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生产管理部职责

生产管理部职责

生产管理部职责职责概述生产管理部负责统筹协调公司的生产工作,并确保生产过程的高效运作。

该部门的职责范围包括但不限于制定生产计划、监督生产进度、管理生产设备和原材料、解决生产过程中的问题等。

职责详述以下是生产管理部的具体职责:1. 制定生产计划和目标:根据市场需求和公司发展战略,制定合理的生产计划,并设定生产目标。

确保生产计划与公司的战略目标相一致。

2. 监督生产进度:负责监督并控制生产进度,确保生产任务按时完成。

及时调整生产进度,应对突发情况,确保生产流程的顺畅进行。

3. 管理生产设备和原材料:负责管理生产所需的设备和原材料,确保其充足并具备良好的运行状况。

及时维修和更新设备,及时采购所需原材料。

4. 解决生产过程中的问题:负责分析和解决生产过程中的问题,如设备故障、质量问题、工艺改进等。

确保生产过程的稳定性和高效性。

5. 提升生产效率:通过改进生产流程、优化资源配置,提升生产效率和产能。

引进新的生产技术和管理方法,不断提升生产水平和产品质量。

6. 优化成本管理:积极推动成本管理工作,确保生产成本的控制和优化。

通过采用节能减排措施、提高生产效率等方式,降低生产成本。

7. 保证生产安全:负责制定和执行生产安全规章制度,确保生产过程中的安全。

加强对员工的安全培训和意识教育,防止事故的发生。

8. 协调与沟通:与其他部门密切合作,加强协调与沟通,确保生产工作与其他部门的衔接顺畅。

及时传达公司管理层的要求和决策。

以上为生产管理部的职责概述和详述,生产管理部将始终以高效运作、提升生产效率为目标,为公司持续发展做出贡献。

生产管理岗位职责(生产管理工作内容)

生产管理岗位职责(生产管理工作内容)

生产管理岗位职责生产管理岗位职责11、优化生产标准与流程及生产管理规章制定,跟踪执行到位,确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产,降低生产成本,提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更,保证定单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求,保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作,减少安全生产事故,确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理岗位职责2第一条生产计划的设立与修订。

第二条定单的审核、登记及分发。

第三条定单交货期核定及异常反映。

第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

第五条生产人员的调度及团体公休的审核。

第六条生产进度安排及控制(含样品制作进度)。

第七条用料管理及异常的追踪、改善。

第八条交货期异常反映及处理。

第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

生产管理岗位职责31、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

2 、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

3、检查危(wei)险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

4、参预制订项目工程的安全管理目标,提出安全技术措施并负责检查落实。

5、负责日常安全检查工作,不得擅自离岗,认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,对发现的安全生产违章违规行为或者安全隐患,有权当场予以纠正或者签发限时整改通知单。

6、在危(wei)险性较大工程施工前,要及时提醒班组做好安全交底,并实施旁站式监管。

7、负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或者直接向建设主管部门报告。

9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。

做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求
生产管理岗位职责与岗位要求
一、职责范围:
1.负责设定生产计划并监控生产进展情况,确保生产线持
续稳定运行;
2.协调各生产部门之间的工作,确保生产流程畅通无阻;
3.对生产过程进行全面监督,发现并解决生产中可能出现
的问题;
4.对生产过程中产生的数据进行收集、分析和总结,为公
司提供有效的数据支撑;
5.协助公司高层制定并执行公司的生产策略,以增强企业
的市场竞争力。

二、合法合规:
1.遵守国家相关法律法规,确保生产过程符合法律法规要求;
2.制定规范的生产操作流程和标准,确保生产过程符合公
司内部制度和相关标准;
3.对生产中可能出现的安全、环保等问题进行预防和处理,确保生产过程安全可靠。

三、公正公平:
1.对生产过程进行公正公平的管理,确保每个生产部门都获得公平对待;
2.对生产过程中出现的问题不进行偏袒和歧视,保证公正裁决。

四、切实可行:
1.制定生产计划需要考虑企业的实际情况,确保要求切实可行;
2.协调各生产部门需要掌握实际情况,确保各方面合理可行。

五、持续改进:
1.定期对生产过程进行评估和反馈,推动生产管理的持续改进;
2.积极引进新技术和新工艺,不断提高生产效率和质量水平。

总之,生产管理岗位对企业的生产效率和产品质量是至关重要的,因而需要负责人严格把控。

我们要通过合法合规、公正公平、切实可行和持续改进等方面来确保生产管理岗位职责与岗位要求的有效性和可靠性。

生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)

生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)

生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责:1. 负责生产计划的制定、调整和执行,确保生产进度和产量的准时完成。

2. 组织安排生产班组和工人的工作,协调各个生产环节,提高生产效率和品质。

3. 负责设备的调试和维护,及时解决设备故障,确保设备正常运转。

4. 监督生产现场的安全生产工作,制定并贯彻安全生产制度和操作规程。

5. 跟进生产过程中的品质控制,制定并执行质量检测计划,及时发现并解决品质问题。

6. 分析生产数据,提出改进生产流程和方法的建议,促进生产效率的提升。

7. 协调生产资源,包括人力、设备和原材料,合理安排并控制生产成本。

8. 做好生产记录和报表的整理和归档,定期向上级汇报生产情况和问题。

9. 培训和指导生产人员,提升员工的技能和工作质量。

生产管理岗位要求:1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具,具备一定的生产管理实践经验。

2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。

3. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排生产资源和制定生产计划。

4. 具备一定的技术知识,能够解决设备故障和质量问题,提高生产效率和品质。

5. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。

6. 具备团队合作精神,能够有效地带领和指导生产团队,提升团队的工作效率和质量。

7. 具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断学习和吸收新知识,保持与行业前沿的接轨。

8. 具备较好的数据分析和问题解决能力,能够通过数据分析找出生产问题的根本原因,并提出解决方案。

9. 具备相关的学历和专业背景,如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。

生产管理岗位职责与岗位要求(二)生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。

生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。

生产管理岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划编制和执行:负责制定生产计划,合理安排生产任务,并监督生产进度和完成情况,确保生产计划的顺利执行。

生产管理部岗位职责(标准版)

生产管理部岗位职责(标准版)

生产管理部门职能一、部门职责:1.负责依据公司经营计划组织生产;2.负责依据销售计划制定生产计划,并组织实施;3.负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;4. 负责生产委外加工总体安排;5. 负责生产物资消耗(含水、电、气)的监督和控制;6. 负责组织基础设施(水、电、气、厂房)筹建(新建和改造)、维护、评审和验收;并负责基建类固定字长的管理与维修工作;7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作;负责生产性设备固定资产的管理工作;8. 负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理;9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作;10. 负责生产性设备的项修、大修工作;并负责设备专用配件的采购;11. 负责生产工装的监督管理工作;12. 负责生产设备技术改造的实施。

13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。

二、组织架构生产管理部组织结构图部长计划管理员生产调度员生产统计员安全5S管理员基建管理员电气设施管理员公用设施管理员机械设备管理员内勤设备备件采购员电工、分厂电工公用设施操作工分厂设备管理员三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编人员现有人员备注生产管理部1 副部长 1 12 部长助理 1 03 生产计划管理员 1 1 兼体系员4 生产调度员 2 25 现场安全、5S管理员 1 16 生产统计 1 18 内勤 1 1 兼体系员9 电气设施管理员 1 110 电工 5 511 公用设施管理员 1 112 公用设备维护操作工 3 313 机械设备管理员 1 114 备件采购员 1 015 基建管理员 1 018合计21人实际18人四、岗位说明书生产部长岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:副部长岗位编号:职务级别:岗位级别:直接上级(岗位名称):生产副总岗位编制:1直接下级(岗位名称):公用设施、电气、机械设备管理员,部长助理,基建管理员。

生产管理部部门及岗位职责

生产管理部部门及岗位职责

一、生产管理部职能:职能职能分项职能细化(职责)1、生产计划管 (1)负责企业产能设计与生产人员的配置;理 (2)编制企业年度生产计划,确定各产品全年生产任务和各季度、各月份的生产任务要求;(3)编制月度生产作业计划,明确各生产单位的月度生产任务,明确不同规格、不同型号产品的投入产出期和投入产出量;(4)制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量等标准.2、产品研发与(1)根据企业总体战略和发展规划,确定产品研发方针和技术研究方向,并生产技术管理编制产品研发、技术研究与支持等各项规章制度;(2)组织编制产品研发规划,进行新项目、新技术的可行性研究,负责新项目的立项工作;(3)为企业的生产、质量设计与控制等提供技术支持与决策匡助,提供技术培训与组织实施技术改进工作;(4)负责生产技术准备工作,包括工艺设备,工位器具的准备,专用工具备件的计划和创造等工作。

3、物料采购 (1)根据企业年度计划和月度计划、各种原辅材料消耗定额与储备定额及各采购项目的供货周期,编制月度物料需求及采购计划,合理安排物料供应的批次;(2)制订物料定额管理计划,有序实施物料定额管理工作;(3)汇总各部门的采购申请单,编制采购作业计划,并统一采购生产所需的物料,保证生产经营活动的持续进行。

4、仓储管理 (1)库按照应仓储管理制度和工作程序,做好原辅材料、零件的验收入库、核对发放、退换货以及成品、半成品的出库等工作;(2)与相关部门商议确定库存安全量,保持一定的库存保障供应,降低存货总成本,加速资金周转。

5、生产实施与 (1)根据月度生产计划制订生产调度计划,合理安排各车间的生产任务,实调度管理现生产、物料、设备和人员的有机配合,确保按时、按质完成生产任务;(2)编排车间作业流水线,进行相应的人员、设备、材料配置,并对车间生产材料、半成品、成品进行协调与管理.6、生产过程及 (1)按照生产计划对生产过程加以监控,严格控制各类产品的生产进度与质质量控制量;(2)制定生产工艺操作规程,定期对生产过程进行分析,制定预防和纠正措施,防止发生质量事故;(3)严格按规定的程序对投入生产的原材料、外协品、工装模具、生产过程中的半成品、产成品的质量进行检验;(4)对各个生产车间、生产班组的生产进度数据、各种产品的物料消耗数据、各种产品所用工时数据进行统计与分析,为生产决策提供依据.7、设备管理 (1)编制生产和动力设备检修(大、中)计划,并组织对生产车间生产机械设备、动力设备、消防安全设备的检修、维护和保养工作;(2)为生产操作人员提供生产设备日常保养的技术培训,监督生产操作人员对生产设备的操作,确保设备的完好运行;(3)负责设备的技术改造工作;(4)处理与动力系统有关的突发事件(如停水、停电、停气),保证生产用水、电、气的供应和相关设备的正常运行。

生产管理岗位职责

生产管理岗位职责1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。

组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

6、建立定期安全检查制度。

公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。

遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。

9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

12、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。

监督有关部门和人员落实解决。

13、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

关于生产管理的工作职责范本

关于生产管理的工作职责范本生产管理是一个重要的职责,负责协调和管理整个生产过程,确保生产计划的顺利执行并实现高质量的产品。

以下是一个关于生产管理的工作职责的范本:1. 制定生产计划:负责根据市场需求和销售目标,制定合理的生产计划。

考虑到原材料供应,生产设备运行时间和人力资源等因素,确保生产计划的合理性和可行性。

2. 监控生产进度:跟踪生产进展,及时调整生产计划,确保按时完成生产任务。

与各部门合作,协调生产资源,解决生产过程中的问题,并及时报告生产进度。

3. 管理生产团队:领导和管理生产团队,包括生产人员、技术人员和其他相关人员。

安排工作任务,培训和指导员工,提高团队绩效和工作效率。

4. 确保产品质量:负责质量管理,制定和实施相关标准和检测程序,确保产品符合质量要求。

监控生产过程中的质量问题,并采取相应措施解决和预防质量问题。

5. 管理生产成本:负责控制生产成本,通过优化生产过程和资源配置,降低生产成本,提高生产效益。

与采购部门合作,寻找合适的供应商,并协商合理的价格和供货条件。

6. 提升生产效率:定期评估和改进生产流程,推动工艺改良和技术创新,提高生产效率和品质。

参与生产设备的选型和采购,确保生产设备的正常运行和维护。

7. 管理生产安全:负责制定和执行生产安全政策和规定,确保生产过程中的安全和环境保护。

培训员工,提高安全意识,防范生产事故和环境污染。

8. 协调各部门合作:与销售、采购、质检、仓储等部门密切合作,及时沟通和协调各方面的需求和问题。

确保各环节顺利衔接,协同工作,实现整体生产目标。

9. 分析和报告生产数据:收集和分析生产数据,评估生产绩效和问题,提出改进措施和建议。

及时准确地向上级报告生产情况和结果。

10. 跟踪行业动态:关注行业发展趋势和竞争对手,及时调整生产策略和计划,提升企业在市场中的竞争力和盈利能力。

以上是关于生产管理的一个工作职责范本,准确地履行这些职责将有助于提高生产效率,降低成本,提高产品质量,并确保企业在市场中取得成功。

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求
生产管理岗位职责与岗位要求
职责范围:1.负责制定和实施生产计划,确保按时生产并
达到产量和质量要求;2.负责生产线的管理和协调,包括人员
调配、设备维护、质量控制等;3.积极参与产品改进并协调各
部门的配合,提高生产效率和降低成本;4.负责生产环境的安
全管理和监督,保证生产安全;5.协调内外部资源,确保生产
的连续性和稳定性;6.制定并实施生产管理标准、规范和制度,加强团队素质建设和管理。

合法合规:1.遵守国家法律法规,厘定企业合法合规的生
产经营行为准则;2.认真学习各项法律法规,认真执行企业生
产经营行为建立和相关管理办法;3.建立合法合规的生产管理
制度和流程,确保生产行为符合法律要求,并记录和报告相关工作。

公正公平:1.客观评价员工的工作业绩和表现,依据公平
原则进行考核;2.做出公正的决策和安排,不偏袒个人和小团
体利益;3.加强沟通,遵循公开、透明、公正的原则。

切实可行:1.制定可行的目标和计划,根据实际情况进行
生产的组织和管理;2.结合员工素质和团队协作,制定和改进
的生产管理制度和标准,确保实施执行;3.定期检查和评价生
产管理计划的效果,在实践中完善生产管理流程和方法。

持续改进:1.分析和评价生产管理的效果,持续推动生产工作的改进和提升;2.发现问题及时解决和改进,防止问题进一步扩散;3.制定长期发展计划,为公司的可持续发展做出贡献并推动生产管理署理的优化和创新。

以上岗位职责和要求,不能一概而论,具体情况还需要根据企业的实际情况进行调整与补充。

生产管理岗位职责(优秀10篇)

生产管理岗位职责(优秀10篇)管理生产岗位职责篇一职位要求:机械设计或相关专业专科及以上学历在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验精通各种机械制造工艺及工序(cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等),能根据图纸初步检测零件的质量熟悉采购与新供应商的开发流程,熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商,拥有此类优质渠道资源者优先熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程了解机械加工零件的校价、核价过程,对市场价格的。

变动敏感,拥有一定的商务谈判、议价能力熟悉常用办公软件(word, excel, powerpoint)的使用有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息有驾照者优先职位描述:跟踪产品制作全过程,负责产品工艺性验证和质量把控,督促生产进度,并及时反馈。

做好预先品管,提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。

负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等,确定后下采购订单,及时跟进进度,处理异常,确保按计划交期交货。

供应商资源开发,定期对供应商进行审核;按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。

负责采购过程中的退、换货工作,对仓库物料的退货等处理工作。

维护与供应商的良好合作关系,参与对供应商进行考核、评估、巡场等。

生产部工作岗位职责篇二1、协助生产经理主持本部门的管理工作;2、做好生产现场管理,推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行,确保安全、品质、效率;3、对生产作业过程进行监督、指导;管理生产岗位职责篇三1、公司安全管理职责(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制,下达公司安全生产管理目标计划。

(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。

(3)直接委派项目安全总监,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

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生产管理部工作标准
1范围
本标准适用于青海盐湖钾肥股份有限公司。

2负责公司日常生产管理,安全管理,技术管理,计量管理以及生产调度管理工作。

3贯彻执行有关国家技术部门颁发的法令法规以及各种技术标注。

4负责编制、执行生产计划,组织日常生产,平衡协调生产过程中的各种关系,解决生产难题。

5负责制定生产过程组织管理制度、职工岗位责任制、车间管理制度、班组管理制度、劳动管理制度、现场管理制度、原始记录制度、统计分析工作制度、安全卫生管理制度。

6负责公司基建、安环工作。

7组织协调各车间之间的生产关系,处理生产中的日常事务工作。

8组织协调生产系统的开、停车,全面做好开产前的准备工作。

9负责公司大、中、小修后的质量检查和验收工作。

10负责公司长期发展规划和挖潜改造方案实施,制定和修改生产工艺流程、分析检验规程、安全技术规程、岗位操作规程等技术文件。

11负责进行技术标准的修订和标准化的试验验证工作,研发新的检测技术和计量技术方法。

12检查督促各项技术管理制度的落实情况,确保工艺纪律、计量管理、操作规程得以贯彻执行。

13审核公司生产工艺规程、岗位操作规程和工艺参数的变更及新工艺参数的核定。

14负责组织工艺原始资料、技术管理数据和计量管理数据的统计。

15检查各单位生产情况,对各类技术问题提出改进意见。

16完成领导交办的临时性任务。

生产管理部部长岗位职责标准
1在公司总经理的领导下,负责公司日常生产管理调度工作。

2负责编制、执行生产计划,组织日常生产,平衡生产中各环节之间的关系,解决生产中出现的问题。

3负责公司车辆、基建、计量管理及安全、环保工作。

4负责主持生产调度会,处理日常生产问题,落实生产调度会的决定,确保生产计划的完成。

5经常深入车间进行巡检,了解和掌握生产情况,发现问题及时组织有关单位采取措施加以解决。

6组织公司生产系统的开、停车,做好开产前准备工作。

7负责大、中、小修后的质量检查和验收工作。

8负责公司长期发展规划和挖潜改造方案实施,制定和修改生产工艺流程、分析检验规程、安全技术规程、岗位操作规程等技术文件。

9完成领导交办的临时性任务。

生产管理部安全科科长岗位职责标准1贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的政策、法令、制度和规定。

2参加编制、汇总、审查安全措施计划,并督促有关部门按期执行。

3会同有关部门制订、修改安全制度和安全技术规定,并监督、检查执行情况。

4组织参加公司的安全大检查,对安全隐患提出整改意见并督促落实。

5配合有关部门对职工进行安全教育,组织安全技术讲座,负责公司一级安全教育,并督促各部门做好二级、三级安全教育。

6参加公司新建、改造、扩建工程中安全技术、工业卫生设施的审计审查、竣工验收和试运转工作。

7负责各类事故的统计和工伤事故的管理,参加重大伤亡事故调查处理和工伤鉴定工作。

8负责组织制定劳动保护用品、保健费用和防暑用品的发放标准及防护用具的监督管理。

9完成领导交办的临时性任务。

生产管理部调度长岗位职责标准
1了解生产计划完成情况,掌握生产动态,及时传达上级调度指令。

2检查生产前的准备工作,督促有关部门及时做好技术文件的供应,做好对工人的技术指导,机器设备的检修、劳动力的调配、各种物质的供应、运输工具的调度等工作。

3掌握生产设备的运转状况和检修进度,掌握主要工艺的参数指标。

4组织各部门、各生产环节之间的衔接配合,按照计划任务的要求,切实做好劳动力、机器调和、物质器材、水、电、汽以及公司运输等供应的协调平衡。

5掌握紧缺备件、原材料、燃料的供应情况,抓好光卤石的供应,组织好产品的分运和转运工作。

6检查公司经理指示及调度会议精神的执行情况。

7负责组织调度会议。

8配合节能、环保工作,协助抓好安全生产。

9汇总公司当日生产情况,填写调度台账、生产综合日报和有关记录。

10负责周、旬生产情况的记录和统计分析,及时向有关领导汇报生产进度和存在问题。

11完成领导交办的临时性工作。

生产管理部环保员岗位职责标准
1贯彻国家有关环境保护的方针、政策、法令、法规和规章制度。

2负责公司环境监测工作,组织安排综合性环境调查和质量评价。

3负责上报环境监测月报、年报和环境质量报告。

4起草环保规划、工作计划、总结、报告,收集环境保护方面的问题和意见。

5组织审查环境监测的方案,评定其结果,审定环境质量评价的理论。

6负责收集、整理、汇总和储存环境监测数据、资料,组织公司治污工程的设计、会审、评价工作。

7负责完成各种监测任务。

8参加新建、扩建、改建工程的环保达标验收。

9组织监测技术培训,开展技术交流。

10完成领导交办的其他工作。

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