2020绩效管理办法及实施细则
绩效考核管理规定

绩效考核管理规定
是公司或组织制定的一套用于评估和管理员工绩效的规则和标准。
这些规定通常包括以下内容:
1. 绩效目标设定:规定员工的绩效目标,并明确绩效目标的指标和达成要求。
2. 绩效评估周期:规定绩效考核的时间周期,一般包括年度考核、季度考核或半年度考核等。
3. 绩效评估标准:明确评估绩效的标准和指标,包括工作成果、工作质量、工作效率、团队合作等方面的评估。
4. 绩效评估方法:确定绩效评估的具体方法和工具,例如360度评估、直接上级评估、自评等。
5. 绩效考核程序:规定绩效考核的具体步骤和流程,包括评估前的目标设定、评估期间的工作记录和数据收集,以及评估后的结果反馈和总结。
6. 绩效奖励和惩罚制度:规定员工根据绩效评估结果可以获得的奖励,如薪资调整、晋升等,以及可能面临的惩罚,如降薪、降职等。
7. 绩效管理责任:明确绩效管理的责任和权限,包括评估人员的选定和培训,以及绩效数据的保密和使用等。
8. 绩效考核结果的监督和复核:确保绩效考核的公平和准确性,规定绩效结果的监督和复核机制,以防止不当行为和误差。
注意:不同的公司或组织可能会根据自身的情况和人力资源管理需求进行调整和定制。
以上只是一般性的绩效考核管理规定的内容,具体的规定应根据实际情况进行制定。
2020年卫生院对村卫生所室工作绩效考核细则

25 查资料,未建立台帐扣25分。
药房整洁,药品分类摆放。
25 药房欠整洁扣15分,未分类摆放扣10分。
药品质量安全有效。
严格执行实名制就医。
五、合作医疗(150分)
六、群众满意度(50分) 考核人员签名:
规范签名补偿。 严格执行物价政策。 坚持公示制度。 合理控制门诊费用。 群众满意率达90%以上
10
查资料,建档率达60%以上,每少1%扣2.5分。
老年人保健
对65岁老年人进行登记管理,年度体检率≥ 90%。
10
查资料,走访10名老年人,每少1%扣2.5分。
卫生监督协管
开展卫生监督巡查四次以上,及时规范报告 卫生监督信息。
10
查资料,未开展巡查扣2.5分/次,迟报信息扣2.5 分/次,漏报信息扣5分/次。
****卫生院2020年村卫生室工作绩效考核细则(1000分)
被考核单位:
项目
考核内容
遵守国家卫生法律、法规、政策,依法执 业,证照齐全。 实行乡村卫生服务一体化管理。
考核时间:
分值
考核办法
考核结果
20
违法违规扣10分/次,个人或机构无有效证件各扣 10分。
20 一体化管理未执行到位扣20分/项。
一、综合管理(100分) 村卫生室四室分设、布局合理、建设达标。 20 布局不合理扣10分、未达标扣10分。
30
查看资料和儿童保健手册,走访10名儿童,每下降 1%扣5分。
20
查看资料和儿童保健手册,走访10名儿童,每下降 1%扣5分。
重性精神病人 精神病人登记完整、准确。
10 查资料,无登记本扣10分,登记欠规范扣2.5分
二、公共卫生
管 理 精神病人规范化管理率85%以上。
教育部、财政部关于印发《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》的通知

教育部、财政部关于印发《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】教育部,财政部•【公布日期】2020.12.21•【文号】教职成〔2020〕8号•【施行日期】2020.12.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业教育与成人教育正文教育部财政部关于印发《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》的通知教职成〔2020〕8号各省、自治区、直辖市教育厅(教委)、财政厅(局),新疆生产建设兵团教育局、财政局:根据《教育部财政部关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》(教职成〔2019〕5号),教育部、财政部研究制定了《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》,现印发你们,请遵照执行。
教育部财政部2020年12月21日中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法第一条为规范和加强中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称“双高计划”)绩效管理,明确责任,提高资金配置效益和使用效率,确保绩效目标如期实现,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、《现代职业教育质量提升计划资金管理办法》(财教〔2019〕258号)、《教育部财政部关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》(教职成〔2019〕5号)等有关规定,制定本办法。
第二条“双高计划”绩效管理(简称绩效管理)是指“双高计划”建设学校(简称学校)、中央及省级教育部门和财政部门组织实施绩效目标管理,依据设定的绩效目标实施过程监控,开展绩效评价并加强评价结果应用的管理过程。
第三条绩效目标是“双高计划”在实施期内预期达到的产出和效果。
绩效目标着重对接国家战略,响应改革任务部署,紧盯“引领”、强化“支撑”、凸显“高”、彰显“强”、体现“特”,展示在国家形成“一批有效的职业教育高质量发展政策、制度、标准”方面的贡献度,通过“双高计划”有关系统填报与备案。
湖北省财政厅关于印发全面实施预算绩效管理系列制度的通知

湖北省财政厅关于印发全面实施预算绩效管理系列制
度的通知
文章属性
•【制定机关】湖北省财政厅
•【公布日期】2020.07.30
•【字号】鄂财绩发〔2020〕3号
•【施行日期】2020.07.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】预算、决算
正文
湖北省财政厅关于印发全面实施预算绩效管理系列制度的通
知
鄂财绩发〔2020〕3号
省直各预算单位,各市(州)、直管市、林区、县(市、区)财政局:为深入贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神,在我省加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,切实提高财政资源配置效率和使用效益,根据有关规定,结合我省实际,省财政厅修订了《湖北省省级预算绩效目标管理暂行办法》《湖北省省级预算绩效评价管理暂行办法》《湖北省省级预算绩效评价结果应用暂行办法》,调整了《湖北省省直专项、省对市县转移支付绩效管理暂行办法》,补充了《湖北省省级预算事前绩效评估管理暂行办法》《湖北省省级预算绩效运行监控管理暂行办
法》。
现予印发,请遵照执行。
附件:1.《湖北省省级预算事前绩效评估管理暂行办法》
2.《湖北省省级预算绩效目标管理暂行办法》
3.《湖北省省级预算绩效运行监控管理暂行办法》
4.《湖北省省级预算绩效评价管理暂行办法》
5.《湖北省省级预算绩效评价结果应用暂行办法》
6.《湖北省省直专项、省对市县转移支付绩效管理暂行办法》
湖北省财政厅
2020年7月30日。
桂林市人民政府关于印发桂林市城市管理绩效考评办法(2023年修订)的通知

桂林市人民政府关于印发桂林市城市管理绩效考评办法(2023年修订)的通知文章属性•【制定机关】桂林市人民政府•【公布日期】2023.09.29•【字号】市政〔2023〕14号•【施行日期】2023.10.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文桂林市人民政府关于印发桂林市城市管理绩效考评办法(2023年修订)的通知灵川县、阳朔县、各城区人民政府,市直各有关单位,中央、自治区驻桂林各有关单位,各有关企事业单位:现将《桂林市城市管理绩效考评办法(2023年修订)》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
桂林市人民政府2023年9月29日桂林市城市管理绩效考评办法(2023年修订)为进一步明确城市管理绩效考评范围,细化责任分工,确保考评工作更加公平、公正、公开,不断提升城市精细化管理水平,现对《桂林市人民政府关于印发桂林市城市管理绩效考评办法(2020年修订)的通知》(市政〔2020〕14号)进行修订。
一、考评机构市城市管理领导小组负责统筹、协调、指导城市管理绩效考评工作,具体工作由领导小组办公室负责实施。
市城市管理信息中心负责城市管理考评日常工作。
二、考评对象(一)县(区)单位(8个):灵川县、阳朔县、临桂区、象山区、秀峰区、叠彩区、七星区、雁山区(以下简称“两县六区”)。
(二)市直单位(17个):市工业和信息化局、市公安局、市自然资源局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市交通运输局、市水利局、市文化广电和旅游局、市市场监管局、市国动办、市城管委、市林业和园林局、市国资委、市总工会、市投资集团、市城建集团、市旅投集团。
(三)中(区)直单位(8个):广西电网桂林供电局、中国邮政桂林分公司、中国电信桂林分公司、中国联通桂林分公司、中国移动桂林分公司、广西广电网络桂林分公司、中国铁塔桂林分公司、市消防救援支队。
三、考评范围(一)灵川县灵川镇桂黄高架桥以南、定江镇、八里街片区的城镇建成区范围。
金寨县2020年紧密型医共体绩效考核办法

金寨县2020年紧密型医共体绩效考核办法(金政办〔2019〕根据《金寨县人民政府办公室关于全面深化紧密型医共体改革的实施意见》9号)文件,为推进2020年度紧密型县域医共体建设健康发展,发挥考核“指挥棒”的作用。
现提出如下办法:一、基本原则(一)以核心指标和重点工作为考核的主要内容。
(二)以监测数据和客观证据为考核的主要依据。
(三)以外部评价和上级考核为考核的主要方式。
二、考核对象和方式考核对象:医共体牵头医院、医共体成员单位(含区域中心、普通乡镇卫生院、村卫生室站)。
考核方式:县医管办负责组织对牵头医院考核评估;牵头医院负责对成员单位考核。
考核以定量指标为主,采取数据分析、定期通报、日常督查和查阅资料等方式进行考核。
三、考核指标考核内容主要包括县域服务能力、基层服务能力、医保总额预算管理、医疗质量控制等指标。
试点工作考核指标为2020年7月1日至12月31日数据。
(一)医共体牵头医院1、试点工作(30分)。
(1)县人民医院试点工作。
古碑区域总发病率同期比2分,评分区间为-2%-0,高于0不得分。
古碑区域县内就诊率同期比8分,评分区间0-5%,高于5%或县内就诊率达到83%得满分。
古碑区域内三家卫生院住院率10分,评分区间20-40%,高于或等于40%得满分;同期比2分,评分区间10-30%,同期比高于(等于)30%或住院率达到40%得满分。
古碑区域内三家卫生院住院医保基金支出占比5分,评分区间为10-25%,高于或等于25%得满分。
患者满意度3分,满意率在90%及以上得满分,70%-90%之间线性评分,低于或等于70%不得分。
(2)县中医医院试点工作。
一是托管白塔畈镇中心卫生院工作(18分)白塔畈镇总发病率同期比1分,评分区间为-2%-0,高于0不得分。
白塔畈镇县内就诊率同期比5分,评分区间0-5%,高于5%或县内就诊率达到83%得满分。
白塔畈镇中心卫生院住院率6分,评分区间20-40%,高于或等于40%得满分;同期比1分,评分区间10-30%,同期比高于(等于)30%或住院率达到40%得满分。
预算绩效管理工作考核细则
预算绩效管理工作考核细则财政部关于印发«预算绩效管理任务考核方法〔试行〕»的通知财预[2020]433号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民集团,各省、自治区、直辖市、方案单列市财政厅〔局〕,新疆消费树立兵团财务局,有关中央管理企业:为片面推进预算绩效管理任务,充沛调动中央部门、中央省级财政部门展开预算绩效管理的积极性,我们制定了«预算绩效管理任务考核方法〔试行〕»,现印发给你们,请仔细遵照执行。
附:预算绩效管理任务考核方法〔试行〕二0逐一年七月二十四日预算绩效管理任务考核方法〔试行〕为片面推进预算绩效管理任务,充沛调动中央部门、中央省级财政部门展开预算绩效管理的积极性,促进预算绩效管理任务的制度化、规范化、迷信化,制定本方法。
一、本方法的考核对象是归入部门预算管理的中央一级预算单位〔以下简称中央部门〕、中央省级〔自治区、直辖市、方案单列市〕财政厅〔局〕〔以下简称省级财政部门〕。
二、本方法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理任务。
详细内容及评分规范区分见附后的〝**预算绩效管理任务考核评分表〞〔附1、附2〕。
三、考核任务实行年度考核制,由财政部一致组织实施。
〔一〕自我考核。
年度终了,中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理任务停止总结,对照相应的考核评分表停止自评打分,并构成书面说明资料,于次年2月底前报送财政部〔一式两份〕。
书面说明资料应包括以下内容:年度预算绩效管理任务全体展开状况;对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证资料;预算绩效管理任务存在的效果及缘由剖析;下一步任务的计划和建议等。
中央部门、省级财政部门对自我考核状况及书面说明资料的真实性担任。
发现故弄玄虚的,取消考核资历并通报批判。
〔二〕财政部考核。
财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明资料、自评打分等停止审核,依据需求采取一定的调查取证,构成评定分数,确定考核结果。
2020年绩效考核方案(最新版)
2020年绩效考核方案(最新版)一、绩效考核总则为贯彻按劳分配原则,规范公司职工队伍的管理。
建立以岗位绩效制为主要形式的激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其绩效分配结构与实际工作业绩紧密结合。
调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质,推动公司各项管理工作上一个新的台阶。
特制定绩效考核制度。
二、岗位绩效考核原则1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明;2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则;3、谁管理谁考核,并体现权重的原则。
三、被考核人员:公司全体员工(总经理除外)。
四、绩效考核的基本内容:(详见附表内容)五、绩效考核时间及方法:1、在每月的第一周进行上月的绩效考核,并在两个工作日内完成。
考核结果在当月内有效。
2、考核测评打分方法:六、绩效考核的应用:1、A级(优秀级):95分——100分,加上月绩效权重*10%;2、B级(良好级):85分——95(不含)分,加上月绩效权重*0%;3、C级(合格级):70分——85(不含)分,上月绩效权重*-5%;4、D级(不合格级):70(不含)分以下,上月绩效权重*-10%;5、度12个A者,年终奖励1000元6、当月考核等级为D的,留任原职查看;累计达到两次的,转为试用员工;累计达到三次,给予解聘或辞退。
7、年度C级考核结果累计达到或超过三次的,根据其实际工作情况,给予适当惩处。
8、此外,员工月度工作绩效考核结果,将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
七、考核纪律:考核必须公正、公平、认真、负责。
考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现,除重新考核外,将依据情节轻重,给予考核人扣发一个月绩效直至撤职处理。
管理绩效考核表1. 副总经理岗位绩效考核表2.物业管理处经理岗位绩效考核表部门:物业管理处被考核岗位:物业管理处经理被考核人:被考核人确认:考核人确认:3. 客服主管绩效考核表客服主管绩效考核表岗位:客服主管被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:工程主管绩效考核表工程主管绩效考核表岗位:工程主管被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:行政主管绩效考核表行政主管绩效考核表岗位:行政主管被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:环境主管绩效考核表环境主管绩效考核表岗位:环境主管被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:秩序维护主管绩效考核表秩序维护主管绩效考核表岗位秩序维护主管被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:客户绩效考核表客户绩效考核表岗位:客户被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:收费员绩效考核表收费员绩效考核表岗位:收费员被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:物管员绩效考核表物管员绩效考核表岗位:物管员被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:文员绩效考核表文员绩效考核表岗位:文员被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:水电工绩效考核表水电工工绩效考核表岗位:水电工被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:绿化班长绩效考核表绿化班长绩效考核表岗位:绿化班长被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:绿化工绩效考核表绿化工绩效考核表岗位:绿化工被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:保洁班长绩效考核表保洁班长绩效考核表岗位:保洁班长 被考核人: 考核时期: 年 月被考核人确认:考核人确认:保洁员绩效考核表保洁员绩效考核表岗位:保洁员被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:秩序维护班长绩效考核表秩序维护班长绩效考核表岗位:秩序维护班长被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:秩序维护部岗亭维护员绩效考核表秩序维护部岗亭维护绩效考核表岗位:秩序维护部岗亭维护被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:秩序维护巡逻岗绩效考核表巡逻岗绩效考核表岗位:巡逻岗员被考核人:考核时期:年月被考核人确认:考核人确认:。
省级示范幼儿园绩效工资考核发放制度(2020.12现用)
宝鸡高新幼儿园绩效工资考核发放制度根据宝市人发(2009)51号,52号文件及《宝鸡市义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行)》等精神,为了建立科学,规范的教师绩效工资考核评价机制,充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性,激励教职工认真履行工作职责,结合我园实际,特制定本制度。
一、基本原则1.尊重规律、以人为本。
尊重教育规律、尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2.注重实绩,合理分配。
绩效工资与岗位职责,工作业绩和实际贡献挂钩,多劳多得。
优质优酬,奖勤罚懒。
3.激励先进,促进发展,向一线教师倾斜,适度拉开档次。
二、成立绩效考核发放机构由园长、副园长、各部门负责人及教职工代表组成考核机构。
具体考核由园务会负责。
三、绩效考核发放范围我园在编在岗的专业技术人员、管理人员、工勤技能岗位人员。
四、绩效考核内容从德、能、勤、绩及安全等方面考核。
1.遵守《教师职业道德规范》和《宝鸡市中小学教师十条禁令》等,为人师表,爱岗敬业,关爱幼儿,尊纪守法,不体罚和变相体罚幼儿。
2.胜任岗位要求,能认真履行工作职责,全面完成工作任务。
保教人员主要考核教师从事德育、保育教育、教研、专业发展及家长工作、班级工作情况。
其他专业技术人员、管理人员和工勤人员主要考核履行岗位职责,工作的主动性创造性,工作态度等情况。
3.遵守工作纪律、按时出勤、完成工作量。
4.安全责任心强,履行安全责任,维护幼儿园团结稳定,合理表达个人诉求。
五、考核及发放办法(一)基础性绩效工资部分1.基础性绩效工资部分根据工作人员学年度考核结果等发放。
(1)年度考核在基本合格以上,无师德问题,无重大违纪违规现象,能完成本职工作,全额发放基础性绩效工资。
(2)年度考核结果为不合格者其下年度基础性绩效工资按不超过50%发放。
(3)师德实行“一票否决”。
对师德出现问题并造成不良影响者,视情节扣除年基础性绩效工资。
(4)工作有重大失误或安全事故,视情节扣除基础性绩效工资。
中共宿州市委、宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知
中共宿州市委、宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】宿州市人民政府,中共宿州市委员会•【公布日期】2020.04.02•【字号】宿发〔2020〕3号•【施行日期】2020.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文中共宿州市委宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知各县、区委,各县、区人民政府,市直各单位:《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
中共宿州市委宿州市人民政府2020年4月2日关于全面实施预算绩效管理的实施方案为全面实施预算绩效管理,根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号)和《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(皖发〔2019〕11号)等文件要求,结合我市实际,制定如下实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,推进国家治理体系和治理能力现代化,坚持新发展理念,着力提高财政资源配置效率,创新预算管理方式,提升预算管理水平,力争到2022年基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,为推动全市经济社会高质量发展提供有力保障。
二、主要任务围绕事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理,实施全过程预算绩效管理,实现绩效管理和预算管理有机融合。
(一)建立事前绩效评估。
各县区要将绩效管理关口前移,对新出台的重大支出政策、新增重大项目设定绩效目标,结合预算评审、项目审批等开展事前绩效评估,重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等。
加强对政府性投资项目的事前绩效评估,将绩效目标作为审核重点,审核结果作为项目立项的必备要件。
市、县区财政部门在预算编制环节突出事前绩效评估导向,加强对新增重大政策和项目预算审核,将预算评审实质性融入预算管理,审核及评估结果作为预算安排的重要依据。
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2020绩效管理办法及实
施细则
绩效考核实施细则
(2 020年1月11日)
第一章总则
第一条适用范围
所有在编人员(含合同制),均需参加考核;公司总经理、副总经理由建设局党委或董事会考核。
第二条考核目的
依据市建设局下发的《局属企事业单位目标考核方案》,结合本公司实际制定本实施细则,目的是通过客观评价员工的工作绩效,提升员工自身工作水平和公司整体绩效。
第三条考核原则
考核工作遵循以下原则:
(一)突出实绩;
(二)定性与定量考核相结合;
(三)公平、公正;
(四)多角度考核。
第四条考核用途
考核结果的用途主要体现在以下几个方面:
(一)薪酬分配;
(二)职务升降;
(三)岗位调动。
第二章考核组织机构
第五条为客观评价员工的工作绩效,提升员工自身工作水平,成立以第六条考核
小组履行下列职责:1、最终考核结果的审批;2、中层管理人员考核等级的综合评定;3、员工考核申诉的最终处理。
第七条考核小组下设办公室,主任
作为考核工作具体组织执行机构,主要负责:1、对各部门进行各项考核工作的相关指导;2、对各部门考核过程进行监督与检查;3、汇总统计考核评分结果;4、协调各级人员关于考核申诉的具体工作;
5、对各部门考核工作情况进行通报;
6、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚;
7、为每位员工建立考核档案,作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据。
第八条各部、室主管的职责1、负责本部门考核工作的整体组织及监督管理;2、负责处理本部门关于考核工作的申诉;3、负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚;4、负责帮助本部门员工制定月度工作计划和考核标准;5、负责所属员工的考核评分;
6、负责本部门员工考核等级的综合评定;
7、负责所属员工的绩效面谈,并帮助员工制定改进计划。
第三章考核方法
第九条考核周期分为季度考核和年度考核。
其中季度考核于每季度结束后10日内完成;年度考核原则上于次年1月20日前完成。
第十条考核关系
考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。
不同考核对象对应不同的考核关系,见表1:。