汽车专业典型案例

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汽车专业典型案例—借东风——现代学徒制扬帆正当时

汽车专业典型案例—借东风——现代学徒制扬帆正当时

大连市金州区职业教育中心国家中等职业教育改革发展示范学校建设汽车运用与维修专业建设项目典型案例2015年4月借东风——现代学徒制扬帆正当时--与东风(大连欣钰)汽车销售服务有限公司合作案例东风(大连欣钰)汽车销售服务有限公司是东风汽车公司在东北地区的四大销售服务有限公司之一,与大连市金州区职业教育中心隔墙相望。

大连市金州区职业教育中心借此东风,采用现代学徒制人才培养模式,扬帆启程,培养高素质的汽车销售、维修技能人才。

一、实施背景中等职业教育承担着为社会输送技术人才的重要责任。

但是传统的中等职业教育人才培养模式存在着一些问题,单纯以学校为主体开展中等职业教育呈现出很多弊端,具体表现为:教学设施设备滞后企业发展需要;教师缺乏企业实践经验;专业与产业、职业岗位不对接;专业课程内容与职业标准不对接;毕业生不能很好适应企业生产岗位的实际需要。

上述这些弊端是当前中等职业教育中普遍存在的问题。

但是,行业、企业中蕴藏着大量的师资与设备、设施等职业教育优势资源,如何将这些优势资源用于中职学校人才培养上呢?中职学校如何按照行业企业的用人标准培养人才呢?在项目建设中,根据《关于实施国家中等职业教育改革发展示范建设计划的意见》和《国务院关于加快发展现代职业教育决定》,学校立足校企“资源共享,优势互补,互惠双赢”原则,学校借助汽车行业企业的东风开展校企合作,先后与奇瑞汽车股份有限大连分公司、大连黄海汽车有限公司、华晨汽车集团、大连公路工程集团金州分公司、大连金州钜鑫汽贸有限公司、大连欣钰汽车销售服务有限公司、大连中铁时代动力科技有限公司、大连富国汽车维修有限公司、丰田通商电子(大连)有限公司、大连红秋电控设备有限公司、维益德(大连)汽车零部件有限公司、塔奥(大连)汽车制品有限公司等汽车企业开展各种类型和途径的校企合作。

特别是与大型汽车企业东风(大连欣钰)汽车销售服务有限公司进行校企深度融合,推行现代学徒制,实行校企融合一体化育人。

汽车行业典型质量管理案例分析课件

汽车行业典型质量管理案例分析课件
可持续性与绿色质量管理
面对环保压力,汽车行业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ更加注重绿色生产和可持续发 展,推动质量管理向环保、节能、低碳的方向发展。
个性化与定制化质量管理
随着消费者需求的多样化,汽车行业将更加注重产品的个 性化和定制化,要求企业具备更强的灵活性和反应能力, 这也对质量管理提出了新的挑战。
THANKS
感谢观看
该事件对丰田公司的声誉和经营造成 了严重影响,并引发了消费者对丰田 汽车质量的质疑。
质量问题分析
加速器踏板和刹车系统存在安 全隐患,可能导致车辆失控或 事故。
问题的根源在于供应商的质量 控制不严格,以及丰田公司的 质量控制体系存在漏洞。
丰田公司的快速扩张导致其对 供应商的管理和控制不足,同 时公司的质量控制体系未能及 时跟上发展步伐。
汽车行业典型质量管 理案例分析课件
目 录
• 案例一:丰田汽车召回事件 • 案例二:大众汽车排放门事件 • 案例三:本田汽车机油门事件 • 案例四:特斯拉汽车质量问题分析 • 总结与启示
01
案例一:丰田汽车召回事件
事件背景
丰田汽车公司在2009年至2010年期 间,因为加速器踏板和刹车系统存在 安全隐患,在全球范围内召回了约 900万辆汽车。
市场竞争与质量管理的关系
市场竞争日益激烈,汽车企业更加注重产品质量和客户满意度,这 促使了质量管理在汽车行业中的地位日益重要。
国际化与质量管理的挑战
随着汽车行业的国际化发展,跨文化沟通、国际标准接轨等成为质 量管理的新挑战。
对企业质量管理的建议
强化全员参与
01
通过培训和激励机制,提高员工对质量管理的认识和参与度,
事件曝光后,大众汽车面临严重的公众信任危机和法律责任 风险。

典型案例《工学交替,双元育人》新能源汽车

典型案例《工学交替,双元育人》新能源汽车

广西商贸高级技工学校新能源汽车检测与维修专业及实训基地建设项目《工学交替,双元育人》新能源项目项目建设背景:当今汽车维修行业正在面临着全产业链的多工种变革,广西商贸高级技工学校作为一所技工类学校,应根据学生综合素质条件、教学条件、师资条件等方面的具体情况,建立与之相适应的人才培养模式。

本专业在新能源汽车维修、生产、销售、保险、配件管理等行业企业人才需求调查分析的基础上,引入汽车行业标准不断完善人才培养模式,构建“工学灵活交替、校企双元育人”的人才培养模式。

“2+1+2+1”四阶段的人才实施方案,打破传统的教学安排和学期设置,采用企业实践锻炼、在校学习“工学灵活交替”进行的组织模式。

本项目主要针对学生的学习规律和未来职业规划来制定,使学生更早的了解现代新能源汽车维修和汽车售后服务行业的发展现状,从而使学生根据自身条件较早明确就业岗位,进一步提高学生学习的兴趣、主动性。

目录一、项目建设目标: (3)二、项目特色: (3)(一)传统汽车维修技能为基础,强化新能源汽车相关技能 (3)(二)提高就业竞争力,开设多门专业拓展课程。

(3)(三)“工学灵活交替”,有利于学生较早明确就业方向。

(4)(四)“传统汽车+新能源汽车,做学合一”,更符合学生的认知规律。

(4)三、项目创新点: (5)四、实施过程: (5)(一)实施办法: (6)(二)“2+1+2+1”四阶段人才培养模式实施过程: (6)五、成效与经验: (7)(一)师资队伍。

(7)(三)人才培养,技能培训。

(8)六、体会与思考: (9)(一)了解新能源汽车维修企业的需求。

(9)(二)专业技术能力突出。

(9)(三)学生对自己职业生涯态度。

(9)一、项目建设目标:项目总体目标是通过采用“2+1+2+1”四阶段的人才培养模式,打破传统的教学安排和学期设置,采用企业实践锻炼、在校学习“工学灵活交替”进行的组织模式。

企业实践锻炼分为2个阶段,第一阶段为第3学期的专业认知实习,第二阶段为第6学期的顶岗实习。

汽车维修车间典型案例范文(2篇精选)

汽车维修车间典型案例范文(2篇精选)

汽车维修车间典型案例范文(2篇精选)汽车维修车间典型案例范文(篇1)案例背景:某汽车维修车间在接收一辆轿车时,车主反映车辆行驶过程中偶尔出现明显的振动和异响,尤其在高速时更加显著。

车主已经更换过轮胎和平衡块,但问题仍然存在。

问题描述:轿车行驶中,特别是在高速巡航时,车辆出现明显的振动,同时伴随有异响。

车主担心这可能会影响行车安全,希望维修车间能够找出问题并予以解决。

诊断过程:维修人员首先进行了路试,确认车辆确实存在振动和异响问题。

对车辆的轮胎、悬挂系统和轮毂进行了详细检查,未发现明显异常。

使用故障诊断仪对车辆的底盘和动力系统进行扫描,发现存在多个故障码,主要指向轮速传感器和刹车系统。

进一步拆解检查,发现右后轮速传感器存在故障,且刹车盘上有明显的不均匀磨损。

维修方法:更换右后轮速传感器。

对刹车盘进行研磨处理,确保表面平滑。

对刹车系统进行全面的清洁和润滑。

重新进行四轮定位,确保车辆行驶的稳定性。

维修结果:经过上述维修措施,车辆重新进行路试,振动和异响问题已完全消失。

刹车系统工作正常,且车辆行驶更加平稳。

经验教训:在处理车辆振动和异响问题时,应全面考虑各种可能性,不仅仅局限于轮胎和悬挂系统。

轮速传感器的故障可能导致刹车系统的不稳定,进而引起车辆振动和异响。

预防措施:建议车主定期对车辆进行维护和保养,确保刹车系统的正常工作。

定期进行四轮定位,确保车辆行驶的稳定性。

驾驶员应注意驾驶习惯,避免急刹车和急转弯等激烈操作,以减少刹车盘的磨损。

通过上述案例的处理,我们深刻认识到,在处理车辆问题时,维修人员需要细心、全面,并具备丰富的经验和专业知识。

只有这样,才能确保车辆的安全和稳定行驶。

汽车维修车间典型案例范文(篇2)1. 故障车辆信息:车型:某品牌SUV故障描述:发动机启动困难,启动后怠速不稳,伴随有抖动现象。

2. 诊断方法与流程:首先通过故障诊断仪读取故障码,发现与点火系统相关。

随后对点火线圈、火花塞及点火线路进行检查。

职汽修典型案例

职汽修典型案例

职汽修典型案例
一、职汽修典型案例
在汽车维修行业中,经常会出现各种各样的案例,其中有些案例尤为典型。

下面将介绍一个职业汽修师傅所遇到的典型案例,让我们看看他是如何应对的。

这位汽修师傅名叫张伟,已经在汽修行业里工作了十年。

一天,一位顾客将车开到了他的维修店,说车子一直出现漏油的问题,无论怎么检查都找不到漏油的原因。

张伟接过钥匙,亲自检查了整个车辆,发现确实有漏油的痕迹,但具体漏在哪里却不太清楚。

张伟思来想去,觉得可能是车辆底盘的某个部件出了问题,于是他决定将车子抬起来,仔细检查。

果不其然,当底盘被抬起来之后,他发现了一个小小的裂缝,正是导致漏油的罪魁祸首。

他立刻使用专业工具将裂缝修补好,同时对其他相关部件也做了全面检查,确保车辆没有其他漏油隐患。

顾客得知问题已经被解决,非常高兴地表示感谢,并赞扬张伟的专业技术和耐心。

张伟则深知这是汽修师傅的责任和使命,只有具备深入的专业知识和细心的态度,才能解决各种复杂的汽车故障。

二、总结
通过以上案例的介绍,我们可以看到,作为一名职业汽修师傅,需要具备丰富的专业知识和临场处理问题的能力。

在汽车维修过程中,
细心、耐心和责任心是不可或缺的品质。

只有如此,才能提升客户满意度,树立良好的口碑,让自己在汽修行业中脱颖而出。

希望这个典型案例的分享能够对广大汽修师傅有所启发,让大家在工作中更加努力,不断提高自身的专业技能,为客户提供更加优质的服务。

愿我们的汽修行业越来越规范,越来越有信誉,为整个社会贡献更多的力量。

汽修典型教学案例范文

汽修典型教学案例范文

汽修典型教学案例范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:汽修典型教学案例范文一、案例背景小明是一名汽修专业的学生,正在学习汽车引擎维修课程。

在学习过程中,他遇到了一个挑战性的案例,需要通过分析和解决问题来掌握相关知识和技能。

二、案例描述小明的朋友小红的汽车在行驶过程中突然发生了引擎漏油的故障。

小红听说小明正在学习汽车引擎维修课程,便向他寻求帮助。

小明接受了这个挑战,决定根据自己所学的知识和技能来帮助小红解决这个问题。

小明首先检查了小红的汽车引擎,发现漏油的地方在油底壳的连接处。

经过进一步调查和分析,他认为问题可能是由于油底壳的密封圈破损导致的。

于是,他决定更换密封圈并重新安装油底壳。

在操作过程中,他正确使用了工具和设备,按照正规的操作流程进行修理。

小明成功地解决了小红汽车的漏油问题,小红非常感激他的帮助。

通过这个案例,小明不仅提升了自己的技术水平,还加深了对汽车引擎维修课程的理解和应用能力。

三、案例分析这个案例展示了小明在学习汽车引擎维修课程中所获得的知识和技能的应用。

他通过对汽车引擎的检查和分析,找到了问题的根源,确定了修理方案。

他正确地使用工具和设备进行操作,保证了修理的顺利进行。

他成功地解决了问题,并得到了实际的经验和反馈。

通过这个案例,小明不仅锻炼了自己的解决问题的能力,还提升了自己的实践操作技能。

他还体会到了合作和互助的重要性,加深了对团队合作的理解和认识。

四、案例启示这个案例给学习汽车维修的学生们提供了一个宝贵的学习经验。

学生们应该扎实掌握理论知识,通过实践操作来提升自己的技能水平。

学生们应该注重团队合作和互助,学会向同学或老师请教和求助,共同解决问题。

通过这个汽修典型教学案例,学生们可以在实践中提升自己的技能和能力,加深对专业知识的理解和应用,培养团队合作和解决问题的能力,为将来的工作和发展打下坚实的基础。

希望学生们能够在学习过程中不断努力,不断进步,成为优秀的汽修技师。

第二篇示例:汽修典型教学案例范文教学目标:通过本案例教学,学生能够了解汽车发动机冷却系统的工作原理和故障排查方法,掌握相关维修技能。

汽车现代学徒制典型案例材料

汽车现代学徒制典型案例材料

汽车现代学徒制典型案例材料1. 南京某汽车制造公司的学徒制度在南京某汽车制造公司,学徒制度被广泛应用。

该公司为了培养年轻人的汽车制造技能,推出了一套完善的学徒培训计划。

学徒们在工厂内接受理论和实践培训,通过实际操作和指导,逐步掌握汽车制造的各个环节。

2. 上海一家汽车维修店的学徒项目上海一家汽车维修店也开展了学徒项目。

该项目旨在培养汽车维修技术人员。

学徒们在店内工作,与经验丰富的技师一起学习各种维修技术,包括发动机维修、车身修复等。

通过实际操作,学徒们逐渐掌握了各种维修技能。

3. 北京一家汽车设计公司的学徒计划北京一家汽车设计公司推出了学徒计划,旨在培养汽车设计师。

学徒们在公司内学习汽车设计的理论知识,同时参与实际项目,通过与资深设计师的合作,逐渐提升自己的设计能力。

4. 广州一家汽车销售公司的学徒制度广州一家汽车销售公司开展了学徒制度,培养销售人员。

学徒们在公司内学习销售技巧和产品知识,通过实际销售实践,逐渐提升自己的销售能力和专业素养。

5. 成都一家汽车制造公司的学徒项目成都一家汽车制造公司推出了学徒项目,培养汽车装配工人。

学徒们在工厂内学习汽车装配的各个环节,通过实际操作和指导,逐渐掌握了汽车装配的技能。

6. 深圳一家汽车电子公司的学徒制度深圳一家汽车电子公司开展了学徒制度,培养汽车电子技术人员。

学徒们在公司内学习汽车电子技术的理论知识,同时参与实际项目,通过实际操作和指导,逐渐掌握了各种汽车电子技术。

7. 天津一家汽车零部件制造公司的学徒计划天津一家汽车零部件制造公司推出了学徒计划,培养汽车零部件制造工人。

学徒们在工厂内学习零部件制造的各个环节,通过实际操作和指导,逐渐掌握了零部件制造的技能。

8. 长沙一家汽车研发中心的学徒制度长沙一家汽车研发中心开展了学徒制度,培养汽车研发工程师。

学徒们在研发中心内学习汽车研发的理论知识,同时参与实际项目,通过与资深工程师的合作,逐渐提升自己的研发能力。

专精特新企业典型案例编写

专精特新企业典型案例编写

专精特新企业典型案例编写
近年来,中国国内涌现出不少专精特新企业。

这些企业一方面打破了传统行业的固有思维定式,另一方面向世界展现了中国特色的智慧与创新。

下面我们以“小鹏汽车”为例,来探究这类企业的典型特点。

小鹏汽车成立于2014年,是一家专注于电动智能汽车研发的企业。

该公司创始人何小鹏曾是腾讯首席架构师,他带领的研发团队以其雄厚的技术积累在汽车领域发展迅猛。

在小鹏汽车的智能汽车技术生态中,其采用了智能网联技术和智能驾驶技术,实现了自动驾驶、智能远程监控和OTA远程升级等多项先进技术应用。

它的核心产品小鹏G3自动驾驶电动SUV以及全新车型小鹏P7具有领先的自动驾驶技术、出色的续航能力和独特的车内设计,深受年轻消费者的喜爱。

小鹏汽车的成功得益于其在战略和技术层面上的创新。

在战略层面上,小鹏汽车坚持“以用户为中心”的原则,强调用户体验,不断改进产品性能和服务品质,不断优化用户服务体系。

同时,为了适应消费者的多样化需求,小鹏汽车还实行了“用户共享经济”,推出了一系列用车新模式,如车辆租赁和车辆分时共享等。

在技术层面上,小鹏汽车始终以科技创新为发展驱动力,强调技术突破和领先。

在独立研发方面,小鹏汽车构建了一套完整的自主知识产权系统和核心技术体系,不断改进产品功能和性能表现,提升产品品质和用户体验。

同时,小鹏汽车还积极参与国际智能汽车标准化和技术合作,拓展技术交流平台,加强跨领域创新合作和专业技能培训。

总的来说,小鹏汽车是一家创新性极强的企业,其成功得益于它在战略和技术方面的创新。

未来,小鹏汽车将会在电动智能汽车领域发挥越来越重要的作用,为中国汽车业的升级和创新发展贡献更多的智慧和力量。

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汽车运用与维修专业建设项目典型案例东明县职业中等专业学校“借德国模式强校企合作建现代学徒制”-—汽车运用与维修专业教学典型案例一、实施背景坚持“以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向”得人才培养目标,推行全面素质教育,培养具有综合职业能力得高素质劳动者与中初级专门人才就是中等职业学校得办学方向与办学目标。

基于这样得目标,中等职业教育承担着为社会输送技术人才得重要责任.但就是传统得中等职业教育人才培养模式存在着一些问题,单纯以学校为主体开展中等职业教育呈现出很多弊端,具体表现为:教学设施设备滞后企业发展需要;教师缺乏企业实践经验;专业与产业、职业岗位不对接;专业课程内容与职业标准不对接;毕业生不能很好适应企业生产岗位得实际需要。

上述这些弊端就是当前中等职业教育中普遍存在得问题。

但就是,行业、企业中蕴藏着大量得师资与设备、设施等职业教育优势资源,如何将这些优势资源用于中职学校人才培养上呢?中职学校如何按照行业企业得用人标准培养人才呢?根据《关于实施国家中等职业教育改革发展示范建设计划得意见》与《国务院关于加快发展现代职业教育决定》,学校立足校企“资源共享,优势互补,互惠双赢”原则,借助与中德诺浩培训机构联合办学及与汽车修配企业得合作,并根据我校师资、设备等实际情况,确定汽修专业主要培养方向为立足菏泽面向全国市场需求得汽车维护、汽车修理等具有一定理论基础得应用型技能人才。

为此我校汽修专业借中德模式、用校企平台探索建立以项目教学为基本方法、以师傅带徒弟为主要途径得现代学徒制教学模式。

二、主要目标通过背景分析与市场调研,结合区域经济发展实际需求,经专业建设指导委员会研讨,确定了本专业人才培养目标为:培养德、智、体、美、劳全面发展,具有一定得专业理论知识、良好得职业道德与与技术应用能力,能在汽车维修企业生产、服务、管理一线工作得高素质技能型人才。

为实现上述人才培养目标,我们探索建立现代学徒制教学模式,力求在探索过程中实现以下目标。

(一)探索校企共同育人机制.完善学徒管理机制,明确校企双方职责、分工,推进校企紧密合作、共同育人。

探索建立人才培养成本分担机制,统筹利用好校内实训与企业学习、学校师资与企业师资,形成企业与学校联合开展现代学徒制得长效机制。

(二)实施招生与招工一体化。

根据合作企业需求,与合作企业共同研制招生与招工工作方案,实现“招生即招工、入校即入厂、校企联合培养"。

(三)深化“理实一体、项目教学”人才培养模式改革。

在校企合作框架下,依据中德诺浩成熟教学模式,根据技术技能人才成长规律与企业工岗位标准需要,共同研制专业教学标准、人才培养方案、开发课程与教材、设计实施教学、组织考核评价、开展教学研究等,实现教学过程与生产过程对接,培养适合企业需求得技术技能人才。

(四)就是建设专兼结合师资队伍。

学校与企业之间人员互聘共用、双向挂职锻炼、横向联合技术研发与专业建设.(五)形成与现代学徒制相适应得教学管理与运行机制。

共同建立教学运行与质量监控体系,共同加强过程管理。

与合作企业共同制定学徒管理办法,保证学徒基本权益;根据教学需要,合理安排学徒岗位,分配工作任务。

三、实施过程为实现上述人才培养目标与更好得服务区域经济发展与促进就业,学校决定探索在校企合作平台上,借中德诺浩培养模式与学校发展实际建立有我校特色得现代学徒制教学模式。

为此我们开展了以下工作:(一)组建教学模式改革团队。

学校组织以参加过中德诺浩师资培训得教师为主干,有企业师傅参与得教学模式改革团队。

团队主要承担专业核心课程理实一体教学、校内实践指导,同时主持课程建设、教学设计、校本教材编写、实训项目开发等。

(二)创新“理实一体、项目教学”得人才培养模式.借鉴德国“双元制”先进得职教模式,以能力培养为主线,创新实施“理实一体、项目教学"得人才培养模式。

在按照中德诺浩通用得“一体化专业技能教室"建设标准建成得理实一体化教室内,将企业情景搬进课堂,并根据实际生产中完成工作得任务流程,按照“咨询---决策--—计划—--实施-——检查---评估”六个步骤组织教学,学做密切结合.实现了课堂与车间、教学与生产得一体化,使学生带着真实得任务在探索中学习、在真实得现场中感知,把理论教学与技能训练融为一体,从而提高了学习效率,达到了人才培养目标得要求。

(三)依托中德诺浩合作办学项目、搭建校企合作平台培养具有创新精神得“双师型”教学团队。

中德诺浩培训公司在对德国“双元制”教学模式本土化过程中,探索出到一套系统得教练型、企业级专业师资队伍得训练与国际认证方法.2014年,我校有5位参加了中德得“双元制”教师培训与认证,其中高志国老师还到德国学习一个月,获得了国家级骨干教师培训认证。

通过培训教学团队教学理念得以提升、专业视野得以拓宽、教学能力得以提高.(四)高标准建立理实一体化教室,项目教学得到有效实施。

根据德国职业资格考核标准要求与理实一体教学要求,按照中德诺浩公司实训室建设标准,结合汽车维修企业工作流程,运用中央财政实训基地专项资金,学校配套180万建成了3个理实一体化教室,为基于工作过程得项目化教学实施创设了真实得企业工作环境,为达到人才预期培养目标奠定了坚实基础。

(五)进行项目开发,建设教学资源库。

教学改革团队在探索、调研、听取专业建设指导委员会意见得基础上,按照企业项目式工作任务要求,结合汽修专业人才培养目标,把专业课程得理论内容、实践教学内容进行相应得、有机得组合与统筹安排,统一制定教学计划,合理安排进度,编制相应得教学项目。

四、保障条件.(一)师资保障要切实推进“理实一体,项目教学”师资就是第一保障条件。

我校得高志国老师有着扎实得理论基础与丰富得企业经验,并参加了国家级中职骨干教师去德国得培训,另外,我校又依托中德诺浩公司培训、认证师资,同时学校又从企业聘请(如杨中运老师)理论实践兼具得教师。

这使我们得“理实一体、项目教学”教学模式得以顺利进行。

(二)校企合作保障学校以创建山东省中等职业教育规范化学校为契机,把市场需求作为办学方向调整得指挥棒,以培养较高综合素质得中、初级专业技能人才为目标。

学校除了与中德诺浩教育培训公司合作外,还与菏泽鲁西南上海大众公司、东明易诚汽车维修技术服务有限公司、济南明星丰田汽车销售服务有限公司、山东柏年超群汽车服务有限公司等企业进行合作。

宽广得合作平台为师资得引进、培养,项目得开发研究、学生得培养就业打下了坚实基础。

(三)制度保障学校通过深入调研、科学论证,细化、具化工作环节,形成具有可操作性得项目实施方案。

实施方案针对学徒制实施过程中得实际问题、创新机制、明确目标、设计进度、改进措施、配套政策、责任主体着力推进教学模式改革得各项工作。

汽车工程部针对专业教学建立了健全得制度,包括理实一体化小组责任制度与项目负责人制度,做到人员落实、责任落实、方案落实、资金落实、奖惩落实.为理实一体化教学模式得探讨提供了有力得保障.五、建设成果(一)实施“理实一体化教学”,突出了学生技能培养.依据教学方案,将企业情景搬进课堂,按照完成典型工作任务得操作流程,利用高标准得理实一体化教室组织教学,突出学生主体地位,使学生带着真实得任务在探索中学习,真正融“教、学、做”为一体,从而提高学生职业技能与职业素质,达到了人才培养目标得要求。

培养出得人才深得企业得题目青睐,去年就业到上海某企业得学生工资高达7000多元。

(二)通过“理实一体、项目教学”,提高了教师得业务能力与教学水平。

“理实一体、项目教学”对教师提出了新得更高得要求.“理实一体、项目教学”要求教师不仅有丰富得专业知识讲授专业理论课,而且有熟练得操作技能指导生产实习,成为能“文"能“武”得“双师型”教师。

既要了解本专业及相关行业得发展趋势,又要具有运用新知识、新技术、新工艺、新方法开展有效教学及教研.教师根据各自得具体情况,取长补短,找到“相结合”得最佳结合点、结合方法,使自身得业务能力、教学水平与教学质量都得到提高。

“理实一体、项目教学”对教师得要求高了,教师得压力、工作量大了,但同时也锻炼、培养了教师,增强教师得工作责任心,促使教师努力钻研业务,苦练操作技能,积极进行项目开发,提高教学水平。

(三)高标准一体化教室,助推高技能人才培养.按照中德诺浩教育公司提出得实训室建设标准,依托中央财政建设资金、学校配套建设得高标准理实一体实训室给学生培养提供了硬件保障。

学生在近乎真实得生产环境中,能够充分进行“真刀真枪"训练,变被动接受为主动学习,实现了由学校学生到企业学徒得身份转变.(四)通过“一体化”教学,践行了“教学做合一”得教育理念著名教育学家陶行知曾说过:“教学做就是一件事,不就是三件事,要在做上教,在做上学”。

“教学做合一”思想适合于化工专业课得教学。

使我们得学生对本专业能产生兴趣,只有理论联系实际,教育联系生活实践,学以致用,才能激发学生得学习兴趣,才能真正培养出社会需要得既懂理论又会技能得技术工人。

六、反思与总结深化了校企合作内涵,推行了现代学徒制人才培养新模式。

校企共同招生,学校、企业与学生签订了学徒培养协议,依据企业岗位标准,校企联合制定专业教学标准与企业培养方案,学校课程以“理实一体、项目教学”为主,学校与企业在学生培养过程中,相互支撑、相互交融、相互促进。

通过校企深度融合,逐渐形成了“共同招生、共制方案、共建课程、共育人才、共同评价"合作新模式,并在实施过程中产生了良好得社会效应与带动效应。

采用理实一体化得教学模式,借鉴企业运行管理机制,成立理实一体化领导小组,以项目为学习载体,集教学与生产为一体,不断整合优化课程。

对于学生而言,以实践为学习重点,集实践与理论为一体,不断提高学生职业技能,还原真实得工作场景,培养学生得职业素养,以自主合作学习为主要形式,不断实现自我构建,为学生可持续发展奠定基础。

于教师而言,这种教学方式有助于调动学生得学习热情,以更有效得方法将知识传授给予学生,促使师生间信息有效地传输,同时这种教学方式,使得老师需要更高得教学水平以及能力,鞭策教师不断自我发展与提升。

于学校而言,理实一体化教学模式研讨小组将带动学校整体人才培养质量与办学水平得提高,全面提升综合管理水平、办学效益与服务社会得能力,真正起到“示范、引领、辐射”得作用.。

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