商业银行~大数据建设规划
工商银行大数据驱动的经营管理体系建设

工商银行大数据驱动的经营管理体系建设中国工商银行业务研发中心副总经理敦宏程中国工商银行业务研发中心副总经理 敦宏程经营管理是指银行为了自身的生存发展,对整体生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,其目的是充分利用各种资源,最大程度满足用户需要,取得良好的社会效益和经济效益。
良好的经营管理体系可以聚合企业资源、提升运作效率、提高产品质量、优化客户体验、激发员工积极性和凝聚力、提升社会价值。
在数字经济时代下,银行业如何夯实数据基础设施,打造高效研发体系,促进金融产品创新,形成互联互通的综合化、数字化金融服务生态系统,是提升经营管理能力的关键。
工商银行坚决落实党中央决策部署,坚持“48字”工作思路,以客户为中心,积极推动数据与业务相结合,持续积淀数据要素,充分释放数据生产力,确立迭代优化的数据驱动机制。
工商银行通过智慧银行生态建设工程(ECOS)构建企业级大数据服务能力和数字化业务研发能力,围绕产品、服务、运营、风险四大领域形成“AI+”服务新生态,打造专业化、体验化、集约化、自动化的智慧经营管理体系。
一、大数据服务体系为经营管理提供技术、数据双要素数字时代的大型商业银行面对多样化的客户需求、复杂多变的业务场景,需盘活用精数据资产,形成数据编者按:智慧银行生态建设工程(ECOS)是工商银行坚决贯彻落实党中央关于金融服务实体经济、做大做优做强数字经济、加快实现高水平科技自立自强等战略决策部署,举全行之力、历经数载实施的一项系统性工程,创新提出了一整套国际领先的分布式开放生态银行系统建设方案,依托企业级业务架构建设,实现了大型银行全分布式系统架构、大型银行主机下移、银行系统生态化转型、大规模交易型分布式数据库等多个领域“从0到1”的突破。
近日,工商银行智慧银行生态建设工程(ECOS)荣获人民银行“2020年度金融科技发展奖特等奖”。
为此,本刊特推出“ECOS工程”专题,邀请多位参与ECOS工程建设的相关负责人及专家撰稿,分享工商银行ECOS工程建设取得的创新成果与成功经验,以期为商业银行数字化转型提供有益借鉴。
银行业大数据解决方案

银行业大数据解决方案随着互联网技术的不断发展和普及,银行业也面临了新的挑战和机遇。
银行业需要利用现代化技术手段,提高企业管理水平,提高服务质量和效率,增强竞争力。
传统的数据处理模式已经不能满足银行业面临的新的需求,银行需要更加便捷、高效、智能的数据管理方式,这就需要银行业对大数据技术的应用。
银行业大数据解决方案主要包括以下几个方面:一、数据采集和存储银行需要对业务数据、客户数据、交易数据等进行采集和储存。
数据采集要做到准确、完整、及时、高效,并且保证数据的可信性。
数据存储则要求数据容量大、访问速度快、存储安全可靠、备份完善等。
现在最流行的数据存储技术是分布式系统,通过分布式存储技术可以进行数据冗余备份,可以保证数据在系统出现问题时依然可以正常使用。
二、数据分析和挖掘通过对大量的数据进行分析和挖掘,可以发现其中的规律和模式,可以帮助银行业制定更加准确有效的市场营销策略、产品设计和服务模式,提高盈利能力和客户满意度。
数据分析和挖掘还可以帮助银行业进行风险评估和预警,帮助银行业控制风险、提高资产质量。
三、智能风控系统基于大数据技术,银行业可以建立智能风控系统,通过对客户的信用记录、财务状况、交易行为等进行综合分析,预测客户可能出现的风险,及时提供预报警学报。
在客户申请贷款、信用卡、保险等产品时,自动进行风险控制和审核,减少了人工审核的时间和成本,提高了审核的准确性和效率。
四、客户关系管理和营销银行业可以借助大数据技术,对客户的行为、财务状况、需求等进行深入分析,实现对客户的精准识别和分类,提供个性化的服务和产品,有效提高客户满意度和忠诚度。
银行业也可以利用大数据技术,对不同时间段、不同地区的客户分布进行分析,制定更加精准有效的市场营销策略,如地域营销、精细化营销、跨界营销等。
五、自动化运营管理大数据技术可以帮助银行业构建智能化的自动化运营管理系统,提高业务的处理效率和客户服务质量。
银行业可以利用大数据技术,对企业内部流程和资源进行全面优化和管理,实现精细化、高效化、自动化管理,减少人工、时间、财力资源的浪费,从而加快企业的发展节奏。
商业银行的大数据分析与

商业银行的大数据分析与商业银行的大数据分析与决策随着信息技术的快速发展,大数据分析在商业银行的运营中扮演着越来越重要的角色。
商业银行拥有海量的交易数据和客户信息,通过对这些数据的深入挖掘和分析,可以为银行提供全面的洞察力和决策支持。
本文将探讨商业银行如何利用大数据分析来优化经营和决策。
一、大数据分析在商业银行中的应用领域1. 个人征信风险评估:商业银行通过对大数据的分析,可以更准确地评估个人征信风险。
通过分析客户的信用历史、还款能力等数据,银行可以根据个人征信评估结果来制定个性化的贷款利率和额度,从而降低风险和提高贷款收益。
2. 营销策略优化:通过对客户的行为数据进行分析,商业银行可以更好地理解客户的需求和偏好,并根据这些信息来制定更精准的营销策略。
例如,对客户的消费习惯进行分析,可以根据其购买行为来推荐相关产品,提高销售转化率。
3. 风险管理:商业银行通过对大数据进行分析,可以实时监测交易风险,并及时采取相应的应对措施。
通过对异常交易、欺诈行为等进行识别和分析,银行可以降低金融风险,保障资金安全。
二、商业银行的大数据分析平台建设商业银行在进行大数据分析之前,需要建设一个稳定、可靠的大数据分析平台。
该平台可以基于云计算、大数据存储和计算等技术来实现。
以下是商业银行构建大数据分析平台的关键步骤:1. 数据收集与清洗:商业银行需要收集、整理和清洗各类数据,包括交易数据、客户数据、市场数据等。
清洗后的数据才能确保质量和准确性,为后续分析提供可靠的基础。
2. 数据存储与管理:商业银行需要选择合适的数据存储系统,如分布式文件系统或关系数据库等,来存储和管理大量的数据。
这些系统需要具备高可靠性、高可扩展性和高性能等特点。
3. 数据分析与挖掘:商业银行可以通过各种数据分析技术,如机器学习、数据挖掘和统计分析等,来对大数据进行深度挖掘。
这些技术可以帮助银行发现隐藏在数据中的规律和模式,为决策提供支持。
4. 结果可视化与应用:商业银行需要将分析结果以可视化形式展示,如数据仪表盘、报表和图表等,方便管理层和决策者理解和运用。
商业银行的大数据应用及发展建议

商业银行的大数据应用及发展建议摘要:本文综合分析了大数据时代,商业银行信息化建设发展的情况、存在的问题及对未来商业银行在信息化建设提出现实可行的建议。
关键词:大数据时代;商业银行;数据应用;信息化发展引言现阶段,我国商业银行的发展面临着新的问题,变量主要来自社会的发展和信息技术的进步,一方面,先进技术代表的生产力进步给社会生活造成了巨大的冲击,尤其是大数据技术,创新了商业经营模式,拓宽了人类的行动空间。
在商业银行业,大数据技术的出现淡化了传统行业之间的界限,当前商业银行的金融生态朝着更加开放化的方向变革,并且,金融生态的发展速度前所未有地提升,得到了社会各界的普遍认同。
以大数据为代表的信息技术发展是金融创新的根本。
另一方面,商业银行的经营内容与外部政策环境之间存在着不可分割的关系,支付结算开放就是其中重要的一点。
目前,微信支付和支付宝支付等独立于商业银行之外的第三方支付公司纷纷与各个商业银行之间展开了合作,建立起支付结算的通道,以网络融资产品为代表的互联网金融产品层出不穷。
鉴于此,传统商业银行需要积极展开变革,革新经营管理理念、创新运营的业务。
只有充分利用以大数据为代表的信息技术,朝着信息化的方向发展,才能在当下的环境下提高商业银行的竞争能力。
1.信息化及大数据信息化并非独立进行,其是经济社会逐渐发展过程中的产物,并且信息化处于一种动态变化的过程中,信息化作为一种先进的生产力代表,正在主导着经济社会的发展演变,以大数据为代表的新技术正在加速这一进程。
被广泛认可的“大数据”概念,最早是2001年由高德纳咨询公司的分析师道格拉斯·兰尼提出。
2011年,麦肯锡在发布的研究报告中提到大数据时代已到来。
目前公认的大数据特征有以下四点。
(1)规模性。
大数据最为明显的一个特征就是量大,需要我们有强大的数据处理技术,对信息进行统计和分析。
随着信息化技术的高速发展,数据开始爆发性增长。
大数据中的数据不再以几个GB或几个TB为单位来衡量,而是以PB(1千个T)、EB(1百万个T)或ZB(10亿个T)为计量单位。
银行大数据方案

银行大数据方案引言银行作为金融行业的重要组成部分,在日常运营中产生了大量的数据。
这些数据包括客户信息、交易记录、市场数据等。
随着数据量的不断增加,如何利用这些数据来提高银行的效率和竞争力成为了一个重要的课题。
本文将介绍银行大数据方案,探讨如何利用大数据技术来解决银行面临的各种挑战。
银行大数据的挑战银行面临着以下几个挑战:1.数据量庞大:银行每天产生的数据量巨大,包括客户信息、交易记录、市场数据等。
如何高效地存储和处理这些数据成为了一个问题。
2.数据质量问题:银行的数据来源多样,包括手工录入、系统导入等。
因此,数据质量的问题也不可避免。
如何解决数据质量问题,确保数据的准确性和完整性成为了一个重要的任务。
3.数据分析能力不足:银行拥有大量的数据,但是如何利用这些数据来进行数据分析和洞察成为了一个挑战。
为了更好地了解客户需求和市场趋势,银行需要提升自身的数据分析能力。
银行大数据方案银行可以通过以下几个步骤来实施大数据方案:1.数据整合和存储:银行应该将各个数据源的数据整合到一个统一的数据仓库中。
通过使用大数据技术,可以将存储数据的成本降低,并实现数据的高效存储和管理。
2.数据清洗和质量控制:银行应该建立一套完善的数据清洗和质量控制机制,确保数据的准确性和完整性。
通过使用数据质量工具,可以进行数据的清洗、去重和转换等操作,提高数据的质量。
3.数据分析和挖掘:银行可以通过数据分析和挖掘来获得更深入的洞察。
例如,通过对客户的交易记录进行分析,可以发现客户的消费偏好和行为模式,并据此制定个性化的营销策略。
同时,银行还可以通过分析市场数据来了解市场趋势和竞争对手的动态,为自身的决策提供支持。
4.风险管理和反欺诈:大数据技术可以帮助银行进行风险管理和反欺诈工作。
通过对客户的交易记录和行为进行分析,可以及时发现风险和欺诈行为,并采取相应的措施进行预防和处理。
5.个性化服务和智能推荐:通过大数据技术,银行可以为客户提供个性化的服务和智能推荐。
商业银行数字化转型思路及建设方案

主要内容 1 以客户为中心的智能互动机制建立 2 员工赋能及替代人工 3 新技术带来流程变革,推动科技金融生态繁荣 2 数据转型融入业务创新
建立 以客户为中心的互动机制
以客户为中心的智能互动机制建立
大数据
其他相 关信息
银行信 息系统
服务
产品
员工赋能及替代人工
员工赋能及替代人工
知识库和搜索引擎
• 各类员工知识库的建立和动态更新 • 检索方式人性化
工作助手智能化
• 员工需要帮助的人系统能智能连接 • 管理者能根据系统信息推断出什么人需要
帮助
新技术带来流程变革,推动科 技金融生态繁荣
新技术带来流程变革,推动科技金融生态繁荣
互联网金 融大环境
的影响
内容多样 化
流程不断 变革升级
云技术/ 物联网/ 区块链
全方位场 景
将数字化 融入金融产品创新
数据型融入业务创新
数字化使得许多产品交易方式变成 随时随地:多渠道的接入使产品设计更灵 活;客户对产品的选择更方便。
产品与产品之间的连接无缝化:信息 系统对产品与产品之间的引用智能化,无 缝化;产品设计方式多样化。
银行业大数据解决方案

银行业大数据解决方案随着互联网时代的到来,数据已经变得比以往任何时候都更为重要,而银行业也不例外。
银行一直是高度数据化的行业,它们收集和处理大量的数据,以对客户进行风险评估、决策和其他业务。
但是,传统的数据处理方式已经无法满足大规模数据处理所需求的速度和效率。
因此,银行现在需要寻找一种更快、更有效的数据处理方式,以优化其运营和获得更多的业务优势。
这就是银行业大数据解决方案所涉及的内容。
以下是银行业大数据解决方案的一些主要方面:1. 数据存储和管理银行拥有各种各样的数据和信息,比如客户数据、交易数据、营销数据、信用评级、风险评估等,这些数据都需要进行收集、存储、管理和分析。
解决方案要能够提供可靠的数据存储和管理,满足安全、快速和方便访问的需求。
2. 数据分析和挖掘银行业大数据解决方案需要配备强大的数据分析和挖掘工具,以从庞大的数据中提取出有用的信息。
这些工具可以让银行更好地了解客户和市场,发现趋势并做出数据驱动的决策。
通过数据分析和挖掘,银行可以提高客户满意度,发掘出新的商业模式,协助员工了解市场领域。
3. 风险管理银行一直面临着来自市场、信用、操作和监管等方面的风险,风险管理是银行业大数据解决方案的一大重点。
通过快速且准确地预测和识别风险,银行可以避免潜在的经济损失。
大数据解决方案借助大量的数据和实时的统计学分析方法来解决风险识别等方面的问题,从而降低银行因风险而导致的损失。
4. 个性化销售和营销银行业大数据解决方案可以有效地定位高质量客户,并能够为客户提供高度个性化的产品和服务。
银行可以根据客户的历史数据和其他个人偏好来定制产品和服务,从而提高客户忠诚度并增加营业额。
5. 安全保障由于银行持有大量敏感信息,因此保证数据安全至关重要。
银行业大数据解决方案需要提供高级的安全保护措施,以确保客户数据不会被未经授权的人获得,避免数据泄漏和其他风险所导致的影响。
银行业大数据解决方案的好处:1. 优化业务流程,提高效率;2. 预测和识别风险,并及时处理;3. 对客户需求和偏好进行输入和分析,以制定更好的整体营销策略;4. 提高客户满意度和服务水平,增加客户忠诚度。
商业银行大数据建设规划

商业银行大数据建设规划随着信息技术的迅速发展,数据已成为商业银行的核心战略资源之一。
商业银行需要将内部大量的数据资产进行有效管理和利用,以提高数据的价值,为业务发展和风险控制提供有力的支持。
因此,商业银行的大数据建设规划变得越来越重要。
一、商业银行大数据建设规划的意义大数据建设规划是商业银行对于数据资产的长期规划和指导,是银行数据战略的重要组成部分。
制定一个合理的大数据建设规划,对于提高商业银行的竞争力和效率,具有很重要的意义。
具体表现在:1. 利用大数据提高银行运营效率通过大数据技术,商业银行能够对海量的数据进行处理和分析,从而更加深入的了解客户需求,并根据客户的需求来开展更加精准的营销。
此外,银行还能通过数据分析,对业务和财务情况进行及时的跟踪和分析,从而及时发现和处理问题。
2. 降低商业银行风险在商业银行的运营过程中,风险是难以避免的。
然而,通过对大数据的处理和分析,可以更好的帮助商业银行发现和评估风险。
通过风险预警技术,商业银行可以提升自己的反欺诈以及信用风险控制能力。
3. 提高商业银行的决策效率大数据分析可以帮助商业银行做出更加准确的决策。
通过对数据的收集、分析和挖掘,商业银行可以更全面地了解客户的需求、行为以及市场趋势,从而指导业务决策。
二、商业银行大数据建设规划的目标商业银行制定大数据建设规划的目标主要包括两个方面,即提高业务效率和提供更加精准的金融产品和服务。
具体表现在:1. 提高业务效率商业银行大数据建设规划的一个重要目标是提高业务效率。
商业银行大量的日常数据,需要利用大数据技术有效整合和管理。
银行可以通过大数据管理和分析,可以更加全面、深入地了解客户信息和行为,优化业务流程,提高业务处理效率。
2. 提供更加精准的产品和服务通过大数据分析技术,商业银行能够更准确地了解客户需要什么样的服务、产品和体验。
银行可以针对不同的客户群体,推出针对性的金融产品和服务,增强产品的竞争力,提高客户忠诚度和满意度。
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XX银行大数据建设规划一、项目背景随着信息化程度的加深,以及移动互联网、物联网的崛起,人们产生的数据急剧膨胀,传统的数据处理技术难以支撑数据大量的增长和处理能力。
经过近几年的发展,大数据技术逐步成熟,可以帮助企业整合更多的数据,从海量数据中挖掘出隐藏价值。
大数据已经从“概念”走向“价值”,逐步进入实施验证阶段。
人们越来越期望能实现海量数据的处理,从数据中发现价值。
数据越来越成为一种重要的资产。
在2014年Gartner技术炒作曲线的报告中也体现了大数据技术将走向实际应用。
我行已深刻认识到数据战略对企业运营以及企业未来发展方向的重要性。
互联网金融的本质是金融,核心是数据,载体是平台,关键是客户体验,发展趋势是互联网与金融的深度融合,要提升大数据贡献度。
因此,要深化互联网思维理念,稳步推进互联网金融产品和服务模式创新,积极利用移动互联网、大数据等新技术新手段,沉着应对冲击和挑战,实现传统金融与互联网金融的融合发展。
做好海量异构数据的专业化整合集成、关联共享、安全防护和维护管理,深度挖掘数据含的巨大价值,探索银行业务创新,实现数据资源的综合应用、深度应用,已成为提升企业核心竞争力,实现企业信息化可持续发展的关键途径。
按照行领导部署,信息科技部组织力量对大数据技术进行研究,完成对市场上主流的大数据平台及应用技术预研,征求业务部门建议,提出项目建设要求。
二、建设目标以大数据项目建设作为契机,凝聚我行优势力量,全面梳理数据资源,完善数据体系架构,自主掌握大数据关键技术,加速大数据资源的开发利用,将数据决策化贯穿到经营管理全流程,建设智慧银行,提升核心竞争力。
(一)建设大数据基础设施,完善全行数据体系架构构建大数据平台,实现更广泛的半结构化、非结构化数据集中采集、存储、加工、分析和应用,极丰富我行的信息资源,同现有的企业级数据仓库和历史数据存储系统一起,形成基础数据体系,提供支撑经营管理的各类数据应用。
(二)开发大数据资源,支撑全行经营管理创新建设离线数据分析、实时数据/流数据分析集群和各类数据分析集市,提供高性能可扩展的分布式计算引擎,通过数据挖掘、计量分析和机器学习等手段,对丰富的大数据资源进行开发使用,并将数据决策化过程结合到风控、营销、营运等经营管理活动。
(三)培养大数据人才队伍,建立大数据分析能力结合大数据项目的落地实施,建立起一支大数据技术和分析人员队伍,具备自主运营和开发大数据的能力,以更好推动业务创新,提升我行核心竞争力。
三、发展趋势近年来,银行业大力发展面向客户的新一代核心业务系统,信息系统建设日趋完备,电子银行等在线金融服务大幅增长,在提升客户体验和风险管控能力、满足监管各项要求的同时,形成并储存了庞大的可用数据资源。
银行业的数据资源不仅包括存贷汇等结构化数据,也包括客户浏览痕迹、在线交易记录等非结构化数据,还包含客户语音、网点视频等非结构化数据。
2012年,银行业的记录数据、业务数据、数据仓库数据、结构化数据和非结构化数据的数据规模分别达到938T、1688T、3125T、5313T 和3938T。
Celent公司预计未来5年将增长7倍。
除数据本身的快速增长外,银行业面临的更大的挑战是大数据带来的业务挑战,这包括:小微贷市场上,银行与互联网小额贷款公司难以竞争;支付市场中,网银支付所占比重越来越低,这使得银行越来越难以知道客户的消费行为;各种互联网融资模式的出现,在未来可能会超过以银行为中心的间接融资。
所有这些挑战,本质上是银行对于客户的了解程度相对越来越弱。
麦肯锡指出,在大数据时代,不能充分形成大数据使用能力的竞争者将被淘汰。
(一)同业案例情况国领先的商业银行已经启动大数据平台的建设,并应用于精准营销、风险管理和业务创新等领域,以获得竞争优势。
工商银行通过构建大数据平台,收集网银用户的行为轨迹并进行分析,精准营销,扩大销售,优化网银服务模块的质量,提升客户体验。
招商银行通过大数据平台构建全量数据分析和挖掘平台,推出在线明细,实时征信,精准营销等创新业务,提升小微贷获客率。
银行构建大数据平台,用于对客户的资金的流入流出分析。
银行、光大银行、平安银行、民生银行都在建设自身的大数据平台。
(二)业务应用场景大数据技术在银行业的应用围包括:客户洞察、营销支撑、风险管控和营运优化等领域。
客户洞察分析用户的各种数据,包括语音、网络的监控录像、商城交易信息、金融业务信息以及外部的社交信息、第三方履约行为等多方面信息,从而实现对客户进行分类和服务。
对现有CRM系统中的客户分层的数据要素进行延伸。
●营销支撑实时营销:是根据客户的实时状态来进行营销,如客户当时的所在地、客户最近一次消费等信息来有针对地进行营销。
社交网络营销:主要是微博营销,这主要是捕捉用户的言论和行为,并有针对地开展相关营销活动。
事件式营销:将改变生活的事件视为营销机会,如换工作、改变婚姻状况、置业等。
●风险管控信用评级:运用社交网络、行为特征、交易网、基本社会特征、人行征信等多个维度对客户综合评级,运用大量的指标构建多重模型,以识别客户的信用风险。
反欺诈:通过监控客户、账户和渠道等,提高银行在交易、转账和在线付款等领域防御欺诈的能力。
在监控客户行为时,可以识别出潜在的违规客户,提示工作人员对其予以重点关注,从而节省反欺诈监控资源。
●营运优化改善用户体验:运用大数据能够处理海量数据的能力,将传统数据统计分析等业务切换到数据处理能力更强的平台,来解决查询历史数据的困难,提升用户体验。
客服中心优化:通过对客服中心的数据分析,允许银行提前预测用户需求用以快速地解决问题,能够快速满足用户的需求。
降低运营成本:大数据平台采用普通的PC服务器和廉价存储,相对原有的小型机的硬件架构,可以有效的降低IT运营成本。
四、平台建设原则平台是大数据的基础实施,其建设、设计和系统实现过程中,应遵循如下指导原则:●经济性:基于现有场景分析,对三年的数据量进行合理评估,确定大数据平台规模,后续根据实际情况再逐步优化扩容。
●可扩展性:架构设计与功能划分模块化,考虑各接口的开放性、可扩展性,便于系统的快速扩展与维护,便于第三方系统的快速接入。
●可靠性:系统采用的系统结构、技术措施、开发手段都应建立在已经相当成熟的应用基础上,在技术服务和维护响应上同用户积极配合,确保系统的可靠;对数据指标要保证完整性,准确性。
●安全性:针对系统级、应用级、网络级,均提供合理的安全手段和措施,为系统提供全方位的安全实施方案,确保企业部信息的安全。
大数据技术必须自主可控。
●先进性:涵盖结构化,半结构化和非结构化数据存储和分析的特点。
借鉴互联网大数据存储及分析的实践,使平台具有良好的先进性和弹性。
支撑当前及未来数据应用需求,引入对应大数据相关技术。
●平台性:归纳整理大数据需求,形成统一的大数据存储服务和大数据分析服务。
利用多租户, 实现计算负荷和数据访问负荷隔离。
多集群统一管理。
●分层解耦:大数据平台提供开放的、标准的接口,实现与各应用产品的无缝对接。
五、分析应用规划大数据项目实施在保持核心账务系统稳定同时,实现外围IT架构逐步向开放架构演进,同时逐步吸纳互联网技术创新,应对大数据技术的快速发展和进化。
以全行三年战略发展规划和十三五规划为导向,借鉴同业和互联网企业的先进经验,分步实施分析应用,基础平台、外围系统改造以及业务流程优化相应地进行配套调整。
规划的大数据平台及应用的整体架构如下:大数据平台重点功能模块定位如下:●基础数据集群使用分布式文件系统和数据库等组件实现全量结构化数据和非结构化数据存储,并提供标准接口或Rest标准接口,上层业务以只读方式访问。
数据使用平台集成的工具批量导入导出。
●在线处理集群基础数据集群中的存放的往往是低价值密度的数据,经过加工处理后,提取出高价值密度的数据,放入在线查询集群,支撑实时业务、自助查询等高并发,低时延的数据查询。
●离线处理集群离线数据处理集群主要用于海量数据的分析处理,提供数据挖掘、数据探索功能框架,从海量数据中提取高密度价值的数据。
适用于对海量用户行为数据挖掘、建模,以支撑以客户为中心的精准营销、决策分析等应用场景。
流式处理集群使用流式处理组件,将实时数据接入。
通过注入实时业务处理规则,对事件做分析处理,实时决策。
流事件处理过程中,需要访问基础集群或在线处理集群,获取必要的支撑信息,如风险信息表、黑白、历史交易信息等,要求支持每秒万级别并发数据访问。
适用于信用卡授权风险控制、移动在线支付、在线统计分析等对实时性要求较高的场景。
大数据平台的数据来源及应用场景规划如下:计划分三步进行实施,如下:(一)2015年完成大数据基础平台的搭建,构建简单的查询分析应用,科技人员熟悉平台关键技术和开发技能。
●基础平台完成大数据平台的搭建,实现平台的基础功能和基础数据集群。
完成HDS历史数据、科技运维日志、网银日志、智能营销网页信息数据的存储。
构建多种数据挖掘算法库。
完成基础数据平台对外数据服务的标准化接口。
●分析应用完成资金流向分析主题和历史数据部查询交易。
提出直销银行、手机银行、微信银行的数据采集点数据要求。
提出用于支撑营销的个人信息的数据采集要求。
●外围系统改造完成直销银行、手机银行、微信银行的数据采集点改造,将行为日志数据记录下来。
(二)2016-2017年完善大数据基础平台,增加离线数据处理集群,采集行各系统产生的客户行为数据,第三方合作机构(含同业)的外部数据,丰富客户营销、风险管理方面的数据信息,探索大数据同云计算平台的结合,构建相应的分析应用系统,将数据决策融入营销和风控过程。
科技人员掌握平台关键技术,能够自主营运开发。
●基础平台增加离线数据处理集群,完善多种数据挖掘算法库,用于对海量数据进行加工处理,分析应用。
采集客户行为数据,包括直销银行、手机银行、微信银行等。
迁移影像平台的历史数据。
采集同业产品信息,我行网上舆论信息,特定客户和行的互联网舆情信息,第三方合作机构、银银合作平台的外部数据。
●分析应用构建数据分析应用云计算平台,实现半结构化、非结构化数据的解析功能,完善支撑数据分析应用集市,提供更多的数据服务,实现灵活深入的客户细分、专业化的营销与销售、优化管理流程,提升运作效率、降低管理成本。
主要应用方向包括:客户画像分析(个性化理财、交叉销售、客户挽留)。
舆情分析(对产品的比较、评价等反馈,进行营运优化)。
分析(手机终端、微信、直销银行等),分析客户行为。
科技运维优化(结合ITSM、系统运维日志分析事件、问题的关联性、各类统计等)。
信用风险(在现有的信用评级体系中,增加外部数据来源,优化评级结果),完善自动化授信审批,尤其是针对小微企业或特定产品,推出信贷差异化定价体系,做到对不同产品、不同行业、不同区域实施差别化定价。