材料员个人工作总结
材料员个人工作总结8篇
材料员个人工作总结8篇第1篇示例：在日常工作中，我严格遵守公司的相关规定和流程，做好材料的采购、验收、发放等工作。
我始终保持高度的工作积极性和责任心，确保采购的材料质量和数量符合要求，并按时送到工地。
在验收工作中，我认真核对每一批材料的物料清单，确保没有漏检漏验，减少了不合格材料进入施工环节的可能性，保障了施工质量。
在材料管理方面，我建立了一套科学的材料管理制度和档案管理体系，分门别类地将各类材料进行归类和管理，确保材料的存储、检索、发放等工作有序进行。
我还通过不断学习和实践，提升了自己的材料识别能力和管理技巧，有效提高了材料利用率，降低了材料浪费率，节约了公司的资源成本。
我重视与其他部门的沟通和协作，积极参与项目组的讨论和决策，及时反馈工作进展和问题，并与其他成员共同解决。
我还与工程部门、质检部门等其他部门保持密切合作，确保工程进度和质量的顺利进行。
通过不断加强团队协作，提高了工作效率和质量，让项目顺利完成。
我注重自身专业知识和技能的提升，不断学习相关领域的知识和技术，努力提高自己的综合素质和能力水平。
我积极参加行业交流会议、培训课程等活动，拓宽了自己的视野，提高了自己的专业技能，提升了自己的竞争力。
我也关注行业的发展动态和市场需求，随时调整自己的工作思路和方向，以适应市场的变化和需求的不断提升。
第2篇示例：材料员是一个非常重要的岗位，负责管理和保管工地上所需的各种材料和设备，保障施工顺利进行。
在过去的一段时间里，我作为材料员，认真履行自己的职责，努力工作，不断提高自己的工作能力和素质。
在这里，我对自己的工作进行总结，希望能够更好地改进自己的工作方法，提升自己的工作效率和质量。
作为材料员，我要做好材料的采购和保管工作。
在工地上，材料的来源是非常重要的，只有及时采购到所需的材料，才能保证施工的正常进行。
我要密切关注工地上的材料使用情况，根据实际需要及时采购，并严格控制材料的进货质量，确保材料的品质稳定可靠。
材料员个人工作总结(精选5篇)精选
材料员个人工作总结〔精选5篇〕忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。
这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身公寓工程部学习和从事材料员工作。
这一年里，在不断的学习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。
下面我就自己全年的工作实际情况，做总结如下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的工作能力材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个工程最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。
了解到一个材料员所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的知识。
在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家，还要了解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点，作用及意义。
在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。
对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的奉献。
同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。
二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关熟悉市场行情，掌握市场动态。
在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料清楚别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与工程经理和施工员联系，看是什么原因造成超量。
在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比拟廉价、质量也可信的材料，对于量比拟少的，我就直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失；大批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性地降低本钱，在这里我还要对公司同事们说声：“谢谢〞，感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了本钱。
材料员个人总结工作总结6篇
材料员个人总结工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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材料员个人工作总结范文4篇
材料员个人工作总结范文4篇材料员个人工作总结一一对材料管理的认识1 材料对土建工程成本的影响。
在工民建行业材料成本占整个行业成本的20%——70%。
由此可见材料在整个工程中地位的重要性。
那么材料管理的重要性也就不言而喻了。
一个优秀的工程、一个高利润的工程离不开良好的材料管理。
试想在临朐中央商务区项目中材料成本占到总工程造价的65%左右，如果说这65%的材料成本管理不善则工程的利润空间就被压缩到相当低的水平了，甚至说材料管理不善那么我们在这个项目上盈利都是相当困难的。
在技术水平短时间内难以提升、人工成本不断提高的条件下材料管理无疑会是我们的第三利润源。
为什么要提材料对工程成本的影响呢，我想在座的的每个材料管理人员都有一个心理：认为材料管理这一职位没出息，不如技术工重要、提升的快，甚至都没人把小小的材料员当回事。
我很理解你们的这种心理，其实有时候我自己也有这种心理。
但是通过对材料成本占工程总造价的分析我想对大家说我们的材料管理工作是至关重要的，是不可或缺的。
试想一个占到总工程造价65%份额的工作不重要么?一个可以掌握工程利润甚至工程生死的工作不重要么?我不夸张的说我们平时发出去的是材料但是那却是一捆捆钞票买来的材料，我们可以间接的说我们发出的是一摞摞钞票，这样的比喻虽然不恰当但是却能很好的表现材料管理的重要性。
因此我们每个材料员应该摆正思想，正确、合理的对自己所从事的工作进行定位。
自己给自己信心，自己给自己理想和希望，挺胸抬头、大大方方做材料管理工作，拿出我们的成绩来获得我们的荣誉，三百六十行行行出状元，那么材料管理工作也必须有我们自己的状元。
2材料对工程质量的影响。
材料是构建工程的直接物质，可以说工程就是各种材料组合而成的。
那么料质量的好坏直接关系到整个工程的质量。
质量是一个工程的灵魂，没有了质量的工程毫无意义，也更无利润可谈，甚至会制约整个公司战略的发展。
那么材料的合格与不合格就显得额外重要了。
材料员个人工作总结5篇
材料员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！我是材料员，在此，我向您汇报过去一段时间的工作情况。
材料员的工作虽然琐碎，但每一个细节都关系到整个项目的顺利进行，因此，我始终以严谨、细致的态度对待自己的工作。
一、材料采购与供应在材料采购方面，我严格按照项目需求和设计要求进行采购，确保材料的质量和性能符合标准。
同时，我也积极与供应商沟通，了解市场行情，尽量争取到更优惠的价格。
在材料供应方面，我合理安排材料的进场时间和数量，确保项目进度不受影响。
二、材料验收与保管在材料验收方面，我对每一批进场材料进行严格的验收，确保材料的数量、型号、规格等方面符合要求。
对于不合格的材料，我坚决予以拒收，并及时与供应商联系，进行退换货处理。
在材料保管方面，我严格按照公司的保管制度进行管理，确保材料的安全和完整。
三、材料核算与统计在材料核算方面，我定期对已使用的材料进行核算，确保材料的消耗与项目的实际需求相符合。
对于存在的差异和问题，我及时进行分析和调整，并提出改进意见。
在材料统计方面，我定期对材料的进场、使用、库存等情况进行统计和分析，为公司提供准确的数据支持。
四、材料员工作心得通过这段时间的工作，我深刻认识到材料员的工作虽然琐碎，但每一个细节都关系到整个项目的顺利进行。
因此，我始终以严谨、细致的态度对待自己的工作。
同时，我也积极与项目其他成员进行沟通和协作，确保项目的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献自己的力量。
此外，在材料员的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时材料的采购和供应会出现一些不可预测的情况，需要我及时调整和应对。
同时，我也需要不断提高自己的专业素养和综合能力，以更好地完成工作任务。
但是，通过不断的学习和实践，我相信自己能够克服这些困难和挑战，取得更好的工作成绩。
五、未来工作计划在未来的工作中，我将继续以严谨、细致的态度对待自己的工作，不断提高自己的专业素养和综合能力。
材料人员个人工作总结5篇
材料人员个人工作总结5篇篇1自从事材料工作以来，我始终坚持严谨的科研态度和对工作高度负责的精神，通过不断的努力和实践，积累了丰富的经验。
在此，我将对过去一段时间的工作进行全面的总结。
一、工作内容概述1. 采购管理：负责物资的采购工作，包括供应商的选择、价格谈判、合同签订及物料跟进。
2. 材料库存管理：监督仓库管理，确保材料安全库存量，防止过剩或缺货。
3. 材料成本控制：进行市场调研，优化采购成本，为公司节约成本。
4. 质量管理：与供应商沟通确保材料质量达标，对进货进行质量检验。
5. 物流协调：协调内外部物流资源，确保物料及时到货。
二、重点成果1. 成功引入多家优质供应商，提高了采购效率和质量水平。
2. 通过有效的谈判策略，实现了采购成本降低，提高了公司效益。
3. 在库存管理上实施了一系列改进措施，如库存预警机制和安全库存策略，显著降低了库存成本。
4. 建立了完善的质量管理体系，有效避免了不良材料流入生产环节。
5. 优化了物流流程，提高了物流效率，缩短了物料到货周期。
三、遇到的问题和解决方案1. 问题：供应商管理存在不确定性，影响采购进度。
解决方案：建立严格的供应商评价体系和准入机制，加强供应商关系管理。
2. 问题：库存控制有时存在误差，导致物料过剩或缺货现象。
解决方案：建立库存预警系统，实时监控库存动态，调整采购计划。
3. 问题：物流成本较高。
解决方案：开展物流市场调查，寻求更具竞争力的物流合作伙伴，优化运输线路。
四、自我评估/反思在过去的工作中，我始终坚持以公司利益为中心的原则，尽职尽责地完成了各项任务。
在取得成绩的同时，我也认识到自己在供应链管理、沟通协调等方面仍有提升空间。
我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质，为公司创造更多价值。
五、未来计划1. 深入学习供应链管理知识，提高自己在供应链管理领域的专业水平。
2. 加强与供应商和物流服务商的合作与沟通，寻求更高效的合作模式。
3. 进一步优化采购、库存和物流流程，降低运营成本。
材料员个人总结8篇
材料员个人总结8篇篇1时光荏苒，转眼间我已经在材料员这个岗位上工作了一年。
回首过去，感慨万千，现将一年来的工作情况总结如下：一、工作态度与目标作为材料员，我深知自己的职责和重要。
因此，在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
我以饱满的工作热情和踏实的工作作风，严格遵守公司的各项规章制度，积极配合项目部的工作安排。
我的目标是尽自己最大的努力，为项目的顺利进行贡献自己的一份力量。
二、工作内容与成果在过去的一年中，我主要负责材料的验收、保管、发放和核算工作。
在这个过程中，我严格按照公司的要求和相关标准进行操作，确保材料的数量和质量都符合要求。
同时，我还积极与项目部和其他相关部门进行沟通协调，确保材料的供应和使用都能够顺利进行。
在材料验收方面，我始终坚持严格按照合同和设计要求进行验收，确保每一批材料都符合标准。
在材料保管方面，我注重加强仓库的管理和维护，定期对材料进行盘点和清理，确保材料的安全和完整。
在材料发放方面，我根据项目的实际需求和进度，合理安排材料的发放计划，确保材料的及时供应和使用。
在材料核算方面，我认真记录材料的进销存情况，及时进行成本核算和分析，为公司提供准确的材料成本数据。
通过我的努力工作，项目部的材料管理工作取得了显著的成果。
材料的验收、保管、发放和核算工作都得到了有效的控制和执行，项目的顺利进行得到了有力的保障。
同时，我也得到了项目部和公司领导的认可和表扬，这让我倍感自豪和满足。
三、学习与成长在这一年的工作中，我不仅积累了丰富的实践经验，还不断学习和提升自己的专业素养。
我深入学习材料管理的相关知识和技能，了解最新的行业动态和管理方法。
同时，我还积极参加公司组织的培训和学习活动，与同事们进行交流和学习，不断拓宽自己的视野和思路。
通过不断的学习和实践，我逐渐形成了自己的工作方法和思路，提高了工作效率和质量。
同时，我也意识到自己的不足之处，比如对于一些复杂的问题和突发事件的处理能力还有待提高。
材料员的个人工作总结6篇
材料员的个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为材料员，我肩负着公司采购与物料管理的重要职责，经历了无数挑战与磨砺。
在此，我对自己的工作进行了全面回顾和总结，以期为未来工作提供宝贵的经验和参考。
二、工作内容及成果1. 采购管理在过去的一年中，我严格执行公司的采购策略，对供应商进行严格的筛选和评估，确保物料的质量和交货期。
我定期与供应商进行沟通，及时解决采购过程中出现的问题，降低了物料成本，提高了采购效率。
2. 物料库存管理在物料库存管理方面，我建立了完善的物料库存管理制度，确保库存物料的数量、种类与实际情况相符。
我定期对库存进行盘点，及时发现并解决问题。
同时，我积极与生产计划部门沟通，根据生产计划调整库存，优化了库存结构，降低了库存成本。
3. 物资调配与运输在物资调配和运输环节，我注重提高运输效率，确保物料按时、按量到达目的地。
我与物流部门紧密合作，合理安排运输计划，降低了运输成本。
同时，我关注物资的保管和保养，确保物资在运输过程中不受损失。
4. 质量控制与风险管理在物料质量控制方面，我严格执行质量检验标准，确保进厂的物料符合质量要求。
我定期参加质量培训，提高自己的质量意识。
在风险管理方面，我关注供应链中的潜在风险，及时采取措施进行预防和控制，确保供应链的稳定。
三、工作心得与成长在过去的一年里，我深刻认识到材料员工作的重要性。
作为材料员，我们不仅要关注物料的采购和库存管理，还要关注质量控制和风险管理。
在工作中，我学会了如何与供应商沟通、如何管理库存、如何控制质量等。
同时，我也意识到自己的不足之处，如沟通能力、协调能力等还有待提高。
因此，我积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自己的综合素质。
四、未来规划与目标展望未来，我将继续提高自己的专业素质和管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我将关注行业发展趋势，了解新技术、新材料的应用，为公司引进优质的材料提供支持。
同时，我将加强与供应商的合作与交流，优化供应链，降低成本。
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材料员个人工作总结时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是整理的材料员个人工作总结，供大家参考借鉴材料员个人工作总结1本人于20xx调到集团公司以来，不经意期间已走过四年多的风雨历程。
这些年以来，在集团公司领导们的关怀与带领下，在同事们的帮助与支持下，通过自身的努力与拼搏，与调进集团公司前的自己比，现在在很多方面都有了一定的进步与提高，并且学会了材料管理。
在这四年多的时间里，许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感慨万千。
其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解，有来自甲方对我集团公司的评价与赞美，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。
在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作，回顾这四年多的工作经历，有太多的收获在其中，许多工作经验令我受益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结如下。
一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人”。
尊重是相互的，并非某一个人的事，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。
只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。
久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情，从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，达到事半功倍的成效。
二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。
“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”，每个人都应该不断的学习，只有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。
每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，根据现场实际情况，配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。
多年的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。
这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。
做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。
要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。
严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员积极联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。
对有特殊要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是符合标准的材料。
材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。
认真学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。
在xxx项目部工作期间，通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流，我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣传。
20xx年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xxx项目部是个试点，而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。
为使材料发放做到不重发、不漏发。
作为一名统计材料人员，我积极配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域必须指定专人领料，专人制定材料预算，做到责任到人。
对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。
这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。
在xxx项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措，材料的节约上比以往高出很多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨浪费现象。
由于我公司xxx部是低价中标，资金相对较为紧张，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法，让我从中受益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。
譬如xxx项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，采取零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量减少库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。
三、注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象在多年的工作中，本人时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。
对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成一定的经济损失。
总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还很多。
在这四年多的时间里，虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高，但仍存在着很多的不足。
本人在各方面的能力与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。
成败得失已属于过去，立足于现在，计划好未来才是首要的事情。
在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力提高自己的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。
我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下，我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。
材料员个人工作总结2材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。
材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：1.优选管理人员，健全管理制度。
企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。
建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
4.加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。
材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。
工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。
季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。
月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。
它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
5.把好材料采购关。
要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。
采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。
在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
6.严格材料进场验收制度。
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。
报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。
甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要，不能超过3-12个月的用量，超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
7.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。
根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。