设备维护保养考核管理办法
设备操作维护管理制度及考核办法(三篇)
设备操作维护管理制度及考核办法第一章总则第一条为保障设备安全可靠运行，提高设备维护质量，规范设备操作和维护管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备操作和维护人员。
第三条设备操作和维护人员应在设备运行前、运行期间和运行后负责设备操作和维护。
第四条设备操作和维护人员应按照本制度的规定，进行设备操作和维护，并接受定期考核。
第二章设备操作管理第五条设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照规定佩带操作证书。
第六条设备操作人员应学习设备的操作规程和操作手册，并按照规定进行操作。
第七条设备操作人员应熟悉设备的启动、停止、调整和故障处理程序。
第八条设备操作人员应按照操作规程和操作手册的要求，正确操作设备，确保设备正常运行。
第九条设备操作人员应保持设备操作区域的整洁，设备周围的通道应保持畅通。
第十条设备操作人员应检查设备的防护装置、控制系统和报警系统的工作情况。
第十一条设备操作人员应定期进行设备的维护和保养，及时清理设备内部的积污。
第十二条设备操作人员应及时填写设备操作记录，并将记录交由主管进行审核。
第三章设备维护管理第十三条设备维护人员应具备相应的维护证书，并按照规定佩带维护证书。
第十四条设备维护人员应学习设备的维护规程和维护手册，并按照规定进行维护。
第十五条设备维护人员应检查设备的润滑系统、冷却系统和电气系统的工作情况。
第十六条设备维护人员应定期对设备进行维护和保养，更换磨损的零部件。
第十七条设备维护人员应及时维护设备故障，确保设备正常运行。
第十八条设备维护人员应保持设备维护区域的整洁，保证工作环境清洁。
第十九条设备维护人员应及时填写设备维护记录，并将记录交由主管进行审核。
第四章考核办法第二十条设备操作和维护人员的考核包括理论考试和实际操作考试。
第二十一条设备操作和维护人员应每年参加一次考核，并取得合格成绩。
第二十二条考核成绩合格的设备操作和维护人员可继续从事相应的工作。
第二十三条考核成绩不合格的设备操作和维护人员应接受再培训，并参加补考。
物业公司公共设备设施维护保养考核办法
物业公司公共设备设施维护保养考核办法一、前言物业管理公司在管理物业区域内的公共设备设施时有着非常重要的责任，它能够为业主带来更加舒适、安全的居住环境。
为了保证公共设备设施的正常使用和安全运行，另外鼓励物业管理公司加强对设施设备的维护和保养工作，我们制定了本考核办法，以便对物业公司的维护保养工作进行定期的考核。
二、内容1.分类考核•大型设备：它们是指对居民生活产生重要影响的大型设备，如电梯、消防设备等。
此类设备要求物业公司进行每月维修保养并涉及渗漏检测、耐震检测等工作，重点关注设施设备维护保养计划是否按期执行、保养是否真正有所提升等情况。
•小型设备：这些设施包括楼道照明设备、洒水系统、环境卫生等小型设备。
此类设备要求保养周期应在3个月内，物业公司要做好工程建议、交流和沟通工作，及时解决业主反映的设备问题。
2.考核标准考核标准是对物业公司进行考核的主要依据，它能够有效地推动物业公司的维修保养工作。
下面是对物业公司进行考核的基本标准：1.大型设备：•维护保养计划是否按期执行，维保档案是否完备；•技术服务是否到位，设备是否出现故障；•对设备及时处理售后支持，提供高质量的客户服务；2.小型设备：•设备使用状态是否正常，灯光是否齐全，开关是否灵敏；•卫生设备是否清洁，水流是否畅通；•设备的保养周期是否在规定的时间内完成。
3.考核方式•日常考核：在日常工作中，物业公司的工作人员应做到每日进出小区的记录完整，设备保养工作记录及时保留。
•定期考核：每季度对物业公司进行考核，检查维保记录是否完整，检查设施设备的运行情况并对情况进行记录，待每个季度考核完成进行综合评分。
4.考核结果•考核成绩公示：在物业服务中心及小区公告栏上张榜公示，方便业主了解物业公司的服务质量以及业主的反馈。
•激励机制：可以通过物业服务质量优秀单位评定奖励，出发现坚持工作态度，提高服务质量，进而提升业主满意度。
三、总结以上是物业公司公共设备设施维护保养考核办法，对于物业公司来说，通过本办法进行考核可以有效的提升公司维护保养管理水平，保障公共设备的正常运行，优化业主的生活环境，提高业主整体满意度。
设备维护保养考核办法
设备维护保养考核办法设备维护保养考核办法一、设备日常工作考核标准：1、本车间设备日常管理实行包机制，做到每台设备有专人负责，所包设备的负责人对自己所包设备负责日常维护，主要内容：1）设备的清洁、紧固、润滑、调整及防腐； 2）设备运转时要检查油位、油压、密封、噪声、振动及轴承温度等，出现异常情况时，采取适当措施及时处理，并向相关负责人报告或通知维修人员，不能排除的通知维修人员或相关人员，违反此规定每次扣考核分2分；因设备检修造成设备保温、防腐损坏、设备的清洁等，不对包机人进行考核。
2、经常保持设备和环境清洁卫生，做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净，违反此规定每次扣考核分3分；室外设备也按此要求执行，因设备环境特殊，不能按此要求执行的，需及时通知值班长或车间相关人员，未能对设备清洁，也没有通知相关人员的，每次扣考核分3分。
3、岗位员工负责DN25（含DN25）以下管道及阀门的跑、冒、滴、漏，管道视镜、管垫及阀门的更换，因环境特殊无法修复的需及时通知维修人员，违反此规定扣考核分2分（需办理动火证或高空作业证的工作由维修人员负责维修；处于直管段中间位置的DN25及DN25以上带法兰的阀门由维修人员负责。
4、安全阀及相连管道的安全附件、压力表等，由设备包机人负责检查，保证其完好，工作可靠，需在其检定有效期内使用，不能超期使用，因包机人未及时发现，使安全附件、压力表超期使用的，在公司或车间检查中发现，每次扣当班人员考核分2分，设备包机人及时发现安全附件等超过有效期或即将到检定有效期并通知所属片区维修人员的，维修人员未及时更换或重新检定的，扣所属片区考核分3分，压力表的更换由设备点检组负责，设备点检组未及时更换的，扣考核分2分。
5、设备的调整及防腐，包机人不具备相关条件的，及时通知值班长，由值班长通知维修或相关人员进行处理，因不具备相关条件，但没有通知值班长的，每次扣包机人考核分2分。
6、包机人经常擦拭和清洗润滑部位，检查各润滑部位的润滑情况与有无漏油现象，油盖应盖严，切勿敞开；保持设备干净无油污；及时添加新油，保证无缺油现象和设备的正常运转，违反此规定每次扣考核分3分。
设备管理制度内容及考核办法(3篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备维护保养及考核办法
设备维护保养及考核办法1. 引言设备维护保养是企业正常运营的重要环节，对设备的定期维护保养，能够确保设备的稳定性和寿命，并有效降低设备故障率。
为了规范设备维护保养的工作，并对维护保养工作进行有效考核，制定本办法。
2. 设备维护保养设备维护保养是指对企业设备进行定期维护和保养，以确保设备正常运转和延长设备的使用寿命。
设备维护保养应包括以下内容：2.1 设备巡检对设备进行定期巡检，发现存在的问题及时进行处理和修复。
巡检内容应包括设备的外观、功能、性能等方面。
2.2 设备清洁对设备进行定期清洁，包括清除设备表面的尘土、异物等，清洁设备内部的灰尘、污垢等。
2.3 设备润滑定期对设备的机械部件进行润滑，以确保设备的正常运转和减少磨损。
2.4 设备保养对设备进行定期保养，包括更换易损件、检查设备的电气线路、连接等。
3. 设备维护保养考核3.1 考核目标设备维护保养的考核目标是确保设备维护保养工作的质量和效率，提高设备的稳定性和使用寿命。
3.2 考核指标设备维护保养的考核指标包括但不限于以下内容：•设备维护保养的完成率：按照计划完成设备维护保养的比例。
•设备故障率：设备维护保养后的故障率。
•设备寿命：设备的平均使用寿命。
•设备维修时间：设备维修的平均时间。
•设备维修费用：设备维修所产生的费用。
3.3 考核方法设备维护保养的考核方法可以采用以下方式：•统计报表：每月统计设备维护保养的完成情况，分析设备故障率和维修时间等指标。
•反馈调查：对设备操作人员进行反馈调查，了解维护保养的工作情况和问题。
•抽查检查：定期抽查设备维护保养工作的执行情况，发现问题及时纠正。
3.4 考核结果和奖惩制度根据设备维护保养的考核结果，制定奖惩制度进行激励和约束。
考核结果应及时向相关人员通报，并给予相应的奖励或惩罚。
4. 管理措施为了确保设备维护保养的质量和效率，应采取以下管理措施：•制定设备维护保养的工作计划，明确工作任务和完成时间。
物业公司公共设备设施维护保养考核办法
物业公司公共设备设施维护保养考核办法1. 背景物业公司作为一个综合性服务机构，负责管理和维护小区内的各项设备和设施，如电梯、给排水系统、供电系统等。
为确保这些公共设备设施的正常运转和长期使用，需要建立一套科学、有效的考核办法，以提高维护保养工作的质量和效率。
2. 考核目标该考核办法的目标是评估物业公司对公共设备设施的维护保养工作的表现，并提供改进建议。
通过考核，可以发现问题和不足，推动物业公司改进工作，提高整体维护保养水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 维护记录物业公司应建立完善的设备设施维护记录，记录每次维护保养的具体内容、时间、人员等信息。
考核时会对维护记录进行审查，评估是否及时、准确地记录了维护保养工作的情况。
3.2 维护计划物业公司应制定科学合理的维护计划，包括定期检修、保养以及预防性维护等方面。
考核时会评估维护计划的合理性和执行情况，以及是否能够确保设备设施的长期正常运转。
3.3 维护设备和工具物业公司需要配备适当的维护设备和工具，以保证维护保养工作的顺利进行。
考核时会对维护设备和工具的完备性、质量和使用情况进行评估。
3.4 维护人员技能物业公司的维护人员应具备一定的专业知识和技术能力，能够熟练操作设备、执行保养计划，并能够及时处理设备故障。
考核时会评估维护人员的技能水平和工作表现。
3.5 应急处理能力物业公司需要建立应急处理机制，对突发设备故障能够及时响应并采取有效措施。
考核时会评估物业公司在应急处理方面的表现和效果。
4. 考核方法考核方法应综合运用定性和定量的评估手段，以全面准确地评估物业公司的维护保养工作。
4.1 定量考核定量考核可以通过统计数据和指标来评估物业公司的维护保养工作。
例如，可以统计设备故障次数、维修时间、维护计划执行率等指标，以量化维护保养工作的质量和效率。
4.2 定性考核定性考核可以通过实地考察和专家评审来评估物业公司的维护保养工作。
可以派出专人进行设备设施的现场检查，评估维护记录的完整性和准确性；也可以邀请专家组成考核委员会，对物业公司的维护保养工作进行评审，并提出改进建议。
设备保养维护管理办法
设备保养维护管理办法设备保养维护管理办法一、总则为了保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率和安全可靠性，制定本设备保养维护管理办法。
本办法适用于本单位的各类设备的保养维护工作，涉及保养维护的设备包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表、电子设备等。
二、设备保养维护的目的和原则1.目的：确保设备的正常运行，提高设备的工作效率和安全可靠性，延长设备的使用寿命。
2.原则：（1）定期保养维护：按照设备的使用情况和制造商的要求，制定定期保养维护计划，定期对设备进行保养维护。
（2）预防保养维护：通过定期巡检，及时发现和解决设备故障、缺陷和隐患，防止设备故障扩大导致停机事故。
（3）维修保养维护：保养维护工作中发现的设备故障和隐患，及时进行维修，确保设备的完好。
（4）记录管理：建立设备保养维护记录，记录保养维护情况，为设备管理提供依据。
三、设备保养维护工作的组织和实施1.设备保养维护工作由设备管理部门负责组织实施，设备使用部门按照要求配合完成。
2.设备管理部门应制定设备保养维护计划，包括保养维护周期、保养维护内容和责任分工等，并及时进行调整。
3.设备保养维护工作应进行定期巡检和定期保养维护。
（1）定期巡检：设备使用部门按照要求，定期对设备进行巡检，发现设备故障和隐患时及时上报设备管理部门。
（2）定期保养维护：设备管理部门按照设备保养维护计划，组织相关人员对设备进行定期保养维护，包括设备清洁、润滑、检修、校准等内容。
4.设备管理部门应建立设备保养维护记录，记录设备的保养维护情况，包括保养维护时间、内容、人员和结果等，并按要求保存。
四、设备保养维护的经费保障设备保养维护经费应纳入财务预算，并按照实际需要进行合理调配。
设备使用部门应妥善使用设备，减少因人为操作不当导致的故障和损坏，并及时上报设备管理部门。
五、设备保养维护的考核和奖惩设备保养维护工作应进行定期考核，设备保养维护记录可以作为考核依据。
设备的维护保养及考核办法
设备的维护保养及考核办法一、为确保设备的正常运转，提高设备的运转率，保证生产的正常进行。
特制定此维护保养细则及奖惩办法。
二、设备的维护保养1、设备的日常维护保养设备的日常维护保养，是减少磨损、使设备经常处于良好技术状态的基础工作。
通过设备维护保养，达到“整齐、清洁、安全、润滑”。
在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养、认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时、认真、高质量的消除隐患，排除故障。
要做好使用运行情况记录。
达到维护保养的目的。
B、开机前维护保养检查电源及电气控制开关，旋钮等是否安全、可靠，各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常，灵活；各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足；检查油箱油位是否适当，过滤器是否清洁。
在确认一切正常后，才能开机试运转。
检查结束后，要做好记录。
B、使用过程中的维护保养严格按操作规程使用设备。
不要违章操作。
B、机器顶部，包括罩壳等不许放置油墨罐等杂物，踏板上不得乱扔揩布、废片、工具、油墨罐等，保持踏板清洁。
b、应随时注意观察各部件运转情况和仪器仪表指示是否准确、灵敏、声响是否正常，如有异常，应立即停机检查，直到查明原因为止。
c、设备运转时，操作人员应集中精力，不得边操作边交谈，更不许开着机器离开岗位。
d、设备发生故障后，自己不能排除的应立即与专业维护人员联系，在排除故障时，不得离开岗位，应与专业维护人员一起工作，并提供故障的发生、发展情况，共同做好故障排除记录及排除后设备运转状况记录。
C、当班工作结束后的维护保养无论加工活件完成与否，都应进行认真擦试、全面保养，要求达到：B、设备内外清洁、无黄袍、无锈迹，工作场地清洁、整齐、地面无油污、垃圾、工件存放整齐。
b、各传动系统工作正常，变速齐全，所有操作手柄灵活、可靠。
c、润滑装置齐全，润滑器具配套并完整可靠，油路畅通，油标醒目，各注油器、油毡、油线清洁，润滑正常。
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设备维护保养考核管理制度
一、目的和适用范围：
为了保证设备的正常运转，维护良好的设备能力，特制定本制度。
二、适用范围
适用于设备动力车间所有管理区域内的设备、设施维护保养工作的监督检查。
三、职责
3.1各车间负责人负责设备的使用和管理。
3.2设备动力车间主任负责设备的维护保养和管理，设备的运行情况及处理结果，并汇报给生产部经理。
3.3生产部负责人负责具体外包维护保养工作的监督检查、设备的运行情况及处理结果，并汇报给总经理。
四、工作程序
4.1 设备动力车间负责设备建档工作。
4.1.1按设备的类型建立台帐，做好公司生产设备编号。
4.1.2各车间负责人负责设备的使用和管理，设备使用、保养定人定机。
4.1.3生产部组织编写相应的设备操作规程。
4.2设备使用要求
4.2.1三好
用好：认真遵守设备操作规程，不超负荷使用。
管好：设备专人使用，非经主管允许，非操作人不能使用和改动设备。
修好：操作工配合维修人员及时排除设备故障。
4.2.2四会
会使用：操作者要学习设备操作规程，培训合格后，方能独立操作。
会维护：学习和执行维护润滑规定，保持设备清洁完好。
会检查：了解设备结构、性能和易损零部件，懂得设备正常、异常的基本知识，协同维修工进行检查并找出问题。
会排除故障：熟悉设备特点，懂得折装注意事项，会做一般的调整，协助维修工人排除故障。
4.2.3四项要求
整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整。
清洁：设备内外清洁，无油垢，无碰伤，各部位不漏油、水，垃圾清扫干净。
润滑：按时加油，油质符合要求，保持油路畅通。
安全：定人、定机，遵守设备操作规程，合理使用，监测异常，不出事故。
4.2.4五项纪律
凭操作证(上岗证)使用设备，遵守设备操作规程。
经常保持设备清洁，并按规定加油。
遵守设备交接班制度。
管理好设备专用工具及模具，不得遗失
发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知维修人员检查处理。
4.3设备保养
4.3．1设备的日常保养由操作者负责（由操作工负责完成，每天进行一次）。
设备日常保养内容：
4.3.1.1检查（包括班前、班中、下班时的检查。
）
班前认真检查设备，合理润滑和加油。
班中遵守设备操作规程，正确使用设备。
检查皮带是否松动。
检查制动开关是否正常。
检查安全防护装置是否完整。
检查易于引起故障和发生故障的部位、机构和机件。
班后做好设备的清扫、润滑工作。
4.3.1.2紧固
检查易松动的螺丝并上紧。
4.3.1.3润滑
依规定添加润滑油。
4.3.1.4清洁
清扫、擦拭设备
4.3.2设备一级保养。
由各生产车间执行，设备动力车间督促考核，以车间操作工为主、维修工为辅，每个月完成一次设备一级保养，一级保养内容如下：
4.3.2.1 设备各部位零件的维修及更换；
4.3.2.2检查减速箱或限速器的间隙，发现隐患及时调整；
4.3.2.3设备传动带的维修及更换；
4.3.2.4检查、疏通润滑系统；
4.3.2.5检查变压器、电阻器、电抗器温度是否正常，有无过热现象，是否清洁，是否完好，有无裂纹，变形。
4.3.2.6检查指示仪表、指示灯是否正确，各继电器、接触动作是否正常，有无异常声响。
4.3.3设备二级保养。
由设备动力车间执行，生产部监督考核，以设备动力车间维修工为主、操作工为辅，每半一次完成设备二级保养。
4.3.3.1二级保养内容如下：
以维修工人为主,操作工人配合协助(也可完全由维修工作进行)。
二级保养内容技术性要求高，保养内容为：
4.3.3.1.1设备定期大修，对设备进行部分解体检查和修理。
4.3.3.1.2对各设备主轴箱、变速传动箱、液压箱、冷却箱进行清洗并换油。
4.3.3.1.3设备精度检测、设备精度的调试。
4.3.3.1.4检修电器箱，修整线路，清洗电动机。
四、考核管理方式
本管理考核在每月度其他车间生产任务定额考核时同时进行，并纳入一级绩效考核范围，惩罚扣分在一级绩效考核中具体兑现。
各车间对部门的考核管理细则一并出台，并纳入二级绩效考核范围，惩罚扣分在二级绩效考核中具体兑现。
五、考核标准
1主要生产设备：
1.1主要生产设备电机：
1.1.1电机有无异常噪音或气味，螺丝是否松动，温度是否过高（烫手），电机轴承是否需要加注润滑油；
1.1.2指示仪表、指示灯是否正确，各继电器、接触动作是否正常，有无异常声响；
1.1.3配电室是否上锁，是否有无关人员容易入内的安全隐患；
1.1.4变压器、电阻器、电抗器温度是否正常，有无过热现象，是否清洁；
1.1.5地坑有无积水或杂物，是否有影响电机运行及可能造成人身安全事故的隐患。
1.1.6各分配电控制柜置于自动状态，有无异常，无安全隐患。
1.2主要生产设备
1.2.1设备减速箱是否需要加注润滑油，油色、油位是否正常，联轴器是否牢固可靠，螺栓有无松动；
1.2.2曳引轮、曳引绳、限速器、机械选层器、测速机等运行是否正常，有无异常声响；
1.2.3设备运行有无异常振动或声响，舒适感有无明显变化；
1.2.4设备标示牌、安全警示牌是否完好；
1.2.5制动器动作是否正常，制动线圈是否过热，制动轮上是否有油污；
1.2.6限速器、涨紧轮装置是否异常，动力链条是否有异响；
1.2.7各种罐体连动装置是否紧凑无异常；
1.2.8 链接设备的各种管道（冷缺水、自来水、蒸汽）是否无异常，无跑、冒、滴、漏现象。
1.2.9包装设备联动线运转正常，屏幕显示正常、计数功能正常、打印功能正常；
1.2.10；
六、惩罚办法
1、上述考核标准中1项不合格扣5分；
2、出现1次没有签字确认的扣2分；
3、出现1次因以上原因引起投诉并经公司确认为有效投诉的扣10分；并给予责任人口头警告1次；
4、出现重大设备安全事故或人身安全事故按照公司相关制度处罚。