污水处理厂监理规划

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最新整理污水处理工程监理规划

最新整理污水处理工程监理规划

第一章工程项目概况1.1、工程名称及建设有关单位1)工程名称:广州市XXXX亏水处理厂一期工程2)监理范围:土建、给排水、消防、园林绿化、设备安装、市政道路等3)业主:广州市番禺区污水处理管理办公室4)建设地址:广州市XXXX镇屏山二村1.2、工程概况1)工程项目1.1:本工程位于广州市 XXXX镇,厂区内设有三层综合楼一幢,一系列的污水工艺处理池,以及配套的单层压缩车间一座。

1.2:本工程桩基采用PHC-A型预应力管桩基础,装总量587条,其中G栋桩数量265条,F栋322条,单桩长约为33M,九层框架结构。

结构混凝土标号砼强度等级为垫层均为C10,承台、基础梁C30;柱:G F栋:1〜3层C 40,4〜 5层C 35,6〜天面C 30; G F 栋梁、板基础〜天面均为 C30,但后浇带为C35; 天面防水砼C30S6砌体(填充墙)为加气砼空心砌块,容重三14KN/m2强度外墙及分户墙为Mu7.5,地面以下为M7.5水泥砂浆;地面以上为M5.0混合砂浆。

1.3:外墙装饰:灰色压型铝板、棕黄色外墙涂料、外墙漆以及墙面砖。

1.4:内装饰:1.4.1地面:防滑地砖(卫生间、楼梯间)、水泥砂浆地面(生产车间、设备房、变配电房)、抛光玻化砖(门厅、电梯厅)、600 X 600耐磨砖(餐厅)。

1.4.2楼面:防滑地砖(卫生间、楼梯间)、抛光玻化砖(门厅、电梯厅)、水泥砂浆地面(生产车间)。

1.4.3内墙面:乳胶漆(门厅、电梯厅、楼梯间)、抛光玻化砖(洗手间)、大白浆(生产车间、设备房、变配电房)。

1.4.4顶棚:乳胶漆(门厅、电梯厅、楼梯间)、铝合金扣板(洗手间)、大白浆(生产车间)、吸音顶棚(变配电房)1.4.5本场地土、岩层从上到下主要有:(1)人工填土层;(2-1)淤泥质土层;(2-2)粉质粘土;(3-1 )可塑砂质粘土层;(3-2)硬塑砂质粘土层;(4)花岗岩全风华岩;(5)强风化花岗岩;(6)中风化花岗岩;(7)微风化花岗岩。

污水处理项目监理规划(范本)

污水处理项目监理规划(范本)

污水处理项目监理规划(范本)1. 背景和目的本文档为污水处理项目的监理规划范本,旨在确定项目监理的目标、职责和工作计划,确保项目按照规定的标准和要求进行监督与控制。

2. 监理目标- 确保污水处理项目的建设符合相关法律法规和行业标准;- 确保污水处理设施的设计、施工和运营符合质量要求;- 确保项目的进度和成本控制在可接受范围内;- 提供专业的监理服务,最大限度地减少项目风险。

3. 监理职责3.1 设计阶段- 审核和审查污水处理设施的设计方案,确保其符合相关法规和技术要求;- 提出合理的修改和改进意见,优化设计方案;- 监督设计单位的工作进展,确保设计按时完成。

3.2 施工阶段- 对施工图纸进行审核和审查,确保其与设计方案一致;- 参与施工单位的标准化管理,确保施工过程符合质量要求;- 监督施工单位的进度和成本控制,及时发现和解决问题。

3.3 运营阶段- 审核污水处理设施的竣工报告,并组织验收工作;- 监督运营单位的日常维护和管理工作,确保设施正常运行;- 定期检查污水处理设施的运行情况,提出改进意见。

4. 工作计划4.1 设计阶段- 明确设计审核的时间节点和标准,制定审核方案;- 安排专业人员对设计方案进行审核和审查;- 撰写审核报告,提出修改和改进意见。

4.2 施工阶段- 制定施工图纸审核的时间节点和标准,安排专业人员进行审核;- 每周或每月对工地进行定期巡查,发现问题及时给出解决方案;- 定期组织施工进度和成本的评估与报告。

4.3 运营阶段- 设定污水处理设施的运营检查计划,定期进行检查和评估;- 开展运营单位的培训和指导工作,确保设施正常运行;- 每半年或每年编制运营报告,评估设施的运行状况。

5. 总结本文档为污水处理项目监理规划的范本,通过明确监理目标、职责和工作计划,旨在保证项目的顺利进行与效果达到预期目标。

项目监理将严格按照相关法规和行业标准要求进行监督与控制,并及时解决问题,确保污水处理项目的质量与安全。

污水处理厂一期工程监理规划

污水处理厂一期工程监理规划

第一章工程工程概况1.1、工程名称及建立有关1〕工程名称:广州XXXX污水处理厂一工程2〕监理范围:土建、给排水、消防、园林绿化、设备安装、政道路等3〕业主:广州番禺区污水处理理4〕建立:广州XXXX镇屏山二村1.2、工程概况1〕工程工程1.1:本工程位于广州XXXX镇厂区内设有三层综合楼一幢,一系列的污水工艺处理池以及配套的单层压缩车间一座。

1.2:本工程桩基采用PHC-A型预应力桩根底装总量587条其中G栋桩数量265条F栋322条单桩长约为33M,九层框架构造。

构造混凝土标砼强度等级为垫层均为C10承台、根底梁C30;柱:G、F栋:1~3层C 40 4~5层C 356~天面C 30;G、F栋梁、板根底~天面均为C30,但后浇带为C35;天面防水砼C30S6。

砌体〔填充墙〕为加气砼空心砌块容重≦14KN/m2强度外墙及分户墙为Mu7.5地面以下为M7.5 水泥砂浆;地面以上为M5.0混合砂浆。

1.3:外墙装饰:灰色压型铝板、棕外墙涂料、外墙漆以及墙面砖。

1.4:内装饰:地面:防滑地砖〔卫生间、楼梯间〕、水泥砂浆地面〔消费车间、设备房、变配电房〕、抛光玻化砖〔门、电梯〕、600×600耐磨砖〔餐〕。

楼面:防滑地砖〔卫生间、楼梯间〕、抛光玻化砖〔门、电梯〕、水泥砂浆地面〔消费车间〕。

内墙面:乳胶漆〔门、电梯、楼梯间〕、抛光玻化砖〔洗手间〕、大白浆〔消费车间、设备房、变配电房〕。

顶棚:乳胶漆〔门、电梯、楼梯间〕、铝合金扣板〔洗手间〕、大白浆〔消费车间〕、吸音顶棚〔变配电房〕本场地土、岩层从上到下主要有:〔1〕人工填土层;〔2-1〕淤泥质土层;(2-2)粉质粘土;〔3-1〕可塑砂质粘土层;〔3-2〕硬塑砂质粘土层;〔4〕花岗岩全风华岩;〔5〕强风化花岗岩;〔6〕中风化花岗岩;〔7〕微风化花岗岩。

.1人工填土层:本工程地质揭露层后为0~6.5m褐红、灰黄、褐以花岗岩残积土为主欠固结均匀性差松散状态遇水易软化强度较低。

完整版)某污水处理厂监理规划

完整版)某污水处理厂监理规划

完整版)某污水处理厂监理规划监理规划:xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程一、工程概况1.工程名称:xxxx污水处理二期扩建4万t/d工程2.工程地址:xxxx3.工程规模及结构类型:污水处理规模为4万t/d4.设计单位:xxxx5.施工单位:xxxx6.建设单位:xxxx二、监理工作依据、范围、时限和目标、工作内容一)监理工作的依据1.国家和地方有关法律法规。

2.国家现行的施工验收规范和国家强制性条文等。

3.现行的预算定额、单位估价表、取费标准及有关工程造价的管理方法。

4.经审查的施工图纸、资料及说明。

5.工程施工承包合同及有关文件、附件。

6.监理合同及有关文件。

7.业主提供的其它文件和资料。

二)监理范围、时限和目标监理范围:全过程监理,包括各建筑物、厂内管线、电气等建筑安装工程实行全过程监理等所有工程内容的施工阶段监理。

监理服务时限:监理服务期与施工合同工期结束日期相同。

监理工作目标:1.质量控制目标:达到国家标准要求及合同约定的质量标准。

2.进度控制目标:满足合同工期的要求。

3.投资控制目标:控制在预算投资限额内。

4.安全控制目标:督促施工单位按国家有关安全规范、规程施工,杜绝出现重大伤亡事故,力求不发生一般工伤事故。

三)监理工作的内容依照国家有关法规,代表建设单位对工程建设施工阶段进行全过程、全方位监理,即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等手段和措施来控制工程项目的质量、投资、工期和安全。

具体工作如下:1.协助发包方审批施工组织设计;审核修改施工单位编制的施工进度计划;审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围护等安全防护措施。

2.熟悉设计图纸,组织施工图会审,做好记录,及时编写会审纪要。

3.协助发包方审核甲供和乙供材料样品的品牌、质量和价格,检验各种材料、构件和设备的规格、质量和数量。

4.认真审核设计与施工变更联系单,把好投资关,并做好监理方的签证。

H、严格控制设计变更的签批手续,对业主和承包单位提出的设计变更和工程变更进行统筹考虑,尽可能减少对工程的不利影响。

污水处理厂监理规划

污水处理厂监理规划

污水处理厂监理规划污水处理厂是城市环保工程的重要组成部分,为保障城市环境卫生和生态环境健康发展,提高污染物治理效果,必须将其建设作为城市规划的重要任务。

为此,控制污水处理厂的建设质量和监督管理成为了实施污水治理的重要措施。

本文将对污水处理厂监理规划进行探讨。

1. 监理部门的建立要确保污水处理厂建设符合规划方案,达到规划要求和建设标准,监理部门的建立是必不可少的。

监理部门应由建设单位和项目设计单位选派专业人员组成,对建设过程进行全面监督,从初步设计、施工到验收等环节定期开展监理工作,以确保污水处理厂按照规定建设。

2. 监理计划的制定对于监理工作而言,制定详细的监理计划是必要的。

监理计划应包括监理工作的时间安排、监理人员的调度、监理内容的安排等。

监理计划还应确立监理验收标准,由监理部门负责制定和实施监理标准。

3. 监理工作的内容监理工作不仅要包括污水处理厂的建设过程,还应包括工程质量、工程安全、工程进度和合同履行等方面。

同时,监理部门还应参与验收过程,对工程实际情况的监测与评估,对试运行情况进行及时监督与跟踪,确保工程实现设计要求和验收标准。

4. 监理人员的管理监理工作的质量取决于监理人员的专业水平和工作态度。

监理部门应对监理人员进行必要的培训和考核,确保监理人员具备较高的专业素养和理论水平。

同时,监理部门还应加强对监理人员的管理,确保监理人员严格遵守法律、规章和标准,以保证监理的公正性、科学性和权威性。

5. 监理结果的评价监理部门应将监理结果进行评价,对工程建设过程中的问题和不足进行和反馈。

根据监理结果和评价情况,审定结算、验收合同和竣工验收资料。

6. 监理体系的完善为进一步完善污水处理厂的监理工作,规范建设行为,提高监理质量,建立完善的监理体系是必要的。

监理部门应加强与政府和社会公众沟通,发挥好监管作用,积极推动监理制度与法规的完善和健全,提高监理在污水治理中的地位和作用。

污水处理厂监理规划64008

污水处理厂监理规划64008

XXXXM理厂提标改造工程项目监理规划编制人:__________审批人:__________ XXXXX项目管理咨询有限公司2017年2月目录1、工程概况 (2)2、监理工作的范围、内容、目标 (4)3、监理工作依据 (7)4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 (8)5、工程重点、难点及工作要点 (12)6、工程质量控制的内容、方法、措施、程序 (13)7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序 (27)&工程进度控制的内容、方法、措施、程序 (29)9、安全生产监理的内容、方法、措施、程序 (32)10、......................................................... 监理的组织协调3611、......................................................... 合同与信息管理3812、........................................................... 监理工作制度4013、........................................................... 监理工作设施4814、拟编制的监理实施细则49一、工程项目概况1项目名称:XXXX亏水处理厂提标改造工程2、建设单位:XXX城市排水有限公司3、项目管理单位:XXXX项目管理咨询有限公司4、设计单位:XXXX工程设计研究总院(集团)有限公司5、监理单位:XXXX项目管理咨询有限公司6、施工单位:XXXXX建设有限公司7、工程地点:XXXXXT南公路南侧约300米、绕城高速公路(新周立交)西侧地块。

8工程规模:本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物,综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物,地面附属道路及绿化。

(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处理厂)

(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处理厂)

(建筑工程监理)环境工程监理规划(污水处
理厂)
建筑工程监理环境工程监理规划(污水处
理厂)
1. 前言
随着城市化进程的加快,污水处理厂的环境保护作用日益凸显。

本文旨在介绍污水处理厂环境工程监理规划的必要性和具体实施步骤。

2. 规划的必要性
建立污水处理厂环境工程监理规划有以下几个方面的必要性:
- 提高环境保护意识:污水处理厂是保护环境的重要设施,环
境监理意识的提升能够促进对自然环境的保护。

- 保障治污能力:针对不同污水处理厂的特征和工况,采取不
同的环境监理措施,提高污水处理厂的治污能力。

- 确保环境安全:严格监管各项环保指标的实施,保证污水处
理厂的运行不对生态造成危害,保护自然生态环境。

3. 实施步骤
- 初步调查:对污水处理厂的环境现状进行了解和分析。

- 制定规划方案:根据初步调查结果,制定环境工程监理规划方案。

- 编制监理方案:根据规划方案,编制环境工程监理方案。

- 实施监理:对污水处理厂环保施工过程进行监理。

- 验收:对监理结果进行验收。

- 监督管理:定期对污水处理厂环保设施运行情况进行监督及管理。

4. 结论
污水处理厂环境工程监理规划的实施可以规范污水处理厂的环境保护行为并提高治污效果,是环保工作的必要举措之一,值得加强和推广。

污水处理厂工程监理规划

污水处理厂工程监理规划

污水处理厂工程监理规划一、工程概况1、工程基本情况本工程为**(**)水务有限公司污水处理厂工程,工程建设后生产能力约为5000吨/天。

工程名称:**(**)水务有限公司污水处理厂工程工程地点:**宜黄工业园建设单位:**(**)水务有限公司监理单位:**工程监理咨询有限公司二.监理工作范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。

即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。

三、监理工作内容1、监理工作内容1、协助建设单位组织图纸会审和设计交底。

2、审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、资金使用计划、材料使用计划及施工安全措施等,并督促其实施。

3、协助建设单位审核工程预算和工程结算。

4、检验、量测、签认已完工程量,审查承包单位月工程计量申请表和月付款申请表签署工程付款凭证。

5、审核索赔依据及各项金额,报请业主确认。

6、根据总进度计划,审查承包单位编制的项目实施各季、月度进度计划并控制其执行,必要时对上述计划提出调整建议。

7、审核承包单位的材料、设备进场进度计划和定、供货计划,并检查督促其执行。

8、对材料、构配件及设备进行进场检验,未经监理认可不得入场。

9、检查工程质量,对违反施工图纸、规范规程的承包单位,责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。

10、督促承包单位建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。

11、签认隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得进行下到工序。

12、参加工程质量事故处理,并督促事故处理方案的实施。

13、核定并会签设计变更和工程洽商文件。

14、凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应经设计单位批准,并经监理工程师认可,要有鉴定证明,产品质量标准,使用说明和工艺要求,监理工程师按有关质量标准进行验收。

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污水处理厂监理规划编制人:审核人:审定人:监理有限公司二00五年九月二十五日一、工程概况1、建设单位:2、项目名称:3、设计单位:4、施工单位:5、监理单位:6、工程项目规模:工程总造价:万元7、建设周期:2005年月日至200年月日二、监理范围和目标(一)监理范围:含污水厂的结构建筑施工监理,水电安装工程及屋面工程等的施工监理。

监理工作内容包括以下内容;质量控制、合同管理、信息管理与组织管理。

(二)项目监理目标1、工期目标:力争200年月日竣工交付使用2、质量目标:合格3、投资目标;万元三、监理组织机构(一)监理组织机构图(二)监理人员分工及职责一览表(三)现场监理部各级人员职责与权限:1、总监理工程师职责与权限(1)、总监是监理公司委派履行监理合同的总负责人。

项目总监对外向项目法人负责;对内向监理单位负责。

对监理工作有最后决定权。

(2)、执行监理公司的指令和交办任务,组织并领导监理工程师开展监理工作。

(3)、保持与建设单位的密切联系,弄清其建设意图和对监理要求。

(4)、主持编制项目《监理规划》,组织实施,并督促、检查执行情况。

(5)、负责组成项目监理班子明确相应的职责分工和主持制定监理工作制度。

(6)、参加设计技术交底会和施工图纸会审会。

参加与监理项目有关的施工协调、生产技术、质量安全、进度等会议。

(7)、负责审核各监理组的监理工作计划和各专业监理实施细则。

(8)、负责审核施工单位选择的分包单位的资质。

(9)、审查施工单位的实施性施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。

审查施工变更设计,并按有关规定报送有关单位审批。

(10)、检查、督促施工单位做好开工前准备工作,审签开工报告。

(11)、签发工程质量通知单、工程整改通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工令、复工令。

审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

(12)、审查签署月、季、年度验工计价汇总表及工程决算。

(13)、审查工程初验报告,参加工程竣工验收。

(14)、督促整理各种档案资料。

审核并签署项目竣工资料。

(15)、定期或不定期向项目法人代表提出项目初稿实施监理的情况报告。

(16)、分析监理工作情况,不断总结经验,主持编写项目的年度或竣工阶段的监理工作总结。

2、各专业组监理工程师的职责与权限:根据被监理工程的实际情况,监理部拟组织结构、工程地质给排水、电气、安装、工程造价等专业人员参加,其主要职责是:(1)各专业组监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人,在总监(或副总监)领导下,负责对本专业监理工作进行管理。

(2)执行总监(或副总监)的指令和交办的任务。

编制本专业监理实施计划和实施细则。

领导组织本专业监理人员开展工作,并检查落实执行情况。

(3)组织并指导本专业人员进行日常施工进度、质量与安全等方面的监督与检查。

并根据各类工程施工规范和验收标准的要求,检查施工单位执行承包合同情况,合格的给以签认,不妥的提出限期改进的督导意见,避免影响验工。

(4)归口审核承包方提交的计划方案设计、申请变更、证明、资料报告等,提出审核意见,呈报总监(或副总监)。

(5)提出本专业范围内返工、停工或复工意见,呈报总监(或副总监)。

(6)经常深入工地检查有关的情况,掌握工程现状,及时采取措施,妥善处理,并报告总监(或副总监)。

(7)审查工序质量,参与有关分项分部工程和单位、单项工程的交工检验。

参加监理部组织的竣工验收。

(8)参加监理组织有关工程会议,并做好会议准备工作。

(9)执行监理制定的各项工作制度,认真填写本专业组的监理日记。

(10)把索赔和防索赔当作专业组分内工作来抓,提供或搜集有关索赔与反索赔资料,积极配合合同管理部门做好索赔工作。

(11)每月小结本专业监理工作,并定期向总监汇报工作。

(12)向总监提供“监理月报”和“工作总结”的素材。

3、现场监理员的职责与权限:现场监理员从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作,以及各类报表、资料、文件管理工作。

他们行使检查和发现问题的职能。

现场监理员在总监或监理工程师领导下,负责做好各自分管范围内的一切监理工作。

一般任务有以下几个方面;(1)、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量合格的提请监理工程师签认;不合格的督促施工单位限期退场。

(2)、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。

(3)、经常不断地巡视施工现场,检查是否按设计图纸施工;是否按施工工艺标准施工;是否按进度计划施工;并对发生问题随时予以处理。

关键部位施工时,应做好旁站跟踪监理工作,发现问题及时报告。

(4)、检查确认工序质量,进行验收并签署意见。

负责工程计量,并签署原始凭证。

(5)、做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日记的管理。

(6)、深入现场,掌握工程质量进度、施工管理、安全生产、文明施工等方面情况,及时、真实地填写监理日记,研究、分析、处理监理工作中的问题。

(四)、现场监理部的组织管理制度1、建立监理例会和请示汇报制度(1)、每周由总监召集监理全体人员开会,小结上周监理工作,布置下周监理要求,讨论监理工作中有关的共性问题和特殊问题。

(2)、每月由总监提出监理月报内容,经现场监理部全体人员和建设单位代表参加讨论补充后,整理成文,上报给监理单位和建设单位。

月报内容一般包括:工程进度和计划情况,工程质量情况,控制工程投资造价情况,重大设计变更和工地洽商情况,重大事故处理情况,以及需要上报的其他问题。

(3)、总监理工程师(或指定其他专业监理工程师代表)参加现场定期召开的协调会。

(4)、施工过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理,并及时将结果向总监(或副总监)汇报。

(5)、施工过程中遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时,总监应及时向监理公司经理或总工汇报,公司应及时研究处理。

2、监理工作日记及考勤制度(1)、由项目总监或总监指定监理部人员,负责按日填写监理工作日记,记载工程监理部当日发生或发现或进行的主要问题和事项。

(2)、各专业监理工程师和现场监理员按各专业监理情况和职责分工,随时记入各自的监理日记。

(3)、监理工作日记应按规定认真填写,妥善保管,作为归档技术资料。

(4)、建立现场监理人员考勤制度,每月25日前,由兼职考勤员将当月考勤统计表整理后报总监室。

3、监理档案资料的管理为统一工程监理档案的管理,提高监理管理的水平,确保工程质量按有关规定,结合本工程情况规定如下:(1)、建立收发文登记管理制度1)凡收到的文件、资料均需按专业分门别类编号,并登入收文本。

2)凡由监理工程师或总监签发的文件,均需按专业分门别类编号,并登入发文本。

3)收发文本分别设置,按收发日期顺序登记填写,以利查阅。

收文时由收件人及保管人签字。

发文时由发往单位的有关人员签字。

所有领取或借阅文件、资料向保管人员2、监理档案的分项、分类整理、立卷建档制度:监理档案分为:行政档案、财务(支付)档案、技术档案三大类。

1)行政档案—包括:总监与业主之间来往的函件;总监与施工单位来往的函件;书面答复;申请批复;会议记录;监理机构内部来往的函件;请示报告及报告的批复;工程监理月报等。

2)财务(支付)档案—包括:施工单位提出的延期、索赔申请及其批复文件;施工单位提出的价格变更及其批复文件;额外或紧急工程的费用计算;设计变更批准的费用计算;各类支付证书;工程进度月报等。

3)技术档案—包括:图纸会审及技术交底文件资料;施工组织设计批准文件;开工及停工令;额外或紧急工程图纸;变更设计图纸及通知;现场指令或监理通知;材质与产品检验资料;工程质量检查记录;验收记录;工程施工试验报告及施工记录;施工图纸、竣工图纸等。

四、监理工作内容:根据本工程实际情况,监理工作的内容应围绕投资控制,质量控制、进度控制三大目标和合同管理及组织协调来决定。

(一)、施工阶段的质量控制:1、质量的事前控制(1)、掌握和熟悉质量控制的技术依据(包括:设计图纸极其说明书,工程质量评定标准,及施工验收规范,会审纪要等)。

(2)、施工场地的检验与验收》(3)、施工队伍的资质审核,落实和专业人员是否到位。

(4)、工程所需原材料、半成品的质量控制。

(5)、施工机械的质量控制,落实施工机械的数量、质量是否满足施工要求。

(6)、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

(7)、生产环境、管理环境的改善措施。

1)协助施工单位完善质保体系和运行制度。

2)主动向当地质量监督站联系汇报在本项目开展质量监督的具体方法争取当地质量监督站的支持和帮助。

3)审核施工单位关于材料、制品、试件、取样及试验的方法或方案。

4)审核施工单位制定的成品保护措施和方法。

5)施工单位试验室的资质考察。

6)完善质量报表和质量事故的报告制度。

7)土建工程主要分项(部)工程可能产生隐患及预防措施详附表Ⅰ2、质量的事中控制(1)、施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可参照附表Ⅱ的内容组织实施。

(2)、工序交接检查坚持上道工序不经验收不准进行下道工序的原则。

上道工序完成后由施工单位进行自检,专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。

检验合格后签署认可,方能进行下道工序。

其工作流程如附图九所示。

(3)、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,专职检,初验合格后,填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。

4)、工程变更和处理施工单位提出工程变更的流程如附图十所示。

5)、设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的技术流程如图十一所示。

6)、工程质量事故处理包括质量事故原因,责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理效果的检查。

7)、行使质量监督权,下达停工令为了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

A、未经检验即进行下道工序作业者;B、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取一定措施;而效果不好,继续作业者;C、擅自采用未经认可或批准的材料;D、擅自变更设计图纸的要求;E、擅自将工程转包;F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者;G、没有可靠的质量保证措施贸然施工,出现质量下降征兆者;8)、严格工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后复工均应按附图八流程办理。

9)、质量技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。

专业质量监理工程师,现场质量监理员可在有关质量技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监签后方有效。

10)、行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见,施工单位工程进度款的支付申请,必须由质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要,其管理流程如附图十三所示。

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