花卉营销项目策划书
花店经营策划书3篇
花店经营策划书花店经营策划书精选3篇（一）标题：花店经营策划书1. 概述- 介绍花店的经营目标和使命，以及选择经营花店的原因和动机。
- 叙述市场分析和竞争状况，以及为什么相信花店能够成功。
2. 目标市场- 描述目标市场的特征，包括人口统计信息、购买力、兴趣爱好等。
- 分析目标市场的需求和购买习惯，以便更好地满足其需求和提供定制化的服务。
3. 产品和服务- 详细描述花店所提供的产品和服务，包括鲜花、花束、盆栽、花篮等。
- 强调花店的特色和优势，例如有机种植、独特的设计风格等。
4. 销售和营销策略- 定义花店的定价策略，考虑成本、竞争对手定价和目标市场的购买力。
- 制定营销策略，包括市场推广、广告宣传、社交媒体推广等。
- 建立合作伙伴关系，如与婚礼策划公司、餐厅等合作，以扩大销售渠道。
5. 运营和管理- 介绍花店的运营流程和管理体系，包括订单处理、库存管理和协调供应链等。
- 讨论人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等。
6. 财务规划- 制定财务预算和资金计划，包括初始投资、日常运营成本和销售预期等。
- 分析花店的盈利模式和利润预期，以确保经济可行性。
7. 管理风险和问题- 识别和评估潜在的风险和问题，并制定解决方案。
- 讨论应急计划和灾难恢复计划，以应对突发事件和不可预测的情况。
8. 实施计划和时间表- 制定实施计划和时间表，明确每个阶段的目标、任务和时间要求。
- 确定关键里程碑和监测指标，以便及时评估计划的进展和调整。
9. 评估和反馈- 设立评估和反馈机制，以监测花店的经营状况和客户满意度。
- 根据反馈结果进行改进和优化，以不断提升花店的竞争力。
10. 结束语- 总结花店经营策划书的主要内容和目标，强调对未来的展望和期望。
注：以上为花店经营策划书的大致框架，具体内容可根据实际情况作出调整和补充。
花店经营策划书精选3篇（二）一、项目背景和目标近年来，人们对于生活质量的要求越来越高，花艺文化逐渐深入人心。
花卉市场项目策划书3篇
花卉市场项目策划书3篇篇一《花卉市场项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场呈现出日益繁荣的趋势。
花卉不仅具有观赏价值，还能起到美化环境、净化空气、调节情绪等作用，越来越受到消费者的喜爱。
为了满足市场需求，我们计划打造一个综合性的花卉市场。
二、项目目标1. 建立一个集花卉种植、销售、展示、配送等功能于一体的现代化花卉市场。
2. 提供丰富多样的花卉品种，满足不同消费者的需求。
3. 打造优质的服务品牌，提高消费者满意度和忠诚度。
4. 促进花卉产业的发展，带动相关产业的增长。
三、市场分析1. 需求分析目前，花卉市场的需求主要来自于个人消费者、企事业单位、酒店、商场等。
个人消费者购买花卉主要用于家居装饰、礼品赠送等；企事业单位购买花卉主要用于办公环境美化、会议布置等；酒店、商场等购买花卉主要用于营造氛围、提升形象等。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉市场的需求将持续增长。
2. 竞争分析目前，市场上已经存在一些花卉市场和花卉专卖店，但大多数规模较小、品种单一、服务质量不高。
我们将通过提供丰富多样的花卉品种、优质的服务和合理的价格，与竞争对手形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
四、项目内容1. 花卉种植区建设现代化的花卉种植基地，采用先进的种植技术和管理模式，种植各种花卉品种，确保花卉的品质和产量。
2. 花卉销售区设立花卉销售大厅，展示和销售各种花卉品种，提供专业的花卉选购指导和售后服务。
3. 花卉展示区建设花卉展示馆，定期举办花卉展览和文化活动，提高消费者对花卉的认知和兴趣。
4. 花卉配送区建立花卉配送中心，提供花卉配送服务，确保花卉能够及时、准确地送达消费者手中。
五、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间 1]）完成项目的可行性研究、规划设计、资金筹措等工作。
2. 项目建设阶段（[具体时间 2]）完成花卉种植基地、花卉销售大厅、花卉展示馆、花卉配送中心等设施的建设。
春季花卉营销方案策划书3篇
春季花卉营销方案策划书3篇篇一春季花卉营销方案策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高，花卉消费逐渐成为人们日常生活中的一部分。
春季是花卉销售的旺季，为了满足市场需求，提高花卉销售量，特制定本营销方案。
二、活动主题“花漾春季，绽放美好生活”三、活动目的1. 提高花卉销售量，增加销售额。
2. 提升品牌知名度和美誉度。
3. 增强客户黏性，提高客户忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 产品策略推出春季花卉新品，如郁金香、风信子、水仙花等。
对现有花卉产品进行包装升级，提高产品附加值。
推出花卉套餐，如“鲜花+花瓶”、“花卉+绿植”等。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格策略，吸引更多消费者。
推出特价花卉产品，吸引人气。
开展满减、打折等促销活动。
3. 渠道策略线上渠道：通过电商平台、社交媒体等渠道进行推广和销售。
线下渠道：在门店开展促销活动，吸引消费者。
与酒店、餐厅等合作，开展花卉定制服务。
4. 促销策略开展“买一送一”、“满额立减”等促销活动。
推出会员制度，积分兑换礼品等。
开展抽奖活动，奖品为花卉产品或优惠券。
5. 宣传策略在社交媒体、电商平台等渠道投放广告。
制作宣传海报、宣传单页等，在门店、社区等场所进行宣传。
开展花卉品鉴会、花艺讲座等活动，提高品牌知名度。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的员工进行培训，确保员工熟悉活动内容和促销政策。
2. 物资准备：提前准备好活动所需的物资，如宣传海报、宣传单页、礼品等。
3. 现场布置：活动现场要布置得美观、整洁，突出活动主题。
4. 活动监控：活动期间要密切关注销售情况，及时调整促销策略。
5. 客户服务：要提供优质的客户服务，及时解决客户问题。
七、活动评估1. 销售数据统计：对活动期间的销售数据进行统计和分析，评估活动效果。
2. 客户反馈调查：通过问卷调查、电话回访等方式，收集客户反馈意见，了解客户满意度。
八、活动预算1. 宣传费用：[宣传费用金额]2. 促销费用：[促销费用金额]3. 人力成本：[人力成本金额]4. 物资费用：[物资费用金额]5. 其他费用：[其他费用金额]6. 总预算：[总预算金额]九、注意事项1. 活动期间要确保产品质量，避免出现质量问题。
花卉销售活动方案策划书3篇
花卉销售活动方案策划书3篇篇一《花卉销售活动方案策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场需求日益增长。
为了提升花卉品牌知名度，扩大销售渠道，增加销售额，特制定本花卉销售活动方案。
二、活动主题“绽放美丽，共享芬芳”三、活动目的1. 提高花卉品牌在市场中的知名度和美誉度。
2. 增加花卉产品的销售量，提升市场份额。
4. 展示花卉的多样性和魅力，激发消费者的购买欲望。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 花卉展销中心：作为主要销售场地，展示各类花卉产品。
2. 周边社区：开展花卉推广活动，吸引社区居民参与。
六、活动内容1. 花卉展览在展销中心设置花卉展示区，展示各种鲜花、绿植、盆栽等花卉产品，展示其美丽和独特之处。
安排专业花艺师进行花艺展示和讲解，传授花卉养护知识和技巧。
2. 优惠促销推出限时折扣、满减、买一送一等优惠活动，吸引消费者购买。
设立特价花卉区，提供性价比高的花卉产品。
推出花卉套餐，组合销售不同种类的花卉，增加销售额。
3. 互动体验举办花卉种植体验活动，邀请消费者亲自参与花卉种植，感受种植的乐趣。
设立拍照打卡区，消费者可以在花卉展示区拍照留念，并分享到社交媒体上，赢取精美礼品。
开展花卉知识问答活动，答对者可获得小礼品，增加活动的趣味性和参与度。
4. 客户服务提供专业的花卉咨询服务，解答消费者关于花卉品种、养护等方面的问题。
提供免费的花卉包装服务，提升消费者的购物体验。
建立客户反馈机制，收集消费者的意见和建议，不断改进服务质量。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息、花卉图片和视频，吸引粉丝关注。
在花卉相关网站、论坛发布活动广告和帖子，扩大活动影响力。
发送电子邮件、短信等方式通知老客户活动信息。
2. 线下宣传在展销中心周边、周边社区张贴活动海报、发放传单。
与周边商家合作，进行联合宣传。
在当地电视台、报纸等媒体发布活动广告。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、花卉采购费用、宣传费用、人员费用、礼品费用等，具体预算如下：项目预算金额（元）场地租赁费用[具体金额]花卉采购费用[具体金额]宣传费用[具体金额]人员费用[具体金额]礼品费用[具体金额]其他费用[具体金额]总计[具体金额]九、活动效果评估1. 销售数据统计：活动期间记录花卉的销售量、销售额等数据，评估活动的销售效果。
花店营销策划方案
花店营销策划方案鲜花花卉广义上是指一切具有观赏价值的植物繁殖器官，而狭义上则单指所有的开花植物。
鲜花一直广受人们的喜爱和使用，主要用于美化环境、人际交往，而且还可以作为食物来源。
下面给大家带来花店营销策划方案5篇，希望大家喜欢!花店营销策划方案1一、前言：鲜花在我国仍然是一个新鲜行业，随着我国消费水平的不断提高，我国对鲜花的需求处于不断的上升状态。
有着较大的市场空缺的鲜花业有着较好的进展前景。
我国鲜花消费需求市场正展现其无穷的潜力，是中国国内进展最快的产品之一。
因次，随着人民收入的增长，人们对生活质量的提高，对鲜花的需求量也越来越大，进展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
二、市场前景(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大1、尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间，然而到目前为止，鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。
传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道，与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
2、目前市场上的花店竞争激烈，乐观的推陈出新，在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念，不断制造新的消费热点，乐观挖掘新的消费潜力。
可谓花样层出不穷，名目种类繁多。
由于鲜花的特殊性，在当下，仍然以门面店为主导较为合适，避开额外的物流支出。
(二)我国的鲜花市场现状1、种植鲜花面积增加。
目前，我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。
并且，花卉的出口量也较大。
开店人数增加，使得市场竞争较为激烈。
2、消费者消费意识的增强。
消费者对鲜花的认识以及需求的成熟，使得鲜花的需求量大增。
3、鲜花的保鲜性，由于我过的物流体系仍处于初级阶段，且鲜花的保鲜技术还没有较好的进展，所以，这就给鲜花的进展造成了一定地域差异。
三、swot分析(一)优势分析滨州市也已经有几家老牌花店，但与之相比，创意花店还是有其自身的优势的。
花卉店策划书模板3篇
花卉店策划书模板3篇篇一花卉店策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[花卉店名称]2. 项目类型：花卉零售、鲜花配送、园艺服务3. 经营理念：提供高品质花卉产品，注重顾客体验，打造独特的花卉文化。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对花卉的需求逐渐增加，花卉市场前景广阔。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的分布、产品种类、价格、营销策略等。
3. 目标客户：主要包括个人消费者、企事业单位、婚礼策划公司等。
三、产品与服务1. 花卉产品：包括鲜花、盆栽、干花、花束、花篮等。
2. 特色服务：提供花艺培训、花卉租摆、节日定制花礼等服务。
3. 产品优势：注重产品品质和新鲜度，提供多样化的产品选择。
四、营销策略1. 品牌建设：通过店面装修、宣传品设计等方式打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 网络营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广。
4. 合作联盟：与酒店、婚庆公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
五、运营管理1. 店面选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域。
2. 店面设计：打造温馨、舒适的购物环境，注重花卉陈列。
3. 人员招聘：招聘专业的花艺师、销售人员等，提供相关培训。
4. 供应链管理：与优质的供应商建立合作关系，确保产品供应稳定。
5. 财务管理：制定合理的价格体系，控制成本，确保盈利。
六、风险评估与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务策略。
2. 竞争风险：加强品牌建设，提升服务品质，保持竞争优势。
3. 成本风险：控制采购成本，优化运营流程，降低经营成本。
七、财务预算1. 初始投资：包括店面租金、装修费用、设备采购、首批花卉采购等，预计[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、房租、采购成本等，预计[X]万元/月。
3. 盈利预测：根据销售收入和成本预算，预测项目的盈利情况。
4. 投资回报：分析投资回收期、投资回报率等指标，评估项目的可行性。
花卉售卖活动策划书范文3篇
花卉售卖活动策划书范文3篇篇一花卉售卖活动策划书范文一、活动主题“花样人生，与花相伴”二、活动目的通过花卉售卖活动，推广花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏水平，同时为花卉爱好者提供优质的花卉产品和服务。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 花卉展示：在活动现场设置花卉展示区，展示各种花卉品种，包括鲜花、盆栽、干花等，让人们近距离欣赏和感受花卉的美丽。
2. 花卉销售：提供各种花卉产品的销售，包括鲜花、盆栽、花束、花篮等，满足不同消费者的需求。
3. 花卉讲座：邀请专业的花卉园艺师或花艺师进行花卉知识讲座，介绍花卉的品种、养护、插花技巧等，提高人们对花卉的认知和欣赏水平。
4. DIY 花卉：设置 DIY 花卉区，提供花卉材料和工具，让人们亲手制作花卉作品，如鲜花花束、盆栽等，增加活动的趣味性和参与性。
5. 优惠活动：在活动期间推出各种优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买花卉产品。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、花卉论坛、网站等渠道进行宣传，发布活动信息和图片，吸引更多的花卉爱好者关注和参与。
2. 线下宣传：在活动现场周边、花卉市场、社区等地点张贴海报、发放传单等宣传材料，提高活动的知名度和影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 花卉采购费用：[花卉金额]3. 宣传费用：[宣传金额]4. 人员费用：[人员金额]5. 其他费用：[其他金额]七、活动组织和管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 明确各部门和人员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动现场的布置和装饰，营造出温馨、浪漫的氛围。
4. 加强活动现场的安全管理，确保消费者的人身和财产安全。
5. 提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
八、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，了解消费者对活动的满意度和意见建议。
花店项目策划书4篇
花店项目策划书4篇一、项目背景千姿百态的花儿述讲着千言万语，每一句都述讲着“美好”，专门是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花差不多是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
如此我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有“古都开封花店“品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1、提供鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为全然，促进鲜花市场的大进展。
我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类制造最佳生活环境!2、公司目标立足开封，服务开封，辐射华中。
创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时刻在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
三、经营环境与客户分析1、行业分析我们的花店是面对宽阔市民的，有广阔的市场，消费目标定位在宽阔市民及在校大学生，今后生意好就将市场扩大到周围的县区，假如我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。
2、调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，要紧采取咨询卷调查和个不访谈的方式。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑴购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的阻碍其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑴在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往为所欲为。
⑴同意和汲取新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑴阻碍产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
花卉营销策划书一、前言花卉是大自然给人类最美好的恩赐，它们可以美化坏境，陶冶性情，净化心灵，增进健康，丰富人们的精神生活，给人以没的享受、美的陶熏和美的启迪；随着中国的国民经济的快速发展和人们收入水平的增长，花卉业在九十年代进入快速发展阶段，现今花卉业已成为绿化、美化、改善环境的重要内容，成为调整农业产业结构、提高农民收入的主要途径之一，成为前景广阔的朝阳产业和新的经济增长点，以花为媒、扩大对外开放，以花搭台、促进产业发展，以花冶情、美化人民生活。
二、概要提示本文从南宁花卉市场的现况入手，对其做了详尽的市场调研。
在大量数据的基础上，通过运用环境分析、SWOT分析等方法，根据南宁花卉市场的具体情况，并对其进行了相应的营销预算和风险控制。
三、环境分析随着经济的不断发展和人类文明程度的日益提高,人们对生存环境质量的要求越来越高,建设园林城市及丰富植物多样性的思想也得到极大的关注,“城市花园”正在被“花园城市”的观念所取代。
城市节日花坛景观已逐渐成为评价一个城市文明程度、综合素质以及园林水平的重要标志。
在城市建筑物周围、道路两旁、树林下、空旷地、坡地、块状空隙地等都是栽种花卉的场所。
花坛花卉在园林中的最常见方式是利用丰富的种类、色彩以及变化形态等布置出不同的景观。
无论国内还是国外,每逢节日、盛典、喜庆等场合,常用鲜艳的花卉布置成花坛、花球、花篮、花柱等装饰广场、门廊以突出节日气氛。
节日花坛以观花植物配置形式构成造景元素的花坛,在装点城市面貌、美化人们的生活和烘托节日气氛中起不可替代的作用。
四、花卉行业分析：南宁的花卉销售主要存在两种：一种是花卉市场，一种是零散的零售商。
南宁的花卉批发市场一般是批零兼营，绝大多数经营规模小，经济实力弱，缺乏专门的经营知识。
花卉营销面临五种现状：1、花卉消费观念落后；2、花卉产品结构不合理；3、产品质量不高；4、花卉消费渠道不流畅；5、服务人员素质低。
（一）宏观环境分析：中国农业产业结构的调整，花卉业愈来愈显示其强大的生命力，国外如南北美洲及澳大利亚等地区的农业种植面积大，我国应进一步寻求高附加值、创汇型的种植业，花卉业属于劳动密集型产业，解决品种改良、贮存、运输等环节的问题，市场前景非常可观。
（二）消费者分析：不同年龄段的消费者对花卉的喜好及选择心理大有不同，准确把握不同消费者的买花心理，以此来向消费者推荐花卉，很受欢迎。
由于消费者的年龄段不同，其经济条件、业余时间、欣赏标准、住房面积也尽然不相同，因此他们在买花时，对花卉的要求也个有不同。
1、18岁到30岁的年龄段的年轻人，应为花卉的核心消费群体，此类人士多为学生或上班一族，有着强烈的购物欲望，喜欢追逐潮流，酷爱自己动手设计个性空间，因此，迷你花卉便成为他们满足创造力的新法宝。
2、30岁到50岁的中年消费者，基本上都已成为孩子的家长，而上面还有父母双亲，经济相对比较紧张一些，他们是花卉的潜在消费人群，喜欢买一些价位偏低，容易养植的花卉。
3、50岁以上的老年消费者的购买花卉时，更喜欢实惠的花卉，特别是那些观赏性蔬菜、瓜果等，既能满足欣赏的要求，还能在观赏之余继续食用。
因此既可食用又可观赏的花卉最易被此消费者群体所选购。
四、SWOT分析（一）优势分析（S）（1）得天独厚的位置环境及未来的潜在升值，南宁位于广西的西南部，是一座年轻的新型绿色之城，阳光充足，雨量充沛，霜少无雪，气候温和，夏长冬短，年平均气温在21.6℃。
适宜各类花早树木的种植。
（2）品种丰富多样，可以满足不同年龄阶段和爱好的客户需求。
有些花草生命力极强，适合于懒人一族；有些花草香气宜人，适合陶冶情操一族；有些花草高贵典雅，适合室内摆设一族；有些花草需要精心呵护，适合热爱生活的青年和老年朋友一族的朋友。
每种花草都有不同的花语，代表着亲情、爱情、友情，以及对生活的希望和憧憬。
（3）建立战略合作伙伴关系，一定程度上提高花卉市场自身的核心竞争力，并降低了风险。
（二）劣势分析（W）（1）投资大，风险大。
由于南宁市独特的地理条件，阳光充足，雨量充沛地形是以邕江广大河谷为中心的盆地形态。
种植基地的选择和开拓费用高，同时需要大量的遮阳网，供水灌溉设备等，劳动力成本高。
（2）技术要求高。
在南宁独特的地理位置，种植花卉需要极为成熟的种植技术和先进的管理技术，对不同品种的花卉需要不同的技术和条件等。
（3）周期长。
由于花卉的种植到上市一般需要一定时间，期间投资和风险并存，占用部分资金，会带来一些不确定的影响。
（4）整体布局缺陷。
花卉市场的销售点的地理位置分布不均衡，对城市的消费区域和目标顾客市场缺乏认真仔细的调查研究。
（三）机会分析（O）（1）城市建设的加快。
南宁市十分重视环境建设，全面启动城市建设“136”重点工程，进一步加强完善区域综合性核心城市的功能。
作为广西经济中心，多年来南宁GDP、财政收入等均居于广西首位，消费水平较高。
目前，该地区的花卉市场还不成规模，带来了极大的发展空间和机遇。
（2）生活水平的提高。
南宁城市经济的发展，居民的消费水平得到了很大的提高，对生活品质提出了更高的要求。
尤其是居家环境，提倡绿色环保、自然，对室内花卉的选择必不可少，一般都会选择兰草、芦荟、水仙、仙人球等作为室内摆设，净化空气，美化环境，陶冶情操。
（3）会议的需要。
目前，各种会议的召开，花卉是必不可少的摆设，往往是会议气氛和谐自然，同时也是会场环境更加自然，更加的令人愉快，提高了会议的效率。
（4）节假日的需要。
每逢节假日，鲜花往往能增加节日的气氛，不论是公园还是公司企业酒店还是商店等，鲜花扮演了重要的角色。
（5）其他情况。
例如：情人节以及情侣生日，玫瑰成了情侣的首选；母情节和教师节，康乃馨也受大家的喜爱等。
（四）威胁分析（T）（1）同行业竞争者（南宁好友花卉中心）拥有更好的分销渠道和服务质量。
目前，花卉市场竞争日益激烈，这就对自身提出了更高的要求为广大客户提供更优质的服务。
（2）潜在者加入。
由于花卉市场在南宁市有着很大的发展空间和升值潜力，吸引了更多的行业企图加入这个行业，获取利益，竞争将更加激烈。
（3）价格。
价格因素广大购买者有很大的影响，同行业的竞争有时会拉起价格战，这对自身发展不是很完善，实力不够的花卉市场是极大的挑战和威胁。
（4）替代品。
鲜花作为礼物时，会受到其它替代品的替代，因为其不能长时间保存，作为室内摆设时，也可能因其不易种养或者摆放等因素而选择其它物品替代。
五、目标市场我们的目标消费群体以服务也类型和企业类型为主，一个人家庭类型为辅，力争以优良的服务质量，诚恳的服务态度，创造出最好的以社会效益，生态效益以及经济效益三位为一体的整体效益。
（一）消费者心理分析1、讲究低投入，高效率：每年只需一定的费用就能令您的室内好花常开，好景常在，没有后顾之忧。
我们的服务很能迎合这一消费心理，同时也是消费者是时尚品味的体现，同时个体消费者能够通过实惠的价格，达到自己的目标。
2、重视环境质量，力不从心：人们摆脱了旧的庭院之后，走进高楼大厦建筑群里的小环境之中，生活条件和生活方式都发生了根本性的改变，其中变化最大的，是与大自然的接触明显减少。
于是，基于生命活力的需要，人们不禁向往大自然，期望重归大自然的绿色怀抱，花卉市场的不断扩大正是这一心理需求的具体体现。
然而现代人上班族的生活都市化，快节奏，没有足够时间和精力来照顾料理这些绿色天使，那么，请您把它们安心的放在我们的手上。
3、信赖专业化服务：我们主要提供专业花卉养护服务。
很多星级酒店，写字楼，以及高级住宅小区住户常常会在花卉上投入一笔不小的资金用来装点环境以达到其期望的美化效果。
应该把这一类客户定位重要客户。
（二）、目标消费群体本公司的目标消费群体定位在中高档次收入人群，同时根据消费者的性格，爱好，情趣，职业，年龄，以及审美观点，对服务方向进行区分。
以下是对其中一种区分标准的举例：1、服务业类型（适合高级宾馆酒店餐饮业环境美化）按照花卉的品种、档次，为这些客户推荐各种花卉，让客户明白要使他们的客人处于绿色休闲的环境当中，有宾至如归，身心愉悦之感。
2、特色服务：各种晚会、活动、开业、提供特殊的花篮、花车装扮服务。
3、个人家庭类型：在各种重大节假日，满足各种不同需求的客户，提供优质，价格合理的花卉。
六、营销策略及销售（一）宣传战略1、广告促销（1）在专业媒体，大众媒体上刊登硬性广告和软文。
（2）在媒体上投放公益广告，宣传绿色理念的同时，广而告之。
（3）在网络媒体上投放广告和软文。
（4）在户外作广告，例如车站，商业区等。
2、人员促销组织一些户外宣传活动，为顾客提供一些咨询方面的服务，增送与环保有关的POP促销产品，如：书签、干花、鲜花、卡片等，同时附赠精致的宣传册（介绍花语意境，花卉文化，花病知识，养护措施等内容），同时组织特色宣传活动，如与房地产商酒店或学校合作，宣传家居绿色环保主题，倡导绿色健康生活方式，形成互惠互利局面，突出我们的亮点。
3、网络促销在服务中心运营的中后期建立网站，及时提供更新各类花卉信息，包括家庭园艺，花卉医院，花卉导购，盆景艺术，花卉行情，花语咨询，交流园地，花卉论坛等板块，并于各大出色花卉网站建立友情链接，尽可能多的为客户提供信息服务。
（一）营销战略1、品牌策略打造出一个好的品牌，让我们的品牌成为一种行业标志，成为时尚，健康，文明，环保的代名词，有好的知名度，有好的美誉度，自然在销售上能打通环节。
2、服务策略我们凭借专业的，系统的，周到的服务来争取顾客，稳定客源。
3、互补策略目前，花卉的消费多为节假日消费，在节假日推出系列促销产品和服务，特别是推出互补策略，如享受过本中心服务的消费者的获得本中心赠送的精致花瓶或花篮，既可以扩大服务的功能空间，方便消费者的操作和使用，提高产品的附加值，产生1+1>2的效应，又可以扩大本中心的知名度。
（一）规模扩张战略采用点、线、面三点进入法：这一策略是德过福斯汽车公司有名的市场开拓方法，假设某企业选定某一目标市场，并确定其为攻占的目标区域，具体的进入方法是：首先，实行点的占据；其次，在第一个点的营销活动取得相当成功后，再在目标区域附近另选第二个点；再次，线形成后，再选一个第三点，此点应能与第一、第二点形成对目标区域包围圈，这样营销面积便告形成。
在面积形成后，还要建设第四点，此点应放在目标区域的中央，这是一个非常重要的点。
因此，本公司起步于南宁花卉市中心，在此建立第一点，之后相继在市内繁华区，国贸购物中心建立第二点，最后定点中心于梦之岛购物中心一带，形成由市中心向周边辐射的局面。
七、推广方案（一）主题活动：“南宁市首届花卉大赏”（二）活动内容设计1、活动名称：南宁市首届花卉大赏2、活动地点：南宁市花鸟花卉交易市场3、活动时间：2012年7月1日至2012年11月1日；分期进行，7月1日到7月5日为第一阶段；其余在活动期间的每周六周日举行，共4次。