孕婴行业门店店长销售跟进周报表
母婴用品店门店周工作汇报表范文在母婴店上班每天写工作总结
母婴用品店门店周工作汇报表范文在母婴店上班每天写工作总结服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
母婴用品无非就是包含了孕产妇及宝宝的吃穿住用行所需一切用品，主要可分为以下几类：奶粉辅食、尿裤湿巾、服装鞋帽、洗护用品、喂养用品、妈妈用品、童车童床、玩具图书、礼品礼包系列等。
一、明确店长职责母婴用品店店长是整个店的核心所在，无论是经营者自己担任还是招人，都需要明确店长的职责所在。
销售周报表格
实际销售额
计划回款
实际回款
计划日期
工作内容
客户意向
金额
业绩
金额
业绩
金额
日期
金额
日期
其他日常工作安排
序号
预计时间
实际时间
目标户开发计划
序号
客户名称
客户地理位置
客户目前状态
工作效果
工作时间
预期效果
实际效果
预计时间
实际时间
本周自我评价及工作问题总结：
销售周报表格
填表人员：_____________ 填表日期：_____________ 审核人员：_____________
下周计划达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。
本周实际达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。
本月累计达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。
跨月度销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。
目标客户周计划详细列表
序号
客户名称
客户跟进情况
孕婴行业门店店长销售跟进周报表
奶粉01
喂哺02 用 孕用品 品 04
洗护05
玩具03
外装10
童 外
帽12
鞋袜14
童 内衣11 内 寝居13
车床15 纸制品06 辅食07 营养品08
孕装
总计
成熟品牌
客单价
客流量
3月18日 任务 销售额
十大类 成交量
差额
星期三
累计销量
累计差 额
客单价
类别 奶粉01
3月19日 任务 销售额
喂哺02 用 孕用品 品 04
孕装
车床15 纸制品06 辅食07 营养品08
孕装
总计
总计
成熟品牌 客流量 本周业绩目标：
十大类 成交量
实际完成：
客单价
成熟品牌 客流量
本周任务完成率： 毛利率：
本月总任务： 本月完成进度：
实际完成： 毛利率：
本周客流量：
环比上周：
成交量：
环比上周：
客单价： 本周人效占比：
环比上周：
本周店面十大类完成情况：
童 内衣11 内 寝居ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3
车床15
纸制品06
辅食07
营养品08
3月23日 任务 销售额
十大类 成交量 3月25日 任务 销售额
十大类 成交量 3月27日 任务 销售额
客单价
孕装 总计 成熟品牌 客流量
十大类 成交量
差额 差额 差额
星期一
累计销量
累计差 额
客单价 星期三 累计销量 累计差
客单价 星期五 累计销量
总计
成熟品牌
十大类
客流量
成交量
客单价
3月30日 任务 销售额
孕婴店年度工作计划表
孕婴店年度工作计划表第一部分：店铺设置与管理1. 店铺装修与设备更新- 目标：通过店铺装修和设备更新，提升店铺形象，吸引更多消费者。
- 行动计划：- 分析市场趋势和消费者喜好，制定店铺装修方案。
- 更新店铺设备，包括收银系统、展示柜、POS机等。
- 定期进行装修和设备检查，确保良好运营状态。
2. 店员招聘与培训- 目标：招聘并培训专业的店员，提供优质的服务。
- 行动计划：- 制定招聘计划，发布招聘信息，并进行面试和选拔。
- 提供员工培训，包括孕婴产品知识、销售技巧和服务态度等。
- 定期评估员工表现，并提供绩效奖励与晋升机会。
3. 店铺推广与市场营销- 目标：增加店铺知名度和销售额。
- 行动计划：- 制定推广计划，包括线上和线下渠道。
- 利用社交媒体、电商平台等线上渠道进行推广，并关注消费者反馈。
- 参与当地孕婴展览、活动等线下推广活动，与潜在客户互动。
- 定期进行促销活动，如满减、折扣等，吸引顾客购买。
第二部分：产品采购与管理1. 产品分类与选购- 目标：确保店铺产品种类齐全、品质优良。
- 行动计划：- 调研市场需求与竞争对手产品，制定产品分类和品牌策略。
- 定期与供应商洽谈，挑选优质产品供应商。
- 定期参加孕婴展览，寻找新产品和新供应商。
2. 产品进货与库存管理- 目标：确保产品进货及库存管理的及时和准确。
- 行动计划：- 制定进货计划，根据过往销售数据和市场需求进行商品数量和时机的决策。
- 建立完善的库存管理系统，确保及时了解库存情况。
- 定期检查库存状况，以及过期和损坏产品。
3. 产品品质与售后服务- 目标：提供高品质产品和优质售后服务，确保客户满意度。
- 行动计划：- 与供应商合作，确保产品品质检测和质量控制。
- 建立健全的售后服务机制，包括退换货、维修、咨询等。
- 定期收集客户反馈，改进产品和服务质量。
第三部分：销售与客户管理1. 销售目标与业绩考核- 目标：实现销售目标，提高店铺业绩。
母婴用品店门店周工作汇报表范文在母婴店上班每天写工作总结
母婴用品店门店周工作汇报表范文在母婴店上班每天写工作总结服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。
你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。
这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：1、标题2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款署名与日期。
母婴用品无非就是包含了孕产妇及宝宝的吃穿住用行所需一切用品，主要可分为以下几类：奶粉辅食、尿裤湿巾、服装鞋帽、洗护用品、喂养用品、妈妈用品、童车童床、玩具图书、礼品礼包系列等。
一、明确店长职责母婴用品店店长是整个店的核心所在，无论是经营者自己担任还是招人，都需要明确店长的职责所在。
销售周报表及工作计划表
销售周报表及工作计划表日期：2022年1月10日至1月16日部门：销售部部门负责人：XXX总结：本周销售部门共接待客户数为100人，较上周有所增长。
其中，签订合同客户数为30人，成交额为50万人民币，签约率为30%。
销售业绩整体略有回升，但与第四季度目标相比还有一定的差距。
分析：本周的销售额整体较前一周有所增长，主要得益于加强了与现有客户的关系维护工作和开拓了一些新客户。
通过不断拓展客户资源和进行深度挖掘，我们争取获得更多的销售机会。
事实上，部分销售员在客户关系管理方面做得较好，取得了显著的销售业绩。
然而，也有部分销售员存在潜在的问题，如对客户需求了解不够深入、销售技巧不够娴熟等，需要加强培训和指导。
挑战：当前市场竞争激烈，客户需求多样化，市场需求波动不定。
我们面临着价格战的压力和竞争对手的激烈抢占市场份额。
我们的销售团队需要加强市场竞争情报的收集和分析，了解市场动态和竞争对手的策略，及时调整销售策略和方向，以更好地满足客户需求。
工作计划表日期：2022年1月17日至1月23日部门：销售部部门负责人：XXX销售目标：1. 提升客户满意度。
2. 开拓新客户并增加签约率，实现销售额增长。
3. 加强销售团队的培训和指导，提升销售能力。
工作计划：1. 加强客户关系管理和维护工作，提升客户满意度。
- 定期与重要客户进行沟通，了解并解决问题和需求。
- 协助客户解决售后服务问题，提高客户满意度。
2. 深入挖掘现有客户的潜在需求，提高签约率。
- 通过电话、邮件等方式与现有客户进行沟通，了解客户的需求和痛点。
- 根据客户需求定制合适的解决方案，并进行推广和销售。
- 提供专业的售前咨询和服务，增加签约成功率。
3. 拓展新客户资源，增加销售机会。
- 组织市场调研，了解潜在客户的需求和偏好。
- 加强对行业展会和交流会的参与，扩大公司知名度和影响力。
- 通过互联网营销、口碑传播等渠道进行推广，吸引潜在客户。
4. 加强销售团队的培训和指导，提升销售能力。
【店长】如何做好门店周报表分析
【店长】如何做好门店周报表分析2014-11-21超市的周报表即每周汇总、统计各个部门销售数据的报表，其中包括各部门的销售额、毛利、毛利率、日比，周比、同期比、销售占比、日平均销售额、通路费用、各项数据指标、达成率及行动计划。
面对这样一张报表，如何能在这些繁琐的数据中，合理的得出对门店日常经营管理的各项措施和办法是至关重要的。
报表作为过去时间段的报表，通过分析，我们应大胆而有预见性的预测，以使我们的超市周报起到真正成为经营决策及行动计划的来源，使超市的每一项决策都脚踏实地，真正做到数据化、科学化，周销售数据分析是决定超市行动计划成功的关健。
周报表的分析可从以下几方面入手：一、销售额分析首先可以从每日的销售额在本周总销售额中所占的比率，看出一周中销售是好的时间段在哪几天，这样有助于安排门店员工的工作与休息，但是也须在分析报表的同时，注意一些特殊的日子，如节假日、突发性的集团购买、发工资日(主要是在大型厂矿机关的门店，销售主要来自于此)。
大部分在周五、六、日三天的销售要高于其他时段，故应该在繁忙时段到来前，备足商品，并减少员工休假，同时采用增加服务人员等举措二、毛利率分析从毛利率可以看出超市每日的毛利率和各部门毛利率的高低。
现在大型卖场的综合毛利率在13～18%，标准超市的毛利率在16～20%，便利店的毛利率可能会在22%左右。
其实综合毛利率的高低也不是一成不变的，它会随着节假日的到来而随之提升。
一般来说，节假日时，高毛利的商品会有较大提高，从而对门店的毛利有一定的补充，这样就有助于超市的管理人员合理补货和安排利润计划。
三、贡献毛利率分析部门的贡献毛利率由高到低的排列一般为：文具、塑料五金、针织品、休闲食品、曰化、烟酒、肉食、副食品、粮油。
管理者由此可以逐步调整单品价位和普通商品与利润商品的结构，促使其在综合毛利贡献率上减少差距。
对于贡献毛利率较高的部门应加大要货的力度，对于贡献毛利率较低的商品部门应加大调整力度，了解目标顾客群的消费需求。
销售员一周工作汇报表
销售员一周工作汇报表销售员即推销员，是推销商品或服务的职业人士，在社会商业化活动中，起着重要的作用。
下面是XX整理的关于销售员一周工作内容，欢迎阅读借鉴。
销售员一周工作汇报表近一周来，随着气温的回升。
万物复苏，大地春暖花开。
我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
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3月19日 任务 销售额 差额
星期四 累计销量 累计差额
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计
3月20日 任务 销售额 差额
星期五 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 3月21日 任务 销售额 差额 客单价 星期六
姓名： 3月23日 任务 销售额 差额 星期一 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 3月25日 任务 销售额 客单价 星期三 累计销量
差额
差额
累计差
十大类 成交量 3月27日 任务 销售额 差额 客单价 星期五 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 实际完成： 毛利率： 实际完成： 毛利率： 环比上周： 环比上周： 环比上周： 客单价
2月店长销售跟进周报表 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 品 孕用品04 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 十大类 成交量 客单价 十大类 成交量 2015-3.5 任务 销售额 差额 客单价 星期四 累计销量 累计差额 外装10 十大类 成交量 2015-3.3 任务 销售额 客单价 星期二 累计销量 累计差额 外装10 2015.3.1 任务 销售额 差额 星期日 累计销量 累计差额 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 品 孕用品04 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量
3月18日 任务 销售额 差额
星期三 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 客单价
成熟品牌 客流量
十大类 成交量 客单价
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 帽12 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量
类别 奶粉01 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 外装10 喂哺02
累计销量 累计差额 本周任务完成率：
本周店面十大类完成情况： 本周个人十大类完成情况： 办卡总数： 孕期人数： 0—1岁会员人数： 内部开发： 会员号码： 会员号码：
任务 销售额
任务 销售额
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 喂哺02
2015-3.7 任务 销售额 差额
星期六
本周业绩目标：
实际完成： 毛利率： 实际完成： 毛利率： 环比上周： 环比上周： 环比上周：
累计销量 累计差额 本周任务完成率： 本月总任务： 本月完成进度： 本周客流量： 成交量： 客单价： 本周人效占比：
本周店面十大类完成情况： 本周个人十大类完成情况： 办卡总数： 孕期人数： 0—1岁会员人数： 内部开发： 会员号码： 会员号码：
3月15日 任务 销售额 差额
星期日 累计销量 累计差额
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计
十大类 成交量 客单价
成熟品牌 客流量
十大类 成交量 客单价
十大类 成交量 客单价 11月店长销售跟进周报表 2015-3.8 星期日 差额 累计销量 累计差额 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 十大类 成交量 2015.3-10 客单价 星期二 差额 累计销量 累计差额 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 十大类 成交量 客单价 成熟品牌 客流量 十大类 成交量 客单价 成熟品牌 客流量 十大类 成交量 3月11日 任务 销售额 差额 客单价 星期三 累计销量 累计差 额 姓名： 3月9日 任务 销售额 差额 星期一 累计销量 累计差 额
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 外装10
20153-17 任务 销售额 差额
星期二 累计销量 累计差额
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量
姓名： 2015-3.2 任务 销售额 差额 星期一 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 2015-3.4 任务 销售额 客单价 星期三 累计销量
差额
差额
累计差 额
十大类 成交量 2015-3.6 任务 销售额 差额 客单价 星期五 累计销量 累计差 额
十大类 成交量 客单价
类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量
成熟品牌 客流量 本周业绩目标：
十大类 成交量 实际完成： 毛利率： 实际完成： 毛利率： 环比上周： 环比上周： 环比上周： 客单价
累计销量 累计差额 本周任务完成率： 本月总任务： 本月完成进度： 本周客流量： 成交量： 客单价： 本周人效占比：
本周店面十大类完成情况： 本周个人十大类完成情况： 办卡总数： 孕期人数： 0—1岁会员人数： 内部开发： 会员号码： 会员号码：
十大类 成交量 客单价
11月店长销售跟进周报表 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 十大类 客流量 成交量 客单价 本周业绩目标： 实际完成： 本周任务完成率： 毛利率： 本月总任务： 实际完成： 本月完成进度： 毛利率： 本周客流量： 环比上周： 成交量： 环比上周： 客单价： 环比上周： 本周人效占比： 本周店面十大类完成情况： 本周个人十大类完成情况： 办卡总数： 内部开发： 孕期人数： 会员号码： 0—1岁会员人数： 会员号码： 3月31日 星期二 类别 任务 销售额 差额 累计销量 累计差额 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 十大类 成交量 客单价 3月29日 任务 销售额 差额 星期一 累计销量 累计差额 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别
十大类 成交量 客单价 11月店长销售跟进周报表 姓名： 2015.3-16 任务 销售额 差额 星期一 累计销量 用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 外装10
十大类 成交量 客单价
11月店长销售跟进周报表 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 十大类 成交量 2015.3-28 任务 销售额 差额 客单价 星期六 十大类 成交量 3月26日 任务 销售额 差额 客单价 星期四 累计销量 累计差额 十大类 成交量 3月24日 任务 销售额 客单价 星期二 累计销量 累计差额 外装10 3月22日 任务 销售额 差额 星期日 累计销量 累计差额 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 类别 奶粉01 喂哺02 用 孕用品04 品 洗护05 玩具03 外装10 童 帽12 外 鞋袜14 童 内衣11 内 寝居13 车床15 纸制品06 辅食07 营养品08 孕装 总计 成熟品牌 客流量 本周业绩目标： 本月总任务： 本月完成进度： 本周客流量： 成交量： 客单价： 本周人效占比：