写作指导：项目建议书或项目可行性研究报告写作要点
写作可行性研究报告要点
写作可行性研究报告要点
一、研究背景
1. 研究主题及研究意义
2. 相关研究现状及不足之处
二、研究内容
1. 研究目的和研究问题
2. 研究思路及方法
3. 研究内容拟解决什么问题
三、研究可行性分析
1. 项目背景及市场分析
2. 技术可行性分析
3. 经济可行性分析
4. 管理可行性分析
5. 社会环境可行性分析
四、研究实施方案
1. 项目进度安排
2. 项目流程及工作计划
3. 人员分工及工作职责
4. 费用预算及资金筹措
5. 风险及应对措施
五、研究成果及预期效果
1. 预期研究成果及产出
2. 社会经济影响分析
3. 项目长期发展前景
六、结论与建议
1. 研究总结
2. 建议与展望
七、参考文献
以上是一份可行性研究报告的基本要点，每一个部分都需要进行详细的分析和讨论，以确保报告的全面性和可信度。
在写作过程中，需要注重研究问题的深度和广度，确保报告能够为决策者提供准确、全面的信息支持。
可行性研究报告编写要点
可行性研究报告编写要点一、前言部分：1.引言：说明编写该报告的目的和意义。
2.研究背景：介绍项目或计划的背景信息。
3.报告编写依据：明确报告编写的依据与参考资料。
二、项目或计划内容：1.项目或计划的概述：对项目或计划的目标和内涵进行简要概述。
2.目标与任务：明确项目或计划的目标和需要实现的任务。
3.范围与限制：描述项目或计划的范围和限制条件。
4.项目或计划的关键问题：列举项目或计划实施过程中的关键问题和挑战。
三、市场分析：1.市场潜力分析：对市场需求的潜力进行调研和分析。
2.竞争分析：评估现有竞争对手的实力和市场份额，并分析其竞争优势和劣势。
3.消费者调研：了解潜在消费者的需求和偏好，分析消费者是否对项目或计划有兴趣。
四、技术可行性：1.技术状况：分析项目或计划所需的关键技术和现有技术的可行性。
2.技术难题：列举可能存在的技术难题，并评估解决难题的可行性。
3.技术风险：评估技术风险对项目或计划实施的影响，并提出相应的风险应对措施。
五、经济可行性：1.利润预测：根据市场需求和竞争情况，预测项目或计划的销售额和利润。
2.投资回报率：评估项目或计划的投资回报率和投资回收期。
六、管理可行性：1.组织结构：描述项目或计划的组织架构和人员配置。
2.进度计划：制定项目或计划的详细进度计划，并评估实施过程中的可行性。
3.风险管理：分析可能存在的管理风险，并提出相应的管理措施。
七、环境可行性：1.环境影响评价：评估项目或计划对环境的影响，并提出环境保护的措施和计划。
2.社会影响评估：分析项目或计划对当地社会的影响，并提出社会责任的措施和计划。
八、实施计划：1.项目或计划的总体实施计划：说明项目或计划的实施步骤和时间安排。
2.阶段性实施计划：根据项目或计划的具体情况，制定具体的阶段性实施计划。
九、风险分析：1.风险识别：识别项目或计划实施过程中可能出现的风险。
2.风险评估：评估风险的概率、影响和紧急程度。
3.风险应对措施：提出有效的风险应对措施，规避、减轻或处理风险。
项目建议书可行性研究报告编制内容要点
项目建议书可行性研究报告编制内容要点1.项目概述-简要介绍项目的背景和目标，包括项目的目的、范围和预期成果。
2.目标市场分析-描述项目所针对的市场，包括市场规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户群体等。
3.技术可行性分析-分析项目所需的技术资源和能力，评估是否有足够的技术支持来实现项目目标。
4.经济可行性分析-评估项目的经济可行性，包括成本估算、盈利预期、投资回收期和财务风险等。
5.管理可行性分析-分析项目的管理可行性，包括组织架构、管理团队、资源分配和风险管理等。
6.时间计划安排-制定详细的项目时间计划，包括各个阶段的开始和结束时间，标明关键里程碑和活动。
7.需求和问题分析-列出项目所需要的各种资源、设备和人力，并评估可能遇到的问题和风险。
8.可行性评估总结-综合分析项目的各种可行性，总结项目的优势和挑战，并提出是否继续开展项目的建议。
9.实施方案-描述项目的实施过程和步骤，包括资源调配、工作分配和沟通协调等。
10.预期成果和效益-描述项目的预期成果，包括实现的目标和带来的经济、社会效益等。
11.风险评估与控制-评估项目可能面临的各种风险，并提出相应的控制和应对策略。
12.财务预算13.市场营销策略-提出项目的市场营销策略，包括产品定位、销售渠道和促销计划等。
14.环境和社会影响评估-评估项目可能对环境和社会造成的影响，并提出相应的管理措施。
15.可行性研究总结-总结可行性研究的结果，提出项目是否具有可行性的结论，并给出后续推进的建议。
以上为项目建议书和可行性研究报告的主要内容要点，具体内容和格式可以根据实际项目的特点进行调整和补充。
可行性研究报告编写：可行性研究报告撰写的技巧和指导
可行性研究报告编写：可行性研究报告撰写的技巧和指导引言：可行性研究报告是对某项计划、项目或决策的可行性进行全面分析和评估，为决策者提供参考意见和依据。
在撰写可行性研究报告时，能够运用合适的技巧和指导将对报告的质量起到至关重要的作用。
本文将从六个方面对可行性研究报告的撰写技巧进行详细论述。
一. 报告的目标和背景可行性研究报告的目标是为了评估计划或项目的可行性。
在报告中，必须详细阐述背景信息，介绍项目的起源，背景以及相关的基本信息，以便读者能够了解项目的背景和整体情况。
二. 问题定义和范围在可行性研究报告中，明确定义问题是十分重要的。
在这一部分中，需要明确规定研究报告所要解决的问题，并对问题的范围进行详细说明。
问题定义的准确性将帮助读者更好地理解和明确研究的目的和范围。
三. 数据的收集与分析数据的收集与分析是可行性研究报告的核心环节。
在这个阶段，需要收集与项目或计划有关的各种数据，包括市场调查报告、竞争分析、财务数据等。
在报告中，需要对收集到的数据进行充分和客观的分析，以提供决策者合适的参考依据。
四. 风险评估和管理在可行性研究报告中，风险评估和管理是必不可少的。
在这一部分中，需要详细描述可能存在的各种风险，并对其进行评估和排列。
同时，还需要提供相应的风险管理措施和应对策略，以确保项目能够成功实施。
五. 可行性分析和评价可行性分析和评价是可行性研究报告的重要组成部分。
在这一部分中，需要对计划或项目的可行性进行综合分析，包括经济可行性、技术可行性、法律可行性、市场可行性等方面进行评估，并给出相应的结论和建议。
六. 报告的撰写和呈现最后，可行性研究报告的撰写和呈现对于整个报告的质量和可读性至关重要。
在这一部分中，需要注意报告的结构和清晰度，使用明确简洁的语言，确保报告的逻辑和条理性。
同时，还需要注意报告的格式和排版，以增加整体的专业性和可信度。
结论：撰写可行性研究报告需要掌握一定的技巧和指导，六个方面的技巧和指导是撰写报告时的核心要点。
编写可行性研究报告要点有哪些
编写可行性研究报告要点有哪些
1. 项目概述：介绍项目的背景，目的和范围，说明为什么需要进行可行性研究。
2. 市场分析：评估市场需求、潜在竞争对手和市场趋势，确定项目在市场中的定位和机会。
3. 技术可行性：评估项目所需的技术和资源是否可行和可获得，以及相关的风险和挑战。
4. 经济可行性：分析项目的投资成本、运营成本和预期收入，进行财务评估和风险分析，
包括现金流量和财务指标。
5. 法律和政策可行性：考虑项目可能涉及的法律、政策和监管问题，评估项目的合规性和
相关的风险。
6. 社会和环境可行性：评估项目可能对社会和环境造成的影响，包括社会效益和环境可持
续性。
7. 实施计划：制定详细的项目实施计划，包括时间表、责任分工、监测和评估机制等。
8. 风险评估：识别和评估项目可能面临的各种风险，制定应对策略和风险管理计划。
9. 结论和建议：总结可行性研究的结果，提出是否推进项目实施的建议，并解释建议的理由。
以上是编写可行性研究报告中的一些关键要点，通常报告的长度会根据项目的复杂性和范
围而有所不同，但建议不少于6000字以确保全面和详尽的分析。
可行性研究报告的编写要点
可行性研究报告的编写要点
编写可行性研究报告时，需要包括以下要点：
1. 引言：介绍可行性研究的背景和目的，明确研究的目标和意义。
2. 项目概述：对项目进行全面的概括，包括项目的目标、范围、规模、持续时间等。
3. 技术可行性：评估项目所需的技术是否可行，包括技术资源的可获得性、技术方案的可行性、技术实施的可行性等。
4. 经济可行性：评估项目的经济可行性，包括项目的预算和资金需求、预计收入和盈利能力、投资回报率等经济指标的分析。
5. 市场可行性：评估项目在市场上的可行性，包括市场需求和竞争分析、目标客户群体及其反馈、市场增长潜力等。
6. 组织可行性：评估项目组织实施的可行性，包括项目团队的组织结构和能力、资源管理和项目管理的可行性等。
7. 时间进度可行性：评估项目实施的时间进度是否可行，包括项目的关键节点和里程碑、项目进度计划和时间分配等。
8. 风险评估：评估项目的风险因素和风险管理策略，包括对项目成功实施的风险进行识别、分析和评估，提出相应的风险应对和控制措施。
9. 结论与建议：总结可行性研究的结果，给出项目的可行性评价和建议，明确项目的可行性和可行性研究的局限性。
以上是编写可行性研究报告时需要涵盖的要点，可以根据具体的项目情况进行调整和补充。
可行性研究报告编写的要点
可行性研究报告编写的要点
1. 项目概述：首先要明确项目的背景和目标，说明为什么要进行该项目，项目的重要性和
意义。
2. 市场分析：对市场进行详细的调研和分析，包括目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等，以及项目在市场上的定位和竞争优势。
3. 技术可行性：评估项目所涉及的技术是否成熟、可靠，以及是否能够支撑项目的实施和
运行。
4. 财务可行性：对项目的投资成本、收益预期、盈利能力等进行分析和评估，以确定项目
的财务可行性。
5. 组织和管理可行性：评估项目团队的组织结构、人员配备、管理体系等是否能够支持项
目的实施和运行。
6. 法律和政策可行性：评估项目是否符合相关法律法规和政策要求，是否会受到政策调整
的影响。
7. 风险评估：对项目实施过程中可能面临的风险进行评估和控制，提出相应的应对措施。
8. 综合评价和建议：根据以上分析和评估结果，综合评价项目的可行性，并提出相应的建
议和决策建议。
在撰写可行性研究报告时，要求清晰、详实、实事求是，不夸大不缩小，确保报告内容全
面准确，为决策者提供可靠的参考依据。
同时，报告的结构要清晰合理，表达要简洁明了，避免使用专业术语和复杂的句式，以确保读者能够理解报告内容。
同时，还要注意细节，
格式规范，确保报告的整体质量和可读性。
项目建议书编制要点
项目建议书编制要点一、项目背景和目标项目背景：简要介绍项目的背景和起因，包括市场需求、行业现状、竞争情况等。
项目目标：明确项目的目标和预期成果，可以包括市场占有率提升、利润增长、技术创新等。
二、项目概述项目概述：简要描述项目的内容、范围和规模，包括项目的主要特点、关键技术、创新点等。
项目优势：阐述项目相对于竞争对手的优势和差异化特点，以及为什么有利于项目的成功实施。
三、项目可行性分析市场分析：对项目所在市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行详细分析，确定项目的市场潜力。
技术分析：评估项目所需的技术难度、可行性和可靠性，确保项目的技术可行性。
经济分析：对项目的投资规模、运营成本、收入预测等进行经济分析，评估项目的经济可行性。
风险分析：分析项目可能面临的风险和不确定性因素，并提出相应的风险应对策略。
四、项目实施方案项目组织架构：明确项目的组织结构、职责分工和人员配备，确保项目实施的有效管理。
项目进度计划：制定详细的项目进度计划，包括关键里程碑、任务分解和资源调度等。
项目预算计划：编制项目的预算计划，包括投资预算、运营成本和收入预测等，确保项目的资金可控。
项目风险管理：制定项目风险管理计划，包括风险识别、评估、应对和监控等，确保项目的顺利实施。
五、项目效益评估经济效益评估：对项目的经济效益进行评估，包括投资回报率、财务指标和现金流量等。
社会效益评估：评估项目对社会环境、就业和可持续发展等方面的影响，确保项目的社会效益。
环境效益评估：评估项目对环境的影响和可持续性，提出相应的环境保护措施和改善方案。
六、项目推进计划项目推进计划：制定项目的推进计划，包括项目启动、实施、验收和交付等关键节点和活动安排。
项目管理方法：确定项目的管理方法和工具，包括项目管理流程、沟通协调机制和决策体系等。
项目监控措施：制定项目的监控措施和评估指标，确保项目按计划推进并及时发现和解决问题。
七、项目评估和改进项目评估方法：确定项目评估的方法和指标体系，包括定期评估和阶段性评估等，确保项目的有效管理。
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项目建议书或项目可行性研究报告写作要点一、项目种类和基本要求目前，在国内范围，以不同形式资助的项目种类很多，有政府、地方和部门资助的纵向课题，有企业和各类基金资助的横向联合课题；有要求承担单位有资金配套的课题，也有国家完全负担项目经费的课题；有基础类研究课题，也有开发应用类课题……。
但目前来讲，根据我所的性质、行业定位和研发基础等现实情况，近年来和今后一段时间内，我所能够争取的主要是以下几类项目：1.国家科技支撑计划项目。
2.国家农业科技成果转化资金项目。
3.标准化公益类研究项目。
4.科研院所技术开发研究专项资金项目。
5.“新网工程”项目。
6.其他项目，包括国家“863”计划项目、国家“973”计划项目、国家新产品计划项目、火炬计划项目等。
二、项目申请工作要点尽管项目的种类有多种，不同的项目其申请材料的内容和格式要求也有不同，但一般应做好以下九项工作：（一）认真解读《项目申请指南》，判定能否进行申报。
（二）通过解读《项目申请指南》，明确是否有资格申请相关项目。
（三）明确项目支持重点，确定拟申报项目类别（四）征集、优选和凝练拟申报项目的名称（五）按照申报要求构建申报材料提纲并组织评审（六）按照材料提纲细化项目内容（七）如果有要求，同步进行项目概算书编制（如果要求必须）（八）形成申报材料初稿，征求意见，补充完善（九）定稿上报三、项目申请书写作要点在进行项目申报时，除严格按照以上申报工作要点做好各项工作外，项目申请书的撰写质量将直接决定着项目申报的最终结果和资金支持力度，是项目申报工作的基础，因此，必须做好。
一般来讲，项目申请书的写作要点有以下几个方面：1.你想做什么？——即你的研究目的。
2.你为什么要做？——即你的研究意义和立论依据。
3.你如何去做？——即你的研究方案。
4.你以前做过什么？——即你的研究基础。
具体来讲，不论是哪种类型的项目，《项目建议书》或《项目可行性研究报告》中都要针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。
以下一些基本内容一般是必须的：（一）研究目标1. 研究目标是项目申请的精髓。
它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。
2.研究目标设定后，应设臵达到研究目标的主要研究内容和关键问题。
应紧紧围绕研究目标，且内容不能庞杂，切忌面面俱到缺乏重点。
（二）研究背景与研究意义1.应说明开展此项工作的研究背景，分析以往相关研究基础和实验室支撑条件等背景资料，尽可能介绍申请项目的前期进展和存在问题，表明你将对哪一问题展开研究，或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象而需要进一步进行研究，将这些信息资料收集全进行分析并客观的自我评价，以证明你对问题的选择和分析是正确的，加强对你的信任。
2. 在阐述研究意义部分，应该紧扣二个主题，一是当前经济形势下这一新问题由于什么原因产生，目前已被国家决策层所关注，也出台了若干法规政策，但放眼国际形势，国对的应对措施仍然存上许多差距，这需要一一列出。
在国内，尽管政府也注意到了这个问题，但由于诸多因素的存在使得这个问题迄今没有解决或没有妥善解决，列出主要存在的问题。
3.注意阐述项目的立论依据要充分、合理，特别是要引人入胜、要有近期的文献引证，国内同行的工作要尽量引证，同时避免过激的评价别人工作。
（三）技术方案这是申请书的核心部分，许多申请人容易忽略它。
据统计数据发现，50%以上的申请项目均存在这方面的问题，如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。
创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体，一定要使研究方案与研究目标一致。
（四）项目创新点为说明项目的特色，提高评审者对项目的关注度，申请者必须充分重视所提出问题的创新性，要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么，增加哪些新的技术；说明该项目与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。
（五）经济技术考核指标这是项目技术水平和项目经济社会效益的评价标准。
项目的预期研究成果设计，应客观实际，突出重点，考核指标要兼顾可量化的硬指标（具体的技术和经济指标）与软指标（包括取得的专利、人才培养、发表论文、软件登记取得技术指标）以及不能具体量化的指标（如研究团队建设、产生的社会效益、对行业的技术贡献等）。
（六）项目进度计划预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容。
（七）做好项目预算项目的经费预算是否合理，直接影响着项目是否能够申报成功以及项目申报成功后的实施质量。
预算过高，无力资助；预算过低，无法开展工作。
项目预算规模如何控制，一方面要根据拟申报项目的实施需求，同时还要考虑项目的平均资助强度，提出合理的项目预算。
注意不同项目的预算科目设计和不同性质资金的组成比例要符合国家相关规定。
（八）其他1.注意不同项目对课题负责人的一些基本要求，如科技部规定每人只能同时做为一个课题负责人，报上去后会对具有高级职称以上的课题组成员进行检索，发现一人超项即取消资格。
2.在读研究生、已离退休的，原则上不得作为项目负责人提出申请，但可作项目组成员参加研究。
3.面上申请者应具有高级职称，中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。
4.外籍客座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员，可以作为项目组主要成员参加在内地进行的研究工作，不能作为项目负责人提出申请。
对尚在境外的项目组主要成员，不能在申请书上亲笔签名、合作单位不能盖章的应附本人同意参加合作研究的信件，不要冒签。
5.有的项目，比如申请国家自然科学基金资助项目，允许提出不宜评议所申请项目的专家名单、密封于信封中，钉在申请书的封面。
6.在写好申请书后，请大家站在评审专家的角度上再审核一下，看书写清楚了没有，有没有什么问题。
五、如何提高项目申报的命中率在决定拟申请的项目后，如何能够提高项目申报的命中率呢？从近年来我所项目申报经验来看，要提高项目申报的命中率，不但选题要准，同时还要有较高的写作水平与写作技巧。
1. 选题要准。
关于选题，有两层意思：一是被动去选，比如上面讲的当前我所按政策可以申报的几类课题/项目；二是主动去选，就是根据你的研究工作积累或行业发展需要，先提出合适的课题或项目，再争取国家有关部门的支持，即使一时得不到立项支持，也可以做为预研项目做些基础性的研究试验工作等待申报机会。
不论主动或被动选题，在选题时应注意几个要点：?基础研究及应用基础研究?结合国家需求，严格符合指南?结合自己积累及特点（不赶时髦）?注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义?避免重复（已立项的重点、重大项目）?有限目标（三年时限，突出重点）2. 要有较高的写作水平与写作技巧。
写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。
?申请书的思想要清楚、明确、严谨，逻辑性要强；?书写要突出创新点，要有连贯性、前后照应；?新概念要多费口舌，学术用语要准确，语言表达要具体，防止空泛。
?不写错别字，要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力，使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解，给你的申请投上赞成的一票。
3.项目信息要填写完整。
一般来讲，项目申请书开始部分都要求填写《项目简表》，这是为了满足专家在较短的评审时间内对拟报项目快速全面了解，因此，一定要按申请书中的填报说明来填写申请书简表，尽量必要存在缺项。
4. 对同行评议过程及评议专家的评议重点和要求要有一定的了解。
近年来，由于国家级项目的申请竞争激烈，使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位。
尽管你有了好的想法，申请人也有较高的学术地位和较高的学位层次或行业影响，项目建议书也很出色，但并不能保证一定能申请成功，获得国家资金资助，所以，申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解，对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。
六、其他几点补充（一）文笔要精练有力个人认为这是非常重要的一条。
简单地说，就是自已回头再看或者请他人评阅时，很难删除材料中任何一句话甚至是一个字。
需要带着强烈的自信心进行写作，逐字逐句地雕琢，尽可能用最朴实的文字描述自己的观点。
要做到这一点，除了需要有多年的报告撰写功夫外，执笔者的研究工作基础和对相关领域的技术积累就显得非常重要，不是一朝一夕的事情。
如第一部分-->第一段-->第一句就需要花费许多功夫思量，既要大气，也要切中研究重点。
然后就顺理成章地根据研究目的有层次地展开。
（二）研究重点要明确这一条做得好，表明申请者对拟开展的研发工作的研究思路已经比较清楚了，会让评委感觉申请的项目是可行的。
研究重点一般会在申请书中以下六个方面出现：一是研究意义的最后一段。
一般是在提出意义之前的总结，应该用一二句话对本研究要做什么进行点评，关键在于提出想法。
二是在文献综述的最后一段。
在综述完文献后形成的观点及可能采用的方法，即你要做什么，如何做。
三是研究目标部分。
主要是进一步细化研究目标。
四是研究内容的第一段。
在研究内容的第一段进行总结性陈述，较之前面的表述又有所差异，但核心是一样的，只是换个说法。
五是拟解决关键问题部分。
这一部分需要用心去写，但核心内容还是差不多的，只是需要分门别类地点出来并详细介绍如何实现之。
六是本项目的特色与创新之处部分。
一份项目申请书如何体现出“创新”，是一个很难回答也很好回答的问题。
个人认为，项目的特色与创新部分需要结合文献综述来写，一是选题在国际上比较新，是目前的焦点问题且国内很少有人涉足；另一则是当前的国内经济发展形势下迫切需要对这一新问题进行理论与实证的研究。
这二方面是互为依托的，缺一不可。
研究的创新点主要来源于积累，很多工作事先都应该有所做准备。
没有前期的积累，是无法提出创新点的。
要简练清晰的解释项目的创新点，在写作之前必须要做好充分的准备工作，之前没有积淀，而拿一个自认为有创新的项目申请书去申请，一般的结果可想而知。
以上六个部分内容的撰写，实际上是从不同的角度来阐述项目的研究重点，相互补充、互为依托。
（三）研究范围要清晰这是常常容易被忽略的一个关键。
一般来讲，要清晰地界定本研究的范围，首先需要对本领域有较为深入地了解以及界定本研究在本领域之间的界限，更为重要的是，还需要在这个范围里明确划分研究内容的各个部分之间的区别与联系。
有并行的，有递进的，有交叉的……，以及可能用到的模型、参数、研究过程等几乎所有研究内容里涉及到的关键点。
这说起来简单，但要用逻辑图展示出来就需要花工夫了。
在研究范围没能界定的时候，建议不要轻易拿来申请基金资助。
自己都没搞清楚，你凭什么要求评委来理解你？这或许不是必需的，但是一旦画出来，一定是成功的！。