工程售后服务体系
数据中心机房工程售后服务体系及方案
数据中心机房工程售后服务体系及方案1. 什么是数据中心机房工程售后服务体系数据中心机房工程售后服务体系是指针对数据中心机房工程建设完成后所需开展的售后工作和服务项目，包括机房设备维修保养、设备升级替换、硬件故障排除、系统维护和升级等问题的解决方案，并以此建立完整和高效的工程售后服务体系。
数据中心机房工程售后服务体系的建立不仅能够为用户提供全面、高效、安全的数据中心机房服务，而且也可以提高服务质量和应对服务风险能力，从而大幅提升机房系统的可靠性和稳定性，保障客户的业务稳定运行。
2. 数据中心机房工程售后服务体系的作用建立数据中心机房工程售后服务体系的主要目的在于提供全面、快速、可靠的机房售后服务，保障用户的正常业务运作。
具体而言，数据中心机房工程售后服务体系可以实现如下作用：2.1 追踪和记录机房运行情况建立完善的数据中心机房工程售后服务体系可以及时追踪和记录机房设备的运行情况，确保整个机房系统的正常运行。
除了记录日常设备运行的温度、湿度、气压等参数，还需要记录设备的维保状况和保修期限，为设备的维修保养提供有效的数据支撑和参考依据。
2.2 提供24*7全天候响应服务数据中心机房作为客户业务的核心设施，必须保证运行的高效和连续性。
在机房运行过程中，设备随时可能发生故障或者停机现象，需要及时响应和解决。
数据中心机房售后服务体系要保证24小时不间断提供服务，并提供远程支持和现场解决方案。
2.3 知识库建设和 sharing数据中心机房售后服务体系不仅提供设备的维保服务，还包括设备使用和保养知识，应急处理、故障排除、培训等服务。
为使这些服务能够规范化、系统化地进行，需要建立健全的知识库并进行 sharing。
2.4 区别化服务数据中心机房中的设备种类和规模五花八门，对售后服务提出的要求和需求也不尽相同。
为了满足不同客户的需求，需要基于机房设备情况、业务特点、客户需求等因素，制定不同的售后服务方案，实现区别化服务。
工程项目售后服务体系
工程项目售后服务体系随着社会的不断发展和进步，工程项目的数量和规模都在不断增加，因此，如何提供优质的售后服务成为一个亟待解决的问题。
在这篇文章中，我们将探讨工程项目售后服务体系的重要性以及一些可行的解决方案。
一、工程项目售后服务的重要性1. 提高客户满意度：工程项目售后服务是项目最后一个阶段的延续，通过提供及时、专业的技术支持和解决方案，能够有效提高客户满意度。
只有客户满意，才能获得更多的重复业务和良好的口碑。
2. 保护企业品牌形象：工程项目售后服务的好坏直接影响着企业的品牌形象。
如果客户投诉得不到及时解决，不仅会造成损失，还会损害企业的声誉。
相反，如果能够提供出色的售后服务，将树立良好的企业形象，为企业赢得更多的客户信任和合作机会。
3. 促进工程项目的可持续发展：工程项目售后服务不仅关系到单一项目的完成，更是关乎整个工程项目的可持续发展。
通过及时反馈客户需求和问题，帮助企业改进产品和服务，促进工程项目的不断升级和改良，提高项目的水平和竞争力。
二、构建工程项目售后服务体系的关键要素1. 设立售后服务部门：企业在进行工程项目售后服务时，应设立专门的售后服务部门。
该部门负责接收客户投诉、解决问题、提供技术咨询等工作，确保售后服务的专业性和及时性。
2. 建立售后服务流程：明确的售后服务流程有助于提高工作效率和服务质量。
从客户投诉的接收到问题解决的反馈，每个环节都应有相应的操作流程和责任人。
同时，应建立信息化系统，便于记录和跟踪售后服务过程。
3. 培养专业售后服务团队：售后服务人员应具备丰富的专业知识和良好的沟通能力。
企业应加强对售后服务人员的培训，提升他们的技术水平和服务意识，让他们能够在工程项目售后服务中胜任自己的角色。
4. 建立客户反馈机制：企业应建立客户反馈机制，定期向客户发送问卷调查或开展满意度调研，以了解客户对工程项目售后服务的评价和意见。
针对客户的反馈，企业要及时改进和优化售后服务体系，以满足客户的需求。
工程售后服务体系
工程售后服务体系1. 引言工程售后服务体系是指企业在工程项目交付后，提供专业、高效的技术支持和售后服务的一种组织架构和管理模式。
它是企业建立良好客户关系、增强竞争力的重要手段之一，也是保障工程质量和客户满意度的关键环节。
2. 工程售后服务的重要性工程售后服务在工程项目中起到至关重要的作用。
是几个工程售后服务的重要性方面：2.1 提高客户满意度工程售后服务通过及时响应客户需求并解决问题，提高了客户满意度。
客户获得良好的售后服务后，对企业的信任度和满意度会进一步提高，增强客户忠诚度。
2.2 保障工程质量工程售后服务可以发现和解决工程项目存在的问题和隐患，及时对工程质量进行评估和改进，确保工程项目的持续稳定运行。
售后服务人员通过对工程项目进行跟踪和维护，有效提高工程的可靠性和安全性。
2.3 增加企业竞争力良好的工程售后服务可以提高企业的竞争力。
在竞争激烈的市场环境下，企业通过提供优质的售后服务，增加客户口碑和品牌知名度，吸引更多的客户选择合作，从而取得竞争优势。
3. 工程售后服务体系的要素3.1 完善的售后服务团队工程售后服务体系需要一个专业、高效的售后服务团队来支持实施。
售后服务团队应拥有丰富的技术知识和实践经验，能够及时响应客户需求，并提供解决方案。
3.2 规范的服务流程工程售后服务需要建立一套规范的服务流程，包括客户问题反馈、问题诊断、问题解决和客户满意度评估等环节。
通过规范的服务流程，可以提高服务效率和质量，确保问题能够及时解决。
3.3 客户培训和教育售后服务体系应该包括客户培训和教育的内容。
通过培训和教育，客户可以更好地了解产品的使用方法和维护技巧，提高对产品的使用效果和安全性的掌握程度。
3.4 客户关系管理售后服务体系还需要建立客户关系管理机制，包括客户信息管理、客户满意度调查和客户投诉处理等。
通过有效管理客户关系，可以建立良好的客户合作关系，提高客户忠诚度。
4. 工程售后服务体系的建设步骤4.1 审视现有售后服务体系企业首先需要审视现有的售后服务体系，了解其优点和不足之处，并从客户角度出发，找出需要改进和优化的方面。
（完整版）工程售后服务体系
（完整版）⼯程售后服务体系第⼗四章售后服务体系第⼀节⼯程竣⼯交验⼀、⼯程的竣⼯与交⼯验收1、⼯程的竣⼯（1）装饰⼯程项⽬按照要求和甲、⼄双⽅签订的合同所规定的装饰施⼯内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使⽤的条件。
（2）竣⼯⽇期：由建设单位或监理单位检验为合格⼯程的签字⽇期。
2、⼯程的交⼯验收（1）装饰⼯程交⼯是竣⼯办理⼿续，交付建设单位使⽤。
（2）交⼯⽇期：竣⼯⼯程办理⼿续，交付建设单位使⽤的签字⽇期。
（3）⼯程竣⼯验收流程图（详见下图）⼯程竣⼯验收流程图3、交⼯验收的准备⼯作（1）完成收尾⼯作；（2）收集整理竣⼯验收资料；（3）交⼯⼯程的预验收。
（4）装饰⼯程的收尾⼯作。
装饰⼯程接近交⼯阶段，不可避免会存在⼀些零散、分散、量⼩、⾯⼴的未完成项⽬，这些项⽬的总和与竣⼯准备⼯作、善后⼯作共称为收尾⼯作。
收尾⼯作主要有：（1）组织有关⼈员逐步、逐段、逐部位地进⾏查项，检查施⼯中有⽆丢项、漏项。
⼀旦发现丢项、漏项，⽴即确定专⼈定期解决，并在事后按期进⾏检查。
（2）保护成品和进⾏封闭。
对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要⽴即组织清理，保护好成品，按层段锁门封闭，严禁⽆关⼈员进⼊，防⽌损坏成品或丢失零件，每⼀个场地的装修和设备安装⼀旦完毕，⽴即加以封闭，派专⼈按层段加以看管。
（3）有计划地拆除施⼯现场的各种临时设施和暂设⼯程，拆除各种临时管线，清扫施⼯现场，组织清运垃圾和杂物。
（4）有步骤地组织材料、⼯具以及各种物资的回收、退库或向其他施⼯现场转移和进⾏处理⼯作。
（5）做好电⽓⼯程的全负荷试验。
（6）修补⼯作。
装饰⼯程在频繁交叉施⼯的过程中，必然会造成⼀些成品损坏或污染；在⼯程施⼯中，各⾃⼯作之间的“结合部”会出现⼀些不完善的缝隙。
在⼯程收尾时，进⾏修补。
（7）清理⼯作。
5、收尾⼯作的组织收尾⼯程量⼩、⾯⼴，易被忽视，结果交⼯⽇期⼀再拖延。
为了保证按时交⼯，在组织收尾⼯程时注意：（1）加强计划的预见性，提前安排“结合部”⼯作。
工程售后服务体系
工程售后服务体系工程售后服务指的是在工程项目交付后对客户提供的各种服务，包括维修、保养、培训等，以确保项目的长期稳定运行和客户满意度的提高。
一个完善的工程售后服务体系能够有效提高客户忠诚度和口碑，为企业带来更多的重复业务和口碑传播。
1.售后服务组织架构：建立专门的售后服务团队，确保有足够的专业人员对售后服务进行管理和执行。
此外，还需要设立售后服务部门，将售后服务纳入企业体系中，并与销售、研发等部门形成有效的协同工作机制。
2.售后服务流程：制定清晰的售后服务流程，确保每一个环节都能够得到妥善的处理。
这包括客户问题反馈、工单处理、服务人员派遣、问题解决和满意度调查等。
在制定流程时需要考虑到客户的需求和特点，提供个性化的服务。
3.人员培训和素质管理：为售后服务人员提供全面的培训，包括技术、沟通、解决问题能力等方面的训练。
培养团队的专业素质和服务意识，提高整体服务水平。
同时，建立绩效考核制度，通过对绩效的监督和激励，推动售后服务的持续改进。
4.售后服务网络：建立完善的售后服务网络，确保能够及时响应客户的需求。
这包括设立售后服务中心、维修站点和备件库存点等，以保证服务能够到达客户现场并及时解决问题。
此外，还可以建立线上服务平台，方便客户进行问题反馈和查询等。
5.售后服务质量监控：建立售后服务质量监控体系，通过定期的客户满意度调查、服务质量评估等手段，对售后服务的质量进行监控和改进。
同时，及时处理客户的投诉和问题反馈，并进行问题的根本原因分析，找出改进的方向。
6.服务延伸和增值：除了基本的维修和保养服务，可以通过提供增值服务来提升客户的满意度和忠诚度。
比如，提供技术培训、升级改造、应急救援等服务，为客户提供更全面的解决方案和增值服务。
7.客户关系管理：建立健全的客户关系管理体系，通过建立客户档案、定期拜访、非正式交流等方式，与客户保持良好的沟通和互动。
及时了解客户需求和反馈，提供个性化的服务，增强客户的满意度和忠诚度。
工程售后服务体系正规范本(通用版)
工程售后服务体系一、什么是工程售后服务体系？工程售后服务体系是指在工程项目完工后，为客户提供全面、高效、优质的售后服务，包括故障排除、维修保养、技术支持等方面的服务。
工程售后服务体系的建立和运作，对于提升客户满意度、增加客户忠诚度、树立企业口碑都具有重要意义。
二、工程售后服务体系的重要性1.提升客户满意度：通过提供优质的售后服务，满足客户的需求和期望，加深客户对企业的信任感，从而提升客户满意度。
2.增加客户忠诚度：良好的售后服务能够让客户感受到企业的关怀和关注，增强客户对企业的忠诚度，促使客户再次购买或推荐企业产品。
3.树立企业口碑：优质的售后服务能够为企业积累良好的口碑，提高企业的品牌形象和声誉，吸引更多潜在客户的关注和选择。
三、工程售后服务体系的组成工程售后服务体系主要由几个方面组成：1. 售后服务团队一个高效的售后服务团队是工程售后服务体系的核心。
该团队通常由技术工程师、售后服务专员、客服人员等组成。
团队成员需要具备丰富的技术知识和良好的沟通能力，能够及时响应客户的需求，协调解决问题。
2. 售后服务流程工程售后服务体系需要建立清晰的服务流程，确保每一个细节都得到妥善处理。
例如，客户报修后需要有明确的响应时间、服务人员需要按照一定的流程进行故障排查和修复、售后服务满意度调查等。
流程的规范性可以提高服务效率，确保服务质量。
3. 售后服务运维系统为了更好地管理和追踪售后服务流程，可以借助售后服务运维系统。
该系统可以记录客户报修信息、派单情况、问题处理过程等，方便团队成员共享信息，提高服务响应和解决问题的效率。
4. 售后服务培训机制为了保证售后服务团队的技术水平和服务质量，需要建立完善的售后服务培训机制。
通过定期组织技术培训、知识分享会等形式，提升团队成员的专业知识和沟通能力，使他们能够更好地应对各种问题和需求。
四、工程售后服务体系的运作流程1.接到客户报修信息后，售后服务团队及时响应并记录相关信息。
建筑工程售后服务体系完善的服务流程提供持续的技术支持
建筑工程售后服务体系完善的服务流程提供持续的技术支持建筑工程的售后服务是保障工程质量和客户满意度的重要环节。
一个完善的售后服务体系可以为客户提供持续的技术支持，解决工程质量问题和技术疑问，确保建筑工程的长期稳定运行。
本文将探讨建筑工程售后服务体系的服务流程，旨在提供持续的技术支持。
一、问题反馈与记录在建筑工程竣工后，客户可能会遇到各种问题，如设备故障、工程质量问题等。
建立一个有效的问题反馈与记录机制是保障售后服务顺利进行的第一步。
客户可以通过电话、邮件或在线咨询等方式将问题反馈给售后服务团队，并由团队负责人统一进行记录和分类。
二、问题评估与分析售后服务团队收到问题反馈后，需要对问题进行评估与分析，确定问题的性质和原因。
团队成员会与客户进行沟通，了解问题的具体情况，并有需要的话进行现场勘察。
通过调查分析，团队可以对问题进行分类，并制定相应的解决方案。
三、解决方案制定与实施在问题评估与分析的基础上，售后服务团队制定解决方案。
方案应具体明确，包括问题的解决方法、责任人、时间节点等信息。
同时，团队需要与客户充分沟通，确保方案的可行性和客户的满意度。
解决方案的实施阶段需要团队成员的协作和配合。
责任人需要明确任务分工和工作进度，确保解决方案按时落地并得到有效执行。
四、跟踪与回访在解决方案实施后，售后服务团队需要进行跟踪和回访。
跟踪是为了了解解决方案的效果，确保问题得到根本性解决。
回访是为了听取客户的意见和建议，了解他们对售后服务的满意度，并根据反馈进一步改进服务。
跟踪和回访的过程中，团队成员需要与客户保持密切的联系。
他们需要详细记录客户的反馈，并在问题仍存在或客户不满意的情况下及时采取措施，以提供进一步的技术支持和帮助。
五、技术支持与培训除了解决问题，售后服务团队还应提供技术支持和培训。
他们可以通过电话、远程指导、现场培训等方式，为客户提供技术咨询和操作指导，确保客户能够正确使用建筑工程的设备和系统。
技术支持与培训的内容可以依据客户的需求和建筑工程的特点进行定制。
售后服务体系
售后服务体系1、售后服务承诺1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底2、服务目标:服务质量赢得用户满意3、服务效率:保修期内出现质量问题,接到业主的通知,维修人员12小时内达到现场,安排人员进行维修;保修期以后出现质量问题,接到业主的通知,维修人员48小时内达到现场,安排人员进行维修。
4、服务原则:在保修期内因施工原因出现的工程质量问题,我方无偿进行保修服务无;非我方施工原因出现的工程质量问题,业主需提供的维修的成本费用。
工程保修、服务是整体工程的一个组成部分之一。
5、工程交工后,针对主要标识牌,我公司将编制详尽的使用和日常维修与护理手册,要求全面细致地为业主的日后使用提供方便,以保证业主在使用过程中,能清楚了解本工程的构造、功能和相关注意事项。
2、售后服务管理目的我公司非常注重对业主的保修服务工作,奉行业主是我们的上帝的服务原则,想业主所想,急业主所急,确保业主的利益不受损坏,维护公司的信誉。
我公司由售后服务部专门负责工程服务工作,由项目部具体执行。
在工程售后服务过程中的服务按照工程承包合同中具体条款执行,业主如有特殊的要求或合同以外的服务项目时,由项目经营部负责协商签订补充合同或协议,上报公司售后服务部审批后,由项目维修服务班组具体实施。
为规范售后服务工作，满足采购方的需求，保证采购方在采购我公司产品后，能发挥最大的效益，提高采购方对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，特制定售后服务管理制度和工作流程。
3、售后服务内容（1）根据招标文件和合同的要求，在保修期内，对于产品的材料等质量问题造成的损失，我方无偿为用户维修或更换新的同种产品。
（2）对保修期外的产品，我方为采购方进行有偿服务。
4、售后服务的标准及要求（1）售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角的事情发生。
（2）在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维护保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务部协助解决。
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第十四章售后服务体系第一节工程竣工交验一、工程的竣工与交工验收1、工程的竣工（1）装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。
（2）竣工日期：由建设单位或监理单位检验为合格工程的签字日期。
2、工程的交工验收（1）装饰工程交工是竣工办理手续，交付建设单位使用。
（2）交工日期：竣工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。
（3）工程竣工验收流程图（详见下图）工程竣工验收流程图3、交工验收的准备工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工验收资料；（3）交工工程的预验收。
（4）装饰工程的收尾工作。
装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。
收尾工作主要有：（1）组织有关人员逐步、逐段、逐部位地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。
一旦发现丢项、漏项，立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。
（2）保护成品和进行封闭。
对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，按层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一个场地的装修和设备安装一旦完毕，立即加以封闭，派专人按层段加以看管。
（3）有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。
（4）有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。
（5）做好电气工程的全负荷试验。
（6）修补工作。
装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在工程施工中，各自工作之间的“结合部”会出现一些不完善的缝隙。
在工程收尾时，进行修补。
（7）清理工作。
5、收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。
为了保证按时交工，在组织收尾工程时注意：（1）加强计划的预见性，提前安排“结合部”工作。
（2）接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目。
（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位。
（4）争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因建设单位供料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加。
（5）组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。
6、收尾工作的有关工艺（1）石材顺裂纹折断，用石材专用胶与石材粉调和，顺裂纹粘合石材。
（2）清理工艺。
重点清洗项目有：（A）玻璃清洗：用专门清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净。
（B）瓷砖、石材清洗：先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与糟。
二、工程项目竣工验收的依据1、工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据，除了符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还以下列文件为依据：（1）建设单位同施工单位签订的工程承包合同。
（2）工程设计文件（包括：工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书、技术核定单、设计施工要求等级）。
（3）国家现行的装饰工程施工及验收规范。
（4）相关的国家现行施工验收规范。
（5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册。
（6）分部分项工程的质量检验评定表。
（7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件。
（8）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定。
（9）凡属施工新技术，按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。
2、验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完结。
三、竣工验收程序竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：1、竣工自检（1）首先自行组织预验收。
一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。
（2）自验的标准与正式验收一样，主要依据是：国家或地方政府主管部门规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。
（3）参加自验的人员，由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长等共同参加。
（4）自验的方式，分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。
在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均在初验会议上研究并提出处理方案。
（5）复验。
在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。
2、正式验收（1）发出《竣工验收通知书》，施工单位于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。
（2）向建设单位递交竣工资料。
（3）建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。
（A）集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；（B）分组分专业汇报检查情况；（C）再集中分组汇报检查情况；（D）提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。
（4）签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。
在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发《竣工验收证明书》。
建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关单位在《竣工验收证明书》上签字。
（5）与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。
（6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。
（7）进行工程质量评定。
（8）办理装饰工程档案资料移交。
（9）办理装饰工程移交手续。
四、竣工决算1、编制依据（1）装饰施工资料、竣工图。
（2）双方认可的装饰施工预算投标底。
（3）会审记录、变更通知、技术核定单。
（4）装饰施工图纸及补充、修改图纸。
（5）材料检验文件有效证明。
（6）自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。
2、编制程序（1）编制决算书交给建设单位或监理单位。
（2）建设单位或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工种工程施工单位核对后，双方签字认可。
3、决算审查要点（1）工程量是否准确。
（2）定额费用是否合理。
（3）定额包括的内容是否做完。
（4）复查是否有笔误或计算错误。
（5）变更项目是否有增也有减。
（6）取费标准是否合理、准确。
第二节技术服务措施一．施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。
工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。
表格统一采用北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01—51—2000）所附表格。
总承包商对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总承包商向业主提交完整、准确的工程资料。
二、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01—51—2000）。
三、本工程为重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。
工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
四、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。
负责检查施工记录和试验结果的真实性五、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。
六、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。
尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。
七、各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。
八.音像资料的收集与管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。
项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。
并严格按照国家《照片档案管理规范》（GB/T11821-89）进行管理。
第三节工程交验后的服务措施一、售后服务承诺书集团公司历年来的丰富工程经验及技术的雄厚实力为此工程做出如下售后服务承诺：（一）故障响应及承诺1、在工程验收合格后，公司将向您出具免费保修两年的保修文件。
2、当您需要维修时，装饰、机电维修人员会在0.5小时内响应，2小时内给出解决方案，6小时内到达用户现场，并能解决故障（解决故障率>90%）。
3、因公司的材料或施工质量问题造成的维修项目，费用全部由公司负责。
4、公司为您的装修工程终身维护，您只需交纳成本费。
5、公司将建立客户完全档案，您的工程全记录及保修情况将清晰的反映在档案中，以备及时查询。
公司会进行定期的客户回访，倾听您最宝贵的建议，最真实的声音。
（二）故障处理能力1、技术人员提供现场安装、调试服务。
2、质保期内免费上门服务。
3、质保期内产品故障服务响应时限为0.5小时电话响应，2小时内实质性响应。
4、提供7×24热线技术支持服务，5×8小时现场服务。
5、如诊断为硬件故障，携带备件并进行现场更换，承诺尽力在最短时间内恢复系统正常运行，如果故障不能在48小时内排除，提供免费替换服务。
6、合格的工作人员能迅速圆满完成所有工作。
维护人员首选原工程的调测人员。
技术专家为工程维护提供技术支持服务。
二、培训和辅导计划（一）售后技术服务措施及内容1、该工程质保期自验收合格之日开始计起，质保期为两年，即24个月内免费维修，并实行终身保修，终身免费对业主的管理人员进行培训。
2、质保期内因产品质量原因而导致我公司所提供的系统设备损坏，我公司将免费予以维修、更换，更换的部件质保期从更换之日起相应顺。
3、质保期外，当系统设备出现故障时，我公司将按维修、更换故障设备的成本价格收取费用。
4、对用户在实际使用过程中遇到的有关产品问题，我公司将随时给予答复。
5、当系统设备出现故障时，我分公司技术人员将在接到通知后随叫随到，并在半个工作日内排除故障。