食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版
食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版

文件编号:GD/FS-6053

(报告范本系列)

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The

Future.

编辑:_________________

单位:_________________

日期:_________________

食堂亏损分析报告十月份职工食堂

亏损报告详细版

提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额

达0.8万元,其原因有以下几点:

1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少

十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。

2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。

3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底

食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。

4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失

十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。

5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失

由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。

6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费

食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执

行,导致成本流失浪费

7、员工餐卡存在内部交易及“感情卡”

食堂打卡人员没有认真负责按照食堂刷卡制度打卡,从而导致漏打卡,少额打卡现象发生,从而减少食堂刷卡收入。

二、改进措施办法

1、严格贯彻执行食堂管理制度,管理人员要负责做好食堂管理工作,加强员工培训,提高员工的积极性,加强员工的责任心。

2、每天完成食堂收支报表,以利于及时发现食堂存在的经营问题并解决。

3、维护刷卡系统,定期检查系统,防止系统故障发生。

4、厨师备菜尽量准确,根据就餐人数制定菜量,防止不必要的损耗和浪费,如有发现大量浪费现

象发生,严格执行食堂惩罚制度。

5、服务人员要认真负责,桌椅定期擦拭,餐具要卫消毒卫生,努力创造一个良好的就餐环境。

6、库管要认真负责食堂材料验收及出库工作,保证成本不流失浪费。

7、财务对就餐刷卡情况进行监督审查,食堂打卡人员如有违反刷卡制度行为经查处予以惩罚。

职工食堂

20xx年x月x日

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食堂亏损分析报告范本十月份职工食堂亏损报告(完整版)

报告编号:YT-FS-1653-27 食堂亏损分析报告范本十月份职工食堂亏损报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

食堂亏损分析报告范本十月份职工食堂亏损报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底 食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。

4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费 食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执行,导致成本流失浪费 7、员工餐卡存在内部交易及“感情卡” 食堂打卡人员没有认真负责按照食堂刷卡制度打卡,从而导致漏打卡,少额打卡现象发生,从而减少食堂刷卡收入。 二、改进措施办法 1、严格贯彻执行食堂管理制度,管理人员要负

职工食堂情况汇报

职工食堂情况汇报 篇一:机关小食堂运行情况汇报 机关小食堂运行情况汇报 我行自年,机关小食堂成立以来,我部认真贯彻落实食堂管理相关文件精神,以服务干部职工为宗旨,进一步加强食堂管理队伍建设,提高服务质量,提升对食堂管理工作的认识水平,坚持“实惠、便捷、卫生”的原则,努力把干部职工食堂办好,为各项工作的顺利开展提供了坚强的后勤保障,努力把食堂办成“职工之家”。 一、服务设施方面 我行迁进新办公大楼,我部以此为契机,加强各方面的管理和投入,完善各种配套设施和管理制度。硬件方面:我们为厨房配备了冰柜、消毒柜、微波炉等,为餐厅配备了空调、标准的桌椅、碗筷、屏风等,同时,定制悬挂了餐厅文明礼仪标语、制度等。软件方面:我

们建立了以工会为主导的食堂管理工作领导小组,制定了包括卫生制度、安全制度、采购制度等多项管理制度,不断为大家穿凿良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。 二、饭菜种类方面 就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,机关小食堂每日供应 早、中两餐,早餐的主食都在五个品种以上,副食也在四个以上,中餐配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,我部还专门开展了“食堂调查问卷“工作,从菜品、口味咸淡、饮食偏好等多方面了解广大干部员工的用餐习惯,集思广益,把建议统一起来,制定食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。通过努力和改进,我行们机关小食堂逐步改变了“众口难调”的局限,

提高了干部职工的满意度,食堂初步凸显了“饭店的服务、家庭的温暖”的效果。职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。 三、卫生状况方面 我部本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。 四、安全保卫方面 我部按月对食堂设施进行检查维护,确保水、电线路无鼠咬、无破坏,天然气的安全使用,消除安全隐患 五、公务接待方面 食堂工作人员人手少,工作量较大。自搬迁以来,我行已在食堂接待多次,

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版

文件编号:GD/FS-6053 (报告范本系列) 食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告详细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

食堂亏损分析报告十月份职工食堂 亏损报告详细版 提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底

食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。 4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费 食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执

食堂亏损分析报告范文3篇

食堂亏损分析报告范文3篇 亏损情况总会不可避免的,对出现亏损情况做一个分析,争取盈利,*是小编为大家整理的食堂亏损分析报告范文,仅供参考。 食堂亏损分析报告范文篇一:十月份职工食堂亏损报告 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底 食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。

4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费 食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执行,导致成本流失浪费 7、员工餐卡存在内部交易及“感情卡” 食堂打卡人员没有认真负责按照食堂刷卡制度打卡,从而导致漏打卡,少额打卡现象发生,从而减少食堂刷卡收入。 二、改进措施办法 1、严格贯彻执行食堂管理制度,管理人员要负责做好食堂管理工作,加强员工培训,提高员工的积极性,加强员工的责任心。

食堂亏损分析报告范本(完整版)

报告编号:YT-FS-8095-13 食堂亏损分析报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

食堂亏损分析报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得 的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行 修改和使用。 公司领导: 长期以来职工食堂一直处于亏损经营状态,xxxx 年12月亏损达900余元,其原因有以下几点: 1、食堂饭菜价格普遍偏低是食堂亏损的主要原因。下表是食堂各类菜品成本和售价对比表,从表中可以看出食堂每售出一荤一素的菜品至少要亏1元以上。 2、为提高服务质量,尽可能多地满足职工的饮食习惯,早餐的小菜增加了几样新品种,每天的例汤增加了汤料,每天的辣椒不中断供应,成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黄豆、1斤筒骨、2斤牛角椒,成本相应增加25元。 3、为改善职工伙食,提高生活质量,食堂供应高成本纯荤大菜的频率明显增加,成本相应增加。

4、为确保食品安全卫生,所有食用油和调料品均采用正规厂家产品,产品价格在同类产品中略高。 5、所有蔬菜由专人从忻城市场采购,运费、人工费平均分摊到菜价,其价格略高于市场价。 6、肉类定点采购,双方约定猪肉不能注水,价格略高。 7、长期以来原材料价格居高不下,特别是临近年关,物价普遍上涨,经营成本增加。 8、职工食堂亏损是由多方面原因共同造成的,其中最根本的原因是饭菜的售价明显低于成本价,当然食堂的管理工作也存在不足的地方,如烹饪的个别菜品偏油腻,造成食用油不必要的浪费。今后我们一定会加强食堂管理工作,厉行节约,杜绝浪费。 职工食堂 20xx年x月x日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

食堂年终总结报告

食堂年终总结报告 下面是橙子特意整理的食堂年终总结归纳汇报,供各位阅读,希望内容对您有帮助。更多精彩内容敬请关注查字典范文格式网。 时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假设我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心安康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结归纳: 第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体安康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。 第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改良。如卫生情况:

由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心怠倦,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,通通进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。 九月是繁忙的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。 金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等,并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。 第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的通通拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体安康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

十月份职工食堂亏损报告

十月份职工食堂亏损报告 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加 十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底 食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。 4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费 食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执行,导致成本流失浪费

7、员工餐卡存在内部交易及“感情卡” 食堂打卡人员没有认真负责按照食堂刷卡制度打卡,从而导致漏打卡,少额打卡现象发生,从而减少食堂刷卡收入。 二、改进措施办法 1、严格贯彻执行食堂管理制度,管理人员要负责做好食堂管理工 作,加强员工培训,提高员工的积极性,加强员工的责任心。 2、每天完成食堂收支报表,以利于及时发现食堂存在的经营问题 并解决。 3、维护刷卡系统,定期检查系统,防止系统故障发生。 4、厨师备菜尽量准确,根据就餐人数制定菜量,防止不必要的损 耗和浪费,如有发现大量浪费现象发生,严格执行食堂惩罚制度。 5、服务人员要认真负责,桌椅定期擦拭,餐具要卫消毒卫生,努 力创造一个良好的就餐环境。 6、库管要认真负责食堂材料验收及出库工作,保证成本不流失浪 费。 7、财务对就餐刷卡情况进行监督审查,食堂打卡人员如有违反刷 卡制度行为经查处予以惩罚。 职工食堂 2012-11-3

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告标准范本

报告编号:LX-FS-A48431 食堂亏损分析报告十月份职工食堂 亏损报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

食堂亏损分析报告十月份职工食堂 亏损报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底

食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。 4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费 食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执

食堂亏损分析报告标准范本

报告编号:LX-FS-A42021 食堂亏损分析报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

食堂亏损分析报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 公司领导: 长期以来职工食堂一直处于亏损经营状态,xxxx 年12月亏损达900余元,其原因有以下几点: 1、食堂饭菜价格普遍偏低是食堂亏损的主要原因。下表是食堂各类菜品成本和售价对比表,从表中可以看出食堂每售出一荤一素的菜品至少要亏1元以上。 2、为提高服务质量,尽可能多地满足职工的饮食习惯,早餐的小菜增加了几样新品种,每天的例汤增加了汤料,每天的辣椒不中断供应,成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黄豆、1斤筒骨、2

斤牛角椒,成本相应增加25元。 3、为改善职工伙食,提高生活质量,食堂供应高成本纯荤大菜的频率明显增加,成本相应增加。 4、为确保食品安全卫生,所有食用油和调料品均采用正规厂家产品,产品价格在同类产品中略高。 5、所有蔬菜由专人从忻城市场采购,运费、人工费平均分摊到菜价,其价格略高于市场价。 6、肉类定点采购,双方约定猪肉不能注水,价格略高。 7、长期以来原材料价格居高不下,特别是临近年关,物价普遍上涨,经营成本增加。 8、职工食堂亏损是由多方面原因共同造成的,其中最根本的原因是饭菜的售价明显低于成本价,当然食堂的管理工作也存在不足的地方,如烹饪的个别菜品偏油腻,造成食用油不必要的浪费。今后我们一

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT693 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏 损报告通用范本

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损 报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的

食堂亏损分析报告范本职工食堂经营分析报告

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 食堂亏损分析报告职工食堂经 营分析报告

编号:FS-DY-21728 食堂亏损分析报告职工食堂经营分析报告 尊敬的项目经理部领导: xxxx年6月1日至30日,职工食堂本着“服务员工、节约经营”的原则,保证了职工三餐的正常供应。现将本月经营状况分析报告如下: 6月份食堂采购实际支出42299.50元; IC卡就餐收入11114.75,扣取班子及中层干部生活费3500元,现金收入2190元,收入共计16804.75元。本月收支差额为25494.75元:其中桌餐补贴6903元,零星客餐补贴1353元,监理、警务人员就餐补助1872元,故本月实际亏损15366.75元,合日均亏损512.225元。 本月在食堂就餐的人员情况:项目部正式职工52人,外聘人员43人,监理3人,监理家属1人,警务2人,共计101 人,平均每人每天补贴5.07元。 为了保证食堂的正常运转,现申请将以上补贴及亏损费

用25494.75元补助于食堂。 妥否?请批示。 综合管理部 20xx年x月x日 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

职工食堂运行情况报告

职工食堂运行情况报告 在各级领导的关怀帮助和广大职工的大力支持下,xxxxxx职工食堂始终坚持“质量为本,服务为先”的服务理念,以广大职工的饮食健康安全为宗旨,团结一心、克服困难,紧密围绕项目部的整体工作大局,精心搞好了各项生活服务工作。 一、建立健全组织机构和管理制度,加强内部管理 项目部食堂现有管理员1人,炊事员2人,就餐职工60余人。为了提高伙食质量,保证广大职工身体健康,在项目部食堂设立之初,就成立了项目部伙食管理委员会,由项目部主管领导和职工代表组成,主要职责是参与职工食堂管理,协助保障职工饮食安全,督导食堂餐饮卫生与服务监督,解决职工就餐所遇到的问题。伙食管理委员会经常组织广大职工对食堂环境卫生、饭菜质量和服务态度进行考评调查,及时对食堂管理工作给予指导。 项目部食堂还建立健全了《职工食堂管理办法》、《食品安全卫生检查制度》、《食堂卫生和防疫标准》等规章制度,并做成宣传牌上墙公示,对食堂环境卫生、炊管人员的岗位职责、食堂运转流程以及监督检查等方面加以规范,明确了职责和分工,责任到人,保证了食堂各项工作的有序开展。 项目部为炊事人员定期体检,并按规定到县级以上卫生防疫部门办理了健康证明。 二、配置硬件基础设施,改善食堂工作环境 食堂按功能区域划分为操作间、储藏室、职工餐厅和招待室,为了提升职工食堂服务水平,确保职工在紧张工作的同时,吃的舒心、放心、健康、营养,项目部优化了食堂环境,配置了冰柜2台、消毒柜1台、和面机1台、切面机1台、电饼铛1台、蒸箱1台、饼丝机等硬件设备。灶台上贴了瓷砖,食堂内地面采用水泥硬化,安装了排风扇抽油烟。食堂上水水质经过邯郸水环境检测中心检测达到生活饮用水标准,下水采用地下管道排放。食堂内布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。 项目部食堂采用微机售饭,既节省了人力由保证了饮食卫生。

食堂亏损分析报告范文职工食堂经营分析报告(完整版)

报告编号:YT-FS-5003-10 食堂亏损分析报告范文职工食堂经营分析报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

食堂亏损分析报告范文职工食堂经营分析报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的项目经理部领导: xxxx年6月1日至30日,职工食堂本着“服务员工、节约经营”的原则,保证了职工三餐的正常供应。现将本月经营状况分析报告如下: 6月份食堂采购实际支出42299.50元; IC卡就餐收入11114.75,扣取班子及中层干部生活费3500元,现金收入2190元,收入共计16804.75元。本月收支差额为25494.75元:其中桌餐补贴6903元,零星客餐补贴1353元,监理、警务人员就餐补助1872元,故本月实际亏损15366.75元,合日均亏损512.225元。 本月在食堂就餐的人员情况:项目部正式职工52

人,外聘人员43人,监理3人,监理家属1人,警务2人,共计101 人,平均每人每天补贴 5.07元。 为了保证食堂的正常运转,现申请将以上补贴及亏损费用25494.75元补助于食堂。 妥否?请批示。 综合管理部 20xx年x月x日 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

职工食堂调研报告.doc

关于顾桥煤矿等三家单位职工食堂的 调研报告 2016年4月26日,本单位联同企管(财务)部、群众工作部就煤矿职工食堂的经营模式和日常管理,对朱集东矿、丁集矿、顾桥矿等三家单位进行实地调研,现将调研的基本情况汇报如下: 一、朱集东矿调研情况 1.基本情况 朱集东矿现设职工食堂一间,位于矿内工业广场东侧。 2.经营模式 由淮南创大实业有限公司整体承包,食堂内窗口全部对外分包,创大实业对各分包窗口抽取10%管理费用,承包方的定价不设限制。 3.补贴情况 水、气、场地免费,用电定量。 4.经营分析 朱集东矿食堂仅承担了该矿每日职工就餐量的约30%,其余人员均在矿外就餐,主要原因为食堂对外分包导致的营业成本增加,以及承包方对各外包窗口的定价不设限制,定价高于矿外私人餐点。

二、丁集矿调研情况 1.基本情况 丁集煤矿现设职工食堂两间,分别在矿内工业广场南侧及矿外职工宿舍。 2.经营模式 矿内食堂由合肥紫云楼饭店承包经营,矿外食堂由东华实业丁集项目部承包经营,承包方负责食堂的整体运营,矿内食堂窗口少量对外承包,承包方的定价由该矿民主生活管理会监管。 3.补贴情况 除水、气、场地免费,用电定量外。矿内食堂补贴:柴油1.5吨/月、现金补贴1万元/月、维修费用3万元/年;矿外食堂补贴:柴油3吨/月、现金补贴2万元/月、维修费用2万元/年。 4.经营分析 丁集煤矿两间食堂的运营模式与本矿第二职工食堂类似,矿方通过各类补贴,降低承包方的运营成本,限制饭菜的售卖价格,让职工得到实惠。 三、顾桥矿调研情况 1.基本情况 顾桥矿现设职工食堂一间,位于矿内生活区。职工酒家三间,位于该矿职工宿舍东侧矿内自建商铺门面房。 2.经营模式

食堂亏损分析报告3篇

食堂亏损分析报告3篇 食堂亏损分析报告3篇 亏损情况总会不可避免的,对出现亏损情况做一个分析,争取盈利,本文是为大家整理的食堂亏损分析报告,仅供参考。食堂亏损分析报告篇一:十月份职工食堂亏损报告 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底 食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。 4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导致就餐职工不满意,从而造成就餐人数下降,营业额的降低。 6、食堂出入库验收检查工作不严格导致成本的流失浪费

食堂在入库出库工作上没有严格按照宾馆制度执行,导致成本流失浪费 7、员工餐卡存在内部交易及“感情卡” 食堂打卡人员没有认真负责按照食堂刷卡制度打卡,从而导致漏打卡,少额打卡现象发生,从而减少食堂刷卡收入。 二、改进措施办法 1、严格贯彻执行食堂管理制度,管理人员要负责做好食堂管理工作,加强员工培训,提高员工的积极性,加强员工的责任心。 2、每天完成食堂收支报表,以利于及时发现食堂存在的经营问题并解决。 3、维护刷卡系统,定期检查系统,防止系统故障发生。 4、厨师备菜尽量准确,根据就餐人数制定菜量,防止不必要的损耗和浪费,如有发现大量浪费现象发生,严格执行食堂惩罚制度。 5、服务人员要认真负责,桌椅定期擦拭,餐具要卫消毒卫生,努力创造一个良好的就餐环境。 6、库管要认真负责食堂材料验收及出库工作,保证成本不流失浪费。 7、财务对就餐刷卡情况进行监督审查,食堂打卡人员如有违反刷卡制度行为经查处予以惩罚。 职工食堂 20xx年x月x日食堂亏损分析报告篇二: 公司领导: 长期以来职工食堂一直处于亏损经营状态,xxxx年12月亏损达900余元,其原因有以下几点: 1、食堂饭菜价格普遍偏低是食堂亏损的主要原因。下表是食堂各类菜品成本和售价对比表,从表中可以看出食堂每售出一荤一素的菜品至少要亏1元以上。 2、为提高服务质量,尽可能多地满足职工的饮食习惯,早餐的小菜增加了几样新品种,每天的例汤增加了汤料,每天的辣

食堂亏损情况说明

食堂亏损情况说明 中午晚上大米用量费用吃饭人员每人0.5元收取金额亏损额 65人32.5元37.5元35斤70 元 烧白 肉8.5斤116 31碗93元23元鸡蛋15个9 7.5 1.5元瘦肉不好计量23元咸菜5元0 5元 每天总体亏损金额:90元每月按22天算亏损1980元。 晚上:不煮有员工要吃饭,经常煮好又没有员工吃,也要造成一些浪费;还有就是夜班饭,两元管吃,也有亏损。 瘦肉16元一斤,没有记量应该是比烧白亏得多些。 下面是解决办法 1、经常调整菜品,每周尽量做到菜品多样化; 2、食堂的菜都按份数卖; 3、规范化管理食堂,饭菜不要端到岗位上就餐; 4、员工把食堂的餐具用完后洗干净放到规定的地点好,如有损坏照价赔赏。

瘦 肉:13.5元 瘦 肉:13.5元 瘦肉:16元 瘦肉:18元 瘦肉:16.5元 三线:10.5元 三线:9.5元 三线:11元 三线:12元 三线:13元 猪肝:11元 猪肝:4元 猪肝:4.5元 猪肝:4.5元 猪肝:10.5元 小菜:1.2元 小菜:7.5 小菜:1.03元 小菜:0.8元 小菜:1.5元 亏损分析: 1、菜品价格的波动是一个主要原因; 2、菜不能定量也有一定的关系; 3、晚餐就餐人员随意性太大也会造成一定的浪费; 解决办法: 1、菜品价格波动是不能控制的,但我们决定找出市场上相应价格偏低,质量又好的菜品来解决这一难题。 2、菜要做到定量卖,减少浪费。 3、关键的关键是要让食堂的员工学会计算成本。 4月 5月 6月 7月 10月 亏1800 亏1183 亏1431 亏1180 亏1925 买 买 买 买 9602 6779 7145 卖 买 7974 4732 6418 卖 6004 卖 卖 卖 3762 4221 4631 夜班 夜班 夜班 夜班 697 夜班 220 384 322 491

食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告简易版

The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 食堂亏损分析报告十月份职工食堂亏损报告简易版

食堂亏损分析报告十月份职工食堂 亏损报告简易版 温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 一、职工食堂目前的经营状况处于亏损状 况,十月份已亏损额 达0.8万元,其原因有以下几点: 1、十一休假导致职工就餐人数大幅度减 少 十一放假八天导致职工食堂营业额大幅度 降低。 2、就餐人数变动,食堂应急处理不及时 直接导致损耗增加十月份就餐职工人数变数较 大,食堂没有及时根据职工就餐人数变化而及 时,合理的减少原材料和成品,导致不合理的

浪费现象。 3、食堂管理松散,制度贯彻不彻底 食堂管理没有严格按照食堂管理制度执行,管理松懈,导致食堂员工懈怠,工作效率降低。 4、食堂刷卡系统出现故障,导致刷卡收入流失 十月份食堂刷卡系统出现2次系统故障,可能导致刷卡收入数据的流失,从而减少食堂收入。 5、菜品质量及服务质量不善导致就餐人数流失 由于石化检修盒饭长期工作,导致食堂员工没有及时恢复到检修盒饭前的工作状态。厨师菜品质量下降,服务员的服务质量也不高导

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