生产管理中心工作职责
生产管理工作职责范文
生产管理工作职责范文一、负责制定生产计划1. 负责分析市场需求、产品销售情况，参与制定年度、季度、月度生产计划。
2. 调研分析生产能力、设备状况、原材料供应等相关情况，合理安排生产任务。
3. 对生产计划进行动态调整，确保生产进度和产品质量符合要求。
二、组织生产实施1. 制定生产作业指导书，并对生产流程进行合理安排。
2. 按照生产计划，安排生产人员、设备、原材料等资源，确保生产能按时启动。
3. 监督生产进度，解决生产过程中的问题，保证生产任务的顺利完成。
三、协调内外部资源1. 沟通销售部门，了解市场需求变化，及时调整生产计划。
2. 与采购部门保持紧密联系，确保原材料的及时供应。
3. 与技术部门配合，解决生产中的技术问题，提高生产效率和产品质量。
四、管理生产人员1. 招聘、培训和管理生产人员，确保团队的整体素质达到要求。
2. 制定并执行员工工作计划，激励员工发挥最佳水平。
3. 解决生产人员的问题，提供必要的支持和协助。
五、优化生产流程1. 通过对生产流程的分析，提出改进意见，优化生产效率。
2. 引入先进的生产管理技术和方法，提高生产设备的利用率。
3. 推动生产流程的标准化和规范化，降低生产成本。
六、监控生产质量1. 建立和完善产品质量控制体系，确保产品质量符合标准。
2. 监测生产过程中的质量问题，及时解决，并提出相应的改进措施。
3. 定期进行产品质量分析，提供改进建议，提高产品质量。
七、制定并执行安全生产规定1. 负责制定生产现场安全操作规程和安全管理制度。
2. 指导生产人员使用和维护生产设备，确保生产安全。
3. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
八、完成上级领导交办的其他工作根据公司的要求和上级领导的安排，完成其他与生产管理相关的工作任务。
总结：生产管理工作职责包括制定生产计划、组织生产实施、协调内外部资源、管理生产人员、优化生产流程、监控生产质量、制定并执行安全生产规定，以及完成上级领导交办的其他工作。
生产管理工作人员岗位职责7篇
生产管理工作人员岗位职责7篇生产管理工作人员岗位职责11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。
组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。
对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的相关文件精神。
稳固员工的工作情绪，提升员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工生产管理工作人员岗位职责21.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;生产管理工作人员岗位职责31、优化生产标准与流程及生产管理规章制订，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提升生产效率;3、协调并监督生产计划地调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理工作岗位职责6篇
生产管理工作岗位职责6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于生产管理的工作职责(5篇)
关于生产管理的工作职责1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的严格有效执行，确保订单产品合同的履行4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护公司品牌声誉5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;关于生产管理的工作职责（2）生产管理的工作职责通常包括以下方面：1. 生产计划和调度：负责制定生产计划，包括确定所需的产量、生产时间表和资源分配，并协调各个部门的生产活动和交付安排。
调度作业以确保按时完成生产任务。
2. 生产监控和控制：监督生产过程，确保生产运作顺利进行，并解决在生产过程中可能出现的问题。
控制生产质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 资源管理：负责管理生产所需的人力、设备和原材料资源，确保其有效利用并满足生产需求。
协调各个部门之间的资源分配和合作。
4. 成本控制：负责监控和控制生产成本，包括原材料成本、人工成本和设备维护成本等。
通过改进生产流程和寻找成本节约措施来提高生产效率和降低成本。
5. 品质管理：确保产品质量符合标准和客户要求。
负责制定和实施品质控制措施、检验和检测方法，并协调与供应商的品质管理。
6. 团队管理：管理和指导生产团队，包括招聘、培训、绩效评估和员工发展等。
促进团队协作和沟通，提高团队绩效和士气。
生产管理岗位职责15篇
生产管理岗位职责15篇生产管理岗位职责11、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产管理岗位职责2一、人员安全职责(一)安全生产第一责任人安全职责1、直接负责公司的安全管理工作;2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程;5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质;7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题;8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件;9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)安全生产直接责任人安全职责1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为;3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作);4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施;5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告;6、负责分管部门的安全教育考核工作;7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。
生产管理工作职责
生产管理工作职责生产管理是组织和协调生产活动的过程，以确保产品或服务按时按量、质量优良地提供给客户。
生产管理工作职责涉及到生产计划、生产调度、生产控制、生产监督和问题解决等多个方面。
以下是生产管理工作职责的详细介绍：1.生产计划：根据市场需求和销售预测，制定长期和短期生产计划。
长期计划通常为一年内的生产目标，包括产能规划、设备投资和人力资源规划等；短期计划则根据客户订单、库存情况和生产能力等要素制定。
生产计划需要与销售、采购和供应链等部门进行沟通和协调，以确保生产计划的顺利执行。
2.生产调度：制定生产计划后，需要进行合理的生产调度，确保生产能力的最大化利用和产品交付的及时性。
生产调度涉及到工序安排、设备分配、人员调度等方面。
通过合理的调度，可以降低生产成本，提高生产效率。
3.生产控制：通过监控生产过程中的各个环节，确保产品质量、生产效率和安全生产。
生产控制包括原材料的采购和管理、生产线的布置和调整、生产设备的维护和维修等。
生产控制需要与品质管理、质量控制和设备维修等部门进行紧密合作，以确保生产过程的正常进行。
4.生产监督：对生产现场进行监督和管理，确保生产过程的安全和顺利进行。
生产监督涉及到生产现场的组织和协调、生产设备的运行状态监测和人员的安全培训等。
生产监督需要与维修、安全和环保等部门进行协调，确保生产过程的合规性和稳定性。
5.问题解决：及时解决生产过程中的问题和突发事件，确保生产计划的顺利执行。
生产中可能会遇到材料短缺、设备故障、工人罢工等问题，需要及时采取措施解决。
问题解决需要与采购、维修和人力资源等部门进行紧密合作，以最小的成本和影响解决问题。
除了上述职责，生产管理工作还需要具备以下的能力和特点：1.技术能力：了解产品制造的技术过程和工艺要求，以便更好地指导生产工作并解决生产中的技术问题。
2.组织能力：有效地协调和管理生产资源，确保生产计划的顺利执行和产品的及时交付。
3.沟通能力：与销售、采购、供应链和其他部门进行有效的沟通和协调，以确保生产计划的准确性和合理性。
生产管理部职责
生产管理部职责：
一、生产管理方面：
1、在公司总经理的领导下，全面负责生产管理部的工作。
2、负责组织编制公司生产计划、制定生产运行方案，并组织实施。
3、负责组织制订本部门的管理制度、岗位职责、工作标准，并监督落实及实施情况。
4、负责审核生产考核数据，确保其真实准确。
5、负责组织车间编制操作规程，并监督车间操作情况。
6、负责部署各车间停工和日常维修工作，及开工准备工作。
7、负责各车间上报的日常生产运行消耗材料的审核、申报工作。
8、负责存货出入库监督工作，及质检工作。
9、负责生产日报、月报的审核及生产统计分析工作。
10、负责组织各车间编写节能减排措施，并监督其执行情况。
11、负责与华北石化公司物料、能耗的审核、交接工作。
12、负责监督各车间的库房管理工作，定期对库房进行检查审核。
二、安全管理方面：
1、全面开展落实公司安全管理、安全监督工作。
2、负责组织对特种专业人员的安全技术培训和考核工作。
3、负责组织安全大检查，制订、实施事故隐患整改制度及措施。
4、负责消防器材监管工作。
5、负责特种设备的监督工作。
6、负责安全相关证件的办理、环保监测工作。
7、负责特种设备的安全监督工作。
8、负责公司员工岗位检查及全面考核工作。
9、负责落实职业卫生管理工作。
10、负责劳保用品汇总、审核、验收、申报及通知发放工作。
11、认真贯彻执行公司的质量方针、目标和安全环保工作。
12、负责对员工进行安全教育的全面管理工作，做好员工的安全培训及特种作业人员的安全培训工作。
生产管理工作职责都有哪些（通用11篇）
生产管理工作职责都有哪些（通用11篇）生产管理工作职责都有哪些篇11保证并提升产能，完成公司既定的交付指标，提升客户满意度。
2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。
3.参与编制并严格执行公司各项管理制度4.参与本公司生产管理体系的实施，完善、改进。
5.加强安全文明生产教育，落实各项安全生产工作。
6.组织开展全员性质量管理活动，实施质量改进。
7.与上级的沟通与衔接，加强与同级各部门的联系。
8.在人力及行政办的指导下，搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。
9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行，保证劳动生产率逐年提升。
生产管理工作职责都有哪些篇21、在生产各个岗位轮岗学习，熟悉公司产品、流程;2、协助生产主管进行车间人员、品质以及产量管理，往生产主管方向培养;3、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
生产管理工作职责都有哪些篇31、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率;2、负责根据生产任务或订单要求，依据计划情况编排制定生产计划及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位;3、及时跟踪生产物料情况，生产车间情况，客户订单情况，并要及时发现问题，处理问题;生产管理工作职责都有哪些篇4(1)负责组织安排员工正常生产，保证生产系统的稳定性，提高生产效率;(2)负责生产现场的巡查、异常管控、生产作业管控、现场质量管控，提高生产质量合格率;(3)协助生产部长做好本部门生产进度及生产效率提升的管控。
生产管理工作职责都有哪些篇51、负责生产人员的管理、培训和培养工作;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况，产品需求，生产过程，产值目标等;4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，重大问题及时反馈部门经理;6、积极配合上司安排，上司传达的会议精神及时知会下属以便工作执行到位;生产管理工作职责都有哪些篇61、负责公司的生产系统管理工作;2、负责生产系统的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;3、管理并监督物料供应及控制，生产、仓库等工作;建立合理有效的计件员工工资核算方案和管理人员的绩效激励方案;4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产，提出季度目标和中心工作及生产调整措施方案。
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生产管理中心工作职责
一、负责拟（修）订公司生产、物资采购、仓储、货运、工艺技术、安全及生产车间管理方面的有关规章制度、标准、操作规程、实施细则以及各项定额，并组织实施。
二、生产计划管理与生产调度：
1、组织产销联席会进行产销衔接，依据营销总部提报的市场需求计划，制订并下达公司年度、季度生产计划和月度生产作业计划。
2、负责提报生产支出预算计划，并组织实施。
3、组织实施公司年度、季度生产计划和月度生产作业计划，并对全公司生产过程中的生产品种、生产人员、生产设备、物料、动力等进行有效的调度与协调。
4、负责对各生产车间生产计划完成情况进行考核。
三、生产物资采购管理：
1、负责生产用原辅料、包装材料、备品备件、动力燃料采购计划的编制和实施。
2、负责组织采购物资的市场调研，预测主要采购材料价格和市场变化趋势，编制市场分析报告，定期向招标比价办公室提报主要采购材料的市场价格变化情况、招标采购的最佳时机和采购量的建议。
3、负责订立所采购材料的采购合同和合同的日常管理，处理采购合同纠纷。
4、负责办理所采购材料的入库手续、与有关部门的协调和不合格材料的退货。
5、协同质量保证部对供应商进行质量保证能力的调查。
6、负责所购大宗材料供应商的档案管理。
四、工艺技术管理：
1、组织制（修）订生产岗位SOP。
2、负责生产过程的工艺小改小革工作。
3、收集、发现生产过程的工艺问题，提出重大工艺改革的建议，协同研发中心进行产品工艺改进和技术革新。
4、负责编制产品工艺单并下发到相关部门，并组织实施；
5、协助质量保证部设置产品质量控制点并监控其运行；
6、负责对各生产工序生产SOP执行情况进行检查、督促和考核。
7、组织实施新产品、新工艺的试生产。
五、生产车间管理
1、按生产计划组织生产，如期完成各项生产任务。
2、负责制（修）订车间各生产岗位的SOP，并督促生产人员按照SOP 的要求进行生产。
3、进行车间生产人员劳动定额、消耗定额和各工序产出率完成情况考核。
4、组织检验人员、生产人员对生产过程中的原材料、半成品进行质量检验和质量把关。
5、组织车间各工序的生产工艺技术管理与技术改进。
6、负责车间的生产现场管理工作。
7、组织进行车间设备的日常管理、维护、保养工作。
8、负责车间生产现场的原料、辅料、包装材料、半成品、成品和不合格品的领用、合理使用、妥善保存和退库。
9、负责汇总生产过程中所有统计数据的填报以及相应的统计报表工作。
10、协助财务中心进行车间生产成本核算。
11、负责督察车间员工按GMP的规定及时、准确填写产品生产记录。
12、负责车间员工的培训和工作绩效考核。
六、生产现场管理：
1、组织对生产现场的设备、器具、物料进行定置、定位和清理。
2、负责对在生产现场成品、半成品、不合格品及生产用物料的管理和保管。
3、督促生产人员按规定穿戴工作服和执行工艺卫生的有关规定。
4、负责对生产现场情况进行检查与考核。
七、生产设备的日常管理：
1、协同装备工程部对设备使用、维护、保养情况进行检查与考核。
2、负责对公司各类设备的运行台时进行统计分析。
八、生产安全管理：
1、负责组织对员工的安全教育和培训。
2、负责组织对公司生产安全情况进行检查和考核，及时下达隐患整改通知单，并督促整改。
3、负责组织对公司特种设备进行安全运行检查。
4、负责督察劳动防护用品的合理使用情况。
九、仓储管理：
1、负责公司原料、辅料、包装材料、危险品、计量器具的收发和保管。
2、负责产成品的收发与退货处理。
3、负责公司仓库物资的养护和安全管理。
4、负责仓储物资的帐、卡登记与清仓盘查。
5、负责各类仓储物资统计报表的填报和出入库单据的审核与传递。
6、负责仓库的现场管理。
7、负责查验、索要入库物料的合格报告单。
8、协同职能部门对报废物资进行销毁或处理。
十、车辆及货运管理：
1、负责公司货运车辆的运输调度管理和运输安全管理。
2、负责选择发运方式，降低发运成本，办理公司所有货品的发运。
3、负责公司大小车辆的维修与保养，控制汽车维修费。
4、负责货运车辆的耗油统计和运输里程统计，协助装备工程部进行耗油考
核。
十一、生产统计：
1、负责对各生产车间的生产统计报表进行审核、监督。
2、负责公司对内、对外统计报表、统计分析报告的编制、提报以及对报出报表、资料的审核。
3、负责生产中心月度、年度运行报告的编制以及上报。
4、负责生产统计台帐的登录与保存。
5、负责对各车间劳动定额、材料消耗定额完成情况的统计与考核。
6、负责对各部门统计报表、台帐填写情况的审查和考核。
十二、制（修）订公司劳动定额及材料消耗定额，并组织实施。
十三、组织本部门各级员工的培训和工作绩效考核工作。
十四、负责生产管理、统计、安全管理等方面的员工培训。
十五、完成总裁办公会交办的其他工作；
十六、完成其他职能部门交办的协助性工作。