年终工作总结锦集7篇
公司年终总结模板7篇

公司年终总结模板7篇篇1公司年终总结报告一、引言过去的一年,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了不俗的成绩。
此刻,我代表公司对今年度的工作进行全面总结,以便更好地为未来一年打下坚实基础。
二、总体回顾今年,公司在经营管理、市场拓展、项目执行、团队建设等方面取得了显著成效。
全体成员秉持团结协作、开拓创新的精神,克服各种困难,确保了公司稳定发展。
三、主要工作内容及成果1. 经营管理今年公司在经营管理上注重策略调整与制度创新。
我们优化了内部流程,提高了工作效率。
同时,加强了财务管理和成本控制,确保了企业的经济效益。
通过实施一系列管理改进措施,公司的运营水平得到了显著提升。
2. 市场拓展市场拓展方面,我们深入调研市场需求,积极开发新的客户资源。
通过参加各类行业展会、举办产品推介会等方式,提高了公司品牌知名度和市场占有率。
此外,我们还加强了与合作伙伴的沟通与协作,共同拓展市场,实现了双赢。
3. 项目执行今年公司成功完成了多个重要项目,项目执行过程中,我们注重团队协作,加强沟通与交流。
通过不断优化项目实施方案,确保了项目质量和进度。
同时,我们还注重创新,通过引入新技术和新方法,提高了项目执行效率。
4. 团队建设团队建设是公司发展的核心动力。
今年我们注重人才培养和引进,通过举办各类培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还加强了团队凝聚力,使员工之间更加团结互助,共同为公司发展贡献力量。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争力方面仍需加强。
下一步我们将继续加大市场拓展力度,提高品牌知名度。
2. 项目执行过程中还需进一步提高效率。
我们将优化流程,引入更先进的技术和方法,提高项目执行速度和质量。
3. 团队建设方面还需进一步加强沟通与协作。
我们将举办更多的团队建设活动,促进员工之间的交流与沟通,提高团队凝聚力。
五、未来展望未来一年,我们将继续坚持创新驱动,拓展市场,优化管理,加强团队建设。
我们将把握行业发展趋势,积极应对市场变化,不断提高公司的核心竞争力。
模具年终工作总结(精选7篇)

模具年终工作总结(精选7篇)模具篇1一:自立互学方式:对新入职员工安排一定时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实际培训,考核通过方可正式上岗。
定期组织员工进行相关的操作和各种技能的交流活动,提供一个共同学习提高的平台。
二:走出去请进来的方式:对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参加各种培训。
外培人员再回来传授一批,带动一批。
也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。
三:油品的管理:润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要,正确使用合格的润滑油可以廷长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高利用率。
1:合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备,油品供应商对部分油品不能提供合格证或第三方检验证明,只能靠目测和经验来鉴定油品质量,2:正确使用:1):本年度中后期也对油品进行了相关的工作按排,但因管理制度的不细致人员的调动更换,新员工对油品的不熟悉,在使用和库存管理上的要求有所下降,目前还发现有的操作工将含水油加入设备的,合格油品容器与废油品容器混用的情况,尽快制定油品的详细管理规定,加大使用过程控制,保证油品的正确使用和废油的及时回收。
2):分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位,润滑油的牌号、使用更换周期的要求进行讲解。
3):编制设备的润滑油更换、过滤周期表,油品领用去向,做到有据可查。
加强监督检查。
四:备品备件的出入库管理、维修成本的控制;公司主要设备大多是在20__年至20__年安装投入使用,此类设备的滤芯、液压油、易损件也相继进入了一个更换、调整维修周期,相对前两年备品备件的零星、单件、单批采购,零库存。
转变成批套;维修量的增加,对维修成本的控制就显得相对重要啦。
备品备件的出入库管理1:备品备件的采购及入库验收:主要配件采购原则上以设备生产厂商提供为主,验收环节上应由有相关经验的质检员检验,而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。
年终工作总结及下一年工作计划7篇

年终工作总结及下一年工作计划年终到了,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,是时候做一下年终工作总结和工作计划了。
今天小编整理了年终工作总结及下一年工作计划7篇,大家一起来看看吧!经典的工作总结句子医院年度考核个人工作总结房地产销售工作计划及目标餐饮年终工作总结及工作计划会计人员个人年度工作总结生产部年终工作总结及下一年工作计划1时光似箭、日月如梭。
20__年已经结束了,我们迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月__日开业以来,共生产产品__吨,己发货产品___吨,库存__吨,消耗废钢__吨,石英砂__吨,水玻璃_吨。
目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_% ,离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。
全年工作总结7篇

全年工作总结7篇篇1关于年度工作总结的报告一、引言随着一年的辛勤耕耘与不懈努力,我们团队成功度过了充满挑战与机遇的一年。
在此,我代表全体团队成员,对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
本报告旨在梳理年度工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 项目完成情况- 本年度共承接项目XX个,成功完成XX个,部分完成XX个,正在推进中的项目XX个。
- 关键项目按期交付率达到了XX%,客户满意度显著提升。
2. 业务发展- 新增合作伙伴XX家,拓展了业务领域与市场范围。
- 研发新产品/服务XX项,有效提升了公司的核心竞争力。
3. 团队建设与培训- 组织内部培训活动XX次,提升了团队的专业技能与综合素质。
- 优化团队结构,引进关键岗位人才XX名,增强团队整体实力。
4. 内部管理优化- 实施绩效考核体系,提高工作效率与积极性。
- 优化管理流程,减少内部沟通成本,提升决策效率。
三、重点成果分析1. 业务增长与市场拓展本年度,我们成功开拓了XX个新市场领域,其中最具代表性的是与XX大型企业的合作,为公司带来了显著的业绩提升。
通过深入分析客户需求,我们定制了专业的解决方案,赢得了客户的认可与信任。
2. 产品创新与技术突破团队积极研发新技术和产品,推出了XX款市场反响良好的新产品,其中一项技术获得了行业创新奖。
这些创新有效提升了公司的核心竞争力,为公司带来了更多的市场份额。
3. 团队建设与人才培养我们在团队建设方面取得了显著成果。
通过组织多样化的培训活动,提升了团队成员的专业技能和综合素质。
此外,我们优化人才结构,引进了一批高素质的人才,增强了团队的凝聚力和战斗力。
在团队建设过程中,我们总结了以下经验教训:加强内部沟通,保持目标一致;注重人才培养和激励;鼓励团队成员积极参与决策过程。
4. 风险管理及应对面对复杂多变的市场环境,我们强化了风险管理意识,建立了完善的风险管理机制。
通过定期的风险评估与应对,有效降低了项目风险和市场风险。
办公室文秘年终工作总结范文集锦7篇

办公室文秘年终工作总结范文集锦7篇办公室文秘年终工作总结篇120xx年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年(我1982年的),也是我成为上班族以来的第一个整年。
文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中山市xx股份有限公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就06年的工作情况总结如下:免费公文网版权所有一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。
但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。
在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。
今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。
部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥免费公文网版权所有;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。
以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了一下工作:1、文书工作严要求1)公文轮阅归档及时。
文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。
安全管理年终工作总结(精选7篇)

安全管理年终工作总结安全管理年终工作总结(精选7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编为大家收集的安全管理年终工作总结(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
安全管理年终工作总结1今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
以下是今年的安全管理工作总结。
一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。
加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。
对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。
并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
年终总结范文集8篇

年终总结范文集8篇篇1一、引言随着2024年的结束,回首过去,不禁感慨万千。
在过去的一年里,我在公司的工作岗位上努力拼搏,不断学习,取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地展望未来。
二、工作内容与成果在过去一年中,我主要负责公司的市场营销工作。
通过团队的努力,我们成功完成了公司的年度销售目标,并在市场竞争中取得了不错的成绩。
1. 市场营销策略制定与实施在市场分析的基础上,我制定了详细的市场营销策略,包括产品定位、目标客户群体、销售渠道等。
同时,我们积极利用各种营销手段,如线上广告、线下活动等,扩大品牌知名度,提高产品销量。
2. 品牌建设与推广在品牌建设方面,我们注重提高品牌的美誉度和忠诚度。
通过优化产品品质、完善售后服务、加强客户沟通等措施,我们成功提升了品牌形象,赢得了客户的信任和好评。
同时,我们还利用社交媒体等渠道进行品牌推广,扩大品牌影响力。
3. 团队建设与管理我始终认为,团队的力量是无穷的。
因此,在团队建设方面,我注重培养团队成员的凝聚力和合作精神。
通过定期的团队培训和交流活动,我们提高了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时,我还建立了完善的团队管理制度和激励机制,激发了团队成员的工作积极性和创造力。
三、面临的挑战与解决方案虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战。
以下是我认为面临的主要挑战及相应的解决方案:1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈,我们需要不断创新和优化产品和服务,以吸引更多客户。
同时,我们还应加强市场调研和分析,及时了解竞争对手的动态和市场趋势,以便做出相应的调整和应对。
2. 团队成员技能水平参差不齐在团队中,成员的技能水平参差不齐是一个不可忽视的问题。
为了解决这一问题,我计划定期开展团队培训活动,提高成员的专业素养和技能水平。
同时,我还将建立完善的绩效考核机制,激励成员积极学习和提升自己的能力。
四、未来展望与规划展望未来,我认为公司的发展将面临更多的机遇和挑战。
年终工作总结(三)8篇

年终工作总结(三)8篇篇1一、引言随着2024年的结束,我对过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
在过去的一年中,我作为公司的一名员工,不仅在业务上取得了显著的成就,还在个人成长和团队协作方面取得了不小的进步。
在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以作为对未来的借鉴和指导。
二、工作内容及成果在过去的一年中,我主要负责公司的市场营销工作。
通过不断的努力和创新,我成功带领团队完成了以下工作任务:1. 市场营销策略制定与实施:根据市场情况和公司实际情况,我制定了一系列市场营销策略,包括产品定位、市场推广、渠道拓展等。
这些策略的实施,不仅提高了公司的产品知名度和市场份额,还为公司带来了可观的收益。
2. 品牌建设与维护:我注重品牌的建设和维护,通过加强品牌宣传和推广,提高了公司在市场上的竞争力。
同时,我还建立了完善的品牌管理制度,确保了品牌形象的统一性和稳定性。
3. 团队建设与培训:我注重团队建设和培训,通过定期的组织学习和交流活动,提高了团队成员的专业素养和团队合作意识。
在我的带领下,团队成员之间的沟通和协作更加顺畅,工作效率也得到了显著提升。
三、个人成长与收获在过去的一年中,我在工作过程中不断学习和成长。
通过不断的实践和摸索,我逐渐形成了自己的工作方法和思路,同时也取得了一定的成果。
具体来说:1. 专业素养的提升:我注重专业知识的学习和更新,通过参加培训、阅读相关书籍和与同行交流等方式,不断丰富自己的专业知识储备。
这些学习经历不仅提升了我的专业素养,还为我更好地完成工作任务提供了有力支持。
2. 团队协作能力的提高:在过去的一年中,我注重团队协作和沟通能力的培养。
通过加强与团队成员之间的沟通和协作,我逐渐形成了更加默契的团队合作氛围。
在团队协作过程中,我能够充分发挥自己的优势和特长,同时也能够尊重和吸收他人的意见和建议,共同完成工作任务。
3. 工作创新能力的增强:我注重工作创新能力的培养和创新意识的提升。
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年终工作总结锦集7篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。
总结你想好怎么写了吗?以下是作者帮大家整理的年终工作总结7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
年终工作总结篇120xx年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修,提高设备功效。
(1)四月初,对中央空调1号主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。
对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和防水密封,并做防锈处理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。
对中央空调系统进行挖潜技术改造,增加冷却塔的布水量,科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。
减少了3台冷却泵、冷冻泵合计37。
5kw的运行,使设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节约了电费。
(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。
拆下风机盘管,进行除尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。
对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效果,对大堂空调柜机进行化学清洗、调整。
全年共完成20台风机盘管的维修保养任务,每台维修成本仅为30元。
(3)在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。
清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。
小结:通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造,不但提高了设备的使用功效,而且降低了能源损耗。
五月至十月夏季中央空调运行期间,在制冷效果大幅度提高,空调开启时间延长的情况下,耗电量比20xx 年下降了12%,节电25000度。
二、采用新型建材,解决遗留问题。
(1)客房一楼走廊的墙纸由于墙体滲水而发黑,影响了酒店的形象。
我们向装修公司提出解决方案,采用木夹板刷991防水材料做底衬防水组合,面板为不锈钢秀的墙裙,美观大方,杜绝了墙体滲水发黑的现象。
同时为了达到消防规范的要求,又在防火门和走廊安装了新型led紧急出口灯。
(2)七楼客房外阳台落地窗每次下雨都发生滲水现象,影响客房的出租。
我们向装修公司提出解决方案,采用不锈钢加阳光板做雨棚,另外加大了排水管的管径和数量,疏堵结合,不但解决了落地窗滲水的问题,而且阻挡了太阳光直接照射到房间,可谓一举两得。
(3)足浴屋顶漏水长期无法解决,影响了正常营业。
我们向装修公司提出解决方案,采用911防水卷材做三油二布的防水层,加铺一层混凝土,做48小时闭水试验后,再铺上钢砖,杜绝了漏水的问题。
(4)除了对遗留问题积极加以解决外,还对集体宿舍存在的不足进行整改,在36个房间安装有线电视线路,丰富了员工的业余文化生活。
将集体宿舍和四合院所有房间的电源开关改为漏电保护断路器,从技术上保证了员工和出租户的人身财产安全。
将废弃的仓库、油库、厕所等改为11间出租屋,为四合院出租屋安装雨棚,修补门窗、屋顶,解决出租户的实际困难,提高出租率,为酒店增加了收入。
小结:通过对市场上新型建材的了解,结合新技术、新工艺,严格按行业规范和工艺要求进行施工,保证了改造工程的质量,彻底解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。
三、加强能源管理,杜绝跑冒滴漏。
(1)酒店的电度计量,经常出现总表和各部门分表之间存在很大的逆差,特别是夏季空调使用高峰时更加明显,最高差额达10000多度。
我们查阅了近3年的用电记录,进行分析比较,现场测量各部门的分时电流,计算视在功率,做电力平衡测试,发现舒心餐厅用电计量异常。
为了保证酒店利益不受侵犯,确保用电计量的公正、准确,我们对承包部门的电路进行整改,使每个承包部门都单独一路电源到工程部总配电柜进行计量,选用先进的电子电度表,减少了因线路损耗给酒店带来的无谓损失,杜绝了偷电、窃电等损公肥私的行为。
(2)酒店的燃油锅炉,由于设备老化,能耗很高,20xx年消耗柴油达50吨。
为了节约能源,我们一方面向领导提出能源转换的合理化建议,起草了《酒店热源替换可行性分析报告》;另一方面采取有效措施,安装热交换器远程温度控制仪,对热水温度进行精确控制,根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度,确定开、关炉时间。
夏天锅炉的开启次数,由原来每天3~4次减少到每天2~3次,降低了设备的无功损耗。
对闲置不用的蒸汽管道进行封堵,杜绝了跑冒滴漏。
对发电机组改用油罐供油,避免了油桶供油存在的计量不准确、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等问题。
20xx年消耗柴油为46吨,耗油量下降了8%,同比节约了4吨。
(3)酒店的消防系统由于和旧生活水管相连在一起,只要消防水泵一启动,水就流到客房各个楼层的旧管道。
不仅消防水管压力不足,还造成客房走廊到处漏水,影响正常营业,并且存在很大的消防隐患。
我们首先对旧生活水管和消防管道进行封堵和隔离,将客房楼层后工作间的用水改为自来水直供,解决了漏水的问题。
其次针对消防管道存在设计和安装上的安全隐患,向承建的厦门金厦消防安全工程公司发出了《安全隐患告知函》和《整改通知书》,要求尽快解决。
小结:通过对水、电、油等能源的严格管理,减少能源损耗给酒店带来的经济损失,降低营运成本,提高计量精度,为酒店的成本核算提供了准确的依据。
四、狠抓质量监督,严格工程验收。
(1)在会议厅装修的前期准备工作中,我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析,制作了平面布置、空调、强弱电安装等草图,供领导和设计人员参考。
在工程招投标中,我们根据设计图纸和现场实际情况,核算工程量和材料清单,起草了《会议厅装修招标文件》。
根据建设工程定额估算出工程标底,供领导在招投标中作为决策参考,(开标的最低中标价和估算的标底仅相差3000多元)。
开标后,又立即制定了《会议厅装修工程施工合同》草案,保证了工程如期开工。
(2)在会议厅装修中,严把质量关,从材料进场到施工工艺,安排专人对装修工程进行全程监督,核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。
对隐蔽工程中的空调和消防管道,按规范进行24小时加压试验,对强电线路进行耐压绝缘测试。
对地面新型建材加气块的铺装、覆盖的钢*和混凝土铺设都进行了严格的监理。
对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装,都提出了严格的要求,对不规范行为立即责令整改。
根据会议厅的特点和需求,精心布置了音响、宽带上*、投影银幕等线路的预埋,并预留了今后发展的空间。
充分利用原多功能厅和夜总会的音响设备,进行整修、安装和调试,为酒店节省了购买调音台、攻放机、音箱的费用。
(3)在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中,对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。
对工程质量严格把关,发现问题立即责令整改。
除了组织酒店相关部门进行验收外,还邀请消防部门对工程进行验收,装修工程的质量达到了消防规范的要求。
小结:通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算,使工程质量达到了设计要求,工程造价控制在预算范围之内。
五、寻找不足之处,提高管理水平。
(1)在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。
凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。
举办技术讲座,对客房和前台服务员进行宽带上*操作培训,对部门员工采取传、帮、带的培训方法。
定期召开部门例会,学习酒店的规章制度和岗位责任制,对前期工作进行讲评。
发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进行探讨和解析。
部门工作井然有序并充满活力。
(2)虽然在20xx年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。
具体表现为:①员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;②技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;③工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。
小结:酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。
现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。
工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。
我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。
工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。
把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!年终工作总结篇2XX年6月12日至18日为全国第20个节能宣传周。
我校高度重视,广泛动员,深入开展活动,制定了详细的节能活动宣传实施方案,使广大教职员工和学生更加深刻的认识到了做好节能工作的重要性,有效的培养起了全体学生从小就养成勤俭节约的意识。
在本次节能宣传周活动期间,我们对此次工作进行了统一的安排和要求,并把节能环保理念更加深入的纳入到学生的素质教育中,深入开展了当前我国国情和资源节约的宣传教育活动,进一步增强了广大师生的资源忧患意识。
现将本次活动总结如下:1、我校按照上级文件精神,结合本地实际,把本次节能活动宣传周的活动时间定为XX年6月12日——18日,为期一个周。
2、我校迅速成立了本次节能宣传周活动领导小组,各个成员各负其责,各司其职,所搞的各项活动安排在领导小组的统一筹划之下,加强了组织领导,突出了创新意识和精神。
3、为了能让节能周活动落到实处。
在节能周一开始前我校就下发了相关通知,全体师生学习了上级的相关文件精神,统一了认识,明确了本次节能宣传周的活动主题是“节能减排、科学发展”。
然后我校聘请了环保局专业人士围绕就环保节能的重要性及如何操作进行了讲座,加强了全体师生的思想认识,使得全体师生充分认识到了在广大青少年学生中开展节能宣传教育的重要意义,为扎实广泛开展好节能宣传教育活动奠定了基础。
4、各个班级在本班内利用班会时间召开了以“节能、节水、节电、节地和节材”等为重点的宣传教育活动班会,并组织开展了“三个一”活动(即上好一次节能课、举办一次节能小发明或小创造实践、开展一次有关节能主题的团队会或班会)。