20xx营销团队竞赛活动方案模板(完整版)
营销团队竞赛活动方案(精选4篇)
营销团队竞赛活动方案（精选4篇）营销团队竞赛活动方案篇1一、竞赛目的营销业务竞赛活动策划为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的'积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛。
二、竞赛时间及范围竞赛时间为20xx年11月1日-20xx年11月30日。
营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。
三、考核方式1.统计11月1日-11月30日，各业务员的发货实洋总数（指定带文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在LED经营榜公布。
2.统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准。
3.鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度。
四、计分方法1.发货计分=11月份发货实洋/全年回款指标*12。
2.回款计分=截至11月底总回款/全年回款指标，3.活动计分=11月参与营销活动次数*0.01（不超过0.05）。
4.总得分=发货计分*0.4+回款计分*0.6+活动计分。
五、奖励办法评定标准：以总得分参与评定，1.0分及以上为优秀、0.9-1.0分为良好、0.8-0.9分为合格，0.7分以下为不合格对应奖励：序号竞赛得分奖品11.0分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值20__元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。
营销团队竞赛活动方案篇2方案背景面对复杂多变且竞争日益激烈的证券业，我司经纪业务正面临佣金收入下降与营业成本扩张的双重压力，新增客户增长缓慢，存量客户流失风险加大，营业部营销人员生存困难，在这种艰难的市场环境下并结合公司的现状，我部拟开展《扬帆起航主题营销竞赛活动》，将以分段净新增的概念引导营业部强化内部管理、提升客户服务水平，留住老客户、吸引新客户，持续稳定地扩大客户规模;同时总部加强过程的精细化管理，推动营业部转换思路，尽快实现经纪业务的转型，提升营销一线的战斗力与竞争力.竞赛宗旨以服务带动营销，突出团队协同作战，推动营销转型，提升公司品牌.竞赛目的全面提高客户服务质量，做大存量客户资产规模，促进新增客户的开发，提升公司市场占有率;推动营业部转换思路，尽快实现经纪业务的转型，提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力，激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中，促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.竞赛目标力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.竞赛组织1、竞赛组委会主任委员:李翔副主任委员:张志宏组委会成员:营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海燕、杨瑜、江丰池、罗彦、刘青融资融券部:赛晓光信息技术部:白茹、阮小黎合规管理部:李兴荣财务部:曾超群审计监察部:王炜人力资源部:张一涛营业部:各营业部总经理和营销负责人、营业部指定联络人2、竞赛组委会职责:(1)策划并完善本次营销活动方案，制定评审规则和具体实施细则;(2)组委会负责审核参赛者的参赛资格;(3)解决组织工作中的重大问题;(4)审核获奖名单;(5)开展日常工作;(6)其它未尽事宜.竞赛安排1、竞赛时间:20xx年7月9日-20xx年12月31日2、参赛对象:营业部:45家新老营业部营销团队竞赛活动方案篇3一、致谢信尊敬的校团委、各系部社团、赞助商：值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着丰富校园生活，增强锻炼意识，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动营销策划大赛，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。
营销策划类竞赛方案模板
营销策划类竞赛方案模板一、竞赛概述1.1 背景介绍：简要介绍竞赛的背景和目的，包括赛事的主办方、竞赛的宗旨和意义等。
1.2 竞赛主题：明确竞赛的主题和相关要求，确保参赛者对竞赛内容有清晰的认识。
1.3 竞赛时间和地点：确定竞赛举办的具体时间和地点，确保参赛者可以按时参赛。
1.4 奖项设置：明确竞赛的奖项设置，包括一等奖、二等奖、三等奖以及特别奖等。
1.5 参赛资格和要求：说明参赛者的资格和相关要求，如年龄、学历、专业背景等。
1.6 报名流程：详细介绍参赛者的报名流程，包括报名时间、报名途径、报名材料等。
1.7 评审标准：明确竞赛的评审标准，确保评审过程公正、客观、公平。
1.8 竞赛流程：简要介绍竞赛的具体流程，包括初赛、复赛、决赛等环节的内容和时间安排。
二、市场研究与分析2.1 行业概况：对相关行业进行详细的概况介绍，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2.2 目标客户：明确竞赛的目标客户群体，包括年龄、性别、职业等特征。
2.3 竞争对手分析：对竞赛中可能遇到的竞争对手进行详细分析，包括其产品、价格、渠道等方面的优势和劣势。
2.4 市场需求分析：对目标客户的需求进行详细分析，明确其主要的购买需求和消费习惯。
2.5 SWOT分析：对竞赛项目进行SWOT分析，明确其优势、劣势、机会和威胁。
三、营销目标和策略3.1 营销目标：明确竞赛的营销目标，包括市场份额、销售额、知名度等方面的目标。
3.2 目标市场定位：确定竞赛的目标市场定位，明确竞赛的定位目标客户群体。
3.3 竞争策略：根据市场研究结果，确定竞赛的竞争策略，包括差异化竞争、低成本竞争、创新竞争等。
3.4 产品策略：确定竞赛的产品策略，包括产品定位、特色功能、产品线扩展等。
3.5 价格策略：确定竞赛的价格策略，包括定价策略、促销策略、渠道利润等。
3.6 渠道策略：确定竞赛的渠道策略，包括直销、代理商、电商等渠道的选择和建设。
3.7 促销策略：确定竞赛的促销策略，包括广告、宣传、销售推广等手段的选择和执行计划。
营销竞赛活动方案5篇
营销竞赛活动方案5篇营销竞赛活动方案篇1的工作重点是抓销售，提高利润。
将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。
每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。
针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。
店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。
凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。
一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
2005年度内销总量达到1950万套，较2004年度增长11.4%.20XX年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及度的产品线,公司度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2004年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
20XX年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
营销竞赛活动策划方案
营销竞赛活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，各行各业都在积极寻求创新的营销方式来吸引消费者的注意，提升品牌知名度和销量。
为此，我们公司计划举办一场营销竞赛活动，以激发团队的潜力和创造力，增强员工间的合作意识，进一步拓展市场。
二、活动目标1. 提升团队凝聚力：通过参与活动，加强团队合作和沟通，提高员工的团队凝聚力和执行力。
2. 增加品牌曝光度：通过活动的策划和执行，提升品牌在目标客户中的知名度和认可度。
3. 拓展市场份额：通过活动吸引更多潜在客户，促进销售增长，拓展市场份额。
三、活动内容1. 主题确定：根据公司的品牌定位和市场需求确定活动的主题，突出公司的产品特色和服务优势。
2. 活动形式：结合线上线下形式，设置多个环节，包括产品推广、营销竞赛、互动体验等，活动形式多样，吸引不同类型的参与者。
3. 奖励设置：设立丰厚的奖励措施，既可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，激发员工的积极性和参与度。
4. 宣传推广：通过社交媒体、宣传海报、直播等多种方式进行宣传推广，吸引更多的目标客户参与活动。
四、活动时间安排1. 策划阶段：确定活动主题、形式、奖励措施等，制定详细的活动方案，确定活动推广计划。
2. 准备阶段：确定活动场地、物资需求，准备宣传资料和奖品，安排工作人员的培训和分工。
3. 实施阶段：按照计划进行活动宣传和筹备工作，确保活动顺利进行。
4. 结果评估：对活动的效果进行评估和总结，分析活动的亮点和不足，为下一次活动做好准备。
五、活动效果评估1. 参与者反馈：收集参与者的意见和建议，了解他们对活动的看法和评价，为后续活动改进提供参考。
2. 销售数据：通过活动期间的销售数据统计，评估活动对销售额的影响和贡献。
3. 品牌知名度：通过调查问卷和市场调研，评估活动对品牌知名度的提升效果。
六、总结与展望通过本次营销竞赛活动的策划和执行，促进了团队的合作意识和凝聚力，提高了品牌的曝光度和市场份额，取得了良好的营销效果。
销售竞赛营销方案范文
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以提升市场占有率。
为激发销售团队活力，提高销售业绩，特制定本次销售竞赛营销方案。
二、方案目标1. 提高销售团队整体业绩，实现销售目标；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 增强市场竞争力，扩大市场份额；4. 提高客户满意度，树立企业形象。
三、竞赛主题“挑战自我，共赢未来”四、竞赛时间2022年1月1日至2022年12月31日五、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各分公司、子公司销售人员。
六、竞赛内容1. 销售额竞赛：以销售额为考核指标，设置不同销售阶段的目标，完成目标者可获得相应奖励；2. 新客户开发竞赛：以新客户数量为考核指标，鼓励销售人员积极拓展市场，增加客户资源；3. 客户满意度竞赛：以客户满意度调查结果为考核指标，提升销售人员服务意识，提高客户满意度；4. 团队协作竞赛：以团队为单位，开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
七、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成各项任务，逾期未完成的，取消参赛资格；2. 各项竞赛均有明确的评分标准，评分结果作为最终获奖依据；3. 竞赛过程中，严禁作弊、徇私舞弊等行为，一经发现，取消参赛资格；4. 竞赛结果将在公司内部公告栏、微信公众号等平台进行公示。
八、奖励措施1. 销售额竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；2. 新客户开发竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；3. 客户满意度竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；4. 团队协作竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；5. 对积极参与竞赛、表现突出的个人及团队，给予额外表彰和奖励。
九、宣传推广1. 制作竞赛海报、宣传册，在公司内部进行张贴、发放；2. 利用公司微信公众号、企业邮箱等渠道，发布竞赛相关信息；3. 邀请行业专家、优秀销售人员分享经验，提升竞赛氛围；4. 定期举办竞赛活动，增加互动性，提高员工参与度。
20xx营销团队竞赛活动方案标准范本
方案编号：LX-FS-A4671120xx营销团队竞赛活动方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑20xx营销团队竞赛活动方案标准范本使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、致谢信尊敬的校团委、各系部社团、赞助商：值此春暖花开之际，焦作大学市场营销协会本着“丰富校园生活，增强锻炼意识”，特准备与4月15日至5月15日举办大型活动“营销策划大赛”，旨在通过本次活动开展，传播营销理念，丰富校园生活，加强学生营销策划制作能力，引导积极向上大学生活。
在此，对一直以来对市场营销协会的工作开展给于支持和帮助的校团委、经管学院、社团联合会及各个兄弟社团和广大同学们表示最衷心的感谢。
首届营销策划大赛的开展，肩负着市场营销协会的长远发展，关系着校园活动举办的质量引导，我们坚信有校团委、经管学院、社团联合会以及赞助商的大力支持，这次由焦作大学市场营销协会承办的首届营销策划大赛一定能办的很好!焦作大学市场营销协会二、活动策划1.活动名称：大学首届营销策划大赛2.主办单位：大学经管学院3.承办单位：大学市场营销协会4.举办时间：4月15日—5月15日5.举办地点：(主会场)焦作大学新区(分会场)焦作大学老区6.活动宗旨：丰富校园生活、传播营销理念、扩大社团影响、增强锻炼意识7.活动总顾问：焦金雷秦海金郭丽萍8.活动总策划：卢国红9.指导老师：庞爱玲10.资金预算：3000元(不折合物品)11.活动流程：(见附一)12.现行条件：1)校团委大力支持2)经管学院的鼎立支持3)市场营销协会是焦作大学最大的学生社团，并有自己的主流媒体《营销人》4)四五月份的销售旺季，各大商家可借此机会广泛宣传扩大销售并能取得良好效果(市场营销协会已在此之前举办过多次大型活动)三、焦作大学首届营销策划大赛秘书处成员四、赞助商宣传策划方案请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
2023营销团队竞赛活动方案
2023营销团队竞赛活动方案活动背景：随着市场竞争的日益激烈，营销团队在企业发展中的作用愈发重要。
为了提高团队成员的专业素养和团队合作能力，并加强营销团队之间的交流与学习，我们计划举办2023营销团队竞赛活动。
活动目标：1. 提高团队成员的营销专业知识水平，增强解决问题和创新能力。
2. 培养团队合作精神，加强团队间的相互学习和交流。
3. 帮助团队成员提高自我管理和沟通能力，提升团队绩效。
4. 激发团队成员参与企业发展和创新的积极性和热情。
活动内容：一、初赛阶段（线上选拔）1. 线上笔试：通过线上笔试测试团队成员的基础营销知识和综合能力。
2. 团队介绍视频：每支参赛团队需制作一段3分钟的团队介绍视频，展示团队成员的风采和团队文化。
二、复赛阶段（线下实践）1. 互动案例分析：每支参赛团队将获得一份真实的市场营销案例，需要在规定时间内进行分析，并提出解决方案。
团队需要运用专业知识和团队合作能力，展示出创新思维和解决问题的能力。
2. 创意项目策划：参赛团队将根据指定主题进行创意项目策划。
团队需要形成共识，明确项目方向和目标，制定详细的项目计划，并展示出创意和市场前景。
三、决赛阶段（现场决赛）1. 决赛演讲：决赛阶段，每支参赛团队需要进行现场演讲，展示团队的创意项目和市场营销策划。
演讲时间为10分钟，团队需要通过演讲向评委展示项目的创新性、市场潜力和商业价值。
2. 问答环节：演讲结束后，评委将对团队提问，考察团队成员对项目的深入理解和解决问题的能力。
活动举办周期：初赛阶段：2023年1月至2月复赛阶段：2023年3月至4月决赛阶段：2023年5月奖项设置：1. 优胜奖：根据初赛和复赛的表现评选出的优秀团队，将获得奖杯和奖金。
2. 最佳创意奖：评选出最具创意的项目团队，将获得奖杯和奖金。
3. 最佳演讲奖：评选出最佳演讲团队，将获得奖杯和奖金。
4. 最佳问答奖：评选出最佳问答团队，将获得奖杯和奖金。
5. 最佳团队合作奖：评选出最具团队合作精神的团队，将获得奖杯和奖金。
营销大赛策划书模版
一、比赛主题
本次营销大赛的主题是“创新营销，激发销售”。我们希望参赛选手能够围绕这一主题，提出具有创新性和实际操作性的营销策略，挖掘市场潜力，推动产品销售。
二、比赛时间及地点
比赛时间定于XX年XX月XX日举行，地点为公司会议室。比赛预计持续一天，包括策划书提交、现场演讲和评审环节。
六、评审标准
评审将主要从创新性、可行性、市场前景、营销策略等方面进行评分。同时也将考量现场表现和答辩情况。
七、宣传推广
公司将通过内部通知、企业微信、电子屏等渠道进行比赛宣传，鼓励员工踊跃参与。优秀的营销策划案例也将被用于公司营销经验的分享和推广。
以上为本次营销大赛的策划书模版，具体细节可能会Байду номын сангаас据实际情况进行调整。希望各部门能够积极响应，推荐优秀人才参赛，共同分享营销经验，激发销售潜力。
三、参赛资格
本次比赛面向全公司员工开放，每个部门推荐1-2名代表参赛。参赛选手须为在职员工，具有一定的营销工作经验和基本的营销知识。
四、比赛流程
1. 报名阶段：参赛选手填写报名表格，并提交自己的营销策划书初稿，经过初步评审确定正式参赛名单。
2. 策划书提交：正式参赛选手需在规定时间内提交完整的营销策划书，包括市场分析、目标客户群、营销策略等内容。
3. 现场演讲：参赛选手进行现场演讲，时间限制为15分钟，之后进行现场提问环节。
4. 评审打分：评审团根据营销策划书和现场演讲情况进行评分，并最终确定获奖名单。
五、奖项设置
1. 一等奖：奖金2000元+荣誉证书+公司奖杯
2. 二等奖：奖金1000元+荣誉证书
3. 三等奖：奖金500元+荣誉证书
4. 优秀奖：荣誉证书
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方案编号：YT-FS-9047-40
20xx营销团队竞赛活动方案模板(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
20xx营销团队竞赛活动方案模板(完
整版)
备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
活动目的
推销学是市场营销专业一门重要的课程，通过推销方案的设计，使学生进一步理解该学科的重点内容，培养学生的运用理论知识解决实际问题的能力，提高学生的推销业务的技能水平。
策划主办单位：营销协会
活动参与者
市场营销专业大三全体同学，后续参与者，大一大二同学。
活动流程：
一、推销方案的设计 12月30日至1月5日
要求同学两人一组，以各种商品，生产资料为载
体进行推销设计，整个方案必须包括顾客识别，顾客接近，推销洽谈，异议处理，成交与售后的具体方法和技巧。
具体应包含以下内容：
1、确定准顾客，堆准顾客进行分类并确定寻找准顾客的方法
2、进行顾客鉴定，包括购买力，购买决策权，购买需求
3、接近与约见准顾客的方法和技巧及面谈原则
4、研究顾客提出的异议的原因和种类
5、对顾客异议提出解决方案
6、成交的基本策略
二、推销面谈模拟演练12月6日至12月9日
两位同学分别扮演推销员与准顾客，针对自己的产品和服务进行现场模拟，由老师评分选优。
最终评选出一二三等奖各一名，并由优秀选手对大一大二同学进行展示。
活动预算：300元
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