汽车销售月总结报告
汽车销售工作报告总结5篇
汽车销售工作报告总结5篇汽车销售工作报告总结1_年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在_年当中，坚决贯彻_厂家的政策。
学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。
这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。
一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。
从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。
导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。
在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
汽车销售工作报告总结2针对今年公司总部下达的经营指标，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。
汽车销售月工作总结与计划8篇
汽车销售月工作总结与计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽车销售实习工作总结(7篇)
汽车销售实习工作总结在-4S店短短一个月的实习期很快就结束了，让我学到了一些学习中学不到的东西，教会了我怎样去与顾客接处，让我认识到，生活中的很多事情不是那么轻易就能做好的，要靠自己的不断努力和坚韧的毅力才能做好。
刚去的时候，我满怀信念，我相信：既然有新的开始就会有新的收获。
因此报到的当天我去的很早，并且很快就见到了张经理，接着就上了岗，于是我就跟着小贡开始了以后的工作。
每天早晨7：40到，下午6：00下班，刚来的这几天还能受得了，可紧接的以后的时间就特别的累，每天骑着自己的爱车，载着自己疲惫的身躯回到学校，连饭都不想吃，就想好好的睡一觉。
可时间长了，我却接受了时间对我的考验。
店里的那些人都特别好接触，有时我们也开一下玩笑，但谁都没有被戏弄的感觉，尤其是-姐跟-哥最逗了，简直就是一对活宝，总让我们在一些烦闷的工作中解脱出来。
有时候擦车也特让我郁闷，-的车最低的也有-米，而我的个子小，够不着车顶，每天只擦车身，不擦车顶，总是不能完整的擦完一辆车。
工作人员也经常对我说：要想卖好车，就必须先学会擦车。
这就像担子一样压在我的脊梁上，总让我不知道该如何是好，每天早上重复同样的动作，时间长了，我骑自行车越来越快，车擦的越来越好，越来越干净，原本从学校到公司用____分钟，而现在不到____分钟就到了，开句玩笑话，别的没学会，可车技却练了出来。
有时候总感觉自己像一只脱了缰的'骏马，驰骋在无际的草原上，不知道何处是我的归路，有时候我就像一只雄鹰，翱翔在广阔的天空中，不知道我的目标在何处，还有时候我就好比一个盲人，不知道眼前的光明在那里，而现在的我就像是一只无头苍蝇，到处的乱撞，对于销售来说，不知道从那里入手，看来自己还是欠缺一些社会经验呀，从此以后我要好好的干，为了实现自己的理想，苦点，累点那没什么，只要能学到东西，那也就忍了。
现在的顾客也特别难缠，有时就为了那么一点小东西就唠叨个不停，没事的时候我就站在那些销售员的旁边跟他们套近乎，取一下他们的“经”，争取早日成“佛”，看他们在那里与顾客交流，我真羡慕，我暗想：什么时候我可以真正的与顾客交流呢，我虽然看在眼里，可我早已把他们所说的话记在心里了。
2024年汽车业务员月工作总结（四篇）
2024年汽车业务员月工作总结在公司领导层的坚强领导下，本部门全体业务人员紧密围绕既定目标任务，全力以赴推动各项工作开展。
现将工作总结如下：一、总体目标完成情况概览：本部门实现销售额____元，完成既定目标计划（____元）的____%。
资金回笼额达到____元，与销售收入的比例为6:1。
（一）销售方面的影响因素：1. 广轻出集团业务严重下滑。
该客户完成销售额____元，但由于新领导层及新政策的实施，特别是对松宝集团、华盛风扇等铁牌单位的大规模整顿和调整，导致纸箱销售业务大幅减少。
预计今年广轻集团整体销售额约为____元，与年初公司设定的计划相差甚远。
2. 能强陶瓷集团的销售预期未达标。
由于产品质量和售价未能满足客户需求，业务份额不仅未扩大，反而有所缩小。
若能在预印方面进行优化，其销售份额有望增加。
3. 质量及交货问题对销售造成影响。
如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂因纸板强度、印刷色差及套印走位等问题，以及上半年彩印生产饱和，导致客户订单无法及时完成，影响了对本部门的信任和部分销售。
（二）资金回笼方面的问题：宏丰玻璃、华盛风扇等客户的到期资金未能及时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额较大（两客户合计销售____元），影响了资金回笼的效率。
市场环境导致客户普遍支付延期，影响了公司的整体运营。
二、主要工作措施：1. 强化工作纪律和职业道德素质。
对个别业务员纪律性差和工作效率低的问题，通过个别谈心及制度落实、执行和监督，提升业务员的精神面貌和工作效率。
加强职业道德教育，防止损害公司利益和形象。
2. 加强落单审核和库存管理。
今年，我们严格落单审批程序，控制库存，减少企业风险。
3. 提升业务员服务质量和业务能力。
要求业务员加强与客户的沟通，及时了解客户需求和竞争对手情况，提升产品质量和服务水平，积极参与新业务开拓，并加强资金回笼工作。
三、存在问题及改进方向：1. 日常管理工作需进一步加强；2. 资金回笼情况不理想，未达到预期目标；3. 压库工作效果不显著；4. 个别业务员责任心和工作计划性不足，业务能力有待提升；5. 新业务开拓不足，业务增长缓慢；6. 公司下达的任务与实际存在一定差距，业绩考核机制需进一步优化，以提升业务员工作积极性。
汽车销售月度工作总结15篇
汽车销售月度工作总结15篇汽车销售月度工作总结1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾加入纳智捷的这小半年的工作历程，作为纳智捷的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。
作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在我初入销售行业的时期，公司领导及同仁悉心帮助，顺利的参加了总公司组织的新员工培训，在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的.一笔。
在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!__年工作总结：从进公司以来截止__年12月29日，共有63个客人有潜在意向，积累C级客户27名，B级客户15名。
忙碌的__年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。
10月份，由于新进入公司，不熟悉业务的原因，导致我在10月份未成交一台车。
但公司同仁对我的悉心指导及帮助，让我在专业知识上得到了非常大的提高，给未来提供了坚实的理论基础。
11月份，由于参加实际操作能力不强的原因，导致11月份仍未达成交易。
但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁，增长了不少销售知识。
在公司领导的支持及同仁的帮助指导下，接待了不少客户，并在其中发掘了不少潜在客户，对未来的销售奠定了第一块基石。
12月份，在前两个月的理论知识及实际操作的基础上，本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。
并且，在此基础上，又追加了两笔订单。
但是，这并未达到月初公司对我所定下的目标。
反思其原因，是因为自身实际操作能力不足，及中旬的心理变化，稍有懈怠，针对新客户，未积极跟踪，导致中旬成交量低。
对于__年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深汲取了教训，获得了宝贵的工作经验。
在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。
__年工作计划及个人要求：1.对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩;2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;3.发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合;5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍;6.试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。
汽车销售工作总结13篇
汽车销售工作总结13篇汽车销售工作总结篇1我来我们店加入这个大家庭已经快三个月了。
说实话，试用期已经过去一周了。
但是，由于销售工作的特殊性，我在试用期内没有花时间写工作总结。
今天我只挤出了一点时间，在这漫长而繁忙的工作下不适合休息，所以我决定回顾一下过去两个月的工作。
首先，我非常感谢__店给我这个销售职位，让我有机会学习和工作。
在那里工作了几个月，我学到了很多东西。
给我印象最深的是我们公司的同事们的气氛非常好。
我上一份工作是汽车销售，但那家公司的同事们的气氛非常糟糕。
我辞职的原因是公司的'销售人员经常抢订单，谈了一辆车之后，我不得不签合同付了钱。
结果，其他同事理解了它，私下联系了它，并请其他人签名。
这种事情不是一两次。
和领导反省是没有用的，所以我辞职来到我们公司，成为了一名汽车销售助理。
这两个月的工作让我觉得我们公司的生活环境非常好。
同事们相处融洽，互相帮助。
公司领导也非常关心我们的工作，经常来安慰我们。
为了回到正题，我想把我两个多月的工作总结如下：以前，我的工作是汽车销售。
现在，我是一名销售助理。
事实上，这是我的选择，因为我已经做了很长一段时间的汽车销售员，我想改变我的工作和心情。
工作岗位的变化意味着工作要求和职责的长期变化，所以这对我来说是一个新的开始。
因为这是一个相关的工作，我可以在销售助理的职位上快速学习，帮助销售人员很好地完成销售任务。
我的工作是帮助销售人员做好前期工作。
比如在做销售介绍的时候，我要提前准备接待，或者打印整理各种文件，整理各种车型的相关资料，帮助销售人员更好的了解产品。
在这个汽车销售助理的职位上，我已经从一个积极的助手变成了一个积极的助手，所以我的工作需要更加全面细致，以帮助销售人员做好工作，帮助他们发现一些小问题。
所以在两个月的时间里，我的工作技能变得更加细致、专注和专注。
经过两个多月的工作，我明白做好这项工作并不容易。
为了在这个岗位上做得更好，走得更远，我必须坚持不断学习。
汽车销售顾问月工作总结8篇
汽车销售顾问月工作总结8篇篇1一、引言在过去的一个月里，本人作为专业汽车销售顾问，紧密围绕公司的销售目标和市场策略，积极开展各项工作。
本报告旨在全面回顾和总结本月的工作内容、业绩、问题及解决方案，并提出后续工作计划，以便更好地促进销售业绩的提升。
二、本月工作内容概述1. 新客户开发- 调研本地及周边地区的潜在客户群体，利用市场推广活动吸引新客户到店咨询。
- 参与线上线下汽车论坛和社群，扩大品牌知名度及影响力。
- 累计开展客户拜访活动XX次，成功引入新客户近百名。
2. 客户服务与关系维护- 提供专业的购车咨询服务，根据客户需求推荐合适的车型及配置。
- 跟进已购车客户的反馈，及时解决售后问题，提升客户满意度。
- 组织客户体验活动，包括试乘试驾、技术讲座等，增强客户粘性。
3. 销售业绩达成- 完成个人销售目标的XX%，并协助团队达成整体销售目标。
- 与金融合作伙伴合作，为客户提供多样化的购车金融服务方案。
- 跟进潜在客户线索，转化成交XX辆订单。
三、重点成果分析1. 销售业绩亮点本月成功促成多笔大额订单，其中涵盖多款热门车型。
尤其是在新能源汽车领域取得了显著的销售成绩。
这些成果得益于我们的市场调研和客户精准定位策略的实施。
同时，通过优化金融服务方案，大幅提升了客户的购车意愿和购买力。
2. 客户活动成效显著本月组织的多场客户体验活动得到了良好的反响。
尤其是试乘试驾活动，不仅吸引了大量潜在客户参与，还显著提升了品牌口碑和客户忠诚度。
此外，技术讲座和客户交流会也为我们积累了宝贵的客户反馈，为后续产品改进和服务优化提供了有力的依据。
四、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争激烈问题面对日益激烈的市场竞争环境，我们面临着潜在客户的流失风险。
对此，我们将加强市场研究，及时了解竞争对手的动态，并针对性地调整销售策略和服务方案。
同时，加强与客户的个性化沟通，提升品牌忠诚度。
2. 潜在客户转化率低问题虽然本月引入了大量的潜在客户线索，但部分线索的转化率相对较低。
汽车销售月工作总结10篇
汽车销售月工作总结10篇1. 本月情况概述:本月我们销售了100辆汽车，与上月相比增加了20辆，销售额也有了相应的提升。
在市场竞争激烈的当下，我们取得这样的成绩，离不开全体员工的共同努力，特别是在客户服务方面取得了一定的突破。
2. 市场分析:本月市场竞争激烈，各家车企都在推出各种促销活动以吸引消费者。
我们也积极采取各种方式来提高销售额，比如扩大广告投放、降价促销、举办客户体验活动等。
但我们也发现，竞争对手的压力越来越大，我们还需要不断实施优化策略，巩固市场地位3. 产品销售情况:本月我们共销售了100辆汽车，其中SUV和轿车的销量占比比较均衡。
我们还针对特定的客户需求，开展了一些定制化销售业务，取得了一些好成绩，但这方面还有一定的提升空间。
4. 客户满意度:客户满意度是我们最重要的关注点之一。
我们积极采取各种措施来提升客户满意度，比如优化售后服务、提高产品质量等。
在这方面，我们的努力得到了客户的一致好评。
但我们仍然需要为客户提供更好的服务，创造更好的购车体验。
5. 营销策略:在本月我们采取了多种策略来提高销售额，其中最主要的是折扣促销。
我们通过推出一些非常有吸引力的方案，吸引了很多潜在客户。
另外，我们还开展了客户体验活动，为客户提供更好的购车体验。
6. 业务拓展:在本月，我们开展了一些新的业务拓展工作，包括新的销售渠道开拓和产品创新定位。
尽管这方面成绩有限，但我们也取得了一些初步的进展，提高了我们的业务拓展能力。
7. 团队管理:在本月，我们着重加强了团队管理。
我们从招聘到培训再到实际应用，都做出了一些改进。
我们还学习了一些新的管理理念和模式，以更好的团队协作来提高销售效率和服务质量。
8. 人员培训:作为汽车销售行业，人才培养是至关重要的。
本月我们继续加强了人员培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面。
我们还邀请了一些成功企业家来分享他们的经验和见解，让我们更好地了解行业趋势。
9. 经验总结:我们开展的各种改革、活动、策略，都是得益于之前积累的经验和总结。
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汽车销售月总结报告汽车销售月总结报告120__年是铜鼓公司重要的战略转折期。
国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给__公司的日常经营和发展造成很大的困难。
在全体员工的共同努力下，大宗专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。
回顾全年的工作，我们主要围绕以下开展工作：一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在20__年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。
“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据__年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。
对于这些市场我们采取了相应的营销策略。
对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。
在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我__公司的专用汽车销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。
在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。
结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。
增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。
我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来、走出去。
固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。
我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
三、注重团队建设公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。
年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。
营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。
在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。
通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20__年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。
同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此，面对20__年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司20__年公司各项工作的顺利完成。
汽车销售月总结报告2随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
我们所负责的车型很多，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，怎样在获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握.承德现在有一部分客户主要从北京提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去了随时可以提车，所以客户就不在承德这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识，尽量达到客户满意，靠服务赢取我们的市场。
工作中还是会出现呢很多的不足，我总出几点原因：1、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进;2、个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想!3、市场力度不够强，以至于现在__大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有达到预期效果!因此我也针对自己的不足作一些计划：1、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向合;2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;3、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
以上是我对自己工作的一个概述。
同时我也明白了一个好的销售人员应该具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!汽车销售月总结报告3_月份对于__汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，开始实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售_月份工作总结如下：1、目标：经过月初分析总结，锁定斯巴鲁森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，_月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等。
2、经过：个体户里面曾经的光辉人物们----建材市场个体户，__-___-___-_年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的斯巴鲁汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣传有一定的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到，__-__年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业，顺势波及到建材市场，这个时候的建材市场如同我们_月份的斯巴鲁展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。
3、总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，现在只需要做好我们该做的，让斯巴鲁在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车。
综上所述：我个人认为_月份的工作计划还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人了解斯巴鲁，喜欢斯巴鲁，购买拥有斯巴鲁!__年已过，在此实习期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
汽车销售月总结报告4第一章总则第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，加强对消费者权益的保护，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及相关服务活动，适用本办法。
第三条本办法所称汽车，是指由动力驱动，具有四个或四个以上车轮的非轨道承载的车辆，且在境内未办理注册登记的新车。
第四条在境内销售汽车的供应商、经销商，应当建立完善的汽车销售和服务体系，提高营销和服务水平，保证相应的配件供应和售后服务。
汽车供应商、经销商应当向消费者提供及时、有效的售后服务。
汽车供应商、经销商销售汽车应当严格遵守汽车产品三包、召回等规定，确保消费者合法权益。
第五条本办法所称供应商，是指为经销商提供汽车资源的境内生产企业或接受境内生产企业转让销售环节权益的经营者以及进口汽车进行销售的经营者。
本办法所称经销商，是指获得汽车资源并进行销售的经营者。
供应商直接向消费者销售汽车的，视为经销商。
第六条鼓励发展共享型、节约型汽车销售及售后服务网络。
加快发展城乡一体的销售及售后服务网络。
推动汽车流通模式创新，积极发展电子商务。
大力加强新能源汽车销售和售后服务体系建设。
第七条汽车销售活动应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则。
第八条国务院商务主管部门负责全国汽车销售管理工作，国务院价格、环境保护、交通运输、质量监督检验检疫等管理部门在各自职责范围内负责汽车销售有关监督管理工作。
地方商务、价格、环境保护、交通运输、质量监督检验检疫等管理部门分别在各自的职责范围内，负责本行政区域汽车销售有关监督管理工作。
第二章行为规范第九条供应商、经销商销售的汽车、配件以及其他相关产品应当符合国家有关规定。
不得销售国家法律、法规禁止交易的产品。
经销商出售未经供应商授权销售的汽车，或者未经境外汽车生产企业授权销售的进口汽车，应当以书面形式向消费者作出特别明示和提醒，并明确告知消费者责任主体。
第十条经销商应当在经营场所以适当形式明示所销售汽车、汽车配件等商品价格和各项服务收费标准，不得在标价之外加价销售或收取额外费用。
第十一条经销商应当在经营场所明示所出售的汽车产品质量保证、保修服务及消费者需知悉的其他售后服务政策，出售家用汽车产品的经销商还应当在经营场所明示家用汽车产品的“三包”信息。
具备汽车售后服务功能的经销商、售后服务商应当向消费者明示售后服务的技术、质量和服务规范。
本办法所称售后服务商是指提供汽车维护、修理等服务活动的经营者。
第十二条供应商、经销商不得限定消费者的户籍所在地，不得对消费者限定汽车配件、用品、金融、保险、救援产品的提供商和售后服务商，但家用汽车享受“三包”服务、召回处理等由供应商承担费用时使用的配件和服务除外。
经销商销售汽车时不得强制消费者购买保险或者强制为其提供代办车辆注册登记等服务。