怎样做好煤矿设备管理
2024煤矿机械设备管理制度
2024煤矿机械设备管理制度
主要包括以下内容：
1. 煤矿机械设备管理目标：确保煤矿机械设备安全可靠运行、延长设备寿命、提高生产效率。
2. 机械设备分类管理：对煤矿机械设备根据类型、用途、工艺流程等进行分类管理，制定相应的管理措施。
3. 设备台账管理：建立机械设备的台账，对设备的购置、使用、维修、报废等进行记录，确保设备信息的准确和完整。
4. 设备购置管理：设立设备采购计划，明确设备的数量、型号、规格、质量等要求，并进行供应商的评估和选择，确保设备的质量和性能满足煤矿生产需求。
5. 设备使用管理：制定设备使用规程，明确设备的操作流程和安全操作规范，加强设备的维护保养，定期进行设备的检查、测试和保养，并建立设备故障和事故的报告制度。
6. 设备维修管理：建立设备维修计划，对设备进行定期的维护保养和检修，及时处理设备故障，确保设备正常运行和延长设备寿命。
7. 设备报废管理：建立设备报废标准和程序，对老化、损坏或无法修复的设备及时进行报废处理，并记录设备的报废原因和处理情况。
8. 设备安全管理：建立安全保卫制度，加强设备的安全保护，提供必要的安全设施和消防设备，加强设备操作人员的安全培训。
9. 设备技术培训管理：组织设备维修人员进行技术培训和考核，提高维修人员的技术水平和责任意识，确保设备维修的质量和效率。
10. 设备评估和改进管理：定期对机械设备的绩效和安全状况进行评估，发现问题并提出改进措施，不断提高设备管理水平和煤矿生产效益。
这些内容可以作为2024年煤矿机械设备管理制度的参考，具体实施还需根据煤矿的实际情况进行调整和补充。
煤矿机电设备的管理措施
煤矿机电设备的管理措施随着工业化进程的加快，煤矿机电设备已成为煤矿生产的重要支撑和保障。
对煤矿机电设备的管理措施的完善，已经成为煤矿安全生产中的核心问题之一。
本文将介绍煤矿机电设备的管理措施。
一、加强设备的安全装置设备的安全装置是现代煤矿生产中不可缺少的重要组成部分。
煤矿机电设备管理中要求设备厂家在设计和生产设备时，必须加强对设备的安全装置的设计和生产。
同时，煤矿企业要建立健全的设备安全检查机制，加强对设备安全装置的日常检查和维护，确保设备的安全运行。
二、完善设备维护和保养设备是煤矿生产的核心，设备的保养和维护能够大大延长设备的使用寿命，同时也能够保障设备的运行正常。
因此，煤矿机电设备的管理中，应当建立完善的设备维护和保养制度，注重设备维护和保养的实际效果，加强对设备的维护和保养，确保设备的长期有效运行。
三、强化设备运行管理设备运行管理是煤矿生产中的关键环节，煤矿企业应当建立设备运行管理规章制度，全面规范设备运行管理措施。
同时，加强对设备的运行数据的收集和分析，以及及时处理异常情况，为设备的安全运行提供科学有效的保证。
四、加强设备检测和监控煤矿机电设备的安全性能直接影响煤矿生产的稳定性，因此在煤矿机电设备的管理上，应当加强设备的检测和监控。
煤矿企业要建立健全的设备检测机制和监控系统，及时检测和监控设备的运行情况，发现设备的运行异常的情况时，能够及时进行处理，防止意外事故的发生。
五、加强设备培训和教育在煤矿机电设备管理措施中，要加强对设备操作人员的技能培训和管理。
通过教育、培训等途径，提高设备操作人员对设备的操作技能和安全意识，为设备的安全运行提供有力保障。
总之，煤矿机电设备管理措施的完善是现代煤矿生产中的重要问题之一。
通过加强设备的安全装置、完善设备维护和保养、强化设备运行管理、加强设备检测和监控、加强设备培训和教育等措施，能够有效地提高设备的安全性能，为煤矿生产的可持续开展提供了重要支撑和保障。
如何管理好煤矿机电设备
如何管理好煤矿机电设备煤矿机电设备是煤矿生产的重要设备之一。
在煤矿生产过程中，机电设备的运行状态和维护保养，直接关系到煤矿生产的效益和安全。
因此，如何管理好煤矿机电设备是煤矿管理者必须认真对待的问题。
以下就是一些关于如何管理好煤矿机电设备的建议：一、定期维护保养定期进行机电设备的维护保养，是煤矿机电设备管理的重要环节。
它可以确保机电设备的正常运转，并且在运行过程中减少故障率和停机时间。
维护保养应该由专门的技术人员进行，并且需要遵守相应的操作规程和操作流程。
二、提高维修技术水平对于技术人员来说，他们应该具备足够的专业知识和实际操作能力。
因此，提高技术人员的相关技能和技术水平是必须的。
对于技术人员，应该定期进行培训，以了解最新的维修技术和操作规程，以便更好地管理和维护机电设备。
三、注意设备的节能效果对于煤矿机电设备来说，节能环保已经成为社会趋势。
根据不同的电机类型和设备运行规律，合理的调整设备运行参数和维护保养方法，可以有效减少能源消耗，提高设备的运行效率和节能效果。
四、采用可靠的技术手段现代化信息技术，可以实现智能化、自动化、远程监控的设备管理模式。
煤矿企业可以利用先进的物联网、云计算技术、大数据和AI技术，构建高效精细化的机电设备管理系统，可以有效地将设备运营数据和技术分析的结果互联，并实现对机电设备的全面监测和安全控制。
五、加强安全管理煤矿机电设备的安全性和可靠性非常重要。
在设备操作和维护保养过程中，需要按照规章制度，严格遵守操作规程和操作流程，保证设备安全，并及时发现和排除设备故障，避免事故的发生。
在设备购买和使用过程中，还需要考虑设备的安全性和可靠性，选择和采用可靠的机电设备，减少设备故障和安全事故的发生。
总之，煤矿机电设备的管理，需要整体规划，从技术、管理、组织、和文化等方面入手，结合现代化管理理念、先进技术手段以及实际操作，实现机电设备的长效运行、高效能源消耗和可持续发展。
矿用设备、器材使用管理制度
矿用设备、器材使用管理制度是为了规范矿山企业的设备、器材使用行为，提高设备的利用率和使用寿命，并确保设备的安全可靠性而制定的管理规定。
1. 设备、器材的分配和登记管理：矿山企业应根据生产需求和设备、器材的状况，合理分配设备和器材，并建立设备、器材的登记台账。
登记台账应详细记录设备、器材的名称、型号、数量、使用地点等信息。
2. 设备的使用管理：设备使用前，应进行设备的验收和检测，确保设备满足安全、环保和质量要求。
使用中应按照设备的操作规程进行操作，并及时进行设备的维护保养，定期进行设备的检修。
3. 设备的维修管理：对于发生故障的设备，矿山企业应及时进行维修，确保设备的正常运转。
维修过程中应按照维修规程进行操作，记录维修过程和结果，并向有关部门报告。
4. 设备的更新和淘汰管理：矿山企业应根据设备的使用寿命和技术更新的需求，制定设备的更新和淘汰计划。
更新和淘汰的设备应进行安全处理和报废，不得私自销售或继续使用。
5. 设备的安全管理：矿山企业应建立健全设备的安全管理制度，明确设备的安全责任人，并进行定期的安全检查和评估。
对于存在安全问题的设备，应立即停止使用，并进行整改。
6. 设备的节能管理：矿山企业应加强对设备的节能管理，提高设备的能效和资源利用率。
采取措施优化设备的工作条件和操作方式，减少能耗和资源消耗。
7. 设备的培训和管理：矿山企业应加强对设备操作人员的培训和管理，确保操作人员具备必要的技能和知识，提高设备的操作水平和安全意识。
8. 设备的监控和检测：矿山企业应建立设备的监控和检测系统，对设备进行实时监控和定期检测，及时发现设备的异常情况，并采取相应的措施进行处理。
以上就是矿用设备、器材使用管理制度的主要内容，通过制定和执行这些管理规定，矿山企业能够更好地管理和利用设备、器材，提高生产效益和安全生产水平。
煤矿设备管理经验
煤矿设备管理经验
煤矿设备管理经验可以包括以下几个方面：
1. 设备选购：根据煤矿的具体需求和生产规模，选择合适的设备供应商和设备型号，同时考虑设备的质量、性能、价格等因素。
2. 设备安装与调试：确保设备安装的正确性和准确性，并对设备进行测试和调试，以确保其正常运行。
3. 设备维护：建立健全的设备维护制度，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
4. 设备管理：建立设备档案，完善设备信息记录，包括设备的购买日期、保养记录、故障修理记录等，及时更新设备使用情况，进行设备管理和维修计划的调整。
5. 设备故障处理：建立故障报修机制，及时处理设备故障，减少设备停机时间和生产损失。
6. 设备更新与升级：根据煤矿的发展需求和技术进步，定期评估现有设备的性能和效益，并进行更新和升级，提升设备的生产能力和安全性。
7. 设备培训和管理人员培训：加强设备操作和维护的培训，提高管理人员和操作人员的技能水平，确保设备安全运行和有效利用。
综上所述，煤矿设备管理经验需要综合考虑设备选购、安装调试、维护保养、故障处理、更新升级、培训管理等多个方面，以确保设备的正常运行和生产效益的最大化。
煤矿公司设备管理经验
煤矿公司设备管理经验煤矿公司设备管理经验设备管理是煤矿企业运营的重要方面。
随着经济的发展和技术的进步，煤矿设备越来越复杂，设备管理也变得越来越重要。
如何高效地进行设备管理，提高设备利用率，延长设备使用寿命，是煤矿企业管理的重要问题。
本文将介绍一些煤矿公司设备管理的经验。
一、设备保养管理设备保养是设备管理的关键环节。
好的设备保养管理可以降低设备故障率，延长设备使用寿命，提高设备利用率。
一般情况下，每个煤矿公司都会根据设备的不同要求，制定相应的设备保养方案。
然而，尽管有了保养方案，如果不按照规定的周期进行保养，是无法达到保养效果的。
因此，煤矿企业应该制定行之有效的保养计划，并始终按照计划进行设备保养管理。
二、设备维修管理设备维修是设备管理的另一个关键环节。
好的维修管理可以快速恢复设备运行，降低维修成本和时间，提高设备可靠性和保证生产连续性。
煤矿企业应该建立有效的维修流程和制度体系，包括故障报告、维修申请、维修计划、维修执行、维修记录等环节。
同时，还应该加强维修工作人员的培训和管理，提高维修人员的技能水平和维修质量。
三、设备备件管理设备备件管理是设备管理的重要组成部分。
好的备件管理可以保证设备调试和维修的及时性和有效性。
煤矿企业应该建立科学的备件管理制度，包括备件库存、备件采购、备件发放和备件记录等环节。
备件的采购应该根据设备型号、使用寿命、保养周期等要素进行科学选择。
备件库存应该充足，但又不能过多，以免浪费。
四、设备保险管理保险管理是煤矿企业设备管理的另一个关键环节。
煤矿企业应该建立完善的保险制度，针对设备财产损失、责任事故和职工伤亡等情况进行有竞争力、完整的保险计划。
同时，企业应该保持与保险公司的联系，及时了解最新的保险政策和行情，确保其保险计划一直保持高效、有竞争力。
五、设备安全管理设备安全管理是煤矿企业设备生产运行安全的核心要素。
煤矿企业要建立完善的设备安全管理制度，确保设备的运行安全。
设备安全管理应该从设备的选型和采购开始，严格按照有关法律法规和规定进行，遵守设备的安全使用和维护要求。
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转
加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转煤矿机电设备是煤矿生产的重要装备之一，它不仅直接关系到煤矿的生产效率和安全生产，更是保障煤矿工人的生命安全和身体健康。
为了加强煤矿机电设备管理，确保设备安全运转，我们需要综合运用现代科技手段和管理方法，严格遵守相关安全管理制度和规定，提高设备运行效率，降低运行风险，减少设备事故的发生频率。
一、强化设备日常维护保养煤矿机电设备日常的维护保养工作是确保设备安全运转的重要环节之一。
无论是采矿机械设备还是辅助设备，都需要经常进行检查，及时发现和处理设备的隐患问题。
在日常维护保养过程中，可以采用振动监测仪、红外热像仪等先进的设备监测手段，对设备的运行状态进行实时监测，及时发现设备的异常状况，有效预防设备故障的发生。
还可以通过建立完善的设备台账管理制度，对设备的运行情况和维修情况进行记录和分析，及时总结经验，不断完善设备的运行维护方案，提高设备的运行效率和使用寿命。
二、加强设备安全监控设备安全监控是确保煤矿机电设备安全运转的重要手段之一。
通过安装摄像头、传感器等设备，对设备的运行状态进行实时监控，可以及时发现设备的异常情况，及时采取相应的措施，避免发生设备故障和事故。
还可以采用先进的故障预警系统，对设备的运行情况进行分析和判断，提前预警潜在的设备故障，及时进行维修保养，避免设备事故的发生。
通过加强设备安全监控，可以有效降低设备运行风险，保障煤矿的安全生产。
三、建立健全的设备管理制度建立健全的设备管理制度是加强煤矿机电设备管理的重要方面。
通过制定规范的设备管理制度和操作规程，明确设备管理的责任人和管理流程，规范设备的使用和维修保养流程，提高设备的使用效率和管理水平。
在设备管理制度中，可以明确设备的维护保养周期和方式，规定设备的保养标准和要求，明确各级人员在设备管理中的责任和义务，确保每一台设备都能够得到及时的维护和保养，保障设备的安全运转。
还可以建立设备故障处理和事故应急预案，提前制定应对突发情况的措施，提高处理事故的能力和水平，有效保障煤矿的生产安全。
如何做好煤矿机电管理工作
如何做好煤矿机电管理工作煤矿机电管理工作是煤矿安全生产中非常重要的一个环节，负责对矿山设备的维护和管理工作。
如何做好煤矿机电管理工作，是每个从事煤矿机电管理工作人员应该思考和探索的问题。
本文将从以下几个方面介绍如何做好煤矿机电管理工作。
加强设备维护设备维护是煤矿机电管理工作的核心，也是煤矿安全生产的基础。
要做好设备维护，首先要做好设备的清洁工作，定期对设备进行清洗擦拭，清除积尘和异物，保证设备表面干净整洁。
其次，要加强设备的润滑和保养，定期给设备加注润滑油和润滑脂，检查设备各种联轴器和耗损件的磨损状况，并及时更换。
最后，定期对设备进行维修和检修，发现设备故障要及时排除，确保设备的正常运行。
做好设备安全管理煤矿机电设备的安全管理是煤矿安全生产的重要组成部分，也是机电管理工作的重中之重。
要做好设备安全管理，首先要制定健全的设备安全管理制度和操作规程，保证设备安全管理工作的有序开展。
其次，要开展设备安全技术培训，加强设备操作人员和管理人员的安全意识，提升安全防范能力。
最后，要建立健全设备安全监测和检测机制，定期对设备和设备周边环境进行检测，并及时发现和处理设备的安全隐患。
加强团队建设煤矿机电管理工作离不开团队的协作和配合，要做好机电管理工作，需要加强团队建设。
首先，要制定合理的工作任务分配方案，充分发挥每个人的特长，形成协同工作的合力。
其次，要加强团队沟通，及时沟通工作进展情况和存在的问题，及时解决工作中的困难。
最后，需要加强团队培训，提升团队成员的技能和知识水平，提高团队综合素质。
推进信息化管理随着信息技术的发展，煤矿机电管理工作也需要推进信息化管理，加强设备管理的实时监控和数据分析。
首先，需要建立设备信息化管理平台，实现设备的实时监测，数据的采集和分析。
其次，需要建立设备故障预警机制，通过监测设备运行状态，预测设备可能出现的故障，及时采取措施，避免设备故障对煤矿安全生产的影响。
最后，需要加强信息安全管理，保证设备信息的安全和保密。
煤矿机电设备安全管理
煤矿机电设备安全管理煤矿机电设备是煤矿生产过程中不可或缺的重要设备，其安全管理工作对于煤矿生产安全具有至关重要的意义。
本文将介绍煤矿机电设备安全管理的相关内容，包括设备检查与维护、事故预防与应急处理等方面，旨在提升煤矿机电设备的安全性能。
一、设备检查与维护1. 定期巡检。
煤矿机电设备应进行定期的巡检工作，以确保设备的正常运转与安全性能。
巡检内容应包括设备的电气连接、固定螺栓、润滑情况等方面。
巡检人员应对发现的问题及时记录，并按照程序进行维修或更换。
2. 日常维护。
除了定期巡检外，煤矿机电设备还需要进行日常的维护工作。
维护内容包括设备的清洁、润滑油的更换和检查、电气线路的检查等。
维护人员应按照相关要求，制定维护计划，并按时执行。
3. 设备保护。
在煤矿机电设备安全管理中，设备保护是重要的一环。
首先是要做好设备的防尘、防水和防火工作，通过安装防尘罩、密封装置、防水保护器等方式，尽量避免因外部环境影响而导致的设备故障。
其次是要加强设备的防盗措施，安装报警器、监控摄像头等设备，提高设备的安全性。
二、事故预防与应急处理1. 事故预防。
事故预防是煤矿机电设备安全管理的核心内容。
首先要建立完善的事故预防制度，包括设备操作规程、设备操作培训、设备操作人员的质量监控等。
其次是要加强设备的安全防护设施，对机电设备进行防护罩、防护网等装置的安装，避免人员误操作或机械故障导致的事故发生。
2. 应急处理。
煤矿机电设备事故发生时，应及时采取应急措施，以减少事故的扩大和损失。
应急处理包括设备停机、疏散人员、报警求助等。
煤矿应建立和完善应急预案，明确各部门和人员的职责，并进行定期的演练。
三、技术更新与改造煤矿机电设备安全管理的另一个重要方面是技术的更新与改造。
随着科技的进步，煤矿机电设备不断更新换代，新的技术和设备不仅提高了生产效率，也提升了安全性能。
1. 技术更新。
煤矿应跟踪和掌握最新的技术动态，引进符合国家标准的新型机电设备。
煤矿机电设备管理要点标准版
煤矿机电设备管理要点标准版一、引言煤矿作为我国重要的能源产业，机电设备的安全、高效运行对煤矿安全生产具有重要意义。
为确保煤矿机电设备的正常运行，降低设备故障率，提高设备使用效率，本标准对煤矿机电设备的管理要点进行了详细阐述，以供各煤矿企业参考和执行。
二、煤矿机电设备管理的基本原则1.安全第一：煤矿机电设备管理应始终将安全放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，确保设备运行安全可靠。
2.预防为主：煤矿机电设备管理应注重预防工作，加强设备检查、维修、保养，提前发现和排除安全隐患。
3.科学管理：煤矿机电设备管理应采用科学的管理方法，建立健全管理制度，提高设备管理水平。
4.持续改进：煤矿机电设备管理应不断总结经验，持续改进管理措施，提高设备运行效率。
三、煤矿机电设备管理的组织机构与职责1.组织机构：煤矿企业应设立专门的机电设备管理部门，负责煤矿机电设备的日常管理工作。
2.职责划分：煤矿企业应明确机电设备管理部门的职责，包括设备选型、采购、安装、调试、维修、保养、报废等环节的管理工作。
四、煤矿机电设备管理的要点1.设备选型与采购：煤矿企业应根据生产需求和技术标准，合理选型与采购机电设备，确保设备质量合格、性能稳定。
2.设备安装与调试：煤矿企业应严格按照设备安装调试规范进行操作，确保设备安装质量，提高设备运行效率。
3.设备维修与保养：煤矿企业应建立健全设备维修与保养制度，定期对设备进行检查、维修、保养，确保设备正常运行。
4.设备报废与更新：煤矿企业应根据设备使用年限、性能状况等因素，合理制定设备报废与更新计划，确保设备安全、高效运行。
5.设备安全管理：煤矿企业应加强设备安全管理，严格执行设备安全操作规程，防止设备事故的发生。
6.设备备品备件管理：煤矿企业应建立健全设备备品备件管理制度，确保备品备件的供应充足，降低设备故障率。
7.设备技术改造与升级：煤矿企业应关注设备技术发展动态，积极开展设备技术改造与升级，提高设备性能。
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怎样做好煤矿设备管理
随着煤矿采掘机械化、现代化水平的不断提高，矿井生产规模不断扩大，要确保煤矿生产的正常高效安全运转，抓好机电设备的管理工作非常重要。
掌握设备动态，建立、保管设备档案、图纸资料，办理设备调拨、移交手续，掌握设备技术性能状态，审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用等，对设备实行科学的管理是设备管理的基本任务。
因此，要求我们建立健全设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐高素质设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
如何做好设备综合管理工作，我认为应该做好以下几个方面的工作：
一、规范设备前期管理工作
1、严格把好设备选型：做好设备选型关，选用设备要适应本单位使用情况。
2、管理要落实责任到人：设备从调入、验收、出库、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、使用、维修、撤除的全过程管理中要资料齐全，责任落实到人。
3、把好安装设备质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用，设备管理人员应参与编制质量验收标准、操作规程和安装质量标准。
把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂，存在严重问题、不完好的设备不准安装。
安装完毕后应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收，试运转并办理移交手续后才能投入使用。
4、重视技术档案管理：应建立健全设备的验收、交接建档管理与考核制度、并将全部图纸资料、使用说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料加盖机电科公章交资料保管员进行整理、建档、登记、保管，使用、维修单位需要可另行复印。
5、加强技术业务培训：加强新设备的管理工作，组织设备的专业技术讲座、培训，使有关的使用维护、检查人员都能了解和掌握设备的技术性能和使用、维修、管理工作的要求。
定期组织技能业务比赛，增加员工的积极性。
二、做到设备的使用与维护有章可循
1、做好使用前的准备工作：在新型设备投入使用前，应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料，制定出操作使用维护规程，并对使用、维修人员进行培训后才能交付使用。
2、使用中要跟踪检查：在使用初期及使用中，技术人员、设备管理人员应
经常检查其运行情况，及时反馈信息。
3、严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必须执行设备交接班制度，设备均应有详细运行记录，放在工作现场，以便设备管理人员随时检查，更深入得了解设备运行状况。
4、操作人员要尽心竭力：设备司机要做到会使用、会保养、会维护、会排除故障，合理使用设备，严禁超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。
5、做好运行分析记录：要建立设备事故和未遂事故记录，做好统计分析工作。
应组织机电专业技术人员对经常发生的事故类别、时间、场地、设备部位和原因等进行分析研究，制定改进措施，并装订成册，以便查阅。
6、加强维护检修：严格要求队组执行好日检、周检、月检定期检修制度，对负责管辖范围内的设备要做好巡迥检查、计划维修和故障检修，并做好检修记录。
7、严格出入井管理：严格执行设备出、入井管理，交旧领新等有关制度。
8、加强润滑管理：油脂管理是用好设备的关键一环，因此应补充完善现有制度，并严格执行。
三、贯彻落实规章制度贯彻落实规章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。
当前，规章制度执行不利是突出的问题，矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。
目前我们需要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度等
1、夯实机电标准化工作加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，增强全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
建立机电标准化奖罚制度，树立标准化样榜单位，从日常工作抓起，从严要求干标准活，不干返工活，以此推动机电标准化工作的全面开展。
2、深入开展机电设备会战工作机电科应每季都开展机电设备会战工作，会战工作应有专人负责，每月要有重点，有目标，有落实，有奖罚，有进步，这样才能更有利于机电管理工作再上新台阶。
3、发挥专业技术人才作用机电设备管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。
要尊重保护技术人才，对有特殊或专项贡献的技术人员要适当给以奖励。
机电职工素质的提高是迫在眉捷的大事，要高标准严要求，加快设备检查、管理人员的培训，充分利用好每周学习时间，组织有实践经验的工程师讲课，并将培训学习考试成绩与工资奖金挂钩。
更要定期不定期邀请厂方人员针对本矿生产中现使用的新设备、新技术、新工艺、新材料进行培训，使设备检查、管理人员同样做到对设备了如指掌。
4、加强数字化管理引进“煤矿机电设备信息化管理系统”网络软件，对全矿设备进行全面的跟踪管理，方便领导快速、全面的了解设备的情况，既减少员工的工作量，又可有效的控制设备费用开支。
同时也对全矿大型设备、综采、综掘工作面的设备提供了及时、准确和详实的数据，以便合理准备设备易损、易坏零配件。
这样既规范了机电设备的管理，也规范了人的管理，堵上了各种漏洞。
5、强化现场管理要在现场管理上下功夫，加大检查力度，不断完善和健全各项规章制度，经常组织机电技术人员，组成专业化队伍，不断跑现场，调查、研究、解决生产过程中出现的各种疑难问题。
总之，机电设备管理工作，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。