认清形势,明确任务,拼搏进取,

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战前动员领导发言稿

战前动员领导发言稿

大家好!今天,我们齐聚一堂,共同参加这次战前动员大会。

在这个庄严的时刻,我代表全体领导,向即将投身到这场战斗中的每一位同事表示热烈的欢迎和崇高的敬意!首先,我要向大家明确一点,我们即将面临的这场战斗,是一场关乎国家利益、民族命运的战斗。

在这个关键时刻,我们每一个人都肩负着重要的责任和使命。

今天,我站在这里,就是要向大家发出动员令,号召大家以高度的政治责任感和使命感,全力以赴投入到这场战斗中去。

一、认清形势,坚定信心当前,国际国内形势复杂多变,各种风险挑战层出不穷。

我们面临着前所未有的压力,但同时也蕴藏着巨大的机遇。

我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,我们要紧紧抓住机遇,勇于应对挑战,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

同志们,我们要认清形势,坚定信心。

一方面,我们要看到,我国经济实力、科技实力、国防实力和综合国力不断增强,我们完全有信心应对各种风险挑战。

另一方面,我们要看到,我们正处于一个伟大的时代,我们有着强大的国家力量和人民力量,只要我们团结一心,就一定能够战胜一切困难。

二、明确任务,强化责任这次战斗,对于我们每一个人来说,都是一场严峻的考验。

我们要明确任务,强化责任,做到以下几点:1. 提高政治站位,增强“四个意识”。

我们要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

2. 强化责任担当,勇挑重担。

我们要牢记使命,勇于担当,切实履行好自己的职责,为战斗的胜利贡献自己的力量。

3. 严守纪律规矩,确保战斗胜利。

我们要严格遵守党的纪律和国家的法律法规,严守组织纪律,严守工作纪律,严守生活纪律,确保战斗的顺利进行。

4. 发扬优良传统,传承红色基因。

我们要继承和发扬党的光荣传统和优良作风,传承红色基因,激发战斗精神,为实现战斗目标而努力奋斗。

三、加强团结,共克时艰同志们,团结就是力量,团结才能胜利。

我们要加强团结,共克时艰,形成强大的战斗力。

认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理

认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理

认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理随着全球疫情的不断蔓延,经济、政治、社会各个领域受到的影响也愈发显著。

对于个人和团队而言,如何认清形势,树立信心,凝聚力量,攻坚克难是当前非常重要的议题。

为此,本文将分别从认清形势、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难、整理五个方面来探讨如何应对现实的挑战。

一、认清形势认识形势是解决问题的第一步。

当前,我们所面临的形势复杂严峻,全球范围内疫情肆虐,不断对经济、政治、社会等各个领域形成新的冲击。

然而,要随时了解形势变化,需要通过多方面的渠道获取全面、及时、准确的信息,包括与专家、学者、业内人士的交流与沟通,同时关注国内外的政策和市场动态。

二、坚定信心困难时候,建立信心是至关重要的。

在面对疫情、经济等全球性问题时,我们需要有足够的信心来面对挑战。

这个信心包括对公司、团队、个人的能力和企业的未来发展充满信心。

这种信心可以通过看到问题的本质、听取专家意见、快速行动等方式来建立。

此外,还需要与其他具有相似背景和目标的企业或组织建立紧密的合作关系,共同应对未来的挑战。

三、凝心聚力凝聚力量是团队实现共同目标的必经之路。

团队成员之间应该建立密切关系,通过沟通和交流,互相了解和信任,建立相互支持的关系。

通过分享知识和技能,团队成员可以相互补充弱势,共同解决问题。

四、攻坚克难团队要面对的问题和挑战有很多,例如疫情期间,供应链中断、社交限制、销售下降等。

在这种情况下,团队应该采取灵活的措施来适应新环境,例如大力发展线上业务、加强品牌营销等。

此外,团队还应该分析问题的根本原因,采取切实有效的措施加以解决。

五、整理团队面临挑战和问题解决之后,需要对整个过程进行反思,总结经验。

这个过程将包括分析问题的原因、解决过程、效果评估等,找出经验和教训,以便在将来避免类似问题的发生。

此外,整理也需要团队和领导之间的合作,共同推进各项措施的实施,为整体发展打下坚实的基础。

总之,团队面临重大挑战时,需要以正确的心态和实际的行动面对,建立信心、凝聚力、团队协作、实现共同目标。

认清形势,明确任务,拼搏进取,

认清形势,明确任务,拼搏进取,

认清形势,明确任务,拼搏进取,为扭转XXXX公司困难局面而奋斗同志们:今天,我们召开的这次会议,已经不是一般意义上的例行年度工作会议,而是在公司的特殊时期、关键时刻召开的一次十分重要的会议,关系重大,影响深远,非比寻常。

之所以特殊,是因为公司继去年遭遇燃料价格飞涨、效益大幅下滑、首次出现巨额亏损以来,客观上企业的生产经营环境没有发生根本性的改观,煤炭价格没有受到有效的抑制,上涨的势头依然强劲;政府虽竭尽全力,但调控措施杯水车薪、时间滞后,公司的亏损继续加大,已经到了入不敷出、难以为继的境地;主观上,我们企业长期以来由于体制的、环境的、自身人为的诸多原因而形成的观念陈旧、思想保守、机构庞大、效率低下的问题日积月累,已经到了非解决不可的地步。

总之,我们当前面临的形势十分紧迫,极其严峻,诚如歌词中唱到的那样,公司已经到了最危机的时刻。

之所以重要,是我们这次会议上,XXX总要代表公司具体安排XXXX年的工作,部署公司三项制度改革的任务,公布机构整合方案,出台相应配套措施;还要通过本次会议动员教育广大员工认清形势、明确任务,牢固树立忧患意识、市场意识和竞争意识,顽强拚搏,力争扭转亏损局面,推动XXXX公司早日走出经营困境,步入良性发展的轨道。

需要特别指出的是,这次机构整合和竞争上岗,是公司成立以来规模最大、涉及面最广、影响最深远的一次改革举措,关系着公司的全局和未来。

公司党委号召全体共产党员、各级管理人员和生产骨干,立即行动起来,认真落实这次会议的决策,圆满完成这次会议提出的各项工作任务。

按照公司党政联席会议的安排,我先谈两点意见。

一、认清形势,转变观念,树立危机意识和忧患意识大家知道,从去年上半年开始,随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的不断深化,发电企业的内外部经营环境发生了巨大变化。

对于我们这样身处XXXXX中心腹地、拥有中外合资桂冠的知名企业,同样未能幸免,公司遭遇了始料不及的困难,面临着有史以来最严酷的考验。

销售百日冲刺动员发言稿

销售百日冲刺动员发言稿

大家好!在这阳光明媚、充满希望的日子里,我们齐聚一堂,共同参加销售百日冲刺动员大会。

首先,我代表公司对各位同事的辛勤付出表示衷心的感谢!今天,我站在这里,既感到无比激动,又深感责任重大。

在此,我向全体员工发出如下动员:一、认清形势,明确目标当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,市场竞争日益激烈。

面对严峻的挑战,我们公司也面临着前所未有的机遇。

在此背景下,公司决定开展销售百日冲刺活动,旨在激发全体员工的积极性和创造性,实现销售业绩的突破。

我们要认清当前形势,明确我们的目标。

销售百日冲刺活动,是我们实现全年销售目标的关键一环。

我们要以“拼搏、进取、创新”的精神,全力以赴,力争在百日冲刺中取得优异成绩。

二、强化责任,狠抓落实销售工作是一项系统工程,需要全体员工的共同努力。

在此,我对大家提出以下几点要求:1. 提高认识,强化责任。

我们要充分认识到销售工作的重要性,把销售工作作为自己的事业,全力以赴,为公司的持续发展贡献力量。

2. 优化团队,提升素质。

我们要加强团队建设,提高团队凝聚力,培养一支高素质、高效率的销售队伍。

3. 创新方法,拓展市场。

我们要紧跟市场趋势,不断创新销售策略,积极拓展市场,提高市场份额。

4. 狠抓落实,确保成效。

我们要把各项工作落到实处,确保销售百日冲刺活动取得实效。

三、突出重点,精准发力在销售百日冲刺活动中,我们要突出重点,精准发力,具体措施如下:1. 强化产品推广。

我们要加大产品宣传力度,提高产品知名度和美誉度,让客户了解和认可我们的产品。

2. 深化客户关系。

我们要加强与客户的沟通与交流,深入了解客户需求,为客户提供优质的服务,提升客户满意度。

3. 优化销售渠道。

我们要拓展线上线下销售渠道,提高销售效率,降低销售成本。

4. 加强团队协作。

我们要加强部门间的沟通与协作,形成合力,共同推进销售工作。

四、强化激励,激发活力为了确保销售百日冲刺活动的顺利进行,公司将采取以下激励措施:1. 设立销售目标奖。

认清形势总结发言稿范文

认清形势总结发言稿范文

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家总结一下近期我们团队所面临的形势,并对我们的工作进行梳理和展望。

在此,我要感谢各位领导和同事们在过去一段时间里的辛勤付出和无私奉献,正是因为有了你们的共同努力,我们才能在复杂多变的形势下取得了一定的成绩。

一、认清形势当前,我们正处在经济全球化、科技革命和产业变革加速推进的时代,国内外环境发生深刻复杂变化。

我国经济发展进入新常态,结构调整和转型升级任务艰巨。

对于我们团队来说,面临的形势同样严峻。

1. 市场竞争加剧。

随着市场竞争的不断加剧,客户需求多样化、个性化,对企业服务提出了更高的要求。

我们团队需要不断提高自身素质,增强核心竞争力,以应对市场竞争。

2. 技术更新换代加快。

信息技术、互联网、人工智能等新兴技术的快速发展,对传统产业产生了巨大冲击。

我们团队需要紧跟技术发展趋势,加强技术创新,提高产品竞争力。

3. 政策法规变化。

国家政策法规的调整,对企业运营产生了重要影响。

我们团队需要密切关注政策法规变化,确保企业合规经营。

二、总结工作在过去的一段时间里,我们团队在以下几个方面取得了显著成绩:1. 团队建设。

我们加强团队凝聚力,提高员工综合素质,形成了良好的团队氛围。

2. 产品研发。

我们加大研发投入,推出了一批具有市场竞争力的新产品,满足了客户需求。

3. 市场拓展。

我们积极开拓市场,扩大市场份额,提升了企业品牌形象。

4. 质量管理。

我们严格把控产品质量,确保产品符合国家标准,赢得了客户的信任。

三、展望未来面对未来,我们团队要继续保持清醒头脑,坚定信心,迎接挑战。

以下是我对未来的几点展望:1. 深化改革创新。

我们要紧跟国家战略,深化改革创新,推动企业转型升级。

2. 加强人才培养。

我们要注重人才培养,提高员工技能水平,为企业发展提供人才保障。

3. 拓展市场空间。

我们要继续拓展市场,提高市场份额,增强企业竞争力。

4. 提升品牌形象。

我们要加强品牌建设,提升企业知名度,树立良好的企业形象。

认清形势 坚定信心 迎接挑战为全面实现公司“双过半”目标而努力奋斗

认清形势  坚定信心   迎接挑战为全面实现公司“双过半”目标而努力奋斗

公司党委切实加强形势任务教育努力实现公司“双过半”目标为全面贯彻落实各级公司“两会”精神和2014年深化提质降本增效工作会议精神,欢矿公司党委切实加强形势任务教育,引导全体干部职工进一步认清形势、统一思想、明确任务、砥砺意志、团结奋斗、攻坚克难,全面完成2014年各项任务目标,为推动集团公司负重奋进、克难前行,实现公司持续、健康、平稳发展,再创新佳绩,再做新贡献。

五月份是公司实现“双过半”的攻坚阶段。

在此,我们必须清醒地看到,煤炭市场更为疲软,经济形势更为严峻,任务目标更为繁重。

面对煤炭经济的严峻形势,需要公司上下戮力同心、积极应对,全体干部职工要进一步认清形势、明确任务、制定措施、砥砺意志、艰苦奋斗,为推动公司负重奋进、克难前行,全面完成“双过半”各项工作任务,再创新佳绩,再做新贡献。

一、正视严峻困难形势,切实增强危机意识从宏观上来看,欧洲经济仍未复苏,美国等经济大国形势都不乐观。

全球经济的基本稳定,更多地依赖中国经济的平稳发展。

就煤炭行业而言,今年以来,煤炭价格持续走低,行业库存持续保持高位,销售压力巨大,货款回收普遍困难,行业亏损比例较去年显著扩大。

加之煤炭市场仍处于供大于求状态,价格波动较大。

下游钢铁、水泥、电力等行业持续低迷,造成煤炭市场形势曲折、复杂,竞争更加激烈,煤炭企业生产经营十分困难。

从我们的压力来看,集团公司总体生产经营状况也不容乐观,主要体现在五个方面:一是煤炭销量减少,库存增加。

煤炭销量同比减少36万吨,由此减利1.85亿元。

二是煤价下降,收入减少。

煤炭综合售价同比下降112.29元/吨,降幅21.91%。

与2013年底比,一季度综合售价下降了29.63元/吨,降幅6.9%。

因煤价下降同比减收6.56亿元。

三是政策性增支因素增多。

采矿权价款摊销、支付信达股权价款、因增加融资财务费用增加、棚户区改造费用计提等政策性增支14.6亿元。

四是企业利润减少。

一季度集团公司利润同比减少6亿元。

主持员工动员会发言稿(3篇)

主持员工动员会发言稿(3篇)

第1篇大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们欢聚一堂,共同参加这次员工动员大会。

首先,请允许我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天,我们召开这次动员大会,旨在进一步统一思想,明确目标,激发全体员工的斗志,为实现公司年度目标任务而努力奋斗。

在此,我谨以公司领导的身份,向全体员工发表以下讲话:一、回顾过去,肯定成绩过去的一年,是我们公司发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下,我们取得了令人瞩目的成绩。

以下是我们在过去一年中取得的主要成绩:1. 业务拓展方面:我们成功开拓了多个新市场,与多家知名企业建立了长期合作关系,为公司创造了丰厚的经济效益。

2. 产品研发方面:我们加大了研发投入,推出了一系列具有市场竞争力的新产品,为公司的发展奠定了坚实基础。

3. 团队建设方面:我们加强了对员工的培养和培训,提高了员工的综合素质,为公司发展注入了新的活力。

4. 企业文化建设方面:我们积极开展各类文化活动,增强了员工的凝聚力和向心力,使公司成为员工心中的温馨家园。

二、分析形势,明确目标当前,我国经济形势严峻复杂,市场竞争日益激烈。

面对这样的形势,我们必须保持清醒头脑,准确把握市场脉搏,明确我们的发展目标。

1. 提高产品质量,打造品牌形象。

我们要以市场需求为导向,加大研发力度,提高产品质量,树立良好的品牌形象。

2. 拓展市场,提升市场份额。

我们要加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场,提升公司在行业内的市场份额。

3. 加强团队建设,提高员工素质。

我们要注重人才培养,提高员工的专业技能和综合素质,为公司发展提供有力的人才保障。

4. 强化企业文化建设,增强企业凝聚力。

我们要加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的企业氛围,增强企业的凝聚力和向心力。

三、凝心聚力,共创辉煌为实现公司年度目标任务,我们需要全体员工团结一心,共同努力。

在此,我提出以下几点要求:1. 增强责任意识。

全体员工要充分认识到自己的责任,将个人利益与公司利益紧密结合起来,为实现公司目标而努力奋斗。

动员令发言稿

动员令发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行本次动员大会,旨在进一步凝聚人心,激发斗志,动员全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投身到我们共同的事业中去。

在此,我谨代表公司领导班子,向长期以来辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、认清形势,明确任务当前,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈,我们公司也面临着前所未有的挑战。

在这样的形势下,我们必须认清形势,明确任务,增强危机意识,切实提高我们的核心竞争力。

首先,我们要认清我国经济发展的大势。

近年来,我国经济增速放缓,但发展潜力巨大,创新驱动发展战略不断深入,新兴产业蓬勃发展。

我们要紧跟国家战略,把握发展机遇,积极拓展市场,推动公司转型升级。

其次,我们要认清市场竞争的态势。

在激烈的市场竞争中,我们公司要想立于不败之地,必须不断创新,提升产品质量,优化服务,打造品牌优势。

我们要充分认识到,只有不断超越自我,才能在竞争中脱颖而出。

再次,我们要认清公司发展的现状。

当前,公司正处于快速发展阶段,但也面临着一些困难和问题。

我们要正视这些问题,积极寻求解决方案,确保公司持续健康发展。

二、强化责任,狠抓落实责任重于泰山。

作为公司的一员,我们要强化责任意识,狠抓工作落实,为实现公司发展目标贡献力量。

一是强化团队意识。

我们要牢固树立“团队至上”的理念,加强沟通协作,形成合力,共同推动公司发展。

二是强化担当精神。

面对困难和挑战,我们要敢于担当,勇于负责,以实际行动践行我们的责任。

三是强化执行力。

我们要提高工作效率,确保各项工作落到实处,为公司发展提供有力保障。

四是强化学习意识。

我们要不断学习新知识、新技能,提高自身素质,为公司的长远发展储备力量。

三、提升素质,打造一流团队人才是企业发展的根本。

我们要加强人才队伍建设,打造一支高素质、专业化的团队。

一是加强人才培养。

我们要建立健全人才培养体系,为员工提供良好的成长环境和广阔的发展空间。

二是强化人才引进。

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认清形势,明确任务,拼搏进取,
为扭转XXXX公司困难局面而奋斗
同志们:
今天,我们召开的这次会议,已经不是一般意义上的例行年度工作会议,而是在公司的特殊时期、关键时刻召开的一次十分重要的会议,关系重大,影响深远,非比寻常。

之所以特殊,是因为公司继去年遭遇燃料价格飞涨、效益大幅下滑、首次出现巨额亏损以来,客观上企业的生产经营环境没有发生根本性的改观,煤炭价格没有受到有效的抑制,上涨的势头依然强劲;政府虽竭尽全力,但调控措施杯水车薪、时间滞后,公司的亏损继续加大,已经到了入不敷出、难以为继的境地;主观上,我们企业长期以来由于体制的、环境的、自身人为的诸多原因而形成的观念陈旧、思想保守、机构庞大、效率低下的问题日积月累,已经到了非解决不可的地步。

总之,我们当前面临的形势十分紧迫,极其严峻,诚如歌词中唱到的那样,公司已经到了最危机的时刻。

之所以重要,是我们这次会议上,XXX总要代表公司具体安排XXXX年的工作,部署公司三项制度改革的任务,公布机构整合方案,出台相应配套措施;还要通过本次会议动员教育广大员工认清形势、明确任务,牢固树立忧患意识、市场意识和竞争意识,顽强拚搏,力争扭转亏损局面,推动XXXX公司早日走出经营困境,步入良性发展的轨道。

需要特别指出的是,这次机构整合和竞争上岗,是公司成立以来规模最大、涉及面最广、影响最深远的一次改革举措,关系着公司的全局和未来。

公司党委号召全体
共产党员、各级管理人员和生产骨干,立即行动起来,认真落实这次会议的决策,圆满完成这次会议提出的各项工作任务。

按照公司党政联席会议的安排,我先谈两点意见。

一、认清形势,转变观念,树立危机意识和忧患意识
大家知道,从去年上半年开始,随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的不断深化,发电企业的内外部经营环境发生了巨大变化。

对于我们这样身处XXXXX中心腹地、拥有中外合资桂冠的知名企业,同样未能幸免,公司遭遇了始料不及的困难,面临着有史以来最严酷的考验。

一是燃煤价格持续上涨,水价、燃油、钢材价格上涨,电价和热价不到位,给公司造成了巨大的经营压力。

由于煤质恶化,造成设备磨损严重,损害了设备的健康水平,降低了设备运行的安全系数,给安全生产埋下了隐患。

另外,三期扩建、对外开拓市场、三项制度改革等工作齐头并进、同时展开,时间紧、要求高,任务异常繁重,也给我们的工作增添了更大的难度。

二是企业改革滞后,机制不活、思想僵化、机构臃肿、人浮于事的现象不同程度地存在,有些还相当严重。

我国改革开放已经走过了26个春秋,电力体制改革进入实质性阶段也已经3年,许多我们熟知的发电企业在体制、机制等方面改革的步子迈得很大,逐步打破了旧的传统模式,建立了与市场经济相适应的新机制。

而我们XXXX公司名义上号称中外合资企业,可实质上我们在内部管理上完全延用了计划经济体制下形成的纯国有的模式,还没有从根本上解决人员能进不能出、工资能升不能降、
干部能上不能下的问题,没有建立起与企业名称相吻合、与市场经济相适应的激励约束机制。

另外,由于诸多主客观因素造成的机组偏小、人员畸多的现状,更使公司不堪重负、举步唯艰。

三是多年计划经济的影响,使部分职工在如何处理个人利益与企业利益、收入与贡献等问题上,思想观念、思维方式还没有跟上时代发展的步伐,不能适应市场经济的要求;少数人对公司出台的用工、薪酬、分配等改革措施不理解,仍幻想着捧铁饭碗、吃大锅饭;有的同志没有把精力用在学习新知识、新技能上,贪图安逸,不愿到艰苦岗位工作;有的人勤俭节约的意识不强,铺张浪费的现象依然存在;极个别职工甚至利用岗位之便和企业赋予的权力损公肥私;等等。

上述种种问题,客观地摆在我们的面前,我们既不能“一叶障木、不见泰山”,也不能“鸵鸟”政策,视而不见。

我们只有正视问题,明确困难,树立危机意识和忧患意识,勇敢地迎接考验和挑战。

除此以外,没有第二条道路可走。

二、团结一心,顽强拼搏,锐意改革,共渡难关
面对如此严峻的经营形势和困难局面,我们每一个富有责任感的XXXX人都应该与公司领导班子同心同德,与企业同甘苦共患难,破釜沉舟、背水一战,在公司党政班子的领导下,克服困难,共渡难关。

为此,公司党委要求:
首先,要进一步加强团结,增强纪律,协调一致,合力攻关。

我们是一个老企业。

从XXXX电厂到XXXX公司,风风雨雨中我们走过了50个年头,在这50年里,形成了团结进取、艰苦奋斗、
严细求实的优良传统,造就了一支不屈不挠、敢于拚搏,不怕艰难险阻、不向任何困难低头的优秀队伍。

凭着这支精良的团队和优良的传统,我们战胜了一个又一个困难,创造了一项又一项辉煌业绩,这也是今天我们战胜困难、摆脱困境的力量源泉。

现在,历史再一次提供了考验、锻炼我们这支队伍的机遇。

在这个非常的时期,我们要用非常规的心态,拿出非常规的办法;我们树立勒紧腰带过紧日子的思想,时时处处精打细算,堵塞管理上的跑冒滴漏;尤其重要的,越是困难的时候,我们越要讲团结,越是艰苦的地方,我们越要讲奉献。

只要我们公司上下精诚团结,众人一心,就没有克服不了的困难;只要每个同志都能严于律已,无私奉献,我们就将战无不胜。

其次,要树立全局观念和大局意识,确保改革稳妥推进大局稳定。

树立全局意识,就是要以企业改革发展的大局为重,承担起自己对企业的责任,始终与企业保持步调一致,以此确保企业的各项决策、决议和各项规章制度能够迅速传达到基层,并得到充分贯彻和落实。

当前,对我们公司来说,第一个大局是企业的效益。

效益是企业安身立命之本。

我们必须要紧紧围绕这个大局开展工作,凡是对提高企业经济效益有利的事,我们就要努力去做,不管遇到多少困难,遇到多少阻力。

公司每一个部门和每位员工,都要踊跃参与到“扭亏增盈、从我做起”劳动竞赛活动中来,严格控制费用支出,为公司减亏节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱。

燃煤管理是影响公司经济效益的重要因素,我们要下大力气抓紧抓好,抓出成效。

在燃煤市场紧张的特殊时
期,在燃煤采购、采制化和燃煤监督等方面创造性地开展工作,为公司减亏做出贡献。

第二个大局是企业的稳定。

稳定是基础,稳定是前提,没有稳定,什么也干不了,什么也干不成。

各党总支、党支部要做好职工的思想工作,教育职工讲大局,看大势,个人利益服从企业长远利益。

各级领导和管理人员要关心职工,及时了解他们的思想动态,努力为他们排忧解难。

在稳定问题上不能出现任何问题。

要按照谁主管谁负责的原则,哪个部门出了问题,就要追究那个部门党政一把手的责任。

其三,要加强中层领导班子建设,充分发挥党总支、党支部的战斗堡垒作用和党团员的先锋模范作用。

上个月召开的公司思想政治工作会议提出的一项重要工作,就是要加强中层领导班子建设,提高中层管理人员的自身素质和解决实际问题的能力。

增强素质提高能力,一要靠学习。

胡锦涛总书记曾经强调,勤奋学习是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提。

越是忙越要深入学习理论,越要用理论武装头脑、指导实践、推动工作。

一个不好学习、不善于学习的人是没有办法正确理解上级和公司的指示精神,工作也是不可能做好的。

二要靠制度。

要坚持民主集中制原则和民主生活会制度。

中层班子党政一把手要加强沟通,涉及部门的重大问题,比如奖金分配、岗位变动、评先和重大制度的修改等要集体研究,不能个人说了算,要善于调动大家的积极性,善于做职工的思想工作,减少阻力,形成合力,共同开展工作。

各党总支、党支部要在思想上、行动上与公司保持高度一致,把握改革方向,围绕党委今年的工作目标和生产经营中
心积极开展工作。

要扎扎实实做好开展保持共产党员先进性教育的各项准备。

按照省投党委要求,今年公司党委要开展争当“五好党员”(学习好、思想好、工作好、纪律好、作风好)活动,每一个党员都要从思想上、组织上、作风上严格要求自己,不利于改革的话不说,不利于改革的事不做,自觉做到下级服从上级,个人服从组织,局部服从全局。

要做到旗臶鲜明,立场坚定,在大是大非面前坚持原则,争做维护大局的模范,勇挑重担的楷模,党团员要在公司的各项工作中充分发挥先锋模范作用,事事处处走到群众前面,将自己责任区范围内的工作做好,团结群众,共度难关。

我们还要在广大职工中开展“两爱三新”(爱企业、爱岗位,新观念、新目标、新贡献)活动,提高职工素质,调动职工工作积极性,使全体职工精心、细心、负有责任心地投入到本职工作中去,争创学习型、创新型企业。

其四,要继续坚持不懈地抓好党风廉政建设。

今年,我们要继续加强廉洁自律教育,提高党员干部廉洁自律意识,建立和完善公司《企业领导人员任职和公务制度》、《党员干部廉洁自律规定》和各项审计制度,加大燃煤、灰场管理、物资采购和重大技改工程效能监察力度,完善审计管理办法和审计程序,做好竞争上岗和干部招聘的监督工作,认真查处违纪违法案件。

在此我强调:在重大经济活动中一旦发现违法违纪现象,公司将一查到底,决不姑息迁就。

希望每一个党员干部都要好自为之。

同志们,尽管我们遇到了前所未有的困难,尽管我们改革发展的道路充满艰辛和坎坷,但公司的前途是光明的,这一点勿容
臵疑、毫无悬念。

《孙子兵法》说:上下同欲者胜。

让我们大家更加紧密地团结起来,合衷共济,排除万难,为把XXXX公司建设成为团结稳定、内外和谐、效益显著、充满活力的企业而努力奋斗!
谢谢大家!。

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