XXXX公司车载导航产品商业策划
导航商业计划书
导航商业计划书1. 概述导航商业计划书旨在描述一个新兴公司的商业模式和策略，以及公司将如何运营和实现盈利。
2. 公司背景导航公司成立于20XX年，总部位于某地。
我们是一家专注于提供导航服务的科技公司，致力于为用户提供准确、便捷的导航信息。
3. 产品和服务3.1 产品我们的主要产品是一款高度智能化的导航软件，具有以下特点：•准确的地图数据：通过采集和整合大量的地理信息数据，我们的导航软件能够提供准确无误的地图数据，确保用户能够准确导航。
•实时路况信息：我们的导航软件将实时路况信息与地图数据结合，帮助用户选择最佳的路线，避免交通拥堵。
•多种导航模式：我们的导航软件支持多种导航模式，包括汽车导航、步行导航、骑行导航等，满足不同用户的需求。
•语音导航功能：我们的导航软件配备了语音导航功能，方便用户操作和接收导航指示，提供更好的使用体验。
3.2 服务除了提供导航软件，我们还提供以下服务：•定制地图服务：为企业客户提供定制地图服务，包括地图数据采集、地图数据更新、地图UI设计等。
•广告投放服务：我们将在导航软件中提供广告位，为企业客户提供广告投放服务，帮助他们推广产品和品牌。
4. 市场分析4.1 市场规模全球导航市场规模庞大，市场需求稳定增长。
根据市场研究机构的数据，20XX 年全球导航软件的市场规模达到了XX亿美元，预计未来几年市场规模将持续增长。
4.2 市场竞争导航市场竞争激烈，存在众多竞争对手。
主要的竞争对手包括谷歌地图、百度地图等大型互联网公司。
他们在地图数据和导航算法方面积累了丰富的经验，拥有庞大的用户基础，是我们的主要竞争对手。
5. 商业模式和盈利方式5.1 商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：•广告收入：通过在导航软件中提供广告位，向企业客户提供广告投放服务，实现广告收入。
•企业服务收入：通过为企业客户提供定制地图服务，收取相应的服务费用。
5.2 盈利方式公司主要的盈利方式是收取广告投放费用和企业服务费用。
导航产品推广方案策划书3篇
导航产品推广方案策划书3篇篇一《导航产品推广方案策划书》一、前言随着科技的不断发展，导航产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的导航产品，提高市场占有率，特制定本推广方案策划书。
二、产品介绍1. 精准定位：采用先进的卫星定位技术，能够准确地定位用户的位置。
2. 实时路况：实时更新路况信息，帮助用户避开拥堵路段，节省时间。
3. 详细地图：拥有详细的地图数据，包括道路、建筑物、景点等，使用户能够轻松找到目的地。
4. 语音导航：提供语音导航功能，使用户在驾车过程中无需分心看屏幕，更加安全。
5. 多种语言：支持多种语言，方便不同国家和地区的用户使用。
三、市场分析目前，导航产品市场竞争激烈，我们的竞争对手主要有[竞争对手名称]等。
但是，我们的导航产品具有独特的优势，如精准定位、实时路况等，能够满足用户的需求。
随着人们对出行安全和便捷的要求越来越高，导航产品的市场需求也在不断增长。
四、推广目标本次推广的目标是：1. 提高产品知名度：让更多的用户了解我们的导航产品。
2. 增加市场占有率：提高我们的导航产品在市场上的份额。
3. 树立品牌形象：树立我们的导航产品在用户心中的良好品牌形象。
五、推广策略1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
（2）社交媒体推广：利用微博、等社交媒体平台，发布产品信息和推广活动，吸引用户关注。
（3）网络广告投放：在相关网站上投放广告，提高产品曝光度。
2. 线下推广（1）参加展会：参加相关行业展会，展示产品，与用户进行面对面交流。
（2）合作推广：与汽车制造商、保险公司等合作，进行联合推广。
（3）地推活动：在商场、停车场等地方进行地推活动，发放宣传资料，引导用户使用。
六、推广活动1. 产品发布会在产品正式发布之前，举办产品发布会，邀请媒体、行业专家、用户等参加，介绍产品特点和优势，展示产品演示，提高产品知名度。
XXXX公司车载导航产品商业策划.
XXXX公司车载导航产品商业策划（草案）目录一、摘要二、市场分析1、市场概况2、产品类型3、市场细分三、竞争分析1、导航地图2、车载导航设备3、目标市场选择四、产品定位与营销策划1、产品功能2、营销卖点3、目标市场4、定价方案5、初步试点城市6、营销策略7、促销方案8、广告策划9、风险分析XXXX公司车载导航设备商业策划（草案）一、摘要车载导航产品最大的困境是生产成本的据高不下以及用户使用率不高。
同时，XXXX公司的知名度不够，和松下、新科等国内外知名企业直接竞争的难度大，有效的竞争方式就是另辟蹊径。
在此前提下，车载导航产品的租赁销售方式是一种有效的市场开拓方式。
而对于租赁销售方式，XXXX有其电子地图与导航产品结合的优势。
二、市场分析1、市场概况我国汽车保有量已达到2742万辆，其中，轿车920万辆。
私人汽车保有量1446万辆，其中，私人轿车保有量为600万辆。
而根据调查报告显示，2004年中国汽车导航市场规模为仅为3万—4万台。
据统计，目前日本有600万辆汽车使用了电子导航系统，占全部汽车保有量的10%，而2000年以来出产的新车中，更有30%安装了电子导航系统。
表明我国汽车导航市场规模具有巨大的发展空间。
然而据了解，尽管中国GPS车载导航仪的市场容量正逐步膨胀，但GPS导航仪设备的用户群主要集中在公共交通和林业、勘探等行业。
私家车市场对导航设备的需求仍然没有完全释放。
据了解，目前，国内私家车保有量达1200多万辆，其中中、低端轿车无疑占据了最大的市场份额。
而统计数据显示，截止2004年底，GPS车载导航仪在私人汽车中的持有比例不到1％，装备车辆90％以上是价格在20万元以上的中高级轿车或者进口越野车。
车载导航产品“叫好不叫卖”，根据行业专家分析，主要由于受到几个“瓶颈口”的阻碍。
从技术层面，包括导航电子地图精确度、导航信息的动态化、行业统一标准缺乏等三个方面；从市场层面，主要是成本高、价格高。
启明公司车载导航产品市场营销策略
启明公司车载导航产品市场营销策略第1章启明车载导航产品营销现状及存在的问题1.1启明车载导航产品营销现状启明信息技术股份有限公司（以下简称“启明公司”）。
启明公司具有自主知识产权的汽车业管理软件和汽车电子产品，是公司业务的核心。
启明公司自主研发的导航视听系统适配车型为一汽-大众、一汽轿车系列车型。
其中，一汽-大众适配导航销售渠道为一起-大众精品附件销售渠道和后装市场销售渠道；一汽轿车适配导航销售渠道则通过一汽轿车整车厂前装渠道，直接为高配车型加装。
一汽-大众适配导航是启明公司与一汽-大众战略合作的重点产品，2013年一汽-大众适配导航计划销售5000台，通过一起-大众精品附件渠道销量为820 台，销售任务仅完成16.4%。
由于导航销售不佳，造成成品库存和物料库存大量堆积，导致整个车载电子部门处在亏损状态。
那么，启明车载电子如何通过改善营销策略扭亏为盈，成为本文讨论的重点。
1.2启明车载导航产品营销中存在问题启明公司针对一汽-大众车型自主研发的导航，虽然具备独立自主的核心技术，但产品成本过高，功能存在缺陷，稳定性差，这给市场销售带来巨大困难。
那么，在产品不断升级完善的过程中，如何提高市场占有率，建立成熟、稳定、可靠的客户体系，成为启明公司销售部门的当务之急。
目前一汽-大众适配导航销售渠道主要是在一汽-大众的备件体系里面销售，启明公司培训专员跟随一汽-大众服务部在全国各地开展精品附件培训会，再由该区域销售经理跟进各家经销商备件订货，也有专属技术人员做安装指导，每个月按照一汽-大众提供的经销商订货报表立即做售后服务。
但是，这看似很有力度的销售模式，却一直不能打开销售瓶颈。
?21.2.1一汽-大众经销商销售问题一汽-大众为了确保各家经销商能够完整每年精品附件销售任务，一汽-大众服务部每年会在全国各小区开展50场精品附件培训会，主要目的是精品附件产品推广，召集小区内各家经销商销售总监来学习产品特点和销售技巧。
汽车导航产品营销推广策划方案
南宁网站建设网站排名优化蚂蚁粉第1 页共62 页南宁网站建设网站排名优化蚂蚁粉第2 页共62 页南宁网站建设网站排名优化蚂蚁粉第3 页共62 页▲“赛格导航”整合营销策划案一、企业产品及营销现状分析：1、赛格圣颖公司是赛格集团下属企业，所开发的“赛格导航”系列产品系政府重点扶植的高科技项目，拥有雄厚的技术和资金实力。
2、“赛格导航”是国内GPS车用产品中的佼佼者，其技术水平、应用及营销经验均处于行业领先地位，但产品目前所拥有的防盗反劫及通信功能尚不足以支撑其市场策略的全面展开。
3、产品在前期宣传活动中形象定位较模糊。
发散性的多点定位，不能突出其最主要的卖点，与其它同类及相似产品无明确区隔。
4、销售策略不明确，缺乏合理的销售政策及计划。
虽然“赛格导航”销售的方式多样化，销售通路覆盖广南宁网站建设网站排名优化蚂蚁粉第4 页共62 页南宁网站建设 网站排名优化 蚂蚁粉 第 5 页 共 62 页泛，但仍无法组织起有效的销售活动。
首先是对代理商的支持和沟通不足，造成了经销商热情不高，效率低下；其次由于缺少高素质的销售队伍，导致人员直销的推广成效差。
2二、消费者分析1、集团用户A 、集团客、货运车辆因传统车辆管理方式的局限性，导致了管理调度透明度不高，运行效率低下，成本难以控制等问题，使其产生了采用新的车辆管理调度体系的潜在需求。
南宁网站建设 网站排名优化 蚂蚁粉 第 6 页 共 62 页B 、现行的客、货运车辆的车辆管理调度主要通过手机通讯，自建基站和集群呼叫系统来实现。
C 、集团车辆最担心的问题既包括车辆安全，又涉及运行效率的高低及成本控制问题。
D 、集团用户对车辆管理体系设计的要求不尽相同，因此须根据其具体需求提供针对性的解决方案。
E 、集团用户对车辆管理调度产品最重视的方面是耐用性及稳定性，因为这关系到企业的成本核算（费用分摊年限）等敏感问题。
32、小汽车用户南宁网站建设 网站排名优化 蚂蚁粉第 7 页 共 62 页A 、深圳市现有小汽车30万辆左右，而汽车泊位仅有15万左右，因此，车辆存放及安全问题成为了困扰车辆所有者的最大难题之一。
2023年车载GPS导航仪行业市场营销策略
2023年车载GPS导航仪行业市场营销策略车载GPS导航仪行业是一个竞争激烈的市场，为了保持竞争力，并提升市场份额，需要制定有效的市场营销策略。
以下是一些可能的市场营销策略：1. 定位目标市场：首先需要确定适合车载GPS导航仪的目标市场。
可以将目标市场细分为私家车主、商用车主、租车公司等。
每个市场细分都有不同的需求和特点，因此需要定制不同的营销策略。
2. 建立品牌形象：在竞争激烈的市场中，良好的品牌形象是吸引消费者的关键。
通过广告、宣传和公关活动等方式来增加品牌曝光度，并传达产品的独特价值和优势。
3. 开展市场调研：市场调研可以帮助了解目标市场的需求和竞争对手的优势。
通过调查消费者的购买意愿、购买决策和购买习惯，可以更好地定位产品，并制定相应的营销策略。
4. 产品定价策略：根据市场调研的结果和产品的特点，制定合理的定价策略。
可以选择高端市场定位，以高品质和高性能为卖点；也可以选择低价策略，以低价格吸引消费者的购买。
5. 渠道管理：建立有效的销售渠道，包括线上和线下渠道。
在线上渠道，可以通过自有官网、电商平台和社交媒体等途径进行销售和推广；在线下渠道，则可以通过专业车载导航设备商、汽车配件商、汽车销售商等途径销售产品。
6. 广告推广：选择适合的广告渠道来推广产品，如电视、广播、户外广告等。
此外，可以利用互联网和社交媒体平台提升产品的曝光度，通过付费广告、内容营销和社群运营等方式吸引潜在消费者。
7. 服务和售后：提供优质的售前、售中和售后服务，增加客户的满意度和忠诚度。
这可以通过提供贴心的客户支持、售后服务和延长产品保修期等方式实现。
8. 合作伙伴关系：建立和汽车制造商、汽车服务商、地图和导航服务提供商等相关合作伙伴关系，比如与某汽车品牌合作，将车载GPS导航仪作为选装配件提供给消费者，或与地图和导航服务提供商合作，提供最新的地图更新和导航功能。
9.参与行业展览和活动：参展行业展览和活动，向潜在消费者展示产品的功能和性能，并与行业同行和潜在合作伙伴进行交流和合作。
卖导航活动方案
卖导航活动方案1. 活动背景导航设备在现代社会中扮演着重要的角色，帮助人们找到正确的方向以及最佳的路线。
为了提升导航设备的销量，我们计划开展一次名为“卖导航”的营销活动。
2. 活动目标通过该活动，我们的目标是增加导航设备的销售量，并提升我们品牌在市场中的知名度。
具体的目标如下： - 销售额增加10% - 增加新客户数量 - 提升品牌知名度和美誉度3. 活动内容及方式3.1 限时优惠为了吸引更多的消费者购买导航设备，我们将提供限时优惠活动，具体内容如下： - 降价促销：将导航设备价格降低10%。
- 捆绑销售：购买导航设备还可获得免费的车载手机支架。
3.2 试用体验为了让消费者亲身体验到导航设备的功能和便利性，我们将在特定地点搭建试用区，并配备专业人员为消费者提供导航设备的试用指导。
3.3 社交媒体推广通过社交媒体平台进行推广，增加活动曝光率和品牌知名度。
具体推广方式如下： - 发布活动海报和介绍，吸引用户点击了解活动详情。
- 与相关博主或网红合作，进行产品推广。
3.4 门店促销活动在实体门店进行促销活动，吸引更多顾客前来购买。
具体活动内容包括： - 举行抽奖活动：购买导航设备的客户可以参与抽奖，赢取丰富的礼品或优惠券。
- 赠送小礼品：购买导航设备的客户可获赠精美小礼品。
4. 推广渠道为了将活动信息传递给更多的潜在消费者，我们将通过以下渠道进行推广： - 官方网站：在官方网站首页展示活动信息和优惠详情，并提供在线购买服务。
- 社交媒体平台：通过微博、微信等社交媒体平台发布活动信息和优惠通知。
- 电子邮件营销：向我们现有客户发送电子邮件，提醒他们参加活动并转发朋友圈。
- 实体门店：在门店内增加宣传展示，向顾客介绍活动内容并提供购买导航设备的机会。
5. 营销预算为了保证活动能够顺利进行，我们拟定了以下预算： - 宣传推广费用：XXXX元 - 优惠促销费用：XXXX元 - 礼品及奖品费用：XXXX元6. 活动评估活动结束后，我们将对活动的效果进行评估，主要指标包括： - 销售额增长情况 - 社交媒体曝光率和活动参与度 - 新客户数量增长情况 - 顾客满意度调查结果根据评估结果，我们将分析活动的优点和不足之处，并提供改进建议。
导航项目商业计划书
导航项目商业计划书
一、项目背景与分析
随着科技的发展，移动导航技术已经进入人们的日常生活中，给人们带来了更多的便利。
移动导航技术可以帮助人们快速找到目的地，提高行程效率，节省时间成本，提高出行安全性，还可以提供实时路况信息等。
而且，移动导航项目也在成熟的市场中具有开拓性，它具有广阔的市场前景。
二、项目概述
移动导航项目旨在提供高效便捷的出行服务，帮助用户精准定位，快速准确路径，提供丰富的增值服务。
为了确保导航的安全性与高效性，我们将会使用GPS定位技术，提供高精度的地图数据，及时更新地图信息，及时反馈路况，提供准确路径规划，内置视频实时广播等功能，让用户能够轻松便捷地完成出行。
三、市场分析
移动导航市场非常广阔，市场份额正在不断扩大，整个中国市场的移动导航电子产品市场，已迅速发展成为一个不断变化、激烈竞争的行业。
目前，中国高精度移动导航市场份量前三位分别是陆金所，高德地图和百度地图。
四、营销策略
为了实现移动导航项目的长期发展，我们将采取多渠道营销手段，充分利用各种媒体平台，实施有效的宣传推广活动，吸引更多用户。
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XXXX公司车载导航产品商业策划（草案）目录一、摘要二、市场分析1、市场概况2、产品类型3、市场细分三、竞争分析1、导航地图2、车载导航设备3、目标市场选择四、产品定位与营销策划1、产品功能2、营销卖点3、目标市场4、定价方案5、初步试点城市6、营销策略7、促销方案8、广告策划9、风险分析XXXX公司车载导航设备商业策划（草案）一、摘要车载导航产品最大的困境是生产成本的据高不下以及用户使用率不高。
同时，XXXX公司的知名度不够，和松下、新科等国内外知名企业直接竞争的难度大，有效的竞争方式就是另辟蹊径。
在此前提下，车载导航产品的租赁销售方式是一种有效的市场开拓方式。
而对于租赁销售方式，XXXX有其电子地图与导航产品结合的优势。
二、市场分析1、市场概况我国汽车保有量已达到2742万辆，其中，轿车920万辆。
私人汽车保有量1446万辆，其中，私人轿车保有量为600万辆。
而根据调查报告显示，2004年中国汽车导航市场规模为仅为3万—4万台。
据统计，目前日本有600万辆汽车使用了电子导航系统，占全部汽车保有量的10%，而2000年以来出产的新车中，更有30%安装了电子导航系统。
表明我国汽车导航市场规模具有巨大的发展空间。
然而据了解，尽管中国GPS车载导航仪的市场容量正逐步膨胀，但GPS导航仪设备的用户群主要集中在公共交通和林业、勘探等行业。
私家车市场对导航设备的需求仍然没有完全释放。
据了解，目前，国内私家车保有量达1200多万辆，其中中、低端轿车无疑占据了最大的市场份额。
而统计数据显示，截止2004年底，GPS车载导航仪在私人汽车中的持有比例不到1％，装备车辆90％以上是价格在20万元以上的中高级轿车或者进口越野车。
车载导航产品“叫好不叫卖”，根据行业专家分析，主要由于受到几个“瓶颈口”的阻碍。
从技术层面，包括导航电子地图精确度、导航信息的动态化、行业统一标准缺乏等三个方面；从市场层面，主要是成本高、价格高。
随着导航技术大发展，技术层面的问题已经逐步得到解决，而市场层面的问题目前仍缺乏有效的解决方案。
因此，车载导航市场首要的问题是加大市场的推广，形成市场规模以降低生产成本。
2、产品类型车载导航系统分为三大类：一是ＤＶＤ导航系统，它融合导航和娱乐功能，我国的上汽已有样车试验；二是ＨＤＤ硬盘导航系统，它可存储大量信息，满足三维立体图像的存储要求，而且它的整个地图显示性能相当好，在欧美的高档车中已有应用；三是通信导航，它是应用无线通信技术接收地图等各种信息，具有上述两种产品的各项功能，它虽然前期投入较少，但却仍需每月支付通信费，也是高档车今后应用的发展方向。
车载导航按产品则可分为三类：第一类是原车装备的GPS，这类GPS屏幕显示清晰，功能强大且定位迅速，花冠的GPS选装件一项就价值1.5万元；第二类是专用车载GPS 设备，这类GPS以吸顶、镶嵌CD槽、挂屏等方式置于车厢内，价格在万元以内；第三类是以掌上电脑(PDA)、笔记本电脑为依托，加装GPS接收卡和专用电子地图导航软件，属自攒简易GPS系统。
3、市场细分车载导航产品主要销售对象主要包括政府交通管理系统、出租车公司、公交车系统、物流运输车队、长途客车公司、个人车主和企业车主、汽车租赁公司。
按照对产品的功能需求可分为以下几个细分市场：对于出租车公司、公交车系统和交通管理系统而言，车载导航产品的需求并不强盛。
其主要的功能需求是GPS定位系统和车载娱乐系统。
因此，这个市场并非XXXX公司的主业。
物流运输车队、长途客车公司。
其功能需求也是以GPS 定位系统为主，但对汽车导航有一定程度的需求，并且需求比较单一。
主要是因为公路系统的不断更新，需要车辆开展长途运输的方向导航定位，以降低运输时间和运输成本。
这类市场特性是对导航产品的要求是产品反应迅速，地图及时准确，要求具有全国公路网交通地图（至少是该运输队服务网络城市间的公路交通地图），但对城市地图要求不高。
截至2004年底，我国汽车保有量2742万辆中，小轿车、客车、货车几乎各展三分之一。
因客车包含公交客车和长途客车两块。
以客车的一半作为长途运输客车估算。
潜在客户约为1300多万辆。
该类市场最适合的产品是专用车载GPS导航产品，同时，手机导航产品也能有一定的销路。
随着国民经济的发展，该市场是一个稳步增长的市场。
但该市场还缺乏有实力的企业推广，目前处于市场开拓阶段。
该市场可作为XXXX公司的发展方向之一。
个人车主和企业车主对汽车用品的主要需求是娱乐以及在出游或者去不曾熟悉的地方时候进行导航。
对导航产品的要求是集娱乐与导航为一体。
对导航地图的要求侧重于区域性交通地图以及景点设施地图（如旅游点、饭店、汽车维修点等位置坐标）。
该市场可细分为高端市场和中中低端市场，高端市场主要指的是直接终端用户中的高档轿车用户（一般指2.0L以上或20万元以上），中中低端市场则包括中低档轿车用户和其他用户（如货车、客车等）。
个人车主和企业车主的高端市场是发展最快的市场之一，该市场的客户一般比较富有，不太在意导航产品的价格，出游的机会也多，因此对导航产品的需求相对强劲。
目前汽车导航产品的客户也多属于这个市场。
目前，中国轿车市场呈现明显的中间大、两头小的橄榄型消费结构。
到2004年以来，轿车市场“橄榄型”消费结构已愈发显著，尤其是高档轿车中主流车型大多出现销量下滑。
按照目前高档轿车保有量占轿车总量的四份之一估算，该市场的潜在客户为200万辆左右。
该市场容量相对有限，也是各企业竞争最激烈的市场。
但在这个市场上，由于目前XXXX公司缺乏有效的品牌优势，短期内难以有所作为。
如想进入该市场，只能作为导航设备生产商的电子地图提供商。
个人车主和企业车主的中低端市场目前还处于开拓阶段。
该市场的特性是用户群大，占轿车保有量的四份之三（还不含货车和客车）。
该市场的潜在客户巨大，除去出租车占轿车市场份额的8%左右以外，单轿车市场的中低端用户也接近70%，而且2004年以来，这个比例进一步扩大。
根据资料显示，北京亚运村汽车交易市场2005年4月份总销量为5302辆。
本月汽车销售平均单价13.1万元，其中进口车平均单价38.2万元。
除去进口汽车，其平均价格将更低于13万元。
其他城市则多数低于这个平均价格。
近几年来，该市场处于急剧膨胀的趋势。
该市场的用户群特点在于对价格比较敏感。
同时，车辆的用途多数都是个人或企业员工上下班使用，对于车载导航产品的需求相对较弱，目前还缺乏有效的推广措施，竞争不甚激烈。
XXXX公司进入该市场难度不大，关键在于选择有效的市场开拓方式。
汽车租赁公司是一个近几年来发展迅速的行业，尤其在大中城市。
根据资料，汽车租赁公司租赁者七成以上是商务客户，其余是出游用户。
该市场的客户对导航功能的需求相对强劲。
对导航产品的需求也以集娱乐导航于一体为主。
但市场的规模目前尝小。
只在部分大中城市才有，不适合专注此市场。
三、竞争分析车载导航产品包括导航地图和车载导航设备（含嵌入式导航、导航电脑、导航手机等）：1、导航地图截至今年8月，拥有国家测绘局颁发的“中国导航电子地图资质证书”的企业仅北京四维图新、上海畅想、北京高德、北京灵图、瑞图万方、凯利德、武汉吉奥、易图通8家。
如今，前三者已占据了导航地图90%以上的市场，北京灵图、瑞图万方略具规模，凯利德、武汉吉奥、易图通三家目前尚无实力做全国级导航地图数据。
除此之外，还有各种小公司专门制作小范围内的电子地图。
据了解，全国做电子地图的公司总共约有100多家。
但随着国家法规的出台，这些没有电子地图资质的公司将面临洗牌。
根据网上查询：北京四维图新、上海畅想、北京高德、北京灵图、凯利德、武汉吉奥、易图通的导航产品主要是电子地图，基本没有自己生产的导航仪。
其销售方式主要是为汽车整车配套或者是为导航仪生产企业配套电子地图以及其他用途电子地图等。
XXXX科技有限公司的导航产品则包括电子地图和车载导航议。
2、车载导航设备企业为数众多，从松下、健伍、阿尔派等国际汽车电子企业到新科、上广电、康佳等国内家电巨头，相继推出了自己的车载导航设备。
在导航设备的销售方面，由于目前导航设备的市场规模小，2004年中国汽车导航市场规模为仅为3万—4万台，2005年预计也不过在10万台左右。
国内还处于自由竞争的阶段，多数知名企业（如松下、健伍、新科等）只是将该类产品作为自己的发展方向之一而并非作为主业经营。
和其他生产商相比，在电子地图方面，XXXX比不上北京四维图新、上海畅想、北京高德等市场先入者；在车载导航仪方面，XXXX的品牌也没有松下、健伍、新科等品牌的知名度高。
但XXXX有个其他企业不曾具备的优势就是同时具有电子导航地图资质和车载导航设备生产能力，并且是专注此产业。
在技术方面应该没有问题。
问题在于市场的开拓。
3、目标市场选择根据市场分析，个人车主和企业车主的高端市场虽然发展迅速，但XXXX公司的电子地图产品市场竞争力暂时不足，同时品牌知名度不高，短期难有作为；物流运输车队和长途客车公司市场目前处于市场开拓阶段。
可以作为XXXX 公司的发展方向之一，但需要进一步了解目前我国物流运输市场和长途客运市场的状况。
笔者在此暂时不做具体分析。
笔者给XXXX公司的建议是首先利用自身的优势开拓个人车主和企业车主的中低端市场。
该市场进入的阻力小，潜在客户群巨大并且成急剧发展的趋势。
但在目前阶段，由于导航产品的成本据高不下，直接用降低价格拉动市场的方法不可行。
根据调查，一般汽车用户使用5％的购车费用用于各种汽车用品，包括各种汽车娱乐设施。
由此估算，这类市场客户可接受的汽车用品的价格在5000－10000元之间，此间还包含了其他汽车用品（如车载DVD、汽车饰品等），据了解，10多万元价位汽车的消费者实际上愿意用于车载导航设备的购买价位在2000元以下。
由此可知，短期内导航产品价格难于达到这类市场客户的价位。
同时该市场客户对汽车导航的需求不是长期性的，一般在出游或者出远门的时候才需要，因而投资购买车载导航设备的欲望也不大。
此外，考虑到XXXX公司已经具备导航地图的资质和导航电脑的生产能力。
对于这类市场的开拓，在导航设备成本降低之前，合适的做法是开展租赁销售方式。
四、产品定位与营销策划根据分析，笔者建议XXXX公司采用租赁销售方式开拓个人车主和企业车主的中低端市场。
为此，需要重新进行产品定位。
1、产品功能产品可以直接用公司现成的汽车导航电脑做适当改造。
结构上要求便携易安装拆卸。
功能上要求产品必须有导航功能（包括GPS定位，智能导航、地理查询等，同时最好要有交通信息的实时查询功能，至少要能接受当地交通信息台的广播信号频道）、景点设施查询功能（如目的地相关的餐饮、住宿、娱乐等相关服务信息以及汽车加油站、维修点等，甚至包括公厕）、娱乐功能（如电子游戏、视频音频播放、DVD 等）。