
如质管部确认可以申请报废，则开具《产品报废申请单》交质管部、财务部、销售计划部（涉及客户的）、总经理签核，然后将产品物料放置于报废区。
4.1.3 生产（质检）过程中拣出的不良品或组装不良而导致的产品物料报废，生产部清理所需报废的产品物料，按“来料不良”和“生产不良”区分，统一放置于规定的区域。
然后填写《产品报废申请单》交部门主管签核，如在正常损耗内的由生产部自行安排报废并上报质管部。
超出损耗数报废的必须经质管部、生产部、生产副总，必要时销售计划部经理签核，数量在1000个以上报废的必须经总经理签核，方能执行报废。
4.1.4 由质管部的质检人员挑选出来的不良产品/物料（含退货产品）报废，质管部每天清理所需报废的产品物料，填写《产品报废申请单》并通知责任部主管确认，经确认后，由质管部经理、生产经理/副总核准，方能执行报废。
4.1.5 责任部主管接到通知后需在24小时内对不良产品进行确认，如超时未作确认的，不良产品将直接执行报废，损失直接扣罚责任部门。
产品报废流程及管理规定
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产品报废管理规定
4、客户所退回的产品入库后，仓库及时通知品管核对，认可，分类。 （48小时内）将问题点填写明细单及处理意见反馈给仓库。如仓库未 报或品管未及时到位复核，责任人按超出时间每天罚款10元。
5、生产过程中的报废率超5%或仓库大批量的报废（客户退回除外） 品管应及时通知生产经理。由品管主管申报评审后才能报废。
报废品入粉碎房的要求
报废箱（袋）上要注明原料材质、颜色、数量、生产班组和机台号 （线别） 报废品内不能有金属、纸屑等垃圾
报废品和料头要分开放置，以便于点数
小料头必须用原料袋装，以免掉到地上产生二次污染 干净的和不干净的废品、料头要区分放置 ，不能混放造成交叉污染
废品上的粘贴件或镶件必须去除干净
2、所出不合格产品，各工序应分类报单（注塑生产废品，调机废品， 组装各工序所出的废品）。 粉碎要对所报数量进行核对。虚报少报罚责任人10-20元。 3、工资核算。
每天将《日报表》及《报废单》一同收回（没有报废品就写完好 率100%）。工资核算员不见《报废单》不能结算工资并及时通知班组， 并对各班报废率认真做好统计汇总。
LOGO
产品报废流程及管理规定
生产部
培训内容
产品报废流程图 产品报废管理规定
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产品报废流程图Page 源自3产品报废管理规定 目的：为了提高原料的回收利用价值，降低成本。 加强质量管理，提高员工责任心 杂质 脏污 报废品 杂物 粘贴件等 未清理 粉碎
黑点杂质 堵射嘴
注塑投入 使用
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6、粉碎应对各工序所送废品数量认真核对后签字，再将单据转交到 生产部。 粉碎房应对确认后的废品分类，除去杂质，油污，灰尘后粉碎。 粉碎员每天粉碎数据填写完整，分类填写。如果因工作失职造 成原料报废及污染扩散或数据统计不完整，对责任人罚款10-100元。
企业产品报废管理流程图及工作标准
不合 D8 程序
一、产 成 品 质 量
格品 分析
E8 C8
☆生产部仔细分析不合格报废品产生的原因，并 及时编写出分析报告
3 个工作日内
规定 二、公司 ISO9001
报告 B8 ☆各有关单位配合生产部分析原因
随时
质量管理体
A8 ☆分析报告报质量部审核
1 个工作日内
D9 ☆分析报告报生产总监审批
1 个工作日内
企业产品报废管理流程图及工作标准
(一) 企业产品报废管理流程图
编号：
部门名称
层次
部门
总裁
节点
A
生产、技术总监 B
流程名称 概要 质量部 C
生产部 D
1
开始
2
质检
检验
3
4
审批
5
6
7
审批
不合格
确认
提出报废
执行报废
结果确认
反馈
通知财务
生产单位 E
产成品
8
审批
9
10
公司名称 编制单位
审批
审批
密级 签发人
分析报告 存档
A4
☆报废不合格品的确定
2 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内
一、产成品质量规 定
二、公司 ISO9001 质量管理体系文
件
标准
☆报废品确定及时、准确
程序
☆生产部组织相关单位报废不合格品
按规定时限
☆重点产品需质量部及生产总监监督执行
☆易燃、易爆、易腐蚀，以及各种危险产品，需
在政府有关管理部门的监督下执行报废
不合 格品 报废
D5 D6 C6 C7
报废处理流程(参考模板)
1、目的为有效的利用生产及仓库空间。
降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本管制程序。
2、适用范围凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此程序作业。
3、职责仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》。
生产班长：根据产线不可返修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》生产部长：《报废申请表》的核对及评估品质：对相关部门提出的不良报废品进行确认。
技术：根据《报废申请表》对产品的报废给出处理意见。
财务：根据《报废申请表》核算成本。
总经理：审批《报废申请表》4. 报废品类型4.1 内部制程报废品类型4.1.1因客户工程更改或工艺改进使原有产品物料报废4.1.2因库存时间过久性能或颜色有差异导致产品物料报废4.1.3生产制程中或周转过程所出现的不良品导致产品物料的报废4.1.4品质部在检验过程中发现的不良品4.1.5品质部在做各种破坏性实验时导致的产品物料报废由报废申请部门为主，其他部门（生产计划部、技术部、品质部）会审后实施。
4.2 包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由市场部为主和采购部协助负责组织实施。
4.3 因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由仓储为主，采购、品质协助负责组织实施。
4.4 客户退货产品由供销部、生产计划、品技部在接到退货通知后需在48小时内对不良产品进行确认。
由供销部为主，其他部门协助实施。
5 报废流程5.1 责任单位（采购员/仓管员/车间班长）初步判断为报废时，需要填写《报废申请表》给上级部长签字确认。
5.2 品质部在接获有效的《报废申请表》后；对产品物料进行品质判定；如判定为报废品时需签字确认，并在报废产品物料上填写报废标识，反之给出处理意见。
5.3 品质人员确认后的《报废申请表》需由责任单位交由管理者代表或总经理批准报废。
5.4 批准后的《报废申请表》和废品交由仓库入库，倘若报废产品物料与所示内容不符，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据；外购的产品物料由仓库员统计数据，采购员联系供应商办理退货。
产品报废处理流程
产品报废处理流程一、概述。
产品报废是指由于产品质量问题、市场需求变化或者技术更新等原因，导致产品无法继续使用或销售的情况。
产品报废处理流程是企业在面对产品报废时需要遵循的一系列规定和步骤，旨在规范和高效地处理报废产品，保障环境安全和企业利益。
二、报废产品鉴定。
1. 产品报废的定义。
产品报废是指产品因损坏、过期、质量不合格或者停产等原因，无法继续使用或销售的情况。
2. 报废产品鉴定标准。
鉴定报废产品的标准包括产品是否符合质量标准、是否过期、是否存在安全隐患等方面，需要进行全面的检查和评估。
三、报废产品处理流程。
1. 报废产品收集。
当产品被鉴定为报废产品后，需要及时将其收集起来，避免对环境和人员造成危害。
2. 报废产品分类。
根据报废产品的性质和材料，进行分类处理，比如有害废物、可回收物等，以便后续的处理和利用。
3. 报废产品处理方式。
针对不同的报废产品，采取相应的处理方式，比如销毁、回收再利用、处置等，确保资源得到合理利用，减少对环境的影响。
4. 报废产品记录和报告。
对报废产品的处理过程进行记录和报告，包括报废产品数量、处理方式、处理结果等信息，以备查验和监管。
四、报废产品监管和责任追究。
1. 报废产品监管。
建立健全的报废产品监管制度，加强对报废产品处理过程的监督和管理，确保处理符合相关法律法规和标准。
2. 责任追究。
对于因报废产品处理不当导致的环境污染、安全事故等问题，依法追究相关责任人的责任，保障公共利益和企业形象。
五、报废产品处理的意义和价值。
1. 环保意义。
规范的报废产品处理流程能够减少对环境的污染和破坏，保护生态环境，促进可持续发展。
2. 资源利用价值。
报废产品中的部分材料和能源可以得到再利用，通过科学的处理方式，实现资源的循环利用，减少资源浪费。
3. 企业形象。
规范的报废产品处理流程能够提升企业的社会责任感和环保形象，增强企业的可持续发展能力。
六、结语。
产品报废处理流程是企业必须严格遵守的规定和流程，对于保障环境安全、资源利用和企业形象都具有重要意义。
报废品处理流程
《退货单》上签字确认并交到财务。
4、针对铁沫、铝沫、铜沫的处理，由采购部和行政部共同处理,根据现场称量的重量与确认的价格上报财务进行现金结款。
对帐、结款
1
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进入收款流程
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行政专员、采购工程师
《对帐单》
1、采购跟单员根据《退货单》所载数据月底与供应商进行帐目核对，交财务部确认后通知供应商开发票。
1、技术部对试样的产品或零件经判定为不能再次利用的，填写《报废申请单》，经部门经理/总监审核、总经理批后提交到报废仓库，并把报废的产品入到报废仓库。
2、设备报废，由工艺部根据设备的管理制度填写《报废申请单》，经总经理审核，总裁批准后把设备入到报废仓库。
3、生产使用的边角料仓管员根据品管员填写的《报废申请单》，经品管部经理/总监审核，总经理批准后提交到采购经理。
报废品处理流程
主题
委外加工流程
文件编号
本流程总负责
采购总监
版本
A1.0
拟制
发布实施日期
审核
批准
1.目的：对公司所有报放废产品的管理，使采购流程规范有序，确保报废品处处理工作有效执行。
2.适用范围：所有报废产品
3.流程图：
工作流程图
责任人
相应使用表单
流程说明
\开始/
1T
品管员仓管员计划经理采购工程师
《报废申请单》
1.目的：对公司所有报放废产品的管理，使采购流程规范有序，确保报废品处处理工作有效执行。
2.适用范围：所有报废产品
3.流程图：
4、采购经理进行审核并登记后，分发到相应的采购工程师进行报废处理。
5、《报废申请单》需注明具体的报废原因。
产品材料报废处理流程
产品材料报废处理流程1. 简介该文档旨在规划和说明公司的产品材料报废处理流程。
通过明确流程和责任，确保产品材料的合理处置，以保护环境和维护公司声誉。
2. 定义- 产品材料报废：指不再符合使用要求、不能再进行二次利用或出售的产品材料。
- 报废处理：指将产品材料进行分类、处理和处置的过程。
3. 报废处理流程3.1 报废申请- 任何部门或员工发现有产品材料需要报废时，应填写《产品材料报废申请表》，明确报废原因、数量和材料信息。
- 报废申请需经相应部门负责人审核和签字确认。
3.2 报废审核- 产品质量部门负责对报废申请进行审核，确保报废原因合理、材料信息准确。
- 审核完成后，相关部门负责人将审核结果填写并签字确认。
3.3 报废处理方案制定- 报废申请获得审核通过后，负责报废处理的部门根据报废材料的性质和数量制定报废处理方案。
- 报废处理方案应考虑资源利用、环境保护和成本控制等因素，确保能够做到合理和经济的处置方式。
3.4 报废执行- 按照报废处理方案，负责报废处理的部门组织材料的分类、包装和运输等工作。
- 材料分类应符合相关法律法规和环保要求，确保安全、高效和环保。
3.5 报废记录与归档- 完成报废处理后，负责报废处理的部门需按规定填写《产品材料报废处理记录表》，记录报废材料的处理情况和处理方式。
- 报废处理记录应妥善归档，方便追溯和备案。
4. 责任与监督- 各部门负责人应对本部门产品材料的报废处理工作负责，并确保流程的执行和监督。
- 报废处理工作将定期进行质量评估和内部审核，及时发现和纠正问题。
以上为产品材料报废处理流程的简要说明，如有任何问题或变更，可随时与相关部门联系。
为保证报废处理的顺利进行，谢绝外部人员干预。
物资设备报废工作流程(守则范本、DOC格式).doc
物资设备报废工作流程(制度范本、DOC格式)1那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。
我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。
我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。
这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。
最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。
我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。
关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。
有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的颜色；比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。
梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。
看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。
我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。
你唯一能把握的，是变成最好的自己。
也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾；也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力地奋斗了一把；也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。
那是能够为了一个目标默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的自己。
说不定你想要苦苦追寻的梦想，已经握在你手中了。
物资设备部职责及管理制度1 物资设备管理制度物资设备的主要任务：贯彻执行国家和企业有关物资工作的方针、政策、法令、法规，建立健全物资管理的各项制度，严格执行质量和职业健康与安全管理体系标准，以最好的质量、最低的成本、最佳的方式确保施工生产的物资供应。
一．组织机构与职责物资部门具体负责本项目的物资供应与管理；配有采购员、保管员。
物资职能部门的职责是：（一）负责贯彻执行国家和公司的物资管理的各项规定，结合项目实际情况，建立健全项目经理部物资管理账务制度、点验制度、限额发料制度、内业管理制度等各项业务制度，制定项目部物资管理细则，并组织实施。
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产品（物料）报废管理办法
一、报废品的定位
1.0报废品：产品出现不合格，无法修复或修复后无
法达到品质要求或不能继续使用的产品。
1.1客户返退不可修复的产品。
1.2长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。
1.3因车间、库存其他原因造成的废品。
二、目的
为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废
物料程序畅通、控制产品不良、加强车间对不良产品的认识、杜绝
批量质量事故的发生、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本办法。
三、适用范围
凡本车间物料 / 产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此办法作业。
（适应车间小型易耗工具的报废处理）
3.0实施细则
3.1申请报废的部门：车间负责人对本车间报废产品物料的
清理及负责报废品的原因分析、填写《产品报废申请单》，并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据；如报废物料是组件，
则由车间将可用配件拆解后，方可报废。
可用件退还仓库，作为采
购物料冲销物料成本。
3.2质检部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。
如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将
单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。
3.3实施部门：实施部门依有效《产品报废申请单》核准的
“处理方法”将产品 / 物料送到相关的执行地点进行报废处理。
财务部门、行政部门接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，共同实施并在单据上签字。
必须在 2 个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。
附一： 1、不良的外购产品、物料放于指定区域，由仓库统计数
据后，报采购部门，再有采购部门通过供应商联络办理退化。
（如有相关指令报废的则即时处理）。
2、由客户退回的产品由售后出具申请单，走报废流程。
附：报废审批样表 1
报废申请单
物料名称型号 / 规格物料数量申请部门报废原因
质检判定
签字
日期
申请部门审
核
财务部门审
核
行政部门审
核
总经理
批准
报废流程图
报废品产生生产工位出现不良品
对不良品进行分类，并进行分别登记、标记并操作工自分、自检
送入不良品处理区班组长复检
同意出车间，进入报废流程质检判定
不同意返回待修区、零用部件区生产经理审核
报废出售废弃财务部门审核
签字签字签字
报废出售废弃行政部门审核
签字签字签字总经理签批。