仓库保管员工作计划

合集下载

仓库保管员工作计划(精选7篇)

仓库保管员工作计划(精选7篇)

仓库保管员工作计划(精选7篇)仓库保管员工作计划篇11)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。

悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

7)对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。

8)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

9)为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的半年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!下半年,是全新的半年,也是自我挑战的半年,我们将努力改正过去半年工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。

仓库保管员工作计划篇2为使公司仓储物流工作更好更合理的发展,仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间,以便赚取更多的利益,我将在11月份的工作做如下安排。

(一)制定仓库管理制度、仓管员职责及所有物料重新整体规划1、制定仓管员工作职责1)、物料仓管員的工作职责2)、半成品(自制件)仓管员的工作职责3)、成品仓管的工作职责4)、仓库管理制度5)、仓管员违规处罚条例2、物料的重新整体规划1)、按物料的种类、规格、颜色分类分类后有利于物料配备、物料盘点工作。

2023年(完整文档)仓库保管员个人工作计划5篇

2023年(完整文档)仓库保管员个人工作计划5篇

2023年(完整文档)仓库保管员个人工作计划5篇仓库保管员个人工作安排5篇仓库保管员个人工作安排篇1仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。

同时担负着货物流通管理的多项业务职能。

对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作安排,同时统筹规划工作任务。

安排协调人员的详细工作等责任。

仓管的主要任务是:保管好库存货物,做到数量精确,质量完好,确保平安,收发快速,面对销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的货物的有序保管;库存实时反馈;通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策供应支持仓库目前存在几个问题(I)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。

般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未刚好登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种状况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。

对于货物摆放始终没有一个明确的原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的推断由每个库管自己来确定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。

这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标(1)帐、卡、物一样,达到最基本的保管作用;(2)实时反应仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态;(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;相关的安排和进度1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

2024年仓库保管员工作计划(2篇)

2024年仓库保管员工作计划(2篇)

2024年仓库保管员工作计划仓库保管员2024年工作计划一、总体目标2024年,作为仓库保管员,我将致力于提升仓库的运作效率和管理质量,确保货物的安全、准时到达目的地。

为此,我将制定以下详细的工作计划。

二、人员管理1. 培训计划:制定全面的员工培训计划,提升员工的仓库管理和货物保管技能。

定期组织培训课程,包括货物组织与摆放、装卸货物、仓库管理系统的使用等方面。

2. 定期检查:每月进行一次仓库工作的全面检查,检查货物的质量和数量、货架的稳定性、货物摆放的合理性等。

及时发现问题,及时进行调整和处理。

3. 管理团队建设:与管理团队合作,共同制定和完善仓库管理制度和流程。

建立有效的沟通机制,确保信息畅通,人员协作。

三、货物管理1. 收货计划:制定详细的收货计划,与供应商保持密切的合作,确保货物准时到达仓库。

对每批货物进行详细记录,包括数量、批次、质量等信息。

2. 货物检查:每批货物到达后,进行详细的检查。

对于数量和质量有疑问的货物,实行严格的核查和复核。

确保收到的货物与订单一致,并保证其质量符合要求。

3. 货物保管:制定严格的货物保管规定,确保货物的安全和完整。

对不同类型的货物进行分类和标记,并按照标准程序进行妥善保管。

4. 出货计划:根据客户订单,制定详细的出货计划,合理安排货物的出库时间和顺序。

确保准时发货,并及时通知客户。

四、仓库管理1. 仓库布局:优化仓库的布局,提高仓库使用空间的效率。

合理规划货架的位置和高度,确保货物的便捷存取和摆放。

2. 货架维护:定期检查和维护货架的稳定性和安全性。

发现问题及时修复或更换货架,以确保货物的安全。

3. 仓库清洁:定期进行仓库的清洁工作,确保货物存放环境的干净和卫生。

定期进行货物和仓库设备的清理和消毒。

4. 仓库安全:建立健全的仓库安全制度,制定安全操作规程。

加强对涉及危险品和易燃物品的货物的管理和保管,确保仓库的安全。

五、信息管理1. 仓库管理系统:熟练掌握和使用仓库管理系统,确保货物的信息准确性和及时性。

库管员工作计划范文【五篇】

库管员工作计划范文【五篇】

篇一:库管员工作计划范文作为一名库管员,工作计划是必不可少的一项工作。

一个好的工作计划可以帮助我们更好地规划工作,提高工作效率,同时也可以更好地完成领导交给的各项任务。

下面,我们来一起看看一个库管员的一周工作计划。

一、周一1.整理库房,清点物品,做好盘点记录。

2.检查存储设备的使用情况,及时维修需要修理的设备。

3.整理存储物品,清除过期的物品,做好分类管理。

二、周二1.检查货架是否摆放整齐,调整不规范的摆放。

2.整理出库单据,保证出库单据的准确性;3.及时更新库存管理情况,保持数据的准确性。

三、周三1.做好入库工作,清点入库的物品,做好入库登记。

2.整理库存记录,保证记录的完整性和准确性。

3.做好各种文档资料的整理和归档,保证资料存储规范。

四、周四1.清洗库房及货架,保持环境清洁整洁。

2.检查库存物品,对过期物品及时处理。

3.整理库存清单,及时更新库中物品信息。

五、周五1.整理库房的安全设备,保证设备的可用性和安全性。

2.完成部门领导交给的其他工作任务。

3.与其他相关部门沟通协调,保持工作顺畅。

以上是一名库管员的一周工作计划,每天的计划都是针对不同方面的工作内容,分别制定的合理有效的计划。

良好的工作计划可以帮助我们更好地完成工作任务,提高工作效率,同时也可以提高工作质量。

篇二:库管员工作计划范文作为一名优秀的库管员,要做好库房管理,必须有一份详细的日常工作计划,来保证工作的质量和效率。

下面为大家提供一份库管员的工作计划范文:一、每日公事:1.开门:检查熄灯等设施。

2.检查库房内物品摆放及接收情况。

3.检查库房门窗、地面、墙壁等设施的损坏情况。

4.检查库房防止火灾、盗窃等安全设施。

二、每日领料:1.按领料单要求领料。

2.核实领料单份数、物品名称、数量是否正确。

3.领料单未经主管的审批不得领取。

三、每日发料:1.按发料单要求发料。

2.核实发料单份数、物品名称、数量是否正确。

3.发料单未经主管的审批不得发出。

仓库保管员工作计划5篇

仓库保管员工作计划5篇

仓库保管员工作计划5篇仓库保管员工作计划篇11、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度。

爱护商品和仓库一切物品。

2、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓和出仓),对仓库内商品的数量以及产品是否完整负责。

商品入库和出库要准确无误。

3、刻苦钻研产品专业知识,努力提高工作技能、强硬的管理方式,大胆的工作作风,认真负责的工作态度,对自己的行为负责。

4、对库房物品建立手工帐本,每次入库或出库都要及时记录,且保证数据绝对正确。

5、对入库物品实行质量检查,看其外包装是否损坏,按实际情况签入库单。

6、对物品实行先进先出规则,减少旧货商品存库数量。

7、仓管员有管理搬运工人工作的.责任和权力。

发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后继续工作。

关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。

8、仓管员有审查单据的责任。

发现单据有错漏时要及时反映,及时申报库房负责人。

9、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库物品。

10、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。

做好防雨、防火、防盗窃、防破坏工作。

11、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,库管员要无条件服从工作安排),积极完成工作。

12、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

随时了解仓库的储备情况,并即时上报。

13、立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

14、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出公司。

仓库保管员工作计划篇220__年,在公司领导的带动下,在公司同事的帮助下,我紧紧围绕包装材料仓储工作,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务,以下是仓储部包装材料管理组20__年前三季度工作总结:一、 20__年__月—__月仓库工作期间主要完成事项。

仓库保管员年度工作计划4篇

仓库保管员年度工作计划4篇

仓库保管员年度工作计划4篇仓库保管员年度工作计划1一,一月份上旬,仓库实施备料制。

仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二,在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。

仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的.基础数据支持。

三,一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。

仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。

这项工作在二月份内完成。

四,在一月份之内,完善三包件的管理。

仓库目前对三包件的管理处于真空状态。

仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五,春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。

配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。

维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六,在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。

仓库保管员下一年工作计划推荐7篇

仓库保管员下一年工作计划推荐7篇

仓库保管员下一年工作计划推荐7篇篇1一、引言作为仓库保管员,我们的核心职责是确保仓库物资的完整、安全和高效运作。

在新的一年里,我们将以更加严谨的态度和更高的标准,针对当前仓库管理中存在的问题和挑战,制定详细的工作计划。

以下是针对下一年工作的具体计划。

二、仓库现状分析在制定工作计划之前,我们对仓库的现有状况进行了全面的分析和评估,包括物资存储、管理流程、人员配置等方面。

我们发现,虽然整体运行平稳,但仍存在一些亟待改进的地方,如物资分类不够明确、库存周转率有待提高、人员素质需进一步提升等。

三、总体目标1. 优化仓库管理,提高物资周转率;2. 提升库存准确性,降低差异率;3. 加强人员培训,提升员工素质;4. 完善安全管理体系,确保仓库安全;5. 提高客户满意度,确保服务质量。

四、具体工作计划1. 物资分类与标识管理(1)对仓库内的物资进行全面的梳理和分类,确保物资摆放有序;(2)制定统一的标识管理制度,对各类物资进行明确标识;(3)建立物资档案,实现物资信息的电子化查询。

2. 库存管理优化(1)制定科学的库存计划,合理控制库存量;(2)实施库存预警制度,确保物资及时补充;(3)提高物资周转率,降低库存积压。

3. 人员培训与素质提升(1)定期组织仓库保管员进行专业技能培训;(2)加强安全意识教育,确保员工严格遵守安全操作规程;(3)建立绩效考核制度,激励员工积极进步。

4. 安全管理强化(1)完善安全管理制度,确保仓库安全无死角;(2)加强安全巡查,及时发现和解决问题;(3)组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

5. 客户服务质量提升(1)及时了解客户需求,提供个性化的服务;(2)优化物资配送流程,提高配送效率;(3)建立客户服务档案,跟踪客户满意度,持续改进服务质量。

五、实施与监控1. 制定详细的工作计划表和时间节点;2. 建立项目小组,明确职责分工;3. 定期对工作计划进行检查和评估,确保各项任务按时完成;4. 建立信息反馈机制,及时调整工作计划。

仓库保管工作计划5篇

仓库保管工作计划5篇

仓库保管工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓库保管工作计划5篇详细制定的工作计划是我们高效工作的基础,工作计划帮助我们更好地规划和安排工作中的各个环节,确保工作的连贯性和高效性,本店铺今天就为您带来了仓库保管工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

仓库保管员工作计划(一)公司仓库保管员工作计划一、保证业务、工作流程的顺利开展对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

2012年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

贴合实际,对包装进行要求。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6、加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

仓库保管员工作计划(二)仓库保管员工作计划从2012年2月,我将担任公司成品库保管,这是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。

现将本年度的工作计划报告如下产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的情况发生。

2012年根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

2012年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,努力工作,为公司的明天而奋斗!仓库保管员工作计划(三)公司保管员学习计划鲍林云从2014年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将2015年度的学习计划规划如下一、业务进修方面产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。

根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。

注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

二、综合学习方面1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

2、加强自身综合素质的训练,通过学习OFFICE办公软件,微信、QQ等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。

3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。

4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。

2015年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!仓库保管员工作计划(四)库房工作计划与内容本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了2012年10月至2013年4月这段时间的工作方向。

具体内容如下一、工作计划1、接手库房管理员工作2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况5、做好物资清查及月底库房盘点工作,及时与财务进行核对6、做好各种单据报表的归档管理工作7、定期对库房进行清理,认真做好库房的安全、整理工作。

二、具体工作内容1、接手后整理库房的各种资料,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

2、学习使用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。

3、学习库房管理规章制度。

(1)物资购回后,不停滞及时检验入库,按发票所列项目核对,与实物相符,验收入库;(2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;(3)、对大型物资、生产急需物资,到现场核对验收,并及时实补填“入库单”和“出库单”;(4)货到而发票未到物资,依据相关原始凭证及时办理暂估入库。

(5)管理员根据出库单上数据取货,发货并确认;(6)产成品出库根据销售人员开具的物资结算单向用户发货,根据发货通知书或磅单登记发货台账;(7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。

4、学习库房岗位职责。

(1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;(2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。

5、出入库物资办理相关手续,见单发货,领用登记。

(1)入库物资根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单;(2)物资出库,审核信用手续;(3)库存物资出入库时,发现物质损坏现象及时制止并上报,对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。

6、对所有材料必须建立手工账本,每次进、出库都及时记录,做到账目随时与所管实物相符,且确保数据绝对正确。

7、随时了解库房的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

8、月末库房进行定期盘点,将物资一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量;与电脑软件中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

9、不定期盘点采用实盘实点方式,盘点时注意物资摆放,对物资进行整理,盘点后按要求做相应记录。

10、妥善保管原始凭证、账本及各类文件;各类单据分类保管存档。

11、定期打扫库房、整理堆放物资,及时检查火灾隐患,检查门、窗、锁防盗安全措施是否落实,保证库存物资完好无损。

12、禁止非库房人员进入库房,如需要进入必须予以登记方可进入。

13、库房内严禁吸烟和禁止明火。

14、做好本职工作,严禁监守自盗,损公肥私。

保守公司秘密,爱护公司财产。

以上就是本人的工作计划与内容,不足之处请批评指正,本人也将抓紧这段时间认真完成此项计划,虚心学习库房的相关知识,提高自身能力,更好的适用岗位需求,实现企业与个人的双赢。

蔡水英2012年10日20月仓库保管员工作计划(五)2012年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。

悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达97%。

7) 、对货品进仓库数量严把关, 对于进货管理的不断完善与维持。

8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

9)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

相关文档
最新文档