广告经理岗位职责
广告经理岗位职责
【篇一：广告公司经理岗位职责】
广告公司经理岗位职责
项目经理岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、
机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较
大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独
立担当项目的统筹和运营。
、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向
客户提案；
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程
全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责
活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，
协调内部合作；
5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
项目经理岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、
机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较
大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独
立担当项目的统筹和运营。
、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向
客户提案；
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程
全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责
活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，
协调内部合作；
5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
【篇二：广告公司岗位职责】
广告有限公司
岗位职责
一二0一四年十月二日
目录
一、总经理岗位职
责 (2)
二、平面设计师岗位职责 (3)
三、工程部总监岗位职责 (4)
四、创作部总监岗位职责 (5)
五、行政文员岗位职责 (6)
六、业务员岗位职责 (7)
总经理岗位职责
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的
资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物
本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实
的沃土上。
平面设计师岗位职责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
工
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
程部总监岗位职责
【篇三：广告部部门岗位职责】
广告部门职责
1. 负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市
场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。
2. 对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作
等工作的开展。
3. 调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的
和执行过程的跟踪；
对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以
运用、管理好。
4. 负责抓好广告部门生产安全教育，加强安全生产的控制，及时到
制作、安装现场监督
检查，确保安全生产。
5. 负责做好广告制作的调度管理工作，合理安排广告作业时间；及
时指导、处理、协调
和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。
6. 负责广告组制作加班和请假事宜的审批。
7. 针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻
关的工作。
8. 对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。
9. 做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。
10. .做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理。
11. 做好广告业务合同在总经理授权下的签订工作，对巳签合同项目，应迅速安排设计与
作制。
12. 认真负责地做好客户投诉的接待与处理，积极的做好售后服务工作。
13. 落实、执行上级部署的其他工作。
二、权力：
1. 参与企业广告业务计划的制定与执行的权。
2. 在总经理授权下合同签订的权。
3. 市场反馈收集报告权以及价格的建议权
4. 内部员工违规行为处罚、考核权。
5. 内部员工聘用、解聘的建议权。
6. 开展本部门工作的自主权。
7. 向总经理提交管理制度和工作流程改进并获得答复的权力。
8. 其他上级特赋予的权力。
三、经理岗位职责
1. 在总经理领导下进行工作，对其负责，努力学习，提高管理水平，提升组织和执行能
力，以适应企业的快速发展。
2. 根据企业制定本部门的年度广告业务计划，全面实施的营销战略。完成公司规划的市
场目标，与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收
集客户信息维护良
好的客户关系。
3. 协助主管领导建立全面的广告营销战略，认真总结，定期向主管
领导述职，听取指示，
接受任务。
4. 带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，按规定参加（主持）企业的早会、
例会、大会。
5. 实施企业广告业务年、季、月度业务计划和目标，并组织本部门
人员完成业务计划与
任务。
6. 负责组织并按规定参加5s现场管理工作，督促每日、每周5s工
作在本部门正常进行。
7. 抓好安全培训教育，严格执行相关规定，及时监督检查，每月按
时参加企业安全工作
会议，对会议决议事项贯彻执行，并具体负责本部门的消防安全工
作和负责企业一楼消防安全工作。
8. 开发多种广告营销手段，扩大、拓宽市场渠道，及时、按期收回
广告业务款项。
9. 协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。
10. 关心任何与客户有关的知识与信息并将它们记录下来, 与客户保
持良好的沟通与联
络，及时了解客户状态。
11. 保持和发展企业与各界良好的公共、客户关系，确保业务合同的履行，树立和提高企
业形象，带领团队完成和超额完成业务任务。
12. 深入了解本行业的发展趋势，掌握业务最新动态，收集相关市场情报及相关行业政策
与信息，为企业提供业务发展战略依据。
13. 组织市场调查与分析，进行对竞争对手在市场上业务情况的调查，综合客户的反馈意
见，撰写市场调查报告，通过调查研究，结合企业发展的实际情况，对企业发展战略提出合理化建议。
14. 掌握好合同收款条款规定，及时将广告合同款的收回。
15. 负责本部门员工的招聘、培训和考勤工作。
16. 做好广告调度管理工作，合理安排广告作业时间，及时指导、处理、协调和解决广告
产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行，加强对广告产品
的质量监督。
17. 负责广告合同档案管理和做好相关技术图张、技术资料的归档工作。
18. 负责公司广告材料浪费检查工作，收集市场资讯，掌握市场上新型材料的供给及未来
的趋势。
19. 布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务的
领导反馈变化情况的
予以警告。
20. 布置的任务超出规定时限的予以警告。
21. 因文件的收集、流程执行和保管管理问题，而影响工作进度的，予以警告。
22. 因没有和员工沟通充分，造成的工作失误和影响的，予以警告。
23. 因安排内部人员工作和休息的调度不当，造成人员浪费和影响工作进度的，予以红牌
警告。
24. 没有将公司的规章制度告知自己的下属或成员，下属或成员如违
反规章制度，将承担
当事人的违反规章制度责任。
25. 完成企业领导交办的其他工作任务。
四、经理岗位日常工作管理操作要点：
1. 每天：
a) 按时参加或主持早会，同时关注员工动态。
b) 了解各广告项目进度状况，带着情况去设计、制作、安装现场解
决问题。如遇项
目工期紧、任务重还需到制作、安装现场亲自督阵。
c) 有针对性的到本部门的班组，进行必要的沟通、指导与督促，根
据实际，调整工
作进度。
d) 了解和查阅广告业务信息，安排人员及时与有意向的客户进行沟
通与拜访，重要
（大）客户还需亲自出马。
e) 逐个查阅项目合同，掌握其相关情况，提醒和要求相关责任人按
时收款，以免遗
漏款项的催收。
f) 当接到本部门班组或个人的情况反映，应及时向其回应，并确定
答复和沟通的准
确时间。
g) 结合项目实情，对所属部门、班组、个人进行任务分派并落实到位。
h) 检查本负责区域的安全、卫生工作。
i) 批准加班、请休假事宜。
j) 对广告项目制作完成要交付或安装前，应逐个进行验收并签字。
k) 完成总经理交办并能完成的任务。
五、业务代表岗位职责
1. 在本部门经理领导下，按照下达的广告目标任务，积极开拓根据
市场，努力完成广告
任务指标。
2. 积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成工作任
务。
3. 根据广告行业性质、特点和理念的要求，努力学习基本技能，掌
握其内涵实质，以提
高自身的业务水平。
4. 分析客户心理，了解客户需求，有针对性地进行沟通，记录详实
的客户信息，为每个
客户建立档案；做好对客户的回访同时做好产品交付后服务的工作。
5. 积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司产品，按规定，向客户展
示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，提高业务额。
6. 定期向上级汇报工作和争取支持，接单时应按要求进行操作。
7. 按要求开展5s活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良
好的环境，树立好形
象，迎接客人的到访。
8. 积极参与本公司举办的各种业务活动，开发新渠道、新市场和新
客源。
9. 认真做好与客户签订合同的相关工作，同时要及时收款，防止和
杜绝呆账和坏账的发
生，遇到收款异常时，必须及时向本部门经理报告，以便迅速得到
处理。
10. 利用公关技巧、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。
11. 开展有计划的业务活动，按时提报每周、月工作计划与总结，每次外出回来，都必须
有记录，同时按规定严格控制业务费用。
12. 与客户保持密切的业务联系，针对竞争对手和市场情况提出应对建议与灵活应变的措
施。
13. 遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，
礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。
14. 认真对待和接受客户的投诉，积极处理和解决客户所反映的问题，并及时向本部门经
理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好互信的关系。
15. 按时参加公司和本部门组织、举行的各种相关会议和活动，做到遵章守纪、服从管理，
严格执行本部门的工作流程与单表作业。
16. 认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。
17. 布置的任务在执行过程中发生变化，未在1小时内向布置任务
的领导反馈变化情况的
予以警告。
18. 布置的任务超出规定时限的予以警告。
19. 落实、执行上级部署的其他工作。
六、业务代表日常工作管理操作要点
1. 每天：
a) 按时参加或主持早会，同时关注上级、同事动态。
b) 了解各广告业务项目的进度状况（包括设计、制作、安装等环节），发现异常应
向相关部门和制作组进行协商，并现场解决问题，无法落实的，要
迅速向主管领导报告。
c) 有针对性的与本部门人员，进行必要的业务交流，根据广告业务
的实际情况，请
求帮助解决。
d) 按规定做好外出、请休假事宜。
e) 认真对当天的工作内容进行登记，备案。
f) 了解和查阅广告业务信息，掌握最新业务，新市场的信息，及时
与有意向的客户
进行沟通与拜访。
g) 掌握本负责项目合同相关规定情况，按期收款，以免遗漏款项的
催收，异常时应
及时处理或反应。。
h) 当接到广告客户的业务意向和投诉时，应及时向其回应，并明确
回复和沟通的准
确时间。
i) 实事求是的按规定、按程序、按时报销业务方面的相关费用。
j) 经常与老客户联系或进行回访，同时做好交付后的客户服务工作。 k) 了解和掌握项目完成制作、质量、交付和安装等情况。
l) 认真执行公司保密规定，做好防范措施，严禁外泄商业机密。
m) 完成上级交办并能完成的任务。
七、广告设计岗位职责
1. 在本部门经理领导下，按照下达的广告业务设计任务，积极地开
动脑筋、扩展思路，
按期完成广告设计任务。
2. 积极地做好本部门的各项工作，爱岗敬业、团结协作、服从分配，认真地完成设计工
作任务。
3. 根据广告行业性质、特点和设计理念的要求，努力学习设计基本
技能，掌握其内涵实
质，以提高自身的设计水平。
4. 根据客户提供的相关资料和设计意向，了解、分析客户设计需求，有针对性地与相关
业务人员、客户进行沟通，以便把握好广告产品的设计效果和设计
构思，提高设计方案的中标率。
5. 根据相关业务人员提供详实的客户资质信息，为每个客户建立档案，同时做好与客户
的沟通与回访工作。
6. 积极拜访客户，热情接待来访客户，向客户详细介绍本公司设计
作品，按公司规定，
向客户展示或提供广告样品和宣传册，提升客户欲望，以提高设计
作品的中标率。
7. 定期向上级汇报工作和争取支持，接到设计任务时应按要求进行
操作，根据合同中的
设计条款的要求，在设计时要充分、综合考虑其成本、包括用料品种、数量、质量、用工、运输、场所等。
8. 效果图形成后应向该项目业务人员及时通报或直接与客户沟通，
征求其意见。
9. 根据该项目业务人员与客户的意见，对效果图进一步的进行再次
或多次可行性修改，
经客户认可签字后交主管核准并予以安排制作。
10. 在制作、组装和安装中，设计人员应关注整个过程，并予以指导与督促，使之完全符
合设计要求，遇到异常时，应与相关部门人员或客户进行协商解决，解决时有困难，应及时向主管报告请求支持。
11. 按要求开展5s活动，搞好本部门、本区域的现场整治，创造良
好的环境，树立好形
象，迎接客人的到访。
12. 利用公关技能、沟通技巧，广交各界人士和朋友，扩大本公司的影响力。
13. 遵章守纪，积极工作，注重上班仪容、仪表和着装整洁，始终保持良好的精神状态，
礼貌待人，团结互助，维护公司与团队的荣誉和形象。
14. 认真对待和接受客户对设计方面的投诉与意见，积极处理和解决客户所反映的问题，
并及时向本部门经理报告，同时向相关部门通报，与客户建立良好
互信的关系。