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煤矿设备工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国煤矿设备工作在保障安全生产、提高生产效率、降低生产成本等方面取得了显著成效。
本年度总结旨在全面回顾和总结我矿设备工作的各项成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴和改进方向。
二、主要工作及成果1. 设备管理制度的完善本年度，我们根据国家相关法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，修订和完善了设备管理制度。
主要包括《煤矿设备管理规定》、《设备维修保养制度》、《设备验收制度》等，为设备管理工作提供了制度保障。
2. 设备购置与更新针对生产需求，本年度共购置了新型钻机、输送带、液压支架等设备20余台（套），并对部分老旧设备进行了更新改造，有效提高了生产效率和设备性能。
3. 设备维护与保养加强设备维护保养工作，严格执行设备保养制度，确保设备正常运行。
全年共完成设备保养1000余次，设备故障率同比下降20%。
4. 设备检修与改造针对设备存在的隐患和故障，及时进行检修与改造。
全年共完成设备检修200余次，改造项目10余项，有效提高了设备安全性能和可靠性。
5. 节能降耗积极开展节能降耗工作，优化设备运行参数，降低能源消耗。
全年共节约电力10万千瓦时，节约用水1000吨，降低生产成本20万元。
6. 设备安全管理加强设备安全管理，严格落实安全生产责任制，强化设备操作人员的安全意识。
全年共开展设备安全检查20余次，发现并整改安全隐患100余处。
三、存在问题及原因分析1. 设备老化问题部分设备已达到使用年限，存在安全隐患。
主要原因是我矿设备更新换代速度较慢，设备更新资金投入不足。
2. 设备维护保养不到位部分设备维护保养工作存在走过场现象，导致设备故障率较高。
主要原因是对设备维护保养工作的重视程度不够，缺乏专业的维护保养人员。
3. 设备管理信息化程度低我矿设备管理信息化程度较低，数据统计和分析不够全面，难以对设备运行状态进行实时监控。
主要原因是对设备管理信息化建设的重视程度不够。
煤矿设备管理工作总结
煤矿设备管理工作总结随着煤矿设备的不断更新和技术的不断进步，煤矿设备管理工作在煤矿生产中变得越来越重要。
在过去的一年中，我们煤矿设备管理工作在各级领导的正确指导和支持下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年煤矿设备管理工作的总结。
一、设备管理工作的总体情况1.设备种类和数量不断增加：随着煤矿生产的不断发展，设备种类和数量不断增加，这给我们设备管理工作带来了新的挑战。
为了更好地满足生产需求，我们不断优化设备配置，提高设备利用率。
2.设备维护和保养工作得到加强：针对煤矿设备的特性，我们制定了严格的维护和保养制度。
定期进行设备的检查、保养和维修，确保设备的正常运转。
同时，加强了对设备运行状态的监测，及时发现和处理设备故障。
3.设备安全管理工作得到落实：设备安全是煤矿生产的重要保障。
我们严格执行设备安全管理制度，加强了对设备的安全检查和评估。
对存在安全隐患的设备进行整改和更换，确保了煤矿生产的安全。
4.设备信息化管理水平不断提高：为了更好地掌握设备的状态和运行情况，我们建立了设备信息化管理系统。
通过对设备信息的实时采集和分析，为设备维护和保养提供了更加科学和准确的依据。
二、设备管理工作中存在的问题和不足1.设备老化问题严重：由于煤矿设备的使用寿命较长，部分设备存在老化问题。
这些设备经常发生故障，影响了煤矿生产的正常进行。
我们需要加强对老旧设备的监测和维护，及时发现和处理设备故障。
2.设备操作人员技能水平有待提高：随着新设备的不断引进，对设备操作人员的技能水平提出了更高的要求。
部分操作人员技能水平较低，缺乏必要的培训和学习。
我们需要加强对操作人员的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。
3.信息化管理水平仍有提升空间：虽然我们已经建立了设备信息化管理系统，但是系统功能还有待完善。
我们需要进一步优化系统功能，提高系统数据的准确性和实时性。
同时，加强与其它管理系统的数据共享和集成，提高煤矿整体信息化管理水平。
煤矿机电设备管理工作总结
煤矿机电设备管理工作总结篇一：煤矿机电科XX年工作总结及XX年工作计划国电贵州双龙兴旺煤业有限公司机电科XX年工作总结XX年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。
现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况XX年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2. 机电设备“四率”统计XX年全矿机电设备综合完好率为%，待修率为%，事故率为0，防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况1. 机电安装工程方面：（1）完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。
（2）完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。
（3）完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
（4）完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
（5）完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。
（6）完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作（7）完成双梁行走吊车询价、招标工作（8）完成原煤风选系统询价、招标工作（9）完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作（10）完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作(11) 完成炸药库重建线路架设工作（12）完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。
(13) 根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。
2. 设备检查、维修维护及改造方面：（1）完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”（2）完成了监测监控维修维护技术协议工作（3）完成了空气压缩机维修维护保养工作（4）完成了防雷工程的询价、招标工作。
煤矿机电设备年度总结范文
一、前言在过去的一年里，在矿党委的正确领导下，机电部全体员工紧密围绕矿井安全生产的中心工作，坚持以科学发展观为指导，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，积极推进煤矿机电设备的维护与管理，确保了矿井生产的安全稳定。
现将本年度机电设备管理工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 安全管理工作（1）严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿机电安全质量标准化标准》，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（2）定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保矿井安全生产。
（3）加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保机电设备安全运行。
2. 设备维护保养工作（1）按照设备维护保养计划，对机电设备进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
（2）针对设备故障，及时组织技术人员进行抢修，缩短故障处理时间。
（3）加强备品备件的储备，确保备品备件的及时供应。
3. 技术改造与创新工作（1）积极引进新技术、新设备，提高生产效率。
（2）针对矿井生产实际，开展技术改造项目，提高设备自动化程度。
（3）鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励，激发员工创新积极性。
4. 节能降耗工作（1）加强设备管理，降低设备能耗。
（2）开展节能技术培训，提高员工节能意识。
（3）推广节能新技术、新设备，降低矿井生产成本。
三、取得的成绩1. 机电设备安全运行率达到了98%以上，设备故障率降低了20%。
2. 安全生产事故为零，实现了安全生产目标。
3. 通过技术改造，提高了生产效率，降低了生产成本。
4. 员工安全意识明显提高，创新积极性得到激发。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化，维修难度较大。
改进措施：加大设备更新力度，提高设备技术水平。
2. 存在问题：部分员工安全意识不强，操作不规范。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 存在问题：设备维护保养工作存在不足。
改进措施：完善设备维护保养制度，提高设备维护保养质量。
2024年煤矿设备管理工作总结范本(2篇)
2024年煤矿设备管理工作总结范本一、总体情况____年，我所负责的煤矿设备管理工作承担着维护设备安全稳定运行的重要职责。
经过全体员工的共同努力，在年度目标的指导下，我单位煤矿设备管理工作取得了一定的成绩。
二、工作完成情况1.设备保养与维修____年，在煤矿设备管理工作中，我们始终坚持以预防保养为主线，做到早预防、早发现、早处理。
定期组织维护人员对设备进行保养、维修和故障排除，保证设备的正常运行。
我们还加强了对维修人员的培训和技术指导，提升了其技术水平，确保了维修工作的质量。
2.设备更新与升级为了适应矿井生产的需求和技术的进步，我们积极推进设备的更新与升级工作。
按照年度计划，逐步替换老旧设备并引进新的先进设备，提高设备的效能和安全性，降低运营成本。
通过设备的更新与升级，提高了煤矿的生产效率和经济效益。
3.设备安全管理煤矿设备的安全是我们工作的核心任务，我们注重设备的安全管理工作。
严格按照相关的规章制度，制定并完善了设备操作规程和安全操作流程，确保操作人员遵守安全操作规范，加强了设备的安全监测和防护措施。
通过加强设备的安全管理工作，设备事故和故障率得到了有效的控制。
4.设备故障分析与改进在设备管理工作中，我们注重故障的分析与改进。
每次设备故障发生后，我们都组织专业人员进行详细的分析，找出故障原因并制定改进措施，以避免类似故障再次发生。
我们还加强了设备维修记录的管理，建立了设备故障数据库，为今后设备故障分析和改进工作提供了参考。
5.人员培训与技术交流为提高煤矿设备管理团队的整体素质和专业技能，我们加强了人员培训和技术交流工作。
通过邀请专家学者进行培训讲座和技术指导，为团队成员提供了学习和成长的机会。
我们还积极组织技术交流会和经验分享会，使团队成员相互学习和借鉴，推动了煤矿设备管理工作的发展。
三、存在的问题与不足1.设备维修周期长。
在维修过程中，存在一些设备停机时间较长的情况，影响了煤矿的生产效率。
需要进一步优化维修计划和加强维修人员的技能培训，提高维修速度和准确率。
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作是矿井生产中至关重要的一环。
在过去的一年里，我们团队
在井下设备管理工作中取得了一些成绩和经验，现在我将对这些工作进行总结。
首先，我们在井下设备管理工作中加强了安全意识。
我们始终将安全放在首位，通过加强培训和教育，提高了员工对井下设备操作的安全意识，有效降低了事故发生的概率。
其次，我们加强了设备的维护和保养工作。
定期对井下设备进行检修和保养，
及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转，提高了生产效率。
另外，我们还注重了井下设备的更新和升级。
随着科技的不断发展，我们不断
更新和升级井下设备，引进了一些高新技术设备，提高了设备的智能化和自动化程度，使生产过程更加高效和安全。
最后，我们注重了团队合作和沟通。
在井下设备管理工作中，团队合作和沟通
是至关重要的。
我们通过加强团队协作，及时沟通交流，解决了一些设备管理中的难题，提高了整体工作效率。
总的来说，井下设备管理工作是一项复杂而重要的工作，需要全体员工的共同
努力和团队协作。
我们将继续努力，不断提高井下设备管理工作的水平，为矿井生产的安全和稳定做出更大的贡献。
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年煤矿设备管理工作总结一、工作概况2024年，我所在的煤矿设备管理部门在党委、政府的正确领导和全体同事的共同努力下，克服了各种困难，全面完成了煤矿设备的管理工作任务。
在新的一年，我们主要开展了以下工作：1. 设备维修保养：加强设备日常维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运转，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备更新改造：根据煤矿生产的需要和设备更新的要求，开展设备的更新改造工作，提升设备的性能和效率，降低能耗和污染。
3. 设备培训和安全：加强对设备操作人员的培训和安全教育工作，提高员工的技能水平和安全意识，确保设备的安全运行和工作人员的人身安全。
二、取得的成绩2024年，我们在煤矿设备管理工作上取得了一系列的成绩：1. 设备运行稳定：通过设备的日常维护和保养，设备的运行稳定性得到了显著提高，大大减少了设备故障和停机时间，保证了煤矿生产的正常进行。
2. 设备更新改造：我们对一些老旧设备进行了更新改造，提升了设备的性能和效益。
例如，在采煤机方面，我们进行了结构优化和智能化改造，使其更加高效、安全。
3. 培训与安全：我们组织了一系列设备操作培训和安全教育活动，使员工的技能水平得到了提高，安全意识得到了加强，减少了设备操作的事故和安全事故的发生。
4. 节能减排：通过设备更新改造和优化运行，我们取得了明显的节能减排效果，降低能耗和对环境的污染，实现了煤矿设备管理工作的可持续发展。
三、存在的问题及改进措施在2024年的工作中，我们也发现了一些问题：1. 人员素质不高：部分设备操作人员的专业知识和技能水平不高，严重影响了设备的正常运行和维护工作的质量。
2. 设备维修保养不到位：由于工作压力较大，我们在设备的维修保养上有所疏忽，导致设备故障率较高，运行不够稳定。
为了解决以上问题，我们拟定了以下改进措施：1. 加强培训：通过加大培训力度，提高设备操作人员的技能水平和维修保养意识，确保设备的正常运行和维护工作的质量。
矿设备管理工作总结
矿设备管理工作总结第一篇：矿设备管理工作总结经过几年的改扩建，我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造，换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。
现代化矿井一个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备，下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。
一、开展好设备管理是至关重要的。
在煤矿工作过的人大都听过这么一句话，“出炭不出炭关键看机电”，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分，这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
为了提高大家对设备管理重要性的认识，下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。
案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁，由于我们在选型上考虑不周，选择的是一台特制设备，当时又购置不到合适的电机，最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成数百万元的重大经济损失。
案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏，导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成了数百万元的重大经济损失。
从上面两个案例我们不难看出，设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。
二、如何开展好设备管理知道了设备管理的重要性，那么如何开展好设备管理，下面我从三个方面谈谈。
1．选好设备是前提改革开放以来，我国的设备制造业有了长足的发展，但同类设备有众多的生产厂家，必然存在着好坏上的差异，因此我们在购置设备时必须精挑细选，既要考虑价格实惠更要确保质量问题。
下面以我们榆阳煤矿综采设备选型为例加以说明。
我们的综采设备已经经过数个月的生产检验，我们在选型上的利弊显而已见，凡是选择国内一流厂家的设备都表现出，事故发生率低，对生产影响很少等良好状况。
例如：张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机，平顶山煤机厂的支架等；凡是选择排名靠后厂家的设备都表现出，事故(来自公!文|有&约)发生率高，对生产影响大等不良状况。
煤矿设备管理工作总结
煤矿设备治理工作总结煤矿设备治理工作总结设备运行、修理、保养总结1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用状况、设备状况进展检查，确保设备处于完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进展巡回检查；班中时刻留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，觉察问题准时排解。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制〔包运转、包维护、包检修〕。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的治理方法4、各种设备司机，必需经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排解故障。
5、严格执行日常保养〔维护〕和定期保养〔修理〕制度。
日常保养：操作者每班按例进展保养，包括班前 10－15 分钟的巡回检查；班中责任制，留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
觉察隐患，准时排解；觉察大问题，找修理人员处理。
定期保养：设备运行 1－2 个月或运转 500 小时以后，以操作工人为主，修理工协作，进展局部解体清洗检查，调整协作间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备治理员进展验收评定，填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进展精度、性能测试，做好记录，觉察精度、效能降低，应进展调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进展日常点检和定期点检，并做好记录。
7、特种设备〔防爆电气设备、压力容器和起吊设备〕，应严格依据国家有关规定进展使用和治理，定期进展检测和预防性试验，觉察隐患，必需更换或马上进展处理。
设备定期检修总结1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，乐观推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向进展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年，作为煤矿设备管理工作的一年，我们团队在设备维护、安全管理和创新改进方面取得了积极的进展。
以下是我对2024年煤矿设备管理工作的总结：
1. 设备维护：在2024年，我们坚持定期检修、保养和维修设备，确保设备运行的稳定性和高效性。
我们加强了对设备使用说明的培训，提高了员工的维修技能，并建立了设备维护记录，实现对设备维护情况的跟踪和分析。
通过这些举措，我们成功减少了故障停机时间，并延长了设备的使用寿命。
2. 安全管理：安全一直是我们的首要任务。
2024年，我们进一步完善了安全管理制度，强化了设备操作员的培训和考核，确保他们具备必要的安全意识和技能。
我们增加了设备故障报警装置，并进行了设备安全评估，及时排除了安全隐患。
通过这些措施，我们成功减少了设备事故的发生率。
3. 创新改进：2024年，我们注重引进先进的设备和技术，并对现有设备进行了改进和升级。
我们引入了自动化控制系统，提高了设备的运行效率和生产能力。
我们还开展了设备节能改造，减少了能源消耗和排放量。
通过这些创新和改进，我们取得了显著的效益和竞争优势。
总的来说，2024年煤矿设备管理工作取得了显著的进展。
通过设备维护、安全管理和创新改进的措施，我们成功提高了设备的稳定性、安全性和生产效率，为煤矿的持续发展做出了贡献。
然而，我们也认识到还有许多挑战和问题需要解决，我们将继续努力改进和创新，为煤矿设备管理工作的发展做出更大的贡献。
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最新整理煤矿设备管理工作总结
煤矿设备管理工作总结
设备运行、维修、保养总结
1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法
4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是
否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备），应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
设备定期检修总结
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、一般检修和大修理三种。
（1）日常检修（小修）：部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。
（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以恢复设备的精度和性能。
（3）大修理：对设备进行全面解体，全面清洗检查修理，修复或更换重要部件，完全恢复设备的精度与性能和定额出力。
3、设备日常检修、一般检修所需费用，直接进入生产成本，设
备大修理费设备大修理资金中支出，设备大修理基金按规定的 2.5％提存率提取,不得少提或不提,专款专用，不得挪用，以保证设备按期大修。
4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划，报公司进行审查。
经批准下达的设备大修理计划，必须纳入本单位的生产计划，设备大修应本着急用先修，全年均衡安排。
5、施工设备大修理工作，原则上使用单位负责，有些较复杂的设备或特殊设备，使用单位大修有困难时，经机电处长或总工程师同意，可以安排公司租赁站或机厂进行。
对特殊设备可安排外委。
应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度，大修设备竣工后，必须做空、轻、重负荷运转和效能测定，电气设备大修应提供试验报告书。
施工设备大修应严格按《煤矿机电设备检修质量标准》进行检修，大修完后按检修质量标准进行验收，有完整的检修记录。
特别是提升机大修时主轴及制动系统的传动杆件应进行无损探伤；主要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探伤。
6、大修理过的设备要实行保修制，在保修期内，发生的修理质量问题，应承修单位免费修理，保修期一般不少于三个月。
7、主要设备实行预防性计划检修，各单位应认真编制全年预防性检修计划，如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备，每年应不少于二次计划检修，凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备，应安排在节假日停产检修，检修内容按日常检修和一般检修的要求进行，要作好预防性检修记录，并成检修技术文件，立案存档。
8、有计划的停产检修设备，做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题，能起到生产任务完成和机电隐患解决的目的，计划停产检修必须提前做好各项准备工作，如落实检修项目内容、工具材料配件准备、确定参加人员与起止时间、检修工艺和质量标准、安全技术措施以及项目负责人。