注塑公司规章制度
注塑管理制度范文（3篇）
注塑管理制度范文以下为注塑管理制度的范本：1. 注塑管理制度的目的和范围：- 目的：确保注塑过程顺利进行，保证产品质量和安全性。
- 范围：适用于公司内部的注塑生产车间。
2. 注塑管理人员职责：- 负责设定注塑生产计划。
- 确保注塑机械设备的正常运行。
- 监督注塑工作人员的操作并提供培训。
- 检查和维护注塑模具。
- 确保注塑原材料正确使用和储存。
3. 注塑工作人员职责：- 按照注塑生产计划进行操作。
- 确保注塑操作符合公司的质量标准。
- 及时上报注塑设备故障和维护需求。
- 根据要求进行注塑模具的更换和维护。
- 负责注塑原材料的配料和储存。
4. 注塑设备的操作规范：- 操作人员必须经过培训并持有相应的操作证书。
- 在操作设备之前，应检查设备的运行状态和安全措施。
- 操作人员必须熟悉设备的操作流程并严格按照操作规程进行操作。
- 在操作过程中遇到问题或异常情况时，及时上报并停止操作。
- 操作结束后，清理和维护设备，确保设备的正常运行。
5. 注塑原材料的使用和储存：- 使用符合相关标准的注塑原材料。
- 按照配料要求准确配制注塑原材料。
- 储存原材料时，避免受潮、受热和受阳光直射。
- 储存原材料时，严禁与有害物质接触。
- 清点和记录使用的原材料数量和批次。
6. 注塑模具的使用和维护：- 确保注塑模具的准确安装和正确调试。
- 做好模具的保养和维护工作，确保模具的正常使用寿命。
- 使用模具时，避免过度冲击和疲劳使用。
- 在模具更换或维修时，确保设备正常停机，避免意外发生。
7. 注塑质量控制：- 根据产品要求和客户反馈，制定相应的质量控制计划。
- 在注塑过程中，监控产品尺寸、外观和物理性能。
- 定期进行注塑工艺参数的调整和优化，以提高产品的质量。
- 及时处理产品质量问题，并制定相应的纠正和预防措施。
注塑管理制度范文（2）注塑管理制度1. 目的注塑管理制度的目的是确保注塑生产过程的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，确保员工安全和环境保护。
注塑厂规章制度大全最新
注塑厂规章制度大全最新第一章总则第一条为规范注塑厂的生产、管理以及员工的行为，提高企业的管理水平和工作效率，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于注塑厂全体员工和管理人员，所有员工和管理人员都应严格遵守。
第三条注塑厂员工和管理人员应当遵守公司的各项规章制度和政策，不得违反国家法律法规。
第四条注塑厂领导人员应当带头遵守规章制度，起到模范带头的作用。
第二章生产管理规定第五条注塑厂生产管理部门应当根据订单情况，制定生产计划，确保按时完成生产任务。
第六条注塑厂生产车间应当做好生产设备的维护和保养，确保生产设备正常运转。
第七条注塑厂生产车间应当严格遵守生产工艺流程，保证产品质量和生产效率。
第八条注塑厂应当建立完善的原材料仓储管理制度，确保原材料的安全储存和使用。
第九条注塑厂生产车间应当做好废料处理工作，保持生产环境的整洁和卫生。
第十条注塑厂应当建立完善的产品质量检验制度，确保产品品质符合标准。
第三章安全生产规定第十一条注塑厂应当建立并完善安全管理制度，定期组织安全培训。
第十二条注塑厂应当制定安全生产规程，确保生产过程安全可靠。
第十三条注塑厂生产车间应当配备足够的安全设施，保障员工的生命安全。
第十四条注塑厂应当建立应急预案，确保在突发事件发生时能迅速应对。
第四章员工行为规定第十五条注塑厂员工应当遵守工作纪律，认真履行本职工作。
第十六条注塑厂员工应当遵守公司的各项规章制度和政策，不得违反国家法律法规。
第十七条注塑厂员工应当保护公司的商业秘密，不能泄露公司机密信息。
第十八条注塑厂员工应当爱护公司财产，不能挪用公司资产。
第十九条注塑厂员工应当与同事友好相处，不得进行人身攻击或辱骂。
第五章纪律处分规定第二十条对于违反公司规章制度的员工，注塑厂有权作出纪律处分。
第二十一条纪律处分应当根据具体情况轻重适当，不得涉嫌歧视或虐待员工。
第二十二条纪律处分决定应当由公司相关部门审核并报领导批准后执行。
第六章补充规定第二十三条注塑厂员工有权对规章制度提出建议和意见，公司应当认真考虑并及时调整完善。
2024年注塑公司考勤管理规定
2024年注塑公司考勤管理规定第一章总则第一条为规范注塑公司的考勤管理，提高员工的工作效率和工作纪律，制定本规定。
第二条本规定适用于注塑公司全体员工。
第三条注塑公司的考勤管理以公平、公正、公开为原则。
第四条考勤管理部门是注塑公司考勤管理的执行机构，负责具体考勤工作。
第五条员工应遵守本规定，不得以任何原因故意违反考勤规定。
第六条注塑公司应定期对考勤管理工作进行评估和总结，随时根据实际情况进行调整。
第二章考勤制度第七条注塑公司采取电子考勤制度。
第八条注塑公司为每个员工配备一张唯一的考勤卡，并进行实时记录。
第九条员工在入职时，需在考勤管理部门办理考勤卡的申领手续，包括填写个人信息、提供个人照片等。
第十条考勤卡丧失或损坏时，员工需立即向考勤管理部门申请补办。
第十一条员工离职时，应将考勤卡归还给考勤管理部门。
第十二条注塑公司将设立考勤机和考勤软件，在不同部门的办公区域、车间等场所安装考勤机，且设置监控，确保正常打卡。
第十三条注塑公司的上班、下班时间为固定的。
员工应按时上班、下班，并保持正常的出勤。
第三章考勤考评第十四条注塑公司采用综合考评制度对员工进行考勤考评。
第十五条考勤考评主要从以下几个方面进行评估：考勤记录，包括正常出勤、迟到早退、旷工等情况；工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面；工作纪律，包括遵守公司规章制度、遵守工作流程等方面。
第十六条考勤管理部门将根据员工的考勤记录、工作表现和工作纪律，分别给予相应的评价，包括优秀、良好、合格、待提高等。
第十七条考勤考评结果将作为年度绩效评估的重要依据，对员工的晋升、加薪等进行决策。
第十八条考勤管理部门将定期对员工的考勤考评结果进行通报，公开透明，鼓励员工互相学习、竞争。
第四章违纪处理第十九条员工在考勤管理中有以下违纪行为，将受到相应的处理：严重迟到早退、旷工、打卡作弊、恶意破坏考勤机等。
第二十条对于违反考勤规定的员工，考勤管理部门将根据情节轻重，采取口头警告、书面警告、罚款、降职、开除等措施。
注塑厂生产安全规章制度
注塑厂生产安全规章制度第一章总则第一条为了保障注塑厂生产安全，确保员工和设备的安全，提高生产效率，保障企业持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事注塑生产工作的员工。
第三条员工必须严格遵守本规章制度，不得私自更改或违反规定。
第四条注塑厂应设置专门的安全管理部门，负责监督和执行本规章制度。
第五条注塑厂应定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第六条注塑厂应定期对设备进行检查和维护，确保设备的安全运行。
第七条注塑厂应建立健全的安全报警机制，及时处理安全事故。
第二章生产安全管理第八条注塑厂应严格执行生产工艺流程，确保生产过程安全无虞。
第九条注塑厂应对员工进行岗前培训，提高员工的安全意识和技能。
第十条注塑厂应建立完善的安全检查制度，定期对生产设备和环境进行安全检查。
第十一条注塑厂应配备专业的安全防护装备，确保员工的人身安全。
第十二条注塑厂应建立完善的安全消防制度，定期进行消防演练。
第三章作业安全规定第十三条员工在进行注塑作业时，必须穿戴好安全防护装备。
第十四条员工在作业时，必须遵守操作规程，杜绝违规操作。
第十五条员工在作业时，不得擅自更改生产工艺和参数。
第十六条注塑厂应对常见事故进行事故分析和总结，及时纠正工艺和操作上的不足。
第四章应急预案第十七条注塑厂应制定完善的应急预案，包括各种安全事故应对措施和人员分工。
第十八条注塑厂应配备相应的应急设备和药品，确保能够及时应对各种安全事故。
第十九条注塑厂应定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
第五章管理制度第二十条注塑厂应建立健全的管理制度，形成上下贯通的管理体系。
第二十一条注塑厂应定期组织安全例会，及时处理生产安全上的问题。
第二十二条注塑厂应建立健全的奖惩制度，对于安全管理工作的突出表现和不良行为进行奖惩。
第六章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十四条本规章制度最终解释权归注塑厂所有。
以上为注塑厂生产安全规章制度的内容，希望广大员工认真执行，保障生产安全，共同创造更加美好的工作环境。
注塑厂里面的规章制度
注塑厂里面的规章制度为了保证注塑厂的正常运转，保障员工的人身安全和财产安全，制定以下规章制度，所有员工必须遵守，违反者将受到相应处理。
一、工作时间：1. 注塑厂的工作时间为每周六天，周一至周五每天工作8小时，周六每天工作4小时。
2. 员工必须按时上班，不能迟到早退，否则将受到惩罚。
3. 加班须经主管领导批准，并提前报备。
二、安全生产：1. 注塑厂内禁止吸烟、酗酒、赌博等不良行为。
2. 员工在工作时必须穿着工作服，并配戴相关安全防护用品。
3. 注塑机械设备操作必须经过培训，并持有相关操作证书。
4. 发现设备故障需及时报修，不能私自维修。
5. 发现安全隐患需及时上报，不能隐瞒。
6. 禁止在厂区内私自乱丢垃圾，保持工作环境整洁。
7. 禁止擅自携带易燃易爆物品进入注塑厂。
三、纪律约束：1. 员工在工作期间要严格按照工作流程操作，不能随意操作。
2. 严禁私拆设备或出售设备配件，一经发现将立即解雇。
3. 禁止在工作期间玩手机、聊天等影响工作效率的行为。
4. 禁止利用职务之便谋取私利或向客户索取礼品。
5. 禁止攀比消费，违者将受到处罚。
6. 员工之间不能互相攀比，也不能进行人身攻击。
四、奖惩制度：1. 对于表现优秀的员工将给予表扬，并有机会晋升。
2. 对于违纪、违规的员工将受到相应处罚，直至解雇。
3. 对于发现员工举报他人造谣、陷害的行为，将给予奖励。
五、其他规定：1. 注塑厂内禁止外来人员随意进出，必须持有有效证件。
2. 注塑厂内的设备、设施禁止擅自移动或更改。
3. 员工在工作期间必须保护公司机密，不能泄露给外人。
4. 禁止在厂区内讨论与工作无关的事务，以免影响工作。
5. 公司提倡员工良好的工作态度及团队合作精神。
以上规章制度为注塑厂的基本要求，所有员工必须严格遵守，如有违反将受到相应处理。
希望所有员工能够共同遵守规定，共同创造一个和谐的工作环境。
注塑部的管理规章制度
注塑部的管理规章制度第一条总则为了规范注塑部的管理，确保生产安全和产品质量，提高生产效率，制定本管理规章制度。
第二条组织架构1. 注塑部设有部长和各工段的负责人。
2. 部长负责整个注塑部的管理工作，负责部门内外的沟通协调。
3. 各工段的负责人负责本工段的生产管理工作，负责工段内的生产组织和生产任务的完成。
第三条人员管理1. 招聘原则：招聘人员需满足公司规定的条件，进行面试选拔。
2. 培训计划：新员工入职后需接受相关培训，熟悉工作流程和安全操作规程。
3. 奖惩制度：根据员工的工作业绩和表现，进行奖励或惩罚。
第四条设备管理1. 设备维护：设备维护定期进行，确保设备处于正常工作状态。
2. 设备安全：使用设备时必须按照操作规程进行，保证操作安全。
3. 设备更新：定期对设备进行检修和更新，确保设备技术处于领先水平。
第五条生产管理1. 生产计划：根据客户订单，制订生产计划并按时完成。
2. 质量控制：严格按照质量标准进行生产，确保产品符合客户要求。
3. 安全生产：遵守生产操作规程，保障生产过程中的安全。
第六条废品处理1. 废品分类：对产生的废品进行分类，并按照要求进行处理和回收利用。
2. 废品记录：记录废品的产生情况和处理方式，及时上报相关部门。
第七条紧急处理1. 突发事件：如遇生产事故或安全事故，应立即采取相应措施，并上报相关部门。
2. 紧急演练：定期组织员工进行紧急演练，提高员工的应急能力。
第八条纪律管理1. 出勤纪律：要求员工按时出勤，不得迟到早退。
2. 工作服装：员工要求穿着干净整洁的工作服装上岗。
3. 作息时间：员工应按照规定的作息时间进行工作，不得擅自加班或早退。
第九条结束语本管理规章制度自颁布之日起生效，凡违反规定的，将依据公司制度进行相应处罚。
希望所有注塑部的员工遵守规章制度，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
注塑厂安全操作规章制度
注塑厂安全操作规章制度第一章总则第一条为保障员工的人身安全和工作环境的安全，提高生产效率，树立企业形象，注塑厂制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于注塑厂的所有员工，包括生产人员、管理人员等。
第三条员工在工作期间应严格遵守本规章制度，遵守国家有关法律法规和企业规章制度，共同维护企业的正常生产秩序。
第四条本规章制度由注塑厂制定并不定期进行修订，修订后需通知所有员工并进行培训。
第二章安全生产规定第五条注塑厂在进行生产过程中，应严格按照操作规程和生产计划进行生产，不得私自更改生产程序。
第六条操作人员在使用注塑机进行生产时，须按照操作规程上的操作步骤进行，严禁擅自调整注塑机设备。
第七条使用化学药品时，应根据使用说明书操作，避免发生化学品事故。
第八条禁止在生产现场吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入生产车间。
第九条在生产现场应加强安全宣传，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
第十条发现安全隐患应立即上报到安全管理部门，及时解决隐患，确保生产安全。
第三章作业规定第十一条操作人员在操作注塑机时，应严格遵守相关规程，保持机器设备的良好状态。
第十二条作业人员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的安全运行。
第十三条作业人员在操作机器设备时，需佩戴相关的安全防护用品，确保作业的安全。
第十四条作业人员在进行危险作业时，应遵守各项操作规定，提高警惕，严防意外发生。
第十五条作业人员应加强对新员工的培训，提高新员工的安全意识和操作能力。
第十六条对于发生过事故的作业人员，应及时进行事故调查，制定相应改善方案。
第四章应急处理规定第十七条在发生火灾、泄露等应急事件时，应根据应急预案进行应急处理，确保员工的人身安全。
第十八条应急事件发生时，应立即通知相关部门负责人，并进行组织和指挥。
第十九条应急事件处理结束后，应进行事故调查，找出问题原因，及时进行整改。
第五章管理规定第二十条注塑厂应建立健全安全管理体系，明确责任分工，确保安全生产。
第二十一条安全管理部门应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
注塑厂规章管理制度
注塑厂规章管理制度第一章总则第一条为了规范注塑厂的生产经营活动，保障员工的合法权益，提高生产效率和产品质量，制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于注塑厂的全体员工及相关管理人员，任何单位和个人都应当遵守本制度。
第三条注塑厂应当遵守国家相关法律法规，遵守各项技术标准，执行产品质量管理体系，做到安全生产。
第四条注塑厂应当建立健全规章制度，明确岗位职责，建立内部管理机制，推动企业持续稳定发展。
第五条注塑厂应当建立健全奖惩制度，激励员工积极工作，惩治违纪违法行为。
第二章员工管理第六条注塑厂应当建立健全员工招聘、培训和考核制度，保证员工质量和数量。
第七条注塑厂应当加强员工职业道德教育和法律法规教育，提高员工素质和文明作风。
第八条注塑厂应当保障员工的合法权益，确保员工工资和福利待遇，保障员工的休息和健康。
第九条注塑厂应当建立健全工作时间和休息制度，保证员工有充足的休息时间，避免过度劳累造成损害。
第十条注塑厂应当建立健全员工安全防护制度，保证员工的人身安全和财产安全。
第十一条注塑厂应当建立健全员工考核评定制度，评定员工的工作绩效和表现。
第十二条注塑厂应当建立健全员工晋升和奖励制度，激励员工积极工作。
第三章生产管理第十三条注塑厂应当制定生产计划，保证生产任务按时完成，做到高效生产。
第十四条注塑厂应当建立健全产品质量管理体系，确保产品符合国家相关标准。
第十五条注塑厂应当加强生产过程监控，控制生产过程中的各项参数，确保产品质量。
第十六条注塑厂应当建立健全原料采购和仓储管理制度，保证原料质量和数量。
第十七条注塑厂应当加强设备维护保养和安全管理，保证生产设备的正常运转和安全使用。
第十八条注塑厂应当建立健全废料处理和环保管理制度，减少废料排放对环境的影响。
第四章安全管理第十九条注塑厂应当建立健全安全生产责任制，明确岗位安全管理职责，确保安全生产。
第二十条注塑厂应当加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和事故应对能力。
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公司规章制度 (共2篇)为了规范厂的工作秩序，提高公司生产的整体规范化，使注塑生产及品质管理正常运作从而达到降低生产成品，提高生产效益目的，特制定以下规章制度:奖励制度:一、超产奖励制度1、在生产进入正常稳定的情况下，由领班填写生产工艺参数表，设定注塑周期，按11小时计算班产定额。
2、完成班产定额的标准:A、不良率在5%以下，成品率在95%以上。
B、当班产品加工完成经品检人员检验合格。
C、由定额人员独自加工完成。
3、产品质量标准:符合品质部签字的生产首件样，《生产作业指导书》所要求加工的部位加工完成，按规定数量包装无少装或多装现象。
4、超产标准:在完成班产定额基础上，超出部分符合产品质量标准，具体数量为计算超产奖金的有效依据。
5、计算方法:完成11小时定额产量，超出的数量为超产，超产数量除以每小时定额产量为相应工时，每小时按5元标准计算。
6、每班由领班统计超产奖数据，操作员、品检员确认签字交行政核算。
7、在生产中因产品质量、模具、机床等问题而需要调整工艺参数、暂停维修的情况由领班如实记录原因及误工(待机)时间，待机时间内应安排相应工作，确认不能再开机，员工应放假。
8、在生产中无任何故障维修的情况记录下，达不到班产定额者将按实际产量计算工时。
9、连续20天获得超产奖励的机台员工其成绩将是加等级工资的一项重要的依据，当班领班奖励50元。
10、工艺参数表每30天更新一次，定额班产重新核定合理的数量，注塑周期的延长或缩短应在24小时内报主管变更班产定额。
二、创造奖励制度车间员工符合以下所例各项条件之一者，经审查合格后授予创造奖:1. 员工的合理化建议经老板、管理员评定，确实可行、有效的;2. 从事有益于生产的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;3. 在独创方面尚未达到发明的程度，但对车间生产技术等业务发展确有特殊的贡献者;三、功绩奖励制度车间员工符合以下例各项之一者，经审查后授予功绩奖:1. 从事对本车间有显著贡献的特殊行为;2. 对提高本车间的声誉有特殊功绩;3. 对本车间的损害能防患于未然;4. 遇到非常事变，如灾害事故等，能临机应变，采取得当措施;5. 敢冒风险，救护车间财产及人员脱离危难;6. 具有优秀品德，可以作为本车间的楷模，有益于车间及员工树立良好风气的其他情况。
四、评比奖惩制度提高执行力，从“跟进”开始，每月对员工(产能数量、质量、成本、时间、行为、责任、纪律等)进行考绩评分(详见“员工绩效评表”)，总评得分在前三名且60分以上者给予奖励(50、30、20元)，并在评比专览公告，后三名且得分低于60分者给予处罚(30、20、10元)，连续2个月倒数第一名者辞退。
五、奖惩措施及结果一律在当月员工奖惩专栏内公布，若当月无生产绩效奖时，则累积到下个月奖惩。
处罚措施一、员工处罚措施:1、所有员工上班必须准时，不能迟到、早退、旷工:○1凡迟到1-5分钟罚款5元;5-15分钟罚款10元;15分钟以上者扣除当月全勤奖;○2旷工一天扣除三天工资，旷工两天扣除六天工资，旷工三天按自动离厂处理(早退同旷工论处);○3请假三天以上推迟发工资，旷工一天，推迟三天;○4所有员工必须打卡，不能打连卡，不能代人打卡，代打卡者罚款50元/次;被代打卡者罚款30元/次，不得涂改工卡，需要签卡的由领班或主管统一签卡，若私自签卡或涂改工卡者罚款50元/次;○5所有员工上班时必须穿工衣、佩带厂牌，仪表端正，严禁穿托拖鞋，违反者罚款10元/次;○6上班要提前10-20分钟到达，参加班前会议及培训。
2、由当班领班统一分配人员，技术员监督管理各区域的机台生产及员工的工作情况，所有员工必须服从上级安排，不服从或无理取闹者罚款50元/次，严重者给予开除,凡开除者扣40%工资。
3、所有员工上班时间不准谈笑，不可围堆聊天、勾肩搭背、串岗、睡觉或私自离厂与工作无关的私事，无人代班时离机不得超过10分钟，并要知会同机台人知道你的去向，违者罚款5-50元/次。
4、在工作岗位上不允许有吃东西及手插口袋、闲逛之等现象，若因有事需离岗20分钟须经领班同意，超过30分钟未写请假单者记旷工处理。
5、严禁任何人员用工具或其它东西敲打或划伤工作台或机台，不允许任何员工在厂区内闹及打架，所有员工不得在厂内抽烟。
如有违者一律罚款50-100元并解雇。
6、车间内非技术人员严禁乱动机器设备及更改成型条件，若有违反且造成事故者一律罚款50-100元解雇。
所有员工在操作机器时，如机器出现故障必须通知技术员或领班解决，不可私自调动机器，违者罚款50元/次。
7、在作业过程中:○1严禁任何员工因操作较忙而把良品放进不良品箱内，有此现象罚款50元/次，○2对品质把握不准的产品暂放一边，请教技术员和QC后方可进行处理，否则罚款每次10元。
○3所有员工作业时，必须按照作业指导书或相关资料作业，如违反工作程序或违规操作所造成退货，论其情节罚款10-100元。
○4不允许留长指甲及戴戒指操作加工产品，更不允许手拿铁器开模取产品，严禁水口落地，垃圾乱扔，违者罚款50元/次。
○5吃饭时要轮换，且不得超过30分钟，领班安排好接机准备。
8、停机换模时，作业员应立即清理好各种备件(加工工具、治具)交与领班处，包装材料、不良品及水口要及时整理并摆放到规定的存放区;同时保养机台，彻底清除机台上灰尘、油污及清扫清洗地面，保持所有机台范围之清洁，违者罚款5元/次。
9、机台换模或停机后开机时，技术员要及时将相关文件(如作业指导书、机台说明书)和表单(如模具保养表、成型条件表等)挂在工作台上，并填写好机台看板，否则罚款每次10元。
10、机台停机不生产时，由上下模员抹除机台看板上的标示，换上停机牌并将工作台上的文件、表单及风枪等用具收起存放，否则罚款每次10元。
11、加料员、打料员、技术员严禁坐在机台上闲聊，应随时检查设备，做好自己的本职工作及维护工作区域“7S”，绝不允许在办公室或其它地方偷闲，否则罚款每次10元。
12、技术员在接到领班的工作指令后，应立即做好一切准备及安全检查等工作，否则罚款每次10元。
13、上模员在上模至正常生产时间为45分钟以内完成，特殊模具必须在60分钟完成，否则罚款每次10元。
14、要按要求爱惜使用脱模剂、手套、砂纸、碎布、标签、笔、工具及报表等消耗品，不可挪用到它处乱写、乱扔，发现一个即开罚款单10-50元;脱模剂、手套、笔要以旧换新。
15、产品入库由生产文员和领料员负责，要快速，不能拖拉，以确保当班产品正确入库，否则罚款每次10元。
16、所有员工下班前也应做好交接工作，清洁好各自机台卫生，整理好货物摆放，如做得不好领班有权指示当事人重做，不服者罚款20元/次。
17、早上产品入库在9点钟完成，9点半钟前完成给DVB送货，下午5点10分前完成给DVB送货，否则罚款每人每次10元。
二、管理人员处罚措施:1、新员工正式上岗前，车间管理人员应做好上岗引导工作，主要是对该工种的工作流程、操作技能问题处理方式及周边环境的培训。
新员工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的质量和操作的熟练程度。
此项工作由领班、主管负责，出现问题，领班、主管罚款20-50元;2、车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求，严禁无关人员进出车间;对车间现场应规划工器具和物料流转的区域，做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整洁规范，所使用的包装材料堆放整齐有序，标识清楚，违反上述内容罚款10-50元。
3、车间管理领班、检验人员、技术员、加料员、领料员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决，若因错误交接或遗漏交接造成交期延误者论其情节罚款10-100元。
4、如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时，一切后果由当班作业人员、品检、领班、主管等承担。
返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失。
5、如果产品在入库或出库后出现包装数量不准确，物料名称与箱内产品不符，作业员、品检、领班均要承担责任，第一次罚款每人10元，第二次罚款每人20元，依此类推。
6、技术员应随时将模具摆放整齐有序、标识明确，并按规定时间进行维护，如出现急需时找模具浪费时间，上错模具、损坏模具，将按轻重原则，罚款10-1000元。
7、领班、技术员应积极主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。
严禁以粗暴的态度处理员工或检验人员的协作要求，违者每次罚款10-50元。
8、技术员在模具更换，设备维修应及时清理现场所用的材料和金属废弃物，通知员工和清洁工对现场进行清理，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，否则罚款每次10元。
9、进行班组会议时，所有员工不得缺席，会议由各领班组织，内容包括:安全、卫生、纪律、机台与模具机台保养、品质、产能、成本节约等相关事宜及上一工作日生产存在的问题、完成状况和当日生产任务以及生产中注意事项;主管每周至少参加两次班组会议，否则罚款每次10元。
各班组和车间大会记录须保留一周以上，以便检查。
10、主管应结合车间人员、机台、料等状况对订单进行评审，注明实际交期，如果对评审后的订单不能按规定的时间完成，主管、领班将处以罚款100-200元;若有问题导致在规定时间内无法完成，领班需及时填写生产异常单，要求写出异常原因、改善对策，处理结果及处理时间内延误的产量，在尽短的时间内经主管和经理审核后交PMC，PMC与客户沟通后，如能延期，将不受处罚。
11、产品数量严格按照生产订单数量(普通产品可多生产5%，丝印喷油产品可多生产10%)生产，如有特殊情况需向主管反映，超出订单数量，主管、领班将承担超出数量价值的金额。
12、每日的《入库单》在9点半前要交致PMC处，《生产日报表》经注塑主管审核后9点半前要交致生产经理处，未能及时交出，每次罚款5元(主管承担)。
13、因为要协助仓库卸货、发货，没有及时派人或装卸拖拉，除了处罚员工(每人每次10元)外，领班同样受罚(每次10元)。
三、品质与物控管理处罚措施:1、作业中要严格依照“作业指导书”“操作说明书”及“参考检验标准书”和首件样品等作业，领班与技术员巡机时应即时指正不良现象，并如实反应生产情况及作业员的工作态度等。
2、在作业过程中发现品质异常须即时反映给技术员、品管或领班，便于及时改善。
3、当品管员在巡检中发现品质异常时，技术员与作业员应依照品质要求互相配合进行处理，遇有品质争议时应向领班反映。
4、在规定的时间(1H)内出现品质问题的产品，由本机台作业员返工后方可下班，如一个月中有两次或两次以上同一种产品同一个问题(加工自检疏忽)被客户退货的机台，本机台作业员一律承担退货的相关损失。