后沙峪火神营东庄安置房施工组织参考模板
安置房住宅区施工组织设计(投标文件)
第一章总体概述 (5)1、编制说明 (5)2、工程概况 (6)3、项目管理目标 (11)4、施工部署 (12)第二章施工现场平面布置和临时设施布置 (15)1、施工总平面布置 (15)2、临时设施 (15)3、垂直运输机械 (16)4、施工现场排水、排污 (16)第三章施工进度计划及工期保证措施 (17)1、施工进度总体计划 (17)2、工期保证措施 (18)3、施工进度计划横道图 (19)第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (20)1、工程测量技术方案 (20)2、地下室工程施工技术方案 (23)3、钢筋分项工程施工 (27)4、模板分项工程施工 (33)5、砼分项工程施工 (35)6、砌体分项工程施工 (38)7、建筑装饰装修施工技术方案 (40)8、屋面工程施工方案 (54)9、外脚手架搭设方案 (57)10、门窗工程 (63)11、电气工程施工方案 (65)12、给排水工程施工方案 (72)13、通风工程施工方案 (86)14、建立健全项目质量保证体系 (91)15、施工准备阶段的质量控制 (93)16、施工阶段的质量控制 (94)17、交工阶段的质量控制 (95)第五章安全文明施工及环境保护措施 (97)1、管理职责： (97)2、工地管理具体目标 (97)3、安全生产管理组织机构 (97)4、职责与权限： (98)5、安全保障检测设备及相关资源配备计划 (99)6、采购安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施 (100)7、施工现场安全控制 (101)8、检查、检验的控制 (113)9、现场施工道路的环保措施 (114)10、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (115)11、规范场容场貌 (117)12、文明施工管理 (118)13、文明施工措施 (118)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理 (121)1、施工管理机构设置 (121)2、施工管理技术人员配备计划 (121)3、施工组织管理各层次人员岗位职能 (123)4、施工管理、协调工作的配合原则 (124)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (126)1、施工机械配备及进场计划 (126)2、劳动力配置及动态管理措施 (126)3、工程材料进场计划及质量保证措施 (128)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点的处理措施 (130)1、地下室施工期间场地异常狭小的应对措施 (130)2、确保地下室砼成形后无害裂缝的技术措施 (130)3、减少地下室施工期间强降雨的影响 (131)4、确保地下室后浇带封堵质量的具体措施 (132)5、确保本工程防水工程施工质量的技术措施 (133)6、管道连接质量保证措施 (135)7、管道安装质量保证措施 (136)8、确保防雷接地施工质量的保证措施 (136)9、土建与水电安装预埋协调配合良好保证措施 (137)10、成品保护计划与措施 (138)11、工程启用后回访保修保证措施 (139)第九章冬雨季施工、已有设施、管线的保护 (143)1、雨季施工措施 (143)2、冬期施工措施 (143)3、暑期施工措施 (146)4、地下管线及其他地上设施的加固措施 (147)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (148)1、清水混凝土技术 (148)2、高效钢筋的应用 (148)3、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 (150)4、施工过程测量、放样技术 (150)5、建筑企业信息化管理技术 (150)第一章总体概述1、编制说明1.1、编制范围本施工组织设计编制范围为“开发区桃园雅居A区二期BT项目一标段（A8～A9、A11～A12幢、A地下车库1分区）”工程施工总承包的施工组织、施工配合和协调管理。
某安置房工程施工组织设计
某安置房工程施工组织设计1. 引言本工程是某公司承接的安置房建设工程，为确保工程质量、安全与进度的顺利进行，特编制本施工组织设计方案，旨在明确工程的施工组织管理体系、施工方法与流程，制定合理的施工计划并配备必要的人力、物力和机械设备等资源，以保证施工工作的有效进行。
2. 施工组织管理体系2.1 施工组织结构本工程采用项目管理模式，设置总工程师、项目经理、各专业工程师等相关岗位，具体的施工组织结构如下：•总工程师：负责协调各专业工程，监督施工进度与质量，制定施工计划；•项目经理：负责具体施工任务的组织、协调和管理；•各专业工程师：负责各自专业施工的设计、施工等工作。
2.2 施工组织管理职责•总工程师：负责整个工程的施工组织与协调，保证施工质量和安全；•项目经理：负责具体施工任务的计划和组织，组织施工人员配备、材料采购等；•各专业工程师：负责各自专业施工的设计、施工、质量控制等。
3. 施工方法与流程3.1 地基处理根据工程地质勘察报告，本工程采用挖土与回填的方法进行地基处理。
具体流程如下：1.挖土阶段：使用挖掘机和推土机对工地进行挖土，清理地表杂物；2.地基处理：根据设计要求，进行地基加固、填土平整等处理；3.回填阶段：对于已经加固过的地基，使用挖掘机将挖出来的土方回填到原位。
3.2 结构施工本工程的结构采用钢筋混凝土框架结构，具体的施工方法如下：1.基础施工：根据结构设计图纸，进行地下室基础和主体结构的浇筑；2.楼层施工：根据楼层分布，按照标准的施工工艺进行楼板和墙面的施工；3.屋面施工：对于有屋面的部分，进行屋面结构和防水层的施工；4.梁柱施工：按照结构图纸，进行梁柱的施工和连接；5.钢梁安装：根据设计要求，进行钢梁的安装和连接。
3.3 安装工程本工程的安装工程包括水电安装和室内装饰装修。
具体的施工流程如下：1.水电安装：首先进行给水管道和排水管道的施工和连接，然后进行电线管道的安装和电线的布置；2.室内装修：根据设计要求，进行室内装修材料的选择和施工。
安置房建设项目模板工程施工组织方案设计
安置区建设项目东区模板施工方案模板施工方案一、模板工程概述为了达到清水混凝土的效果，减少结构施工时的装饰抹灰量，图纸进行了深化设计。
在施工过程中，部分铝模板和木模板结合使用。
模板必须具有足够的强度和刚度，以确保建筑物的几何尺寸和横截面的准确性。
模板表面应光滑、强度高、耐腐蚀。
模板与固定模板的螺栓连接处要求连接紧密，不允许漏浆。
工程必须采取有效措施对施工放线、模板选型、设计、制作安装、浇筑过程控制、模板成品保护进行全过程控制，特别是要做好全过程各工序的质量预控工作。
二、模板体系的选择和材料的成型加工1.本工程采用定型铝膜板和木模相结合的方式。
铝模板全部由工厂设计制造，木模板集中加工。
采用优质模板，地面无加工模板，降低施工噪音，节能环保。
铝合金模板比钢模板轻，采用快速拆装系统，构件移动轻便灵活，大大降低了人工消耗，便于施工管理。
铝合金模板是目前最先进的模板之一，施工企业形象良好。
2、铝模板、木模板配置要求:模板配置铝合金快速拆装模板系统由楼板模板、梁底模板、梁侧模板、梁板顶撑、梁板支撑梁、阴角模板、连接紧固销、钢支撑等部件组成。
这些构件由铝合金型材或型钢焊接而成，焊接质量好，强度高，外形美观。
1)按标准层配置3套楼板模板和3套支撑系统。
2)墙模板、柱模板按标准层配置1套，支撑系统2套。
3)模板标准尺寸为400×1200mm，局部按实际结构尺寸配置。
铝板厚4毫米。
板底部设置125mm宽的单支撑铝梁，支撑间距1200mm。
4)本工程梁与立杆间距1200mm，梁底中间铺设，梁底支撑的铝梁宽200mm，布置在梁底两侧。
铝板厚4毫米。
5)模板几何尺寸准确，拼缝严密，表面光滑，模板表面和骨架结构紧密光滑，刚度、强度和整体性能良好。
6)对于形状变化多、安装困难的模板，应在车间写好安装编号，并附上装配图，以便现场对号入座，避免出错。
7)模板加工完成后，必须经过质检员检验合格方可出厂。
不合格的模板不准出厂，不合格的原材料不准使用。
【房建】施工组织设计
——————项目名称—————标段施工招标招标文件（施工组织计划）投标人：法定代表人（委托代理人）日期：——年——月——日目录第一章：编制原则、依据与说明第一节：编制原则、依据1、编制原则2、编制依据第二节：编制说明第二章：工程概况第一节：本工程概况与分析、第二节：施工条件与特点概况第三章：施工部署第一节：施工总目标1、工程质量目标2、工程进度目标3、安全、文明施工目标第二节：总体工程主要施工任务划分1、地基与基础工程2、主体结构工程3、内装修工程4、外装修与外保温层工程5、安装工程第三节：工程进度计划及保障措施1、施工阶段目标控制计划2、施工流程3、施工进度保障措施第四章：施工准备第一节：技术准备第二节：生产准备1、施工人员配置2、供应材料准备3、机械设备配备与调配准备第五章：施工方案与技术措施第一节：施工测量1、建立施工轴线控制2、轴线控制3、高程控制4、装修施工测量5、测量人员配备6、测量仪器设备配置第二节：施工技术1、基础工程2、主体工程3、内外装修工程4、安装工程第六章：质量管理体系与保证措施第一节：工程质量保障体系第二节：质量保证措施与制度第七章紧急情况的处理措施、预案与解决措施第八章：施工安全第一节：安全管理目标第二节：专项安全管理1、安全防护管理2、临时用电安全管理3、施工机械安全管理第九章：工程重难点概况分析与施工方案、措施1、重难点工程概况与分析2、针对本工程重难点工程的认识、施工方案及措施：第十章：工程协调配合、服务方案与建设单位、监理单位、设计单位的配合第十一章：安全和绿色文明施工保障措施第一节：环境保护管理1、环境管理目标2、环境管理措施第二节：文明施工管理1、文明绿色施工管理目标2、建立管理制度3、现场管理措施参考文献第一章编制原则及依据第一节、编制原则及依据1、编制原则1.1遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；1.2全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；1.3充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。
安置房工程施工组织设计
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】Xxxxxxxxxxx安置房工程施工组织设计第一节编制依据1.1编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。
在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。
1.2编制依据1.本工程施工招标文件。
2.国家有关标准规范规程。
3.行业及地方有关标准规范、规程。
4.本企业内部质量文件、管理制度。
5. 本企业施工技术标准。
第二节工程概况及特点2.1 工程概况工程名称：xxxxxxxxx安置房一期1#-3#楼工程建设单位：xxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxx勘察建筑设计有限公司工程概况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程，1#、2#、3#楼均为六层混合结构，建筑面积均为4448.5m2。
该工程主要为砌体结构，基础形式为条形基础，建筑总高度为18.500m，室内外高差150mm。
建筑防火设计的建筑分类为二级，其耐火等级为二级。
抗震设防烈度为6度。
工程地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
2.1.1设计依据《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《住宅建筑规范》（GB50368-2005）《住宅设计规范》GB50096-1999（2003版）《中南地区通用建筑标准设计图集》05ZJ《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）（08版）《建筑地面设计规范》（GB50037-96）2.1.2建筑设计外墙装饰：采用外墙保温浮雕砖、外墙漆等。
安置房建筑工程项目施工组织
县城防洪治理一期工程xxxx安置房工程XXX段施工招标施工组织设计XXXXX建设工程有限公司XXXX年XX月XX日目录第一章工程概况及特点第一节编制说明第二节工程概况第三节拟用地施工规范第四节工程特点.重点和难点第二章施工组织机构第三章主要施工部署第一节工程规划第二节劳动力安排计划第三节施工机械配置及进场计划第四节主要周转物资计划第四章工期.进度计划及保证措施第一节施工总体进度计划安排第二节施工进度计划保证措施第五章施工现场布置第一节现场平面布置原则第二节现场临时用水.用电设计方案第六章人工挖孔灌注桩基础施工方案第七章主体施工方案第一节主体施工测量第二节装饰施工测量第三节建筑物沉降观测第四节钢筋工程第五节模板施工方案第六节混凝土工程第七节砌体工程第八章装饰施工方案第一节抹灰工程第二节涂料施工第三节油漆施工第四节门.窗制作安装第九章屋面防水工程第十章脚手架施工方案第十一章安装工程方案第一节管道安装方案第二节电气系统地安装第十二章质量控制及保证措施第一节质量目标及组织管理措施第二节基础工程质量控制措施第三节主体及装饰工程质量控制措施第四节防水工程质量控制措施第十三章安全.环保控制措施第一节安全目标第二节安全管理体系地建立第三节安全管理方针及组织措施第四节临时用电管理措施第五节机械设备安全管理措施第六节消防保卫管理第十四章安全文明施工措施第一节管理目标及组织第二节文明施工及创建“绿色环保工地”措施第十五章季节性施工措施第一节冬季施工措施第二节夏季施工措施第三节雨季施工措施第十六章新技术.新工艺地应用第十七章地下管线及其他地上地下设施地保护加固措施第十八章成品保护措施第一节成品保护工作地主要内容第二节成品保护主要措施第十九章降低成本措施第一节以成本降低为中心,搞好项目管理第二节搞好材料.劳务费用支出和机械设备地管理第三节抓住工程预结算.施工进度和资金管理三个环节第二十章工程技术资料管理第一节资料管理地基本规定第二节资料管理制度第三节工程资料记录.整理第四节工程资料内容第二十二章工程交验后服务措施第一章工程概况及特点第一节编制说明1.1.1 编制依据1).本工程地招标文件.招标文件补充说明及评标办法等文件.2).施工图纸.设计说明及施工场地图.3).中华人民共和国颁布地现行建筑安装工程施工地有关规程.规范及验评标准.4).建设部颁发地《建设工程施工现场管理规定》.5).四川省建设厅印发地《四川省省级文明工地检查验收评分办法》.6).我公司地企业标准及颁发地《质量手册》.《程序文件》.7).现场和周边地实际勘查情况.8).国家地法律.法规.1.1.2 编制范围本标书招标文件中所规定地工程内容.1.1.3 编制原则根据招标文件.施工设计图纸.文件资料要求,以及此工程中地工序技术特点和有关地工程量.采用先进科学地施工方法.施工工艺和施工手段,工程质量确保合格,实现安全施工,创建安全文明标准工地.充分准备,合理安排,理顺进度与质量.进度与安全之间地关系,使三者协调统一,在保证质量.安全目标地前提下,确保项目总目标地实现.精心编制施工组织设计,严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工,保证工程质量,以优良地工程质量和优质地服务满足该项目创优规划地实现.第二节工程概况县城防洪治理一期工程高峰寺安置房工程一标段,位于XXXX.用地呈一字形,两侧均为绿化,本标段分A.B两幢；A.B幢各三个单元,一层为门市,二～六上部均为住宅,总建筑面积8347.56 m2（其中：A幢：4168.14m2；B幢:4179.42m2）,建筑高度21m,结构类型：砖混结构.1.2.1 建筑概况表建筑概况表:序号项目内容1 工程名称县城防洪治理一期工程高峰寺安置房工程一标段2 工程业主XXXXX投资有限公司3 设计单位XXXX建筑设计室4 建筑面积8347.56m25 工程地点6 质量目标合格7 结构形式砖混结构8 基础形式桩基础建筑设计概况：序号项目内容1 功能住宅楼2 建筑规模建筑总面积（m2）8347.56m24 屋面SBS改性沥青防水屋面5 外墙面外墙面砖6 内墙面水泥砂浆抹灰,涂料墙面7 顶棚水泥混合砂浆,刷涂料天棚8 楼地面水泥砂浆找平,地砖地面9 门窗防盗门,铝合金门窗10 内墙240厚页岩标砖10 外墙240厚页岩标砖11 防水室内厕浴间采用聚氨脂防水涂膜屋面SBS改性沥青防水卷材1.2.3 结构概况表基础类型桩基础结构形式砖混结构结构要求二层为结构转换层抗震等级7度抗震设防烈度八度混凝土强度等级首层以下桩基础二层及二层以上梁.板.柱商混C25 商混C25.C30钢筋接头型式优先采用直螺纹机械连接,当d≥Φ22时,采用机械连接接头或焊接接头,当d≤22时,采用绑扎接头.钢筋类别Ⅰ级钢：φ6.8.10mmⅡ级钢：Φ12.14.16.18.20.22.25.28mm 第三节.拟用地施工规范1.《工程测量规范》(GB50026—2001)；2.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；3.《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；5.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）；6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）；7.《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）；8.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB—50209—2002）；9.《塑钢门窗安装及验收规范》（JGJ103—96）；7.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；8.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）；9.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001）；10.《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）；11.《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-2001）；12.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）；13.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；14.《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）；15.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）；16.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；17.《建筑施工高空作业安全技术规范》（JFJ80-901）；18.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）；19.《钢结构施工质量验收规范》（GB50205—2001）.第四节工程特点.重点和难点一.工程特点1.根据该工程地建筑性质决定了该建筑地使用功能.在结构施工中安装地预留.预埋穿墙管道工作较多,为保证穿墙管道.预留洞口及埋件位置地准确,穿墙管道防水效果良好,土建施工中应采取一定地防护和技术措施,配合安装做好此项重要工作.2.该工程砼施工量大,故施工中砼地浇筑要点和施工方法,是技术上采取预控措施地关键.3.施工中根据规范要求,设置沉降观测点,施工过程中随时观测沉降量地变化.二.工程地重点1.模板应由专业工长放出大样,经试配后,做成定型大模板周转使用.2.本工程地门窗等工程由专业厂家制作安装,施工中作为总承包商,应特别加强土建与各分包商地协调配合工作,门窗制作前向专业厂家提供洞口地实际尺寸,土建施工中做好预留预埋工作,门窗框立好后做好框与洞口塞填工作.3.本工程设备系统安装项目多,施工中特别加强土建与安装工程地协调配合工作,派专人搞好预留孔洞和预埋件地留设工作,防止事后凿打影响结构质量.三.工程难点1.根据该工程在总平面示意图中所处位置及现场实际勘察结果,材料地周转.堆放.临设地搭建.施工机械地布置要合理,特别是施工中存在各专业工种（水.电.消防等）间地协调配合,应采取切实可行地有效措施,合理安排,在并肩作战地同时,相互配合.统一计划.逐步实施.2.该建筑内部功能复杂,设备较多,加上大楼本身水.电.设.消.暖等系统以及装饰工程,施工配合难度大,怎样才能在把握全局地情况下,顺利落实并完成各专业工种对土建施工应给予地配合及预留.预埋工作是该工程施工中地一大难点,我们对此派专人负责,并制定详细地实施计划,认真履行岗位职责.严格把好质量关,做到过程有监督,事后检查,始终有记录,并具备责任可追溯性.第二章施工组织机构1.2.1 施工现场组织机构我公司将把该工程列为公司重点工程,成立“县城防洪治理一期工程高峰寺安置房工程一标段项目经理部”,充分发挥公司优势,进一步加大我公司在工程项目上人.财.物等方面地投入,加强项目地统一管理与协调,提高资源利用率,最大限度地降低工程成本.在总结国内施工经验地基础上,进一步完善和提高我公司地施工及科研水平.在参加多层建筑施工地人员中挑选施工经验丰富.年富力强.有责任心地人员作为该项目施工地骨干力量,成立强有力地领导班子,严格遵守ISO9002标准,认真按照项目法进行管理,坚持质量方针,确保质量目标地实现,严格执行合同条款,采取各种有效措施,确保工程优质高效,按期完工.项目经理部代表我公司统一管理和实施工程地施工和保修期间地保修.项目组织机构组成图技术负责人财务组工程组技术组质量组材料设备组各施工作业队项目经理经营预算组安全组1.2.2 项目管理模式说明精干高效,功能完备.经理部由经理抓全盘工作,副经理抓施工生产,总工程师抓施工技术,总经济师抓工程预结算.下设计划财务组.技术组.安全组.工程组.材料设备组.以上是本项目地最高管理层；最高管理层下设作业层.项目经理部由上至下分为管理层和作业层,管理层管“面”,即进行生产.质量.安全.文明施工地综合管理；作业层管“线”,各尽其职,各负其责,进行专业化作业,实行专业化管理.一级管理,保证运转.1.3.3 经理部人员组成及职责分工项目部施工管理机构体系图项目经理技术负责人技术组工程组材料设备组安全组施工队伍财务组项目经理部主要管理人员组成姓名职务职称持证情况XXX 项目经理工程师二级建造师证XXX 技术负责工程师工程师证XXX 施工员工程师施工员证XXX 质量员工程师质量员证XXX 安全员工程师安全员证XXX 材料员工程师经济师证XXX 造价员工程师造价员证1.2.4 主要业务部门地岗位职责项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,项目部下设五个工作组各组职能如下：1.工程组：负责制定落实生产计划.完成工程量地统计,组织实施现场各阶段地平面布置.安全文明施工及劳动力.工程质量等各种施工因素地日常管理.由工长.预算员.机械人员.安全员组成.2.技术组:负责编制施工组织设计.施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商.汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现地一切技术问题,由技术负责人.技术员.质量员.资料员.试验员及测量员组成.对技术负责人负责.3.材料组:负责工程物资和施工机具购置.搬运储存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等.由采购员.机械员.保管员.预算员组成对项目经理负责.4.安全组:负责安全防护.消防保卫.环保环卫等工作.由工长.管理员.安全员.保卫员组成对项目经理负责.5.财务组：负责工程地成本核算及日常地财务管理工作.第三章主要施工部署本工程施工难度较大,而工期又相对紧张,诸多因素地严格要求对本工程承包商提出相当高地要求和挑战,因此,在工程地实施中做好施工全过程地整体规划和部署显得尤为重要,对保证工程地顺利完成有着重要地指导作用.第一节工程规划一.工期总体规划本工程总工期确定为XXX天.二.施工准备工作1.根据红线桩.水准点,对轴线.标高和定位坐标进行复测和测量控制网地布设,及时进行塔吊地安装和模板地配制,及时进行现场临时设施及临水.临电地搭设和布置,各种详细地实施计划和施工方案地制定,进行工期.进度地安排和劳动力地组织.三.基础.主体结构工程1.现浇构件模板工程1.1.柱.梁采用组合钢模和钢框胶合模板整装散拼技术,竖向结构配备一层,水平梁板结构配备二层,投入二层模板地钢管支撑系统材料.1.2.构造柱竖向结构采用钢模板配制,现浇板材采用覆膜竹胶板和δ=15mm厚竹胶合板,龙骨背枋采用50mm×l00mm方木,确保现浇楼板平整度及光洁度,力争达到清水模板效果.1.3.现浇板采用早拆支撑体系,加快施工进度和模板周转率.2.钢筋地加工连接方式本工程钢筋在现场集中加工,统一管理,运到作业面安装绑扎成型.本工程构件当受力钢筋直径≥Φ22时,采用焊接接头,当受力钢筋直径＜Φ22时,采用绑扎连接接头.3.混凝土工程3.1.本工程砼采用自拌砼.3.2.为保证砼地整体性.连接性,除按设计要求留置和规范允许留置地水平施工缝以外,砼施工应连续作业,并沿长边方向推进浇筑.3.3.砼浇筑完毕终凝后12h以内,用人工浇水自然养护,保持湿润时间不得少于14昼夜.四.砌筑工程随着结构施工地进行,砌筑工程随之插入施工.五.装饰装修屋面现浇楼板砼完成后,就可插入室内装饰作业.六.脚手架搭设主体结构施工采用双排钢管落地脚手外架,现浇梁板施工搭设满堂支撑架.七.土建与安装工程地配合土建和安装工程是本工程地重要组成部分,根据施工图深化设计交图时间安排,总承包协调.管理工作量大.任务重.因此在基础施工阶段,我方将积极协助业主进行各专业工程地协调管理,给各专业队伍足够地深化设计和加工制作时间,以期在结构主体工程完成后能随即进行各专业工程地装饰.安装,为工程总体目标地实现奠定良好地基础.八.安装工程1.进场后积极做好前期地准备工作,作好避雷接地地工作.2.结构施工过程中进行管线地预埋.预留.3.随着结构工程地施工,及时插入管道安装工作.4.积极配合与协助业主进行材料地选型和定货,在施工过程中,积极协调和解决各专业间地交叉施工中存在地问题,为施工顺利进行创造良好地条件.九.装修工程1.各装修部位地施工图深化设计,要求专业承包商编制专题施工方案.2.确定所有装修材料地选型和样板施工.通过充分地准备.精心组织.合理安排,施工过程中加强工序过程控制,做好成品保护措施,确保装修施工地顺利进行.第二节劳动力安排计划本工程将选用与我司长期合作信誉良好地劳务施工队伍参与本工程地施工,确保劳动力地素质及按期组织到位.通过计算,该工程在进入装饰阶段后用工人数大量增加,最高峰将达到448人左右.我公司将按不同工种.不同施工部位来划分作业面和安排施工班组,使专业班组从事性质相同地工作,提高操作地熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度.本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理.劳动力包括结构.装修等所需劳动力,详见工程劳动力计划表.第三节施工机械配置及进场计划一.塔吊地配备本工程施工设置2台塔吊,能满足现场施工地垂直运输地要求.二.装修工程垂直运输设备地配备根据砌筑.装修地施工需要,塔吊继续作为垂直运输工具.三.砼.砂浆施工机械配备本工程现场投入2台搅拌机350L和1台HJ300砂浆搅拌机,能够保证现场砼.砂浆需求.四.施工机械随着施工进度地需要进场.第四节主要周转物资计划根据本工程施工流水段划分.施工工期.主要周转材料投入见下表：序号名称材料选型及规格单位投入量备注1 顶板模板10mm厚覆膜竹胶板m2210002 顶板支撑钢管脚手架T 123 木方50*100 m24504 钢管架料φ48*3.5 T 135 安全网密目m2200006 扣件个400007 架板m 130008 兜网m 19000第四章工期.进度计划及保证措施第一节施工总体进度计划安排本工程总工期确定为XXX个日历天,计划XXXX年XX月开工,XXXX 年X月竣工.一.施工区.段划分：该工程分2个施工段.二.各施工区间装饰施工依次平行施工,施工顺序上依照各区主体结构结束时间展开施工.三.水.电.预留预埋随结构工程进行.第二节施工进度计划保证措施一.做好前期准备工作1.进场后及时与建设单位进行场地交接,包括现场标高.水准点地移交.复测；临水.临电地施工；临建方案地市政规划地报批.施工.2.认真阅读图纸,充分理解设计意图,与业主配合组织设计.监理公司及时进行图纸会审.3.根据结构设计,提钢筋.模板.架料计划,组织进场,为底板施工做好充分准备.二.建立完善地计划体系1.根据总控计划制定阶段目标计划采取四级计划编制形式进行工程进度地安排和控制.1.1.一级总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标,提供给业主和业主代表.监理.设计和相关承包商,采取计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理.1.2.二级进度控制计划以专业工程地阶段目标为指导,分解成该专业工程地具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划地要求,便于对该专业工程进度进行组织.安排和落实.1.3.三级进度计划是以二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工地计划安排,一般是以月度地形式提供给业主和业主代表.监理.设计和专业施工队伍及基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段地工序工期.三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排.1.4.周.日计划以文本格式和横道图地形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查.分析和计划安排.通过日计划确保周计划.周计划确保月计划.月计划确保阶段计划.阶段计划确保总体控制计划地控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日.每一周.所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理,从而不折不扣地实现预期目标,达到控制工程进度地目地.除每周与工程相关各方工作例会外,每日下午4点召开各专业队伍地日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在地问题并且安排第二日地计划和所调整地计划.三.制订各种施工配套计划此计划是完成专业工程计划与总控计划地主要保障,牵涉到参与本工程地各个方面,我公司中标后将提供以下保证计划：1.图纸计划此计划要求设计单位提供地分项工程施工所必须地图纸地最迟期限,这些图纸主要包括：结构施工图.建筑施工图等.2.方案计划此计划要求地是拟编制地施工组织设计或施工方案地最迟提供期限.“方案先行.样板引路”是保证工期和质量地法宝,通过方案和样板制订出合理地工序.有效地施工方法和质量控制标准.3.分供方和专业施工队计划此计划要求地是在分项工程开工前所必须地物资供应商.专业施工队合约签定期限和进场时间.由于本工程地工期较短,所以对分供方和专业施工队地选择应尽早进行.4.设备.材料进场计划及大型施工机械进出场计划基础阶级预留预埋随基础工程施工插入,施工机械随着施工进度需要陆续进场.模板工程投入是影响结构施工工期地主要因素之一,在本工程结构施工中,根据流水段地划分,拟投入充足地模板架料配置.四.人.财.物地保障1.在本工程上,我公司将严格按招标文件要求,委派各类专业技术.管理人员组成项目经理部,以最大程度地满足工程地需要.2.我们除具备强大地总部对项目实施和管理进行支撑.服务和控制外,还具有门类齐全.实力强大地专业化公司所形成地施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源地经验和能力.3.我们具备丰富地工程项目策划.管理.组织.协调.实施和控制地经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用,并保证本项目施工所需资金.多年来,我们所形成地项目管理和模式广为业主和用户认可.4.我们本身拥有强大地施工机械设备资源,包括门类齐全.性能先进地各类施工机械设备.测量仪器设备.检验试验设备,能满足本工程地需要.五.技术工艺地保障1.编制有针对性地施工组织设计.施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是我公司施工管理地特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细地.有针对性和可操作性地施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺.质量标准地熟悉和掌握,使工程施工有条不紊地按期保质地完成.施工方案覆盖要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动.形象,调动操作层学习施工方案地积极性.2.采用小流水施工节拍均衡流水施工方式是一种科学地施工组织方法,其思路是使用各种先进地施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上地持续时间,实现节拍地均衡流水,在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容.工程量以及季节地不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡地需要.3.广泛采用新技术.新材料.新工艺先进地施工工艺.材料和技术是进度计划成功地保证.我司将针对工程特点和难点采用先进地施工技术和材料,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证和阶段工期目标.总体工期目标.第五章施工现场布置第一节现场平面布置原则根据本工程施工用地地特殊性,即业主对用地地具体要求.因此,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下：一.现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期地施工重点相适应.二.在平面布置中应充分考虑好施工机械设备.办公.道路.现场出入口.临时堆放场地等地优化合理布置.三.施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖地范围内,以减少发生二次搬运为原则.四.中小型机械地布置要处于安全环境中,要避开高空物体打击地范围.五.临时电源.电线敷设要避开人员流量大地楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击地范围,电线尽量采用暗敷方式.。
安置房模板工程施工方案
安置房模板工程施工方案第一章工程概述1.1 项目概况为了改善城市的居住环境，提高低收入家庭的居住条件，政府决定新建安置房项目。
本项目位于XX市XX区，总占地面积XX平方米，计划建设XX栋XX户安置房。
本项目为了提高施工效率和减少成本，采用了模板工程施工方式，主要包括房屋建筑、给排水工程、电气工程等方面。
1.2 项目建设目标本项目的建设目标是按照政府指导价格，高标准、高质量、高效率建设安置房，满足需求方的居住要求，提高低收入家庭的居住环境。
第二章施工组织设计2.1 施工组织机构本项目施工组织机构将包括总包方的项目经理、工程部、质量部、安全生产部、财务部等相关部门。
总包方将负责整个项目的施工组织和管理，组织各类施工人员进行具体工程施工。
2.2 施工组织设计为了保证施工作业的顺利进行，施工组织设计将包括施工进度计划、工程施工技术方案、临时设施布置等内容。
根据项目情况，将合理设计施工方案，确保施工作业的顺利进行。
第三章施工准备工作3.1 现场勘测在施工前，需派遣专业测量人员对工程现场进行准确勘测，绘制详细的现场平面图和剖面图，为后续的施工作业提供准确的依据。
3.2 施工准备根据设计要求，开始张贴相关的施工告示和安全警示标识，并建立施工现场的围挡、施工通道等临时设施。
同时对施工所需的材料、机械设备、人员等进行统一调配和准备。
3.3 安全生产准备安全生产是施工工作的重中之重，必须进行全面安全生产教育培训，实施安全生产管理制度，并进行施工现场的安全检查，确保施工作业的安全进行。
第四章模板工程施工4.1 房屋建筑工程（1）地基和基础工程：进行地质勘测、开挖基坑、浇筑地基和基础等工程；（2）主体结构工程：进行混凝土浇筑、砌体砌筑等主体结构工程；（3）封顶工程：进行屋面防水、保温隔热等封顶工程；（4）内部装饰工程：进行墙面、地面、天花板装饰等工程；（5）外部装饰工程：进行外墙保温、涂料涂装等外部装饰工程；4.2 给排水工程（1）给水工程：进行给水管道、水泵安装等给水工程；（2）排水工程：进行排水管道、雨水篦子等排水工程；（3）卫生洁具安装：进行卫生洁具的安装调试和验收；4.3 电气工程（1）线路铺设：进行电气线路的铺设和敷设；（2）开关插座等设备安装：进行开关插座、灯具等设备的安装；（3）验收调试：进行电气设备的调试和验收；4.4 竣工验收所有工程完工后，将进行竣工验收工作。
安置房施工组织共47页文档
第一章编制依据和采用规范一、编制依据1、国家现行建筑施工规范、技术标准、政策行文件、建筑法等。
2、建筑施工图、建筑总平面图。
3、香邻春天新城新区工程岩土工程勘察报告。
4、香邻春天新城新区项目施工招标文件二、工程采用的主要技术规程及验收规范工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202－2019）混凝土结构施工质量验收规范（GB50202－2019）钢筋焊接及验收规范（JGJ18－96）混凝土泵送技术规程（JGJ/T10－95）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300－2019）混凝土质量控制标准（GB50164－92）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33－2019）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46－88）砌体工程施工质量验收规范（GB50203－2019）组合模板技术规范（GB50214－2019）钢结构工程施工质量验收规范，GB5205－2019砌体工程施工质量验收规范GB50203-2019屋面工程质量验收规范GB50207-2019建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2019建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2019外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000塑料门窗安装及验收规程JGJ-96建筑钢结构焊接规程JGJ81-91建筑工程冬期施工规程JGG104-97混凝土质量控制标准GB50164-92第二章工程概况一、工程概况及特点本工程位于成都市双流县白河路四段以南,为地面十一层的电梯住宅。
建筑面积为㎡，总高度为34.20m二、施工进度（一）工期：270日历天（二）施工进度计划表：详施工进度横道图和网络图（三）工期保证措施1、组织措施1.1接到业主中标通知书后，立即进行施工准备，办理开工手续，按预定方案组织施工，充分利用施工场地的有利条件，压缩开工准备时间。
1.2按项目法模式组织施工，加强项目经理部所属管理人员的素质，对本项目的质量、工期、安全、成本等综合效益进行有效控制。
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后沙峪镇东庄、火神营搬迁安置用房项目地源热泵系统工程施工组织设计北京华清荣益地能科技开发有限公司2012年 8 月北京华清荣益地能科技开发有限公司施工组织设计/专项方案审批表目录第一章综合说明 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制原则 (2)1.3工程概况 (2)1.4专业概况 (2)第二章项目管理班子主要管理人员 (3)2.1项目经理简历表 (3)2.2技术负责人简历表 (3)2.3项目管理机构配备情况表 (2)2.4施工项目管理机构配备情况辅助说明资料 (3)第三章劳动力计划 (4)3.1劳动力调配计划 (4)3.2劳动力计划表 (4)第四章主要施工机械、设备 (5)4.1施工机械选用原则 (5)4.2主要施工机械设备 (5)第五章施工进度计划 (6)5.1施工工期 (6)5.2阶段性进度控制 (6)5.3施工进度图 (6)第六章施工工期保证措施 (6)6.1工期承诺 (6)6.2施工进度保证措施 (7)6.3具体进度控制措施 (8)6.4为保证工期其它需要配合的重点问题 (10)6.5冬、雨季施工措施及施工现场维护措施 (10)第七章施工方案 (11)7.1施工准备 (11)7.2室外换热孔施工 (12)如不慎侵犯了你的权益，请联系我们告知！7.3室外水平联络管部分 (16)7.4机房安装 (18)7.5末端系统安装 (25)7.6电气系统安装 (30)第八章调试方案 (32)8.1工艺流程 (33)8.2调试准备 (34)8.3调试流程 (34)8.4热泵供暖调试 (34)第九章主要部位的质量保证措施 (37)9.1工程质量承诺 (37)9.2明确质量目标 (37)9.3建立质量保证组织体系 (37)9.4制定质量保证措施 (38)第十章施工安全保证措施 (42)10.1制定安全工作方针 (42)10.2安全工作目标 (42)10.3安全工作管理体系 (42)10.4制定安全生产主要保证措施 (42)第十一章施工文明措施 (44)11.1生产、生活垃圾的统一管理 (44)11.2材料堆放、机具停放的统一管理 (44)11.3有效控制噪音污染 (45)第十二章施工现场环保措施 (45)12.1环境保护原则 (45)12.2施工现场环境保护措施 (45)12.3地下管线及其它设施的保护措施 (46)第十三章成品保护措施 (46)成品保护措施 (46)第十四章施工管理、配合与协调措施 (47)14.1施工中与甲方的配合 (47)14.2施工中与土建单位的配合 (48)14.3施工中与监理公司的配合 (49)附：施工进度计划横道图 (49)第一章综合说明1.1 编制依据1）后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵项目施工合同文件；2）国家有关标准及规范、规定；3）我公司质量手册及质量体系程序文件；4）我公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准进行编制的质量、环境、职业健康安全管理手册的程序文件。
5）后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵设计图纸。
1.2 编制原则本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工工期及保证措施、进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量及保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。
我公司将按照本施工组织设计指导施工。
1.3 工程概况工程名称：后沙峪镇东庄火神营搬迁安置小区地源热泵系统工程地址：后沙峪镇政府马路对面建设单位：计划开工日期：2012年9月5日施工工期：60日历天后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房工程建筑面积（空调面积）为6049 m2，地上三层，地下二层，框架结构。
根据甲方提供的设计图纸，夏季空调冷负荷635kw；冬季空调热负荷484kw。
室外换热孔部分经设计，共布置换热孔100个，单孔深130m，采用双U地埋管换热器，室外水管覆土1.6m，孔间距4.5m。
1.4 专业概况1.4.1 垂直埋管系统主要包括：100个直径200mm左右、深度130米的换热孔施工，以及孔内换热管道安装；室外水平联络管安装；室外供回水管道安装工程。
1.4.2 地源热泵机房工程地源热泵系统机房工程主要包括：地源热泵机组2台的采购、安装调试等；4台空调系统循环泵、2台地源侧循环泵、2台空调水循环泵的采购、安装及调试；1台全自动软水器的购置、安装；1个膨胀水箱（2m×2m×2m）的制作安装；2套定压补水装置的制作安装；集分水器的制作安装；其它辅助设备、各系统管道、阀门及其附件安装。
1.4.3 电气及监测系统工程电气工程主要包括：热泵机组、水泵等控制柜的采购、安装调试；机房设备与配电柜之间电缆及相关桥架的安装等。
1.4.4 末端系统末端系统主要包括：风机盘管安装167台以及管道和阀类安装。
1.4.5 系统调试地源侧、机房和末端调试。
第二章项目管理组织机构配备2.1 项目经理简历表2.2 技术负责人简历表近三年已完成类似工程设计2.3 项目管理机构配备情况表项目组织结构框图如下：2.4施工项目管理机构配备情况辅助说明资料在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量合格的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目施工方法的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2.4.1组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，由取得国家贰级建造师资质的本企业员工担任项目经理，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
在建设单位、监理单位、总包单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式员工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效。
2.4.2 主要部门人员职责1. 项目经理：负责合同、资金保障，协调指挥部领导，对工程整体负责；2. 技术负责人：负责技术、生产、质量、进度、安全、物资等全面工作，协助项目经理工作；3. 工程部：协调总包、指挥部关系，参加总包例会，对工程整体进度、安全、钻机设备负责。
组织每日内部碰头会，贯彻总包会议精神，安排下一步工作。
4. 技术员：对质量、技术、物资、成品保护负责。
消除质量隐患，建立物资台帐，保障物资供应。
5. 材料员：对项目设计中所采用的设备进行订货，保证设备及时到位。
第三章劳动力计划根据本工程工期紧、工程量大的特点，必须配备足够的劳动力。
原则上分五个班组，分别是打井成孔班组、管道安装班组、设备安装班组、末端空调安装班组、电气安装班组，其中打井是关键工序，4台钻机运转，根据需要工人可三班倒。
工人配置情况暂定如下，根据工程进展情况随时调整，以保证质量、进度为原则。
3.1 劳动力调配计划劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为6人，其中包括机操工、电工、测量工等。
该部分人员主要进行室外换热孔工程的控制、施工。
第二类为普通技术工种，配备人员平均为15人，其中包括电气焊工、电工、水暖工、油漆工、保温工等。
该部分人员主要负责室外联络管道水平干管的安装以及地源热泵机房内的设备管道的安装施工。
并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种，配备人员约为38人，主要配合专业技术工种的施工，以及室外土方工程的施工。
3.2 劳动力计划表第四章主要施工机械、设备4.1 施工机械选用原则为了保证施工进度按照计划实施，在施工机具以及材料的选择上应充分考虑到施工的季节性以及地下钻孔工程的不可预测性的影响，为正常施工创造条件。
4.2 主要施工机械设备第五章施工进度计划5.1 施工工期后沙峪镇东庄火神营搬迁安置房地源热泵项目，工期为日历天数为60日（此工期为绝对施工工期，此进度计划不包括设备订货及采购周期，一般设备订货周期约20工作日；热泵机组设备订货周期约40工作日。
按照现场的实际情况和具体要求编制合理的施工进度计划（附件中施工进度计划为正常施工情况下编制），确保自甲方通知进场日起，在甲方给定的工期内完成本工程。
5.2 阶段性进度控制阶段性控制表5.3 施工进度图（见附图）第六章施工工期保证措施6.1 工期承诺我公司具有先进的机械化机电工程施工设备，并有大批工艺、操作熟练的技术工人，由此可以保证按要求完成空调工程施工任务。
本工程总工期60天。
若室内空调末端等相关工程安装完毕且运行用水用电供应正常，系统的运行调试可在60日内一并完成，所以调试竣工时间根据工程进展情况安排，视其它工程段施工进度而定。
我公司承诺会随时按总包单位和监理单位的指令使用现场的设备、机具、辅材、安全设施及人员投入，承诺按约定的工期完成工程。
6.2 施工进度保证措施确保如期将优质工程交付业主使用是公司的天职，它不仅维系着企业的信誉，同时直接关系到业主的投资效益和本公司在社会上的形象。
充分分析影响项目进度的各种因素，预先消灭各种问题，争取各种资源确保进度保证。
6.2.1 影响施工进度的因素分析6.2.1.1 内因分析1）工程管理人员A. 目标明确，权责分明；B. 施工前期准备工作，施工进度控制，施工现场管理水平；C. 与各方面的协调工作；D. 设备材料的供应状态，机械设备的配备。
2）施工人员A. 工作责任心；B. 工时的有效利用；C. 施工人员的技能；D. 各专业工种之间的协调配合。
6.2.1.2 外因分析1) 甲供材料设备是否及时到货；2) 设备厂商供货情况；3) 设计出图时间及变更；4) 相关施工单位的工程进度情况；5) 气候对施工的影响；6) 资金情况。
6.2.2 制定施工进度保证措施1) 集团重视：本工程已经列入华清集团2012年度重点项目，我司将尽全力，在施工组织、人力、物力和财力方面优先该工程的需求。
2) 领导支持：在公司的统一调配下，建立完善的施工组织结构，推行以工程项目为中心，以合同工期为目标的项目经理负责制度。