973计划项目结题验收方案
973计划项目结题验收方案
根据《国家重点基础研究发展计划管理办法》，973计划项目结题验收工作包括课题验收和项目验收，有关要求如下：
一、课题验收
1.课题验收由项目首席科学家主持，对项目及各课题实施情况进行全面总结与评估。课题验收一般应在项目执行期满后2个月内完成。课题负责人在课题验收前，应认真总结并编制课题结题总结报告。
2.项目首席科学家会同项目依托部门组建课题验收专家组。课题验收专家组一般由11－15人组成，项目首席科学家任组长，成员包括973计划领域专家咨询组责任专家、不承担任务的项目专家组成员、特邀同行专家以及项目依托部门管理专家等。鼓励邀请海外高水平专家参与课题验收工作。
3.课题验收一般以会议方式进行。课题验收专家组在全面听取各课题负责人汇报并审议课题结题总结报告的基础上，对各课题任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况、数据共享与资料归档、经费使用情况等作出评价（课题验收评议表见附件1，课题验收专家组意见表见附件2）。
4.课题验收既要总结成绩，又要分析存在的主要问题。项目首席科学家要严格审核项目成果及统计数据的相关性和客观性，必要时可安排现场调研和考察。
5.课题验收工作完成后，项目首席科学家应组织编写项目结题验收材料（包括项目结题总结报告、各课题结题总结报告及其它相关资料，编写提纲及要求见附件3），经项目第一承担单位和依托部门审核盖章后报科技部。
6.课题验收工作所需经费在项目经费中列支。
二、项目验收
1. 项目验收由科技部基础研究司负责，一般应在课题验收后2个月内完成。
2. 项目验收的同时，科技部条件财务司负责对项目进行财务验收。各项目（课题）承担单位应请科技部认可的中介机构对专项经费使用情况进行审计。
3. 科技部委托验收专家组对项目进行验收，分领域集中组织，A类项目单独组织。专家组约15-20人，由973计划专家顾问组成员、领域专家咨询组成员和特邀同行专家等组成，组长由专家顾问组成员担任。项目承担人员不得作为专家组成员。
4.项目验收以会议方式进行。专家组在听取项目首席科学家关于项目执行情况的总结报告、部分代表性研究成果介绍并审议项目结题验收材料的基础上，对项目整体执行情况进行定性评议和打分（项目验收评议表见附件4），提出项目验收专家组意见（专家组意见表见附件5）。必要时可组织现场调研和考察。
5.项目验收主要依据项目计划任务书、后三年调整方案和项目结题验收材料。重点对项目研究计划完成情况、研究成果的
水平与创新性、实施效果、项目首席科学家作用、研究队伍创新能力、优秀人才培养情况以及项目组织管理等方面进行评议。
6. 项目实施效果的评价按项目类型有所侧重。对于农业科学、能源科学、信息科学、资源环境科学、健康科学、材料科学、综合交叉科学、制造与工程科学等领域的项目，重点评价解决重大科学问题的进展程度，研究成果预期解决国家重大需求的实质性贡献和作用；对于重大科学前沿领域项目，重点评价研究成果的原创性、系统性和科学价值，以及对学科发展的推动作用及国际影响。
7. 学术论文和发明专利作为体现项目研究水平的重要方面，强调质量及与项目的相关性，不追求数量。
8.每个项目须发表至少一篇相关科普文章。结合本项目科学目标和主要成果，在报刊杂志上介绍相关科学前沿进展和研究工作特色，文字要求通俗易懂，科普工作将纳入评价指标。
9. 项目验收评价等级分优秀、良好、一般、差四档。
（1）评价等级为优秀的项目必须具备以下条件：
A、全面完成研究计划，实现预期目标；
B、有重大创新的研究成果，具有很高的科学价值，在国际上产生重要影响；
C、在解决重大科学问题方面取得突破性进展，预期对解决国家重大需求有重要贡献；或对学科发展有重大推动作用；
D、首席科学家作用突出，研究队伍创新能力强，培养优秀人才业绩突出；
E、组织管理有序，经费使用合理。
（2）评价等级为良好的项目应该具备以下条件：
A、完成研究计划，实现预期目标；
B、有创新的研究成果，具有一定科学价值，在国际上产生一定影响；
C、在解决重大科学问题方面取得重要进展，预期对解决国家重大需求有贡献；或对学科发展有一定推动作用；
D、首席科学家作用明显，研究队伍创新能力较强，培养人才情况良好；
E、组织管理较好，经费使用较合理。
（3）评价等级为一般的项目应该具备以下条件：
A、基本完成研究计划，基本实现预期目标；
B、有创新的研究成果，具有一定科学价值，产生一定影响；
C、在解决重大科学问题方面取得阶段性进展，预期对解决国家重大需求有作用；或在理论研究方面有进展，对学科发展有一定推动作用；
D、首席科学家发挥了作用，研究队伍有创新能力，培养和锻炼了人才队伍；
E、组织管理基本有序，经费使用基本合理。
（4）有下列情形之一者，应确定为差等级：
A、不按计划认真开展研究工作，没有完成计划任务，或未达到预期目标；
B、在项目实施和验收过程中，文件、资料、数据不真实，
有弄虚作假行为；
C、经费使用中存在严重问题，违反财经纪律。
10.对于未通过项目任务验收或财务验收的项目，验收结论为不予通过，科技部将项目验收结果向社会公示。
11.项目验收工作费用在国家重点基础研究专项经费计划管理费中列支。
附件1课题验收评议表
（农业科学等八个领域项目）项目名称：
评价指标计划任务
完成情况
数据共享
与技术资料
归档情况
对项目总体
目标的贡献
研究水平
及创新性
研究队伍与
人才培养
分值30 10 20 20 20
评分要求
优秀 [27-30]
良好 [24-27）
一般 [18-24）
差（<18）
优秀 [9-10]
良好 [8-9）
一般 [6-8)
差（<6）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [12-16)
差（<12）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [12-16)
差（<12）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [ 12-16)
差（<12）
课题1
课题2
课题3
课题4
课题5
课题6
备注：优秀[90-100] 良好[80-90）一般[60-80）差低于60分
课题验收评议表
（重大科学前沿领域项目）项目名称：
评价指标计划任务
完成情况
数据共享
与技术资料
归档情况
对学科发展
的推动作用
及国际影响
研究成果的
原创性和科
学价值
研究队伍与
人才培养
分值30 10 20 20 20
评分要求
优秀 [27-30]
良好 [24-27）
一般 [18-24）
差（<18）
优秀 [9-10]
良好 [8-9）
一般 [6-8)
差（<6）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [12-16)
差（<12）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [12-16)
差（<12）
优秀 [18-20]
良好 [16-18）
一般 [ 12-16)
差（<12）
课题1
课题2
课题3
课题4
课题5
课题6
课题7
备注：优秀[90-100] 良好[80-90）一般[60-80）差低于60分
附件2
课题验收专家组意见表
（农业科学等八个领域项目）
项目名称：
课题名称：
课题编号：得分：在认真审议课题总结报告、全面听取各课题负责人汇报的基础上，对以下方面提出具体、明确的评价意见。
1、计划任务完成情况；
2、对项目总体目标的贡献；
3、研究成果的水平及创新性；
4、研究队伍创新能力及人才培养情况；
5、存在的主要问题。
项目首席科学家（签字）：
年月日
课题验收专家组意见表
（重大科学前沿领域项目）
项目名称：
课题名称：
课题编号：得分：在认真审议课题总结报告、全面听取各课题负责人汇报的基础上，对以下方面提出具体、明确的评价意见。
1、计划任务完成情况；
2、对学科发展的推动作用及国际影响；
3、研究成果的原创性和科学价值；
4、研究队伍创新能力及人才培养情况；
5、存在的主要问题。
项目首席科学家（签字）：
年月日
附件3
973计划项目结题验收材料编写提纲及要求（标题4号黑体，正文小4号仿宋体，A4纸、双面印刷，一、二、三部分分别装订）
一、973计划项目结题总结报告
1. 项目结题基本信息表（表一）
2.项目主要研究内容和预期目标
3.项目研究计划的完成情况
4.项目研究成果的水平与创新性
5.项目实施效果（农业科学、能源科学、信息科学、资源环境科学、健康科学、材料科学、制造与工程科学、综合交叉科学等领域的项目应重点论述解决重大科学问题的进展程度，研究成果预期解决国家重大需求的实质性贡献和作用；重大科学前沿项目应重点论述研究成果的原创性、系统性和科学价值，以及对学科发展的推动作用及国际影响）
6.项目在人才培养、基地建设、组织管理、国际合作、数据共享等方面的情况
7.经费使用情况
8.课题验收情况（包括课题验收工作总结、课题验收专家组名单、各课题验收专家组意见及评议结果复印件）
9.存在的主要问题
10.项目首席科学家签字，项目第一承担单位出具审核意见并盖章，项目依托部门审核并盖章。
二、课题结题总结报告（按课题分列）
1. 计划任务完成情况
2. 研究水平与创新性
3. 实施效果（课题研究成果对项目完成任务的贡献，农业科学、能源科学、信息科学、资源环境科学、健康科学、材料科学、制造与工程科学、综合交叉科学等领域的项目应重点论述解决重大科学问题的进展程度，研究成果预期解决国家重大需求的实质性贡献和作用；重大科学前沿项目应重点论述研究成果的原创性、系统性和科学价值，以及对学科发展的推动作用及国际影响）
4. 人才培养、合作交流、数据共享等方面的情况
5. 经费使用情况
6. 存在的主要问题
7. 课题组长和承担单位意见（需课题组长签字、承担单位盖章）
三、项目验收其他相关资料：
1.项目重大研究成果推荐表及同行专家推荐意见表（表二）
2. 项目投入统计表（表三）和项目产出统计表（表四）
3. 10篇左右代表性学术论文（包括已接受的论文，要求973计划为第一、二标注，并且应与项目研究内容密切相关）及被引用情况（不包括自引情况）
4. 项目发表论文目录（表五）
5. 项目获得授权发明专利目录（表六）及相关证书复印件
6. 重要学术会议大会特邀报告目录（表七）
7. 国际重要学术组织任职情况（表八）
8. 优秀中青年研究人才培养情况（表九）
9. 获得国家科学技术奖励项目目录（表十）
10. 项目所制定的内部管理条例
注：表二—九从973计划管理系统中直接打印生成。
表一973计划项目结题基本信息表
项目编号：项目名称
起止年月年月至年月
项目首席科学家单位
依托部门参加人员总数
第一承担单位承担单位数
项目总经费万元
其中973计划资助经费
累计部门、单位配套经费
项目执行情况01按期结题02提前结题03延期结题04其他
课题设置课题编号课题名称
课题
负责人
承担单位起止年月
表二 973计划项目重大研究成果推荐表
项目名称：
成果名称：
一、成果简要介绍（500字以内）
二、成果的自我评价（包括创新性与水平、学术影响或预期解决国家重大需求方面的贡献，500字以内）
成果第一完成人签字：
年月日
四、主要完成人及所在单位
五、联系人（包括姓名、单位、电话、传真）
项目首席科学家签字：
年月日
注：所推荐的重大研究成果应为项目承担人员在973计划经费资助下，在项目执行期内取得的代表项目研究水平或主要目标完成情况的重大成
果。每一成果需有三位同行专家推荐。每个项目推荐的重大研究成果一
般不超过3项。
同行专家推荐意见表
推荐人专业技术职务专业
单位
一、就该成果对本领域发展的作用看，你认为该成果属于（可选多项）
1、原创性成果
2、重大创新
3、突破性进展
4、一般性成果
5、其他
二、对成果完成人的自我评价的肯定程度：满意不满意
5 4 3 2 1
推荐人签名：
年月日
推荐人专业技术职务专业
单位
一、就该成果对本领域发展的作用看，你认为该成果属于（可选多项）
1、原创性成果
2、重大创新
3、突破性进展
4、一般性成果
5、其他
二、对成果完成人的自我评价的肯定程度：满意不满意
5 4 3 2 1
推荐人签名：
年月日
推荐人专业技术职务专业
单位
一、就该成果对本领域发展的作用看，你认为该成果属于（可选多项）
1、原创性成果
2、重大创新
3、突破性进展
4、一般性成果
5、其他
二、对成果完成人的自我评价的肯定程度：满意不满意
5 4 3 2 1
推荐人签名：
年月日
注：1、推荐人应具备的基本条件是对该科技成果相关领域熟悉并能独立作出同行评价。推荐人应以科学和负责任的态度认真填写此表。
2、推荐表应按格式填写，双面印，背面为同行专家推荐意见表。
表三973计划项目投入统计表项目编号：项目名称：
课题编号课题名称
参加人员①经费（万元）投入全时工作
时间（人月）正高副高中初博士后博士生硕士生<35 36-45 46-59 >60 拨款数支出数
合计
总计②A= B= C=
注：①包括课题负责人。
②将本项目的参加人员分为A、B、C三类分别进行总计， A是以职称为统计口径的项目参加人员之和，C是以年龄为统计口径的项目参加人员之
和，其中A=C。
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项目编号：项目名称：
课题编号
课题名称
已发表
论文
学术会议
报告
发明专
利
出
版
专
著
人才培养①
国际国内
其中
SCI
收录
其中
EI
收录
国际
国内
特邀
申
请
授
权
博士后博士硕士
优秀中青年
人才
特邀一般
合计
①博士后、博士、硕士指统计时间内出站或毕业的人数；优秀中青年人才指统计时间内获得的人次，其中包括：杰出青年基金、中科院百人计划、长江学者计划。
16
项目编号：项目名称：
课题编号课题名称
国家奖省部奖
其它奖①自然科学奖技术发明奖科技进步奖国际
合作奖
自然
科学奖
科技
进步奖
1 2 1 2 1 2
合计
注：①其它奖需填奖项名称
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表五973计划项目发表论文目录项目编号：项目名称：
课题编号
类
别①
作者论文题目杂志名称年份卷期页码
是否责
任作者①
作者单位②
注:①在类别栏中注明：S、E、G、Q，S——SCI，E——EI，G——国内核心刊物，Q——其它；
②责任作者指第一作者或通讯作者
③单位指论文标出的单位，应同时标出排序，如A大学排名第2，应填写A大学（2）。如有多个单位，只列出排序靠前的一个单位
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表六973计划项目获得授权发明专利目录项目编号：项目名称：
课题编号发明名称
发明人
（排名）①
专利号
专利申请
时间②
专利权人授权时间类别③
注：①只填写与本项目有关的发明人，并在括号中注明排名第几，如张明（3）。
②专利申请时间为项目执行期内。
③类别填写国内专利、国外专利、国际专利；国外专利和国际专利在括号中注明国家，如国外专利（美国），国际专利（日本，韩国...）。
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表七重要学术会议大会特邀报告目录
项目编号：项目名称：
课题编号报告人报告题目会议名称类别①会议时间会议地点
注：①注明国际或国内会议
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XX项目竣工验收及移交方案.docx
XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理 工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程 质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要 环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。 在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格 按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续， 积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管 理程序包括： 竣工验收准备； 编制竣工验收计划； 组织现场验收； 移交竣工资料； 办理交工手续。 1.1竣工验收准备 组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制 项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划 执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。 按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家 有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包 括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、 设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件 资料，提出交工报告。 按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整 理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关
要求。 完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部 组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达 到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收， 找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收 在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约 竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收 事宜。 组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单 体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程， 在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。 按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工 验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收 依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件 完成工程设计和合同约定的各项内容； 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符 合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同 要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工 单位有关负责人审核签字； 监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理 资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程 师和监理单位有关负责人审核签字；
系统集成类项目实施验收方案
系统集成类项目实施验收方案
目录 一、项目实施方案 (1) （一）集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) （二）项目组织架构 (45) （三）项目主要人员我方组成 (48)
一、项目实施方案 （一）集成实施方案 1集成策略 平台系统集成都一致遵循以下集成策略： 1、松耦合集成： 松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点，是该系统进行集成所遵循的重要原则，这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成： 表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用，系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成，主要包括：界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想： 合适的系统架构和集成技术方案，将有效地提高系统性能，软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础，系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想 对于这样一个庞大的业务系统来讲，在确定合适的集成技术方案的同时，业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述 系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务，基本过程如下： 图 1 集成服务
服务具体内容说明如下： 咨询服务：深入解读公安局分局管理战略，梳理相关流程，为部门提供咨询服务。 规划服务：协助客户进行全方位的IT规划服务，并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于：数据、应用、平台、网络等。 设计服务：为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。 集成服务：配合客户方项目负责人进行整体项目抓总，负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于：协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作；承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等；组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。 监督管理服务：提供“一站式”监督管理服务，积极协调各个承建商有序高效展开各项工作，并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路 本项目工作思路： 区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划； 系统设计（需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定）； 信息化建设实施（平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收；工程监理工作贯穿始终）；信息化运维服务等阶段。 系统规划 采用自上而下的整体研究方法，在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上，我司应用方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图，这个三层的框架贯穿整个项目的始终。 针对于企业IT现状，已经存在多个信息系统，同时，未来希望进行有效的信息整合、数据共享，因此，有必要在IT规划时，判断是否需要进行数据标准化工作，即基于业务梳理进行相关数据的分析，梳理内部管理、决策所必需的数据，形成内部主数据字典，并分析结合业务流程的数据流，为后续信息化建设提供数据支持。 信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容： ●层级1----网络形态的统一化
973计划项目结题验收办法
973计划项目结题验收方案 根据《国家重点基础研究发展计划管理办法》，973计划项目结题验收工作包括课题验收和项目验收，有关要求如下： 一、课题验收 1.课题验收由项目首席科学家主持，对项目及各课题实施情况进行全面总结与评估。课题验收一般应在项目执行期满后2个月内完成。课题负责人在课题验收前，应认真总结并编制课题结题总结报告。 2.项目首席科学家会同项目依托部门组建课题验收专家组。课题验收专家组一般由11－15人组成，项目首席科学家任组长，成员包括973计划领域专家咨询组责任专家、不承担任务的项目专家组成员、特邀同行专家以及项目依托部门管理专家等。鼓励邀请海外高水平专家参与课题验收工作。 3.课题验收一般以会议方式进行。课题验收专家组在全面听取各课题负责人汇报并审议课题结题总结报告的基础上，对各课题任务完成情况、研究成果的水平及创新性、课题对项目总体目标的贡献、研究队伍创新能力、人才培养情况、数据共享与资料归档、经费使用情况等作出评价（课题验收评议表见附件1，课题验收专家组意见表见附件2）。 4.课题验收既要总结成绩，又要分析存在的主要问题。项目首席科学家要严格审核项目成果及统计数据的相关性和客观性，必要时可安排现场调研和考察。
5.课题验收工作完成后，项目首席科学家应组织编写项目结题验收材料（包括项目结题总结报告、各课题结题总结报告及其它相关资料，编写提纲及要求见附件3），经项目第一承担单位和依托部门审核盖章后报科技部。 6.课题验收工作所需经费在项目经费中列支。 二、项目验收 1. 项目验收由科技部基础研究司负责，一般应在课题验收后2个月内完成。 2. 项目验收的同时，科技部条件财务司负责对项目进行财务验收。各项目（课题）承担单位应请科技部认可的中介机构对专项经费使用情况进行审计。 3. 科技部基础研究司委托验收专家组对项目进行验收，分领域集中组织。专家组约15-20人，由973计划专家顾问组成员、领域专家咨询组成员和特邀同行专家等组成，组长由专家顾问组成员担任。项目承担人员不得作为专家组成员。 4.项目验收以会议方式进行。专家组在听取项目首席科学家关于项目执行情况的总结报告、部分代表性研究成果介绍并审议项目结题验收材料的基础上，对项目整体执行情况进行定性评议和打分（项目验收评议表见附件4），提出项目验收专家组意见（专家组意见表见附件5）。必要时可组织现场调研和考察。 5.项目验收主要依据项目计划任务书、后三年调整方案和项目结题验收材料。重点对项目研究计划完成情况、研究成果的
(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施
(7)项目实施计划详细方案，安装、调试、验收的方案和措施 一、施工条件准备 我公司将在中标通知书发布后三天内，组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员，严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后，将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核，考虑所有工作的衔接，经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备 指定施工图纸及方案，办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下： A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、安 全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书，主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备 根据工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料：包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭 等。 ●专用材料：包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网 等。 ●工具和机械：包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备：为保障施工安全，应在施工现场设置安全设备；施工现场绕行标志 牌、施工现场安全围挡设备等。 二、设备安装及调试 铺设光纤到各个安装点的机柜，各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析，并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a）基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为：500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内，立杆底座和机 柜底座之间用直径50的PE管连接。
项目验收方案模板
XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设，XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和 质量检查，已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。 一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件 二、验收范围及方法 1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。 三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分；XX单位。 四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下： 验收领导组组长： 验收领导组副组长：
组员： 验收专家组组长： 组员： 五、承建方单位代表 六、邀请参加验收代表 七、验收组工作划分 按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下： 1、设备安装验收小组 组长： 组员： 2、系统功能测试演示小组 组长： 组员： 3、资料审查小组 组长： 组员： 八、验收实施（见附表）
时间内容单位主持人 上午8：30-8：50 介绍参加验收的单位和 领导，公布验收组名单及 组长名单；对验收提出要 求 XX 8：50-9：20 项目实施情况汇报XX 9：30-11：30 分组进行验收验收小组 下午2：00-4：00 各小组汇报检查情况， XX公司答疑 验收小组4：10-5：10 拟制、宣布验收结论 验收领导 组
关于教学研究项目结题鉴定(验收)的工作流程说明(精)
关于教学研究项目结题鉴定（验收）的工作流程说明 、省级教学研究项目结题鉴定 1．项目组完成研究任务后，要编写项目研究报告，对立项申请书中所列内容进行全面总结，并整理相应附件材料（含研究（制）成果（信息化建设成果应含系统分析报告、操作使用说明等）、用户报告（理论意义、实施方案、使用效果分析、人员培训情况、使用范围时间等））。研究报告内容包括课题来源、研究背景、内容、进度、方法、主要研究结论、创新点、研究成果、成果应用情况等。 2．携带省级项目申请书及项目研究报告，到湖北省科技信息研究院查新检索中心（洪山广场科教大厦内）进行查新。查新需要一周以上时间，费用500元左右（此项工作也可在学校图书馆科技工作查新站进行）。3．经学院（系、部）主管教学的副院长签字后，向教务处教学研究科（以下简称“教研办”）提交项目结题鉴定申请，并提供项目立项申请书三份、项目研究报告三份、附件材料三套、查新报告三份等材料（一套材料将送至教育厅，一套留教务处存档，一套返项目组）。 4．教研办审查有关材料后，发放《高等学校教学研究成果鉴定证书》（或其电子文档）。项目组认真填写后一式五份交教研办，并提出鉴定委员会成员建议名单和初步时间安排，及保存好电子文档（开鉴定会使用）。鉴定委员会成员由5-7 人组成，全部为非本校专家，均应具有高级职称。来自校外同一工作单位的专家不多于 1 人。 5．教研办向湖北省教育厅提交项目结题鉴定申请报告。 6．经教育厅批准后，教研办将教育厅有关批复函送达项目组。
7．项目组在收到批复函后，将会议安排（包括鉴定委员会的组成、会议时间、地点等，地点一般安排在教务处会议室）通知有关专家。8．结题鉴定会议前一天，项目组与教研办联系布置会场。 9．参加项目鉴定会议的人员包括：项目组全体成员、所在学院（部）的教学副院长、教务处 2 人、教育厅高教处1人等。鉴定会议期间，项目组要认真做好专家的接待、服务工作。 10．项目通过后，项目组在三日内将完善后的《高等学校教学研究成果鉴定证书》一式五份（包括一份原件）交教研办。 11．教研办将《高等学校教学研究成果鉴定证书》送交省教育厅签署意见后，返还项目组两份。 12．项目组根据学校教学研究成果网上展示的要求，将有关材料上网。、校级教学研究项目的结题鉴定 1. 项目组完成研究任务后，要编写项目研究报告，对立项申请书中所列 内容进行全面总结，并整理相应附件材料（含研究（制）成果（信息化建设成果应含系统分析报告、操作使用说明等）、用户报告（理论意义、实施方案、使用效果分析、人员培训情况、使用范围时间 等））。研究报告内容包括课题来源、研究背景、内容、进度、方 法、主要研究结论、创新点、研究成果、成果应用情况等。 2. 经学院（系、部）主管教学的副院长签字后，向教务处教研办提交项 目结题鉴定申请，并提供项目立项申请书三份、项目研究报告三份、附件材料三套、查新报告三份等材料（鉴定会后，一套留教务处存档，两套返项目组）。
工程验收方案
工程验收方案
竣工验收方案 根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建【2000】142号及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位针对工程的具体情况编制了工程的竣工验收方案． 一、工程概况 1、建设单位：有限公司 2、勘察单位：勘察院 3、设计单位：设计研究院 4、监理单位：工程项目管理有限公司 5：施工单位：建筑安装有限公司 6、建设规模：建筑总面积为㎡。 7、结构层数：框剪结构, 34 层。 8、工程特征： 1）、基础形式：筏板（桩）基础 混凝土工程：一至六层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C45，七至十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C40，十五至二十层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C35，二十一至三十四层剪力墙柱混凝土设计强度等级为C30，一至十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C35，十五至三十四层顶梁板混凝土设计强度等级为C30。过梁、构架柱、圈梁等二次结构砼强度等级为C25。 砖砌体工程：墙体采用240*200*115(mm)烧结煤矸石空心砖，M5干混
砌筑砂浆砌筑，配砖为200*115*53（mm）混凝土实心砖。 2）、现我单位已完成±0.000以上主体分部的图纸设计内容。 3）、建筑物装饰装修部分，楼地面为水泥砂浆地面；外墙采用真石漆，门窗采用塑钢门窗，屋面为膨胀玻化微珠保温层并设改性沥青防水卷材。墙体保温采用无机保温砂浆外墙外保温系统。本工程内设建筑给排水、建筑电气。 二、工程现况 本工程已于年月日完成了设计和合同约定的各项内容。涉及设计文件的重大变更，已由设计单位签署认可文件，并经审查机构审查通过。监理单位已对工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料进行核查并 符合要求。法定报建手续齐全，专项工程已办理了各项专项验收手续。 织了勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位进行了预验收，总体评定本工程为合格工程，勘察单位、设计单位已出具了工程质量检查报告，监理单位已出具了工程质量评估报告。对工程预验收中存在的问题，已督促落实到位。 三、验收依据 ①、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） ②、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013） ③、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012） ④、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2014） ⑤、《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2011)
科技计划项目验收执行情况报告
**省科技计划项目验收 执行情况报告 （科技型中小企业技术创新基金、生产力促进中心项目） 计划类别： 项目名称： 项目编号： 承担单位：（公章） 执行期：年月至年月 填报日期：年月日 **省科学技术厅 二○一七年制
编写提纲 一、项目概述 简述项目立项的来源、依据、主要研究内容、项目的主要创新点、解决的关键技术、达到的主要技术经济指标、采取的技术方案、技术路线以及使用效果和效益等内容。 二、项目合同指标的完成情况 1、项目总体计划执行情况 2、项目资金落实与支出情况（见表1、表2） （１）、项目资金预算、到位及使用的基本情况（表2、表3）。 （２）、项目资金预算说明。 （３）、项目资金支出情况说明。 （４）、项目资金预算调整说明（如存在的话）。 （５）、项目资金未及时、足额到位（如存在的话）及其对项目影响的情况说明。 表1 项目经费预算及到位情况 表2 项目经费使用情况 单位：万元
3、 取得的成果及应用情况（包括已取得的成果、专利，已发表论文专著、研究报告、新产品、新技术、新材料、软件及数据库、标准、标本等的简要描述） 4、产品市场开拓与销售情况 5、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况（见表3） 四、项目的实施对企业的影响及其效果 五、存在的问题及建议 六、其它需要说明的有关情况 七、附件材料 1、省科技计划项目任务书 2、近三年年度财务审计报告 3、能反映项目任务、目标完成情况的有关证明材料（包括与项目相关的专利证书或专利受理通知书、新药证书、奖励证书、技术标准、成果证明、资金证明、销售合同、产学研合作协议等）。 4、其它能够支撑项目执行情况报告的有关材料。
最新IT项目验收方案
IT项目验收方案
1、验收目的 (3) 2、验收对象 (3) 3、项目验收的前提条件： (3) 4、验收方法 (3) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (4) 5、验收步骤 (4) 5.1、需求分析 (4) 5.2、编写验收方案（计划书） (4) 5.3、成立项目验收小组 (4) 5.4、项目验收的实施 (5) 5.5、提交验收报告 (5) 5.6、召开项目验收评审会 (5) 6、验收程序 (5) 6.1、初验 (6) 6.2、终验 (6) 7、验收依据 (6) 8、验收内容和标准 (6) 9、验收结论 (7) 10、项目交接 (8)
1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件： （1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （2）各个分项工程全部验收合格； （3）已通过软件确认测试评审； （4）已通过软件系统测试评审； （5）软件已置于配置管理之下； （6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书； （8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （9）各种设备经加电试运行，状态正常； （10）经过监理方同意； （11）经过相关主管部门和项目业主同意； （12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
项目结题验收报告
重组生物酶制剂成果转化项目 结题验收报告 一、项目研究开发的内容、技术路线、考核目标及主要技术经济指标 1、项目研究开发的内容 重组生物酶制剂（D-氨基酸氧化酶） 2、技术路线 （a）菌种活化。将在低温保藏的菌种接种于活化斜面，在一定的温度下，培养一段时间，活化菌种。 （b）摇瓶培养。将活化好的菌种接种于摇瓶内，在一定条件下培养16h—20h,OD达到一定水平。 （c）种子培养。将摇瓶种子接种入一级种子罐，培养到一定OD 值，后接入二级种子罐继续培养，达到一定水平后，接入发酵罐，进行发酵培养，积累目的产物。 （d）在一定温度，ph，通气条件下，进行发酵培养，当目的产物积累到一定程度，可以结束发酵，再经过一定的预处理。 （e）菌液分离。利用离心机，板框过滤，膜分离等技术将菌体和发酵清液分开。 （f）目的产物在菌体细胞内部。提取目的产物的流程，首先将细胞破碎，经过离心处理去掉破碎的细胞碎片，留上清液，经过提取纯化等工艺，再通过固定化等方法提取目的产物。 3、考核目标及主要技术经济指标 A、主要考核指标
项目产品各项技术指标还未有国家的统一标准，只是在行业内对产品的各项性能指标进行规定，是满足客户使用需求的最低标准。该项目生产的产品各项指标均满足行业内规定，具体如下：（1）发酵水平不低于10000单位/升 （2）总收率65+5% （3）发酵时间：35--45小时 （4）生产菌：大肠杆菌基因工程菌 （5）产品外观呈现白色、黄色或棕色球状颗粒 （6）产品粒径(≥100μm)的达到95%以上 （7）产品含水率小于65% （8）产品活力(25℃、湿品)大于等于50 u/g （9）产品保质期从生产之日起为六个月 B、主要技术经济指标 （1）经济效益 项目完成后可以达到年产3吨重组生物酶制剂D-氨基酸氧化酶的生产能力，按每千克3165元人民币计算，可以实现年销售收入950万元，净利润达到190万元，纳税达到101万元。 （2）项目产品达到国际先进水平，国内先进水平，完全替代国内进口同类产品，产品的价格和质量完全优于国外进口同类产品。 （3）可以提升我国重组生物酶制剂行业在国际市场上的竞争力。 （4）提升公司在生物技术行业的影响力，促进鹤壁市生物技术产业的发展。
项目-验收计划和方案
目录 第1章项目验收过程要求 (2) 1.1 准备阶段 (2) 1.2 初步验收 (2) 1.3 系统试运行 (2) 1.4 系统终验与交付 (3) 1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 (4) 第2章项目验收工作流程 (5) 2.1 验收流程图 (5) 2.2 项目验收前期准备工作 (6) 2.3 提交项目验收申请 (6) 2.4 项目验收申请审批 (7) 2.5 组织项目验收评审会 (7) 第3章评审验收的组织形式 (7) 3.1 评审验收组的成员要求 (7) 3.2 评审验收组织结构 (8) 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 (8) 第4章评审验收依据 (9) 第5章验收实施过程 (10) 5.1 分系统初步验收 (10) 5.1.1 验收条件 (10) 5.1.2 验收组织 (10) 5.1.3 验收步骤 (11) 5.1.4 软件的验收 (12) 5.1.5 硬件及网络的验收 (13) 5.2 集成初步验收 (13) 5.2.1 验收条件 (14) 5.2.2 验收组织 (14) 5.2.3 验收步骤 (14) 5.3 本工程终验 (14) 5.3.1 验收条件 (15) 5.3.2 验收组织 (15) 5.3.3 验收步骤 (15) 第6章评审验收相关文件模板 (16) 6.1 评审验收申请表 (16) 6.2 评审表 (17) 6.3 验收报告 (17)
第1章项目验收过程要求 1.1准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调研后，编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡，提交业主单位后，由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2初步验收 应用系统集成工作的初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备（包括开发的应用软件）到货验收（包括验收测试）合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次验收。 1.3系统试运行 应用系统集成工作的试运行”指从集成工作初验合格之日起，到系统终验之前。在3个月的试运行期内，本公司需保证以下目标完全达到： 1）项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月，并保证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2）项目工程整体系统能够连续正常运行3个月，设备设施的实际运行性能
科技计划项目验收证书.doc
科技计划项目验收证书驻验字[ ]第号 项目名称： 承担单位： 验收形式： 组织验收单位： 申请验收日期： 驻马店市科学技术局制
填报说明 1、需要验收的项目在申请验收时均要填写《科技计划项目验收证书》。验收项目包括各级财政经费支持项目、申请成果鉴定项目、需要结题的其它计划项目等。 2、《科技计划项目验收证书》中的内容必须如实填写，文字精炼，数据准确。 3、“项目概况”中的内容选择序号填入前面空格中。“主要研究开发内容及技术经济指标”指项批准立项时确立的内容和指标。 4、“项目实施总结报告”内容包括实施方案、投入经费、研究开发结果、推广应用前景、预期经济、社会、环境效益等。在填写时如表格不够可增加附页或准备单行材料。 5、“专家验收意见”指参与项目验收专家对项目实施科学性、合理性、完成情况、技术水平、推广前景、综合效益的评价。 6、《验收证书》中未列但需说明的内容可加附页，相关技术文献、证明材料等应作为附件一同上报，规格统一使用A4纸，打印文字采用4号宋体字。 7、所有验收材料需装订成册，科技局存档一套，验收会及完成者所需材料根据情况确定。 验收程序 1、科技计划项目验收工作统一由市科技局负责组织实施。 2、项目承担单位根据要求准备验收材料报市科技局综合计划科。 3、市科技局对验收材料初审后，组织专家验收会直接验收或委托有关单位主持验收。 4、验收会程序：（1）成立专家验收委员会；（2）承担单位汇报项目实施情况；（3）专家对项目实施及完成情况进行咨询、评议；（4）形成专家验收意见；（5）专家签名。 5、市科技局对验收会结果进行审定后，确定项目是否通过验收，并在验收证书上签属意见，加盖科技计划专用章。
系统验收方案
第一章项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件 （一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行五个月后组织验收； （二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字； （三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （四）各个分期工程全部初验合格； （五）已通过软件系统测试评审； （六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求； （八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （九）经过建设方同意； （十）合同或合同附件规定的其他验收条件。
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是： 运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 （一）编写验收计划 （二）由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。 （四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价， 得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的 解决意见。 （六）召开项目验收评审会 召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。
(完整word版)科技计划项目验收总结报告
“夏黑葡萄当年定植当年丰产高效栽培技术研究与示范” 项目验收总结报告 一、企业基本情况 蓝山县新顺农牧业发展有限公司成立于2008年2月，注册资本1000万元，为有限责任公司。公司位于湖南省蓝山县楠市镇下洞村，是一家集生猪养殖及销售、果树种植、良种繁育、贸易、科研于一体，产、购、销一体化，功能齐全的规模企业。主营业务生猪养殖、果树种植、优质种苗良种繁育及农产品开发。目前公司拥有2000多亩的高标准时鲜水果种植示范园、800亩油茶基地、年繁育230万株的种苗基地，年出栏10000头的现代化规模猪场。 二、项目概况 1、立项背景 目前，南方地区是我国发展最快的葡萄产区，南方葡萄栽培面积与产量占到全国总面积和总产量的23%和22%左右，葡萄种植管理技术在全国水平较高。近年来，随着湖南省内市场对葡萄的需求越来越大，葡萄价格逐年攀升，蓝山县将葡萄产业作为促进新农村建设促进农民增收的主要措施之一，大力发展葡萄种植，种植面积已达相当规模，全县种植葡萄超过2万亩，年产量2万吨，产值3亿元，已成为带动蓝山县域经济特别是农村经济发展的新动力。夏黑葡萄作为近年来引进的新品种，已经成为蓝山葡萄产业发展的主导产品，生产技术成熟，
具有生产见效快，收益高等特点，即葡萄第一年栽种，第二年即可挂果，三年丰产受益，受到广大果农的喜爱。如何进一步完善夏黑葡萄种植技术，缩短种植时间，提升葡萄品质，提高葡萄产量，最大限度提高农民的土地产出效益，加快葡萄产业发展成为葡萄种植科技人员的新课题。蓝山县新顺农牧业发展有限公司作为蓝山县葡萄产业的龙头企业，积极与湖南省葡萄协会，湖南农科院、蓝山县优质水果协会彭才庆、刘先雄等密切合作，积极开展夏黑葡萄当年种植当年丰产的技术研究，并进行示范推广，具有很好的现实意义。 2、主要研究内容 （1）定植 ①定植时期：定植前一个月整好地，定植时期越早越好，最好是上一年12月到当年2月份。 ②定植密度：按株行距0.5*2.2米的规格定植，亩栽300-600株。 ③选用粗壮苗：定植苗木粗度必须达到0.5厘米以上，越粗越好。 ④设施和架式：采用双十字“V”形架，简易避雨设施，灌溉用双管滴灌模式，3月份以前建好。 （2）幼苗期管理 ①幼苗期施肥，当新梢卷须长出了后，每隔3天需施肥一次，用腐熟人畜粪加水3倍或以氨为主的化肥浇施，每株保留一根健壮梢，其余抹除。 ②新梢用小竹竿或绳索引缚向上生长，长到60cm长时打
(完整版)项目验收方案(拟稿)
项目验收方案（拟稿） 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象 杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件 （一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收； （二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字； （三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求； （六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （七）经过建设方同意； （八）合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法 项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是： 运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致； 运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤
（一）编写验收计划 （二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。 （四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价， 得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的 解决意见。 （六）召开项目验收评审会 召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程 （一）初验 1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、 总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式：建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评 审资料。 （二）终验 1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目 组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。 验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收，验收后提交验收报告。
项目验收结题报告模板范文
、项目实施的意义 、项目实施的技术路线、课题设置、关键技术选择以及主要技 术经济指标完成情况。 、项目实施效果 项目实施过程中获授权实用新型专利 3项，研究开发新产品三类， 其中： 3.5 经济效益和社会效益项目验收报告 2.1 项目实施的技术路线 2.2 项目课题设置 2.3 项目关键技术选择 2.4 项目主要技术经济指标完成情况 3.1 项目关键技术 3.2 项目主要创新点 3.3 项目取得的科技成果、专利情况 3.4 项目整体技术水平评价
四、科技基础设施和企业研发中心建设情况。 五、产学研联合开展研究开发情况。 项目的顺利实施得益于产学研联合研究的开展，项目实施的过程中以企业为主体，企业负责项前期的调研、客户反馈信息的收集，中期项目产品的研究开发、生产试制，后期项目产品的试验测试、工况测试、产品推广。 院校负责项目中期技术方案的评审、技术指导及刀具材料选择的研究，后期为项目产品提出技术方案改进的建议。 在项目实施的过程中，企业和院校紧密配合，为项目的顺利进行提供了有利的保障，并在项目进行的过程中为公司开发辅助检测、测试设备提供了宝贵的意见和建议，使公司在项目进行的过程中新开发产品两项。 六、通过项目实施培养和引进人才的情况 七、项目实施取得的绩效情况 7.1 直接绩效 7.2 简接绩效 通过项目的实施获得国家实用新型专利3项，形成3类5个品种的产品。项目实施过程中公司增加了相应的是测试实验设备，对公司**** 的建 设起到了一定的推动作用。在人才引进培养方面，公司新引进技术人员名，培养优秀技术服务人员3 名。项目产品的推广，************* 八、项目组织实施管理情况。 该项目项目负责人有公司任命，项目负责人负责项目的组织、计划、实 施及过程的控制，以保证项目的顺利进行。项目成员包含：项目管理人员、项目产品设计人员、项目产品测试人员，具体人员分工见表二。
项目验收计划和方案
目 录 第1 章 项目验收过程要 求................................................. .................................. 2 1.1 准备阶 段................................................... ............................................ 2 1.2 初步验 收................................................... ............................................ 2 1. 3 系统试运 行................................................... ......................................... 3 1. 4 系统终验与交 付................................................. ..................................... 4 1. 5 项目审批部门组织的工程竣工验 收................................................ ............. 5 第2 章 项目验收工作流 程................................................. .................................. 6 2.1 验收流程 图................................................... ......................................... 6 2.2 项目验收前期准备工 作.................................................. .......................... 7 2.3 提交项目验收申 请................................................. .................................. 8 2.4 项目验收申请审 批................................................. .................................. 8 2.5 组织项目验收评审 会.................................................. ............................. 8 第3 章 评审验收的组织形 式.................................................. ............................. 9 3.1 评审验收组的成员要 求.................................................. .......................... 9 3.2 评审验收组织结 构................................................. .................................. 9 3.3 评审验收组成员及相关人员的职 责.............................................. ............. 10 第4 章 评审验收依 据.................................................. ..................................... 11 第5 章 验收实施过 程.................................................. ..................................... 11 5.1 分系统初步验 收................................................... ................................. 11 5.1.1 验收条 件................................................................................ .... 12 5.1.2 验收组 织................................................................................ .... 12 5.1.3 验收步 骤................................................................................ (14)