(风险管理)案件风险排查工作参考流程
案件风险排查参考流程
案件风险排查参考流程一、收集案件相关信息1.梳理案件的背景和重要事实，包括案件类型、涉及的主体、时间地点等基本信息。
2.收集与案件相关的证据材料，包括合同、文件、照片、录音、视频等。
确保收集完整、准确的证据材料。
二、分析案件风险1.根据收集到的案件信息，分析案件风险的可能性和影响程度。
评估案件对企业经营、声誉、财务等方面的潜在风险。
2.结合相关法律法规和判例，对案件的法律责任进行初步判断。
确定案件涉及的法律风险。
三、识别案件风险因素1.细化案件风险，识别案件风险的关键因素和主要原因。
了解导致案件发生的内部和外部因素。
2.确定案件风险的主体，明确哪些人员或部门与案件风险相关，并确定其责任和义务。
四、制定风险防控措施1.针对识别到的案件风险因素，制定相应的防控措施。
包括制定相关制度、规范操作流程、加强内部控制等。
2.明确防控的责任分工，指定具体的负责人，建立监督检查机制，确保措施的有效执行。
五、风险评估和预警1.建立案件风险评估模型，定期对案件风险进行评估。
将案件风险进行量化、评级，确定风险事件和风险程度，以及应对策略。
2.建立预警机制，及时掌握案件风险的动态变化，提前预警和应对。
六、监督与改进1.建立案件风险监督机制，定期对已采取的防控措施进行监督和检查。
及时发现和解决问题，确保措施的实施效果。
2.对案件发生后的教训进行总结，完善案件风险排查和防控的工作流程和制度。
不断改进和提高案件风险管理的水平和效能。
以上为案件风险排查参考流程，可以针对具体案件情况进行调整和补充。
通过科学、系统的风险排查流程，能有效识别和评估案件风险，为企业提供合理的防控行动和决策依据。
案件风险排查参考流程是企业有效管理风险的重要环节，能够帮助企业及时识别和评估潜在的案件风险，制定相应的防控措施，减少和预防案件的发生，保障企业的经营利益和声誉。
首先，在案件风险排查的流程中，收集案件相关信息是第一步。
只有获取到充分、准确的案件相关信息，才能进行后续的准确定性和细致的分析，从而有效降低误判的风险。
案件风险排查工作制度
案件风险排查工作制度一、总则第一条为了加强案件风险排查工作，预防和控制案件风险，保障金融机构的安全稳健运行，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国银行业金融机构案件防范条例》等法律法规，制定本制度。
第二条案件风险排查工作是指金融机构在日常运营中，通过系统化的方法和手段，对可能存在的案件风险进行识别、评估、监控和控制的过程。
第三条金融机构应当建立健全案件风险排查工作制度，明确案件风险排查工作的组织机构、工作职责、工作流程、工作方法和保障措施等，确保案件风险排查工作有序、有效地开展。
第四条金融机构应当将案件风险排查工作纳入公司治理架构，明确各级管理层对案件风险排查工作的责任，确保案件风险排查工作与业务发展同步。
第五条金融机构应当建立案件风险排查工作激励和约束机制，对案件风险排查工作中做出突出贡献的人员给予表彰和奖励，对未按照规定开展案件风险排查工作或者排查不力的人员给予处理。
第六条金融机构应当加强案件风险排查工作的信息化建设，运用现代科技手段，提高案件风险排查工作的效率和效果。
第七条金融机构应当加强与监管部门的沟通和协作，共同防范和处置案件风险。
二、组织机构与工作职责第八条金融机构应当设立案件风险排查工作组织机构，明确案件风险排查工作的归口管理部门，负责案件风险排查工作的组织、协调和监督。
第九条金融机构案件风险排查工作组织机构应当设立案件风险排查工作领导岗位，负责案件风险排查工作的总体协调和决策。
第十条金融机构应当明确案件风险排查工作的人员职责，包括案件风险排查工作领导、案件风险排查工作管理员、案件风险排查工作操作员等。
第十一条金融机构案件风险排查工作人员应当具备相应的专业知识和业务能力，定期接受案件风险排查工作的培训和考核。
三、工作流程与工作方法第十二条金融机构应当建立案件风险排查工作流程，明确案件风险排查工作的各个环节，包括案件风险识别、案件风险评估、案件风险监控、案件风险控制等。
案件风险排查工作参考流程
案件风险排查参考流程本流程仅为参考流程，排查人员应结合现场排查的实际、在总行方案框架下开展排查。
本参考流程共分为7部分：对公存款账户部分、银企对账部分、柜员尾箱现金核查部分、个人存款帐户部分、个人存单质押贷款部分、定期存单/折的挂失部分、贷记卡业务部分。
●对公存款账户部分一、在法律合规部提取的对公账户数据中，请支行提取账户档案资料和账户年检资料，对照“2011年国内结算案件风险排查表及工作纸”进行排查。
作好检查记录，可将留存资料中法定代表人、营业执照号码等记录下来，便于查看“人行账户管理系统”或“重庆市工商行政管理局”网上年检情况。
如查出已注销的企业客户，要重点检查其交易和支行后续整改情况。
记录未按规定年检的账户（扣除政府机关等事业单位），检查人员落实支行后续年检情况，对于无法提供年检信息的账户应填列在问题账户中。
注意：检查人员在检查过程中应当一户检查完毕后再开始下一户检查，切记避免在检查过程中将账户档案资料混装在其他账户资料袋中的情况，一定做好账户资料的交接工作。
二、请支行提取营业部人行账户管理系统中《单位银行结算账户开立、变更及撤销情况查询结果输出》表，检查人员将分行提取的《5月31日全辖核心银行数据（交检查人员）》打开，找到所检查的机构，将公式（F2）复制到所检查机构的“检查情况”单元格中，将人行账号和账户性质粘贴在“人行账户”（点击右下角）工作表中（格式改为常规或数字），“检查情况”单元格中就会显示人行账户的账户性质，对出现“#N/A”的账户进行排查（5004为验/增资户），记录未上报的账户和账户性质不一致的，并请支行说明原因及整改情况，检查人员到达之前整改的不算问题，检查人员到达之后整改的列在问题清单中，参照“风险排查表”账户数量比对进行检查。
三、请支行提取3月份500万以上大额交易明细（可在各行行长邮箱见“中银渝营邮[2011]52号”4月26日函）和柜台上《大额交易查证登记簿》（注意：网银支付、票据中心录入大额支付的不在登记簿中）对照“风险排查表”大额交易确认进行检查。
案件风险排查方案
案件风险排查方案随着企业的不断发展，各种风险和挑战也随之而来。
面对这些风险和挑战，企业需要采取有效的措施，尽可能地预防和控制风险，以保证企业的可持续发展。
对于这些措施之一就是案件风险排查方案，本文将着重介绍案件风险排查方案的相关内容。
一、案件风险排查方案的定义案件风险排查方案是企业制定的一种风险管理方案，主要是为了预防企业在经营活动中可能面临的法律风险，并采取相应的措施进行规避和防范。
该方案包括了风险排查、风险评估、风险控制、应急处理和持续改进等环节，以帮助企业全面了解自身风险情况，提高对法律风险的预测和应对能力，维护企业与利益相关者的关系，促进企业可持续发展。
二、制定案件风险排查方案的必要性（一）降低风险一些不当的商业行为、不当的合同签订和未能遵守法规所引发的问题，将不可避免地产生财务、声誉和法律等风险。
企业制定案件风险排查方案，是为了最大限度地降低这些风险，提高企业的生产力和增长潜力。
（二）提高企业效率在法律部分中没有很好的漏洞排查，会使企业花费过多的时间和精力来处理问题。
制定案件风险排查方案，能够让企业在遵循法律正常发展的背景下，提高企业的效率和核心竞争力。
（三）增强企业对法律风险的适应力随着国内外法律环境的不断变化，企业可能会面临各种未知的法律风险。
制定案件风险排查方案，可以帮助企业更好地适应不断变化的法律环境，并及时采取适当的措施，规避法律风险。
三、案件风险排查方案的主要内容（一）风险排查风险排查是案件风险排查方案中的第一步，企业应该全面了解自身在经营活动中可能存在的法律风险。
主要包括员工人数、收支情况、合同签订和执行情况、知识产权、财务审计等方面。
（二）风险评估在排查出企业可能存在的法律风险后，企业需要对每个风险进行评估，并判断其对企业的影响程度及可能性。
同时，应该将每种风险根据重要性和紧急性安排相应的防控措施。
（三）风险控制根据风险评估的结果，企业应当制定相应的措施进行防范和控制，为避免风险的发生。
风险排查工作方案
风险排查工作方案一、背景与目的近年来，各行各业都面临着越来越多的风险挑战，为了保护企业的利益和员工的安全，制定一套有效的风险排查工作方案至关重要。
本方案旨在通过全面系统的风险评估与排查，提前发现并应对潜在风险，保障企业的可持续发展。
二、工作流程1. 制定排查计划根据企业的具体情况，制定风险排查工作计划，确保全面覆盖各个环节和部门。
排查计划需要明确涵盖的内容、排查的时间和责任人。
2. 识别潜在风险通过调查、采访、文件审查等方式，识别潜在风险点。
这些风险点可以包括生产过程中的安全隐患、员工的违规行为、信息安全漏洞等。
3. 风险评估对潜在风险进行评估，分析每个风险的概率和影响程度。
根据评估结果，确定处理风险的优先级。
4. 制定对策针对每个风险点，制定相应的对策措施。
对策措施应当具体明确，包括责任人、时间节点和执行方式。
5. 实施对策将制定好的对策措施付诸实施，并确保相关人员按时、按要求完成任务。
6. 风险监控与反馈建立风险监控机制，及时调整和改进措施，确保风险得到有效控制。
同时，对排查工作本身进行反馈和总结，不断完善工作方案。
三、配套措施1. 意识培训通过组织培训，加强员工对风险排查工作的认识和理解，提高他们的风险意识和防范能力。
2. 信息化支持建立风险管理系统，对风险排查的数据进行存储和分析，提高排查工作的效率和准确性。
3. 定期演练定期组织风险应急演练，检验排查工作的有效性和员工的应对能力。
4. 业务审核对外部合作伙伴进行风险审核，确保与其合作的企业也具备相应的风险防控能力。
四、风险排查工作方案的意义1. 提前发现风险通过风险排查工作，可以及时发现和识别潜在风险，减少后续损失的发生。
2. 降低风险成本及早采取相应的对策，可以降低风险对企业造成的经济损失。
3. 保障员工安全排查工作可以发现生产过程中的安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。
4. 增强企业竞争力有效的风险排查工作可以增强企业的综合实力和竞争力，提高投资者和消费者的信任度。
案件风险排查管理办法
附件案件风险排查管理办法（第一章总则第一条为有效组织案件风险排查及报告工作，及时发现和化解案件风险，根据《中国银监会办公厅关于印发银行业金融机构案件风险排查管理办法的通知》（银监办发〔2014〕247号）和《案防工作管理办法》等规定，制定本办法。
第二条本办法所称案件风险排查是指我行组织开展的，以防范案件风险、查处纠正违法违规行为为目的的监督检查活动。
第三条案件风险排查工作应坚持制度化、常态化、规范化，遵循“统一组织，分级实施，突出重点，滚动覆盖，强化整改，落实责任”的原则。
（一）统一组织，分级实施：是指法律合规部作为全行案件风险排查工作的牵头部门，统一组织各部门开展案件风险排查工作。
各部门作为案件风险排查工作的具体实施部门，按牵头部门要求开展本条线案件风险排查工作。
（二）突出重点，滚动覆盖：是指各部门应重点加强对关联交易、互联网存款业务、互联网贷款业务、对公信贷业务、同业业务等重点领域的风险排查，形成常态化风险排查机制，检查频率要实行滚动覆盖。
（三）强化整改，落实责任：是指对排查发现的问题，要严格落实责任部门整改。
案件风险排查的具体实施部门对发现问题负责牵头整改，各部门的主要负责人是案件风险排查及整改工作的第一责任人，对案件风险排查、报告，及发现问题整改等工作负首要责任。
第四条我行案件风险排查工作的目标是：通过建立健全案防排查制度体系，进一步完善案防排查流程，强化案防排查工作要求和责任追究，以实现案件防控的关口前移，及早防范和化解案件风险。
第二章排查工作组织及职责第五条案件风险排查工作是案防工作的重要组成部分，我行行长承担本机构案件风险排查工作第一责任。
第六条高级管理层统一组织案件风险排查工作，主要内容包括：（一）研究建立具有本机构特色的常态化风险排查机制；（二）制定、审查和监督执行案件风险排查的程序和具体操作规程；（三）研究批准年度案件风险排查计划；（四）根据排查内容，确定排查牵头部门；（五）明确界定各部门案件风险排查职责以及案件风险排查的内容、频率和报告路径，督促相关部门切实履行案件风险排查职责；（六）协调有关部门为案件风险排查工作提供支持，给予必要的资源保障；（七）审定案件风险排查报告，全面掌握案件风险排查的总体情况；（八）监督落实案件风险排查问题整改和责任追究工作；（九）组织相关部门及时对案件风险排查的相关制度进行后评价；（十）建立案件风险排查奖惩制度和举报人保护制度。
案件风险排查工作流程
案件风险排查工作流程案件风险排查工作流程是指对一个案件进行全面调查和风险评估的程序。
根据案件的性质和需求，确定相应的调查和风险评估方法，分析案件可能存在的风险，制定控制措施，从而实现对案件风险的排查和管理。
下面是一个常见的案件风险排查工作流程：1.确定案件类型：根据案件的性质和需求，确定要进行风险排查的案件类型。
案件类型可以包括刑事案件、民事案件、行政案件等。
2.收集案件信息：收集案件相关的信息，包括案件的背景、当事人的身份、案件相关证据等。
可以通过调阅案卷、采访相关当事人、查阅相关资料等方式进行信息收集。
3.风险识别：根据收集到的案件信息，进行风险识别，即确定案件中可能存在的风险。
可以通过对案件发生过程进行逐步分析，找出案件中可能存在的各种风险因素。
4.风险评估：对识别到的风险进行评估，确定风险的严重程度和可能性。
可以使用风险矩阵等工具进行定量或定性评估，将风险进行分类和排序。
5.制定控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施。
控制措施可以包括预防措施、监控措施、应急措施等。
根据案件的具体情况和风险评估的结果，制定措施的重点和具体内容。
6.实施控制措施：根据制定的控制措施，进行实施。
可以通过组织相关人员进行培训、加强监控力度、加强与相关部门的合作等方式来实施控制措施。
7.风险监控和风险报告：对实施的控制措施进行监控，及时发现和处理风险。
同时，定期制作风险报告，向相关部门和上级领导进行汇报，以便及时调整措施和汇报风险的变化情况。
8.风险控制效果评估：定期对控制措施的效果进行评估，判断是否需要对措施进行调整和改进。
可以通过定期组织复查、开展风险评估等方式进行效果评估。
以上为案件风险排查工作流程的基本步骤。
在实际工作中，应根据具体情况进行调整和完善。
案件风险排查工作的目的是为了能够及时发现和管理案件中的风险，减少案件后果的发生，保护当事人的合法权益，维护社会稳定和公平正义。
案件风险排查处置方案
案件风险排查处置方案案件风险排查处置方案为了确保案件的顺利进行和最终的成功解决，我们需要对案件进行全面的风险排查和处置方案的制定。
以下是我提出的案件风险排查处置方案：一、风险排查阶段：1.确定案件类型和关键信息：在案件接收阶段，我们首先要明确案件的类型，例如刑事案件、民事案件、行政案件等。
然后，收集和核实关键信息，包括当事人身份、证据材料、案发地点等。
2.风险评估和分析：根据案件的类型和关键信息，对潜在的风险进行评估和分析。
例如，刑事案件可能面临的风险包括证据不足、法律适用不明确等。
通过风险评估，我们可以确定案件可能面临的主要风险，并为后续的处置方案制定提供指导。
3.制定风险排查计划：根据风险评估的结果，制定详细的风险排查计划。
计划中应包括排查的重点、方法和时间表等。
同时，需要确定责任人和相关部门，确保风险排查工作的顺利进行。
二、风险处置阶段：1.风险控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施。
例如，在刑事案件中，我们可以采取保全措施，确保证据的完整性和真实性；在民事案件中，可以考虑通过和解等方式来降低风险。
2.危机管理：对于可能发生的危机，我们需要制定相应的危机管理计划，包括预警机制、危机应对方案等。
同时，需要设立危机管理小组，明确责任和权限。
3.沟通协调：及时与相关方进行沟通和协调，确保各方的理解和支持。
对于可能引起社会影响的案件，还可以考虑公关宣传等方式，及时消除负面影响。
4.监控与评估：在风险处置过程中，需要不断监控和评估风险的变化和处置效果。
根据评估结果，及时进行调整和改进。
通过以上的风险排查处置方案，我们可以有效地降低案件的风险，确保案件的顺利进行和最终的成功解决。
同时，还可以提高工作效率，保护当事人的合法权益，维护社会的公平和正义。
这是我的案件风险排查处置方案，希望对您有所帮助。
如果有其他问题或需要进一步的解释，请随时与我联系。
谢谢！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
案件风险排查参考流程
本流程仅为参考流程，排查人员应结合现场排查的实际、在总行方案框架下开展排查。
本参考流程共分为7部分：对公存款账户部分、银企对账部分、柜员尾箱现金核查部分、个人存款帐户部分、个人存单质押贷款部分、定期存单/折的挂失部分、贷记卡业务部分。
●对公存款账户部分
一、在法律合规部提取的对公账户数据中，请支行提取账户档案资料和账户年检资料，对照“2011年国内结算案件风险排查表及工作纸”进行排查。
作好检查记录，可将留存资料中法定代表人、营业执照号码等记录下来，便于查看“人行账户管理系统”或“重庆市工商行政管理局”网上年检情况。
如查出已注销的企业客户，要重点检查其交易和支行后续整改情况。
记录未按规定年检的账户（扣除政府机关等事业单位），检查人员落实支行后续年检情况，对于无法提供年检信息的账户应填列在问题账户中。
注意：检查人员在检查过程中应当一户检查完毕后再开始下一户检查，切记避免在检查过程中将账户档案资料混装在其他账户资料袋中的情况，一定做好账户资料的交接工作。
二、请支行提取营业部人行账户管理系统中《单位银行结算
账户开立、变更及撤销情况查询结果输出》表，检查人员将分行提取的《5月31日全辖核心银行数据（交检查人员）》打开，找到所检查的机构，将公式（F2）复制到所检查机构的“检查情况”单元格中，将人行账号和账户性质粘贴在“人行账户”（点击右下角）工作表中（格式改为常规或数字），“检查情况”单元格中就会显示人行账户的账户性质，对出现“#N/A”的账户进行排查（5004为验/增资户），记录未上报的账户和账户性质不一致的，并请支行说明原因及整改情况，检查人员到达之前整改的不算问题，检查人员到达之后整改的列在问题清单中，参照“风险排查表”账户数量比对进行检查。
三、请支行提取3月份500万以上大额交易明细（可在各行行长邮箱见“中银渝营邮[2011]52号”4月26日函）和柜台上《大额交易查证登记簿》（注意：网银支付、票据中心录入大额支付的不在登记簿中）对照“风险排查表”大额交易确认进行检查。
四、在法律合规部提取的账户数据中，请支行人员找出可取现账户（基本存款户等），并请支行提供“现金月支取计划”抽查3月份是否超限额支取现金。
记录检查了的账户。
五、主城区行可现场检查柜员受理的税票（入国库的）是否通过8535核算，远郊行可查阅柜员传票，检查柜员受理的税票是否通过8535核算，BGL账户结构：9+机构号+8535012。
记录抽查的时间段和柜员传票号。
六、抽查账户开户柜员录像，主要查看印鉴卡发放、预留、保管、开户流程等是否在监控下完成（注意双人审核完成），同时结合空白印鉴卡的登记等情况进行检查。
记录抽查的时间段和柜员录像窗口号。
七、在法律合规部提取的账户数据中，请支行人员找出上门服务客户，结合对账环节重点落实银企对账情况。
八、整改落实，请支行将营业部《2011年国内结算条线检查问题清单（上半年）》中的问题打印出来(见中银渝国内结算邮【2011】11号)，检查人员可在打印出来的问题单上记录检查问题落实整改情况。
●银企对账部分
一、检查对账回执（排查账户2011年3月）的真实性
1、在2011年3月对账回执中查找纳入排查的相关账户纸质回执，若无纸质回执，检查是否属于网银对账。
2、登录对账系统（CASS系统）或电子报表系统CA.CASROACO、CA.CASROVCO，核对纸质对账回执余额同系统余额是否一致，并把账户对应金额填进工作底稿。
3、检查相关回执印鉴是否与银行预留印鉴或约定印章相符。
如果回执仅加盖单位公章或财务专用章，需检查是否签订新版对账协议（新旧版对账协议主要区别在于新版协议有纸质和电子两种对账渠道可选择以及回执印章要求不同）。
二、上门对账
如果存在到检查日未回收账单回执、对账不符未处理、客户采取网银对账方式无纸质回执情况，则采取上门对账方式排查，以最近一期对账单实施上门对账。
三、银企对账工作底稿填制
“账号、客户号、账户名称”栏位直接取自需排查的相关对公账户信息；“对账年月”为201103（若上门对账为201105或201106）；“对账回执状态、余额核对、印鉴核对”栏位均已嵌入相关选择内容，供筛选确认；“余额”栏位需手工填制本次检查的账户对账余额；若进行上门对账，应在“上门对账情况”栏位注明“上门”；检查若无异常，则在“对账岗位分离情况”栏位注明“正常”。
填制完毕，检查人员及支行配合检查（印鉴核对等）人员、综合管理部负责人、分管行领导均签字确认，电子版及纸质工作底稿一并报市分行法律与合规部。
附件：排查工作底稿(银企对账)
●柜员尾箱现金核查部分
一、请被检查行综合管理部提供本行营业部所有有现金的柜员尾箱编号及个数。
二、每检查一个柜员前，请柜员通过“9011”交易码打印所有现金余额（不同币种可打印在一张纸上）。
三、清点现金并与打印清单进行核对。
四、清点完后，请柜员在清点上加盖名单和业务专用章，检查人员填写清点结果（账实相符或账实不符）并签名确认。
注意事项：应清点该行营业部所有现金尾箱（除金库大库尾箱外），若当日有未出库尾箱，次日营业前必须进行清点，并要求查询网点说明未交接尾箱原因。
●个人存款帐户部分
1、根据分行提取的个人存款帐户及交易帐户，通过60450、60465交易码查询客户上一日的余额及联系电话（如分行已补充完善电话号码，可不再通过60465查询客户电话号码），在支行协助下与客户进行对帐（电话对帐、纸质对帐、短信对帐）。
2、对大额交易，通过调阅会计凭证，核查是否留存《核实书》，对客户身份证件居民身份证的是否进行联网核查？
3、对市分行提取的三张表格中的客户（非居民身份证件开户、同证件不同名的开户、柜员经办自己帐户的业务）进行开户环节的检查，调阅会计凭证开户资料，检查是否留存开户证件复印件，开户证件是否存在异常（如证件是否在有效期内）。
●个人存单质押贷款部分
1、调阅存单质押贷款的一、二级档案资料，通过电话核实其借款人的真实性和出质人的真实性（已结清的除外）。
2、检查一级档案中质押存单是否为中行存单，通过BANS
系统调检查质押存单是否已冻结（已结清的除外）。
3、调阅信贷档案，检查是否实行了三级审批（客户经理、个金部主任、分管行长）？
4、通过询问相关业务人员，了解存单质押业务是否实行了岗位分离和制约（质押冻结岗位与贷款审批岗位是否分离）？
●定期存单/折的挂失部分
调阅挂失登记薄，检查是否对挂失客户进行身份识别（联网核查），并留存客户身份证复印件？挂失解挂是否为本人办理？是否实行逐级授权？
●贷记卡业务部分
一、客户申请：
1、抽查进件档案资料，检查资料是否齐全（含：申请表、身份证明文件、财力证明文件、身份核查信息和征信核查信息等）；
2、是否执行“三亲见”（亲见客户/亲见签名/亲见证件）原则，检查进件资料中是否签署或加盖“与原件相符”章戳和核查人名章、电核人员签字等
3、是否进入人行征信系统进行查询，查询是否按照人行规定对查询进行登记；是否留存查询结果资料；
4、是否进入公安部身份证核查系统进行查询；是否留存查
询结果资料；
5、是否按照上级行的要求，网点负责人（主任/行长/业务经理）核查率（含电核和上门核查等）是否达到100％，分、支行个金部是否达到50％，并在审批表中签名确认；
6、根据检查情况，致电申请人，核实相关信息。
二、银行卡商户管理
1、检查分支行拓展的间联商户的调查报告等资料，是否通过核实工商登记等，核查商户及商户资料的真实性；留存商户营业执照、及法人代表有效身份证件等资料的完整性如何；调阅商户明细表，与回访记录核对，检查是否回访50%商户；
2、是否审核申请人资质，是否有固定的营业地点及足够的注册资金或一定业务规模等；
3、市分行银行卡部三级审批意见是否完整；
4、对个体工商户是否实施个人征信核查，是否有相应资料留存；
5、对拓展的商户是否拟订了分层级的培训计划；装机时的培训记录是否有商户人员签字；每季度的对商户的回访，是否做到以查代训，以及商户平时的咨询是否有记录；
6、对缴纳保证金的商户，应将保证金余额与商户进行对账；
7、检查回访商户记录，核查其真实性和完整性。
三、内部岗位设置情况
1、调阅相关人员的岗位职责，与有关人员进行技巧访谈，
判断其是否存在不兼容岗位交叉，是否双人牵制。
2、将有关人员的柜员号试着登陆相关系统，查看是否本人实名柜员；关注是否使用简单密码或初始密码登陆相关系统等。