浅析中国大豆危机解读
大豆危机 粮食安全
“如果粮食大品种过度依赖进口，那么一旦 进口受阻，后果将不堪想象。”——高铁生
三、我国大豆产业由胜而衰
1990 - 2009年中国大豆进出口量情况
年份 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 进口量（万 吨） 0.1 0.1 0.1 3.9 5.2 29 111 279 320 432 1042 1394 1132 2074 2580 2650 2827 3082.1 3743.6 4255 吨） 94 111 66 37.3 83.3 38 19 19 17 20 21 25 28 27 32 39 37 36 35 34 出口量（万 吨） -93.9 -110.9 -53.9 -27.4 -78.1 -9 92 260 303 412 1021 1369 1104 2047 2548 2611 2790 3046.1 3708.6 4221 净进口额（万
粮价飙升致海地总理下台 粮价危机变政治危机
路透太子港4月13日电-粮 食价格上涨引发的骚乱把 海地总理亚历克西赶下了 台，海地政治领导人周日 开始寻找新的总理人选。
七、我国粮食安全பைடு நூலகம்题突出
此前10年来，我国每年数千吨的玉 米进口量几乎可以忽略不计。反而在 那段时间里，我国每年有600万至800 万吨的玉米出口到韩国、日本等地。 自去年7月份美国的转基因玉米获 得农业部批准进口后，已有深圳、山 东、四川的企业订购了近6万吨美国 玉米。分析人士认为，中国玉米贸易 形势逆转已拉开序幕，估计用不了几 年，中国将成为玉米净进口国。 “玉米进口的口子一旦被撕开，肯 定就堵不上了，大豆就是玉米的前车 之鉴。”一位业内人士称，现在已不 是简单的农民增产增收的问题，目前 小麦、玉米、水稻也都面临类似问题 。
大豆危机“走不出去”的困局
大豆危机:“走不出去”的困局作者：段宏江来源：《中国经贸》2010年第07期遵循国际自由贸易体系的游戏规则，是破解“大豆危机”应遵循的基本前提。
这也正是破解“大豆危机”的深层意义所在。
在粮食作物和商品市场相继放开的过程中，“大豆危机”在其他商品市场上的复制和重演几乎是可以预计的必然局面。
因此，破解“大豆危机”的现实借鉴价值由此凸显。
农历新年刚过去，黑龙江当地的大豆加工企业又面临着无豆可用的尴尬，1月底以来，7成以上的油脂加工厂已经停产。
黑龙江大豆协会2月22日在其官方网站发布公告称，“近日省内大豆市场多数无价无市，油厂停收。
”本地大豆卖不动、大豆加工企业生产停滞、连同国内大豆成品食用油市场价格波动的现象，被形象的概括为“大豆危机”。
事实上，危机早在2004年就显示出其强大的威力，受国际大豆期货市场恐慌而集体采购进口大豆的中国豆企被飘忽的大豆价格狠狠洗涮了一把，采购前后巨幅涨跌的大豆价格让部分民营豆企不得不采取违约行为，引发了中美间围绕大豆的贸易纠纷。
自此之后，“大豆危机”便成为国内豆农和豆企绕不过去的一个怪圈：“国际大豆价格持续走低——企业亏损停产——国际大豆价格重新走高——企业开工”。
在怪圈兜兜转转之间，外资也完成了对中国大豆加工产业的新一轮进驻布局。
豆企“原料荒”黑龙江大豆加工企业之所以停产，主要因为本地大豆的采购价格相对过高。
当地油脂加工企业的基本生产模式是“本地种植——本地收购——本地加工——本地销售”，因内陆运输成本较高，黑龙江当地的豆企没有使用进口大豆作为原料。
大豆是我国加入WTO后唯一与国际接轨的粮食作物，从美国、巴西、阿根廷等地进口的转基因大豆握有种植成本和到岸优惠的优势，价格持续走低，直接对国产大豆形成威胁。
以东北当地大豆为加工原料的本地油脂加工企业每加工一吨大豆就要亏损70多元，因此停产实属无奈之举。
与黑龙江油脂加工企业不时停产形成鲜明对照的是，国内的大豆压榨产能一直在不断扩张。
中国大豆产业危机
中国大豆产业危机大豆，我国古称“菽”，为五谷之一，包括黄豆、青豆、黑豆等，原产于我国，世界各国栽培的大豆都是直接或间接由我国传播出去的。
1936年中国大豆产量占世界总产量的91.2%，但如今仅位居世界第四，前三名美国、巴西、阿根廷2008年的产量分别为8050万吨、5760万吨、3220万吨，而我国2008年的大豆产量为1610万吨。
另一方面，中国市场年消费大豆约5000万吨。
海关发布的数据显示，2008年中国进口大豆3744万吨，比上一年增长21.5%；2009年进口大豆4255万吨，同比增长13.7%，创历史最高纪录。
然而，一个与民生密切相关的我国大豆产业，却受制于四大跨国粮商—美国ADM （Archer Daniels Midland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和法国路易达孚（Louis Dreyfus），它们占据了中国进口大豆量的80%，在中国小包装食用油市场上占有的份额为75%。
自2001年我国加入WTO、2002年取消大豆进口关税和配额限制之后，国外大豆潮水般涌入中国，2005年中国成为世界上最大的大豆进口国。
国内大豆业不会忘记2004年之痛。
2004年，国际粮商得知当年3月中国采购团到美国采购大豆的消息，芝加哥期货交易所大豆价格从220美元/吨暴涨至391美元/吨，创15年来新高。
中国采购团在此背景下硬着头皮签署了购买合同，随后大豆价格跌至266美元/吨，国内大豆产业遭受重创，压榨行业巨幅亏损。
国际粮商乘机兼并中国大豆加工骨干企业，控制其大豆采购权。
如大连华农曾经是我国最大的大豆压榨企业集团，但由于在2004年价格波动中损失惨重，不得不将广东东莞的压榨厂转让给嘉吉，将广东湛江压榨厂部分股权转让给德国托福，将南京华农的部分股权转让给邦吉；山东三维集团不得不将日照大海油脂企业转让给邦吉。
一年间中国1000家规模以上大豆压榨企业被压缩到90家，其中64家被外资控制，占据中国榨油总量份额的85%，从此我国大豆产业链被外资打断，并形成“南美人种大豆、中国人买大豆、美国人卖大豆并决定价格”的格局。
我国大豆产业面临的困境及原因分析
我国大豆产业面临的困境及原因分析作者：蔡添来源：《财富生活·下半月》2019年第06期摘要：由于进口成本上涨，国内大豆企业纷纷不再采购美国大豆，巨大的供应缺口给国内大豆产业带来了前所未有的挑战：耕地资源紧张、供需严重失衡、流通环节冗长。
在"中美贸易摩擦"的背景下我国大豆产业又面临新的挑战：进口成本上升。
本文将结合现有的问题，分析我国大豆产业面临困境的原因，并给出适当的政策建议。
关键词：大豆；中美贸易摩擦；困境一、引言我国是世界上最大的大豆消费国，但是我国大豆严重产不足需，国内市场8成以上的大豆都要依赖从国外进口。
我国主要从美国和南美国家进口大豆，美国大豆以其低价格和高品质占到了我国进口大豆的30%左右，近年来我国每年平均从进口美国大豆3000万吨左右，占美国大豆总出口量的60%以上。
但是随着今年中美贸易摩擦的不断升级，2018年的7月由于国际经济政策的改变，我国出台了对从美国进口大豆在原基础上加征25%关税的政策，国内大豆企业纷纷不再采购美国大豆，巨大的供应缺口给国内大豆产业带来了前所未有的挑战。
在“中美贸易摩擦”的背景下我国大豆产业正面临进口成本上升、供需失衡等挑战，本文将结合现有的问题，从产业链的角度分析我国大豆产业困境的原因，并给出适当的政策建议。
二、我国大豆产业困境产生的原因（一）大豆生产困境产生的原因我国大豆种植品种越区的现象十分严重，比如地处第五温带下门鲁河村，很多种植户种植的大豆品种为黑河48号，它的成熟期在115天左右，这就让大豆的蛋白质含量和出油率大大降低。
我国大豆种植一般都是农户小面积种植，并且缺少技术支持，也没有规模效益带来的成本下降，这也让我国大豆亩产不高，种植成本却不低。
种植成本较高。
目前我国大豆以家庭散户种植为主，缺乏大规模的种植，也没有大机器参与生产，人力成本较高同时没有大规模生产整合资源导致国内大豆种植成本要高出世界平均水平。
（二）大豆流通困境的原因总体来说，我国大豆流通呈现“南产北销”的格局，流通过程是大豆产业链中非常重要的环节。
“大豆危机”对我国的影响及对策探讨
“大豆危机”对我国的影响及对策探讨摘要：大豆一直是我国的主要粮食品种之一。
但由于跨国粮商的垄断操纵，失去定价权以及进口转基因大豆的威胁，我国已从传统的大豆出口国变成世界头号大豆进口国，出现了“大豆危机”。
本文通过追溯“大豆危机”的由来，探究了“大豆危机”对我国的影响，并提出相关对策建议，试图促进未来我国大豆产业的健康发展。
关键词：“大豆危机”；定价权；转基因大豆中图分类号：s565.1 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0342-02中国是大豆的原产地之一。
在20世纪50年代，我国曾是世界上最大的大豆生产国和出口国。
进入20世纪90年代，由于大豆的用途发生了根本性改变，从直接食用为主转变为榨油为主，同时国内大豆需求量不断提高，供给已经无法满足日益增长的需求。
2007年开始，大豆进口关税降至1%，大豆进口量不断增加。
数据显示，2010年我国大豆进口量达到5480万吨，较09年增加了28.8%(见表1-1)。
我国已从传统的大豆出口国转变成为世界头号大豆进口国。
中国在大豆生产和贸易方面的优势已经不复存在，大豆产业陷入危机。
一、我国“大豆危机”的由来及原因分析1.我国“大豆危机”的由来2000年开始，随着国内大豆需求量增加，我国从大豆净出口国转变为全球最大的大豆进口国，目前已占据全球大豆贸易的45%。
面对国民旺盛的食品消费需求，国产大豆产能不足日益凸显，国际资本大举进入中国市场，在沿海布局投资压榨行业。
国际资本设立的这些企业远离我国的大豆主产区，意味着要弃我国国产大豆而采购自己掌握的国外转基因大豆。
一般情况下，大豆压榨企业的资金约有95%用于原材料的采购，因此，大豆价格至为关键。
2004年，美国农业部调低大豆产量，导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨，涨幅近一倍。
与此同时，中国大豆加工企业组团前往美国，在大豆价格高位与国际垄断粮商签订期货订单。
随后，美国农业部又调高产量数据，国际金融资本紧跟着反手做空，大豆价格突然直线下降。
由“大豆危机”引发的思考
由“大豆危机”引发的思考作者：刘冬梅来源：《硅谷》2010年第05期摘要: 由于我国大豆企业在2004年的大豆收购中遭到重大的损失,以致外资企业全面进入我国大豆加工业,控制了80%的大豆压榨企业和70%的油脂加工企业,完成了从种植、运输、贸易和加工、销售的整个产业链的控制。
从这次“大豆危机”中我们看到了中国大豆行业暴露出的一些问题,例如:不熟悉国际贸易、不够冷静克制、国际市场上缺乏话语权等。
同时也产生许多影响,国家粮食安全是否受到威胁、大豆的悲剧是否会在其他行业重新上演。
为保护我国粮食安全、保证大豆和油脂的供应安全与稳定,政府应重新制定对豆农和本土大豆企业的补贴政策,并采取将市场调节和宏观调控相结合的措施。
企业学习先进的管理理念和管理模式,引进先进设备,增强自身能力。
相关科研单位集中力量开发高端产品,研究为企业生产服务,提高工程技术。
关键词: 进口大豆;外资企业;粮食安全;市场调控;期货;转基因中图分类号:F32文献标识码:A文章编号:1671-7597(2010)0310219-02作为大豆的原产国,大豆种植在中国已有4700年的历史,其他国家虽只有几十年的栽培历史但是发展迅猛。
美国打着“帮助穷国发展农业”的旗号向巴西、阿根廷、等国积极推广种植转基因大豆。
其产量迅猛增长很快超过中国,形成了大豆产量美国第一、巴西第二、阿根廷第三、中国第四的格局。
我国大豆年产量与1993年大豆产量达到1530.7万吨,比上一年度增长47%,1994年产量创纪录的达到1600万吨但仍无法弥补我国的需求缺口,自1995年我国从大豆净出口国摇身一变成为大豆净进口国。
1995年进口79.5万吨,到2000年进口量突破1000万吨,2007年突破了3000万吨。
1996年国家为弥补国产大豆的不足,调整大豆贸易政策。
调整后规定我国对大豆实行配额管理。
普通关税税率为180%,优惠税率为40%,配额内税率为3%。
由于当时一些国内合资企业拥有对立进出口专营权,以至于一直执行的是3%的税率,这也是中国加入WTO后所做出的大豆进口关税,在这一方面中国做出了巨大让步。
中国大豆之争的感想与启示
中国大豆之争的感想与启示中国大豆之争，不仅仅是一场简单的商业竞争，更是一场关乎国家粮食安全、农业发展、经济利益和国际地位的深刻较量。
这场斗争给我们带来了许多感想和启示。
一、感想1. 粮食安全事关国家安全大豆作为重要的粮食作物，其产量和品质直接关系到国家的粮食安全。
中国从大豆净出口国转变为进口国，揭示了我国在粮食生产上的不足。
这使得我们深刻认识到，粮食安全是国家安全的重要组成部分，必须加强农业科技创新，提高粮食自给率。
2. 市场竞争与垄断的危害美国政府对大豆产业的巨额补贴，使得美国大豆在国际市场上具有价格优势。
这种不公平的竞争，导致了中国本土大豆种植业的衰落。
同时，国际资本的垄断也使得我国在粮食市场上的话语权受到限制。
这让我们认识到，在市场经济中，政府应该发挥调节作用，维护公平竞争，防止垄断行为。
3. 多元化进口的重要性中国在大豆战争中的失败，很大程度上是因为过度依赖单一国家。
为了保障粮食安全，我们应该积极寻找多样化的进口渠道，降低对单一国家的依赖。
同时，这也需要我们在外交上加强与其他国家的合作，为我国的粮食安全创造有利的外部环境。
二、启示1. 加强农业科技创新为了提高粮食产量和质量，我们必须加强农业科技创新。
通过研发新品种、推广新技术、提高农业生产效率等方式，提高我国农业的竞争力。
同时，政府应加大对农业科研的投入，鼓励企业和科研机构加强合作，推动农业科技创新的发展。
2. 建立公平竞争的市场环境政府应加强对市场的监管，防止不公平竞争和垄断行为。
对于外国政府对农业的巨额补贴，我们应该通过外交手段争取合理的市场待遇。
同时，我们还应建立完善的市场机制，防止国际资本的垄断，确保我国在粮食市场上的话语权。
3. 多元化进口策略为了降低对单一国家的依赖，我们应该实施多元化进口策略。
通过拓展进口来源地，增加与其他国家的贸易往来，降低对特定国家的依赖。
此外，我们还应该加强与其他国家的农业合作，共同推动全球农业的发展。
中国大豆深陷“外热内冷”危机
收 益约 ３ ０元 ， 高 于大 豆 。 农 民种植 ０ 远
大 豆 意 愿 持 续 下 降 ，预 计 ２ １ ０ 黑 龙 １年 江 仍 将 减 少 大 豆 播 种 ５ ０万 亩 以 上 。 ” ０ 全 国 政 协 委 员 、 黑 龙 江 省 政 协 副 主
的城市群 周边 ，而不是 大豆产 区建 加工
北、 江苏省 大豆亩产 的一半 。 东北大 豆主
产 区 ，农 户 的 大 豆 亩 产 比 农 垦 农 场 亩 产 口美 国 的 转 基 因 大 豆 的 到 岸 价 只 有 生 产车 间 ，利用 掌控 的原粮 资源进 行异 ３５ ９ ０元 ／ 吨。中国 出 口的国产 非转基 因 地 加工增值 ，综合 运用 国际期 货价 格 变 低３ ０～５ Ｏ公 斤 。 产地 转基 因高产 生物技术 、 先进榨油 １ 吨 （ 合 ４ ９ 化 、 约 ６２ “ 改变我 国广种 薄收 、 不 浪费 土地 资 大 豆 价 格 为 ７ ５美 元 ／ 灵 击垮 了 吨 。 国 源 的状 况 ，蓬勃发展 的大 豆食品 及食 品 元 ／ ） 这 说 明 在 食 品 领 域 ， 产 非 转 技 术装备 、 活稳健 的销 售 网络 ，
Ｔｏｐｉ ｓ ｃ 专题
的时间里我都 去转 过 ，到 农户 中间你 会 安 全底线 ，建立 非转基 因大豆 种植 保护 是 另外一种感 觉。 你去 大豆地 看看 ， 产量
是 很 小 的 ， 产 ３ ０ 斤 左 右 ， 入 和 水 亩 ０ 收
他们 再采取 措施 向种植业 延伸 ，实际 上 就等于 将我们 这条 产业链 的各个环 节各
输、 仓储 等 费用。 此外 ， 豆与玉 米 、 大 水稻 有竞 争关 系 ，而 其种植 利润 并 不如 后两
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创新经济学课程论文小组成员赖柏儒：11应用经济学号11083210温少均：11应用金融学号11083161杜洁婷：11应用金融学号11083103江智荣：11计算机学号 11052056黄雯晖：专业13公共关系学学号13092004潘晓冰：专业13公共关系学学号13092029陈怡廷：专业13公共关系学学号13092004指导老师：陈忱2014年5月27日浅析中国大豆危机[摘要]自从1994年以来，我国成为大豆净进口国，进口大豆数量连年增长且十分迅猛。
同期国产大豆却遭遇了瓶颈：前期产量增增降降，后期便在进口大豆冲击下一路走低，从而发生了持久不退的大豆危机。
本文将尝试运用经济学知识对中国大豆危机进行浅析。
[关键词]机会成本；比较优势；价格补贴；Analysis of China soybean crisis[Abstract]Since 1994, Our country became a net importer of soybeans, The number of soybean imports that multi-year climb and growth quickly. Over the same period of domestic soybean has encountered the bottleneck: the early stage of the production usually ups and downs, late under impact soybean imports have been falling, and lasting is not retreated soybean crisis happened. This article will use the economics knowledge to analyze the Chinese soybean crisis.[Keywords] cash flow statement Opportunity cost; Comparative advantage; Price subsidy引言2001年底中国加入世界贸易组织（WTO），即“入世”。
当时人们认为中国大豆产业将是入世之后中国有竞争力的产业之一，大豆出口创汇指日可待。
然而出乎意料的是，不久之后中国大豆产业便一步一步走向衰退，大批豆农和豆制品企业在进口大豆的压力下走向破产或转行。
，形成了进口大豆垄断中国消费市场并由外资决定大豆价格的产业格局。
这一切是怎么回事？我们将从机会成本和价格补贴两个方面分别对中国大豆危机进行浅析。
背景：中国大豆危机过程2013年中国大豆进口突破了6000万吨，达到6338万吨，不但占国内大豆供给的84%以上，还以转基因大豆为主。
同时外资基本控制了大豆产业链并且只以转基因大豆为原料制作大豆制品，国内九成以上大豆油均为转基因产品。
中国大豆产业在进口大豆和外资扩张的双重冲击下摇摇欲坠，大豆及其豆制品价格由外资随意操纵，存在粮食安全和健康安全等双重隐患。
这一切引起了越来越多的国人的不安和关注……年份产量进口出口净出口总供给（消费需求）价格1994 1599.9 5 83 78 1615 21301995 1350.4 79.5 37.5 -42 1429 24201996 1322.2 220 30 -190 1549 29201997 1437 298 20 -278 1866 30901998 1385 350 10 -340 2202 28201999 1350 440 23 -417 2629 21702000 1600 1042 20.8 -1021 3181 20302001 1545 1394 30 -1369 3070 18002002 1650.7 1132 27.5 -1104 3269 24002003 1640 2074 26.8 -2047.3 3900 28002004 1800 2023 33.4 -1989.6 4375 33002005 1635 2659 41.3 -2617.7 4252.7 29002006 1597 2826 37.9 -2788.1 4385.1 30002007 1273 3082 45.6 -3036.4 4309.4 37002008 1555 3413 41.5 -3371.5 4926.5 48002009 1500 4255 34.6 -4220.4 5720.4 46002010 1450 5480 16.35 -5463.6 6913.65 31002011 1330 5264 20.8 -5243.2 6573.2 37002012 1227.4 5838 32 -5806 7033.4 37402013 1220 6338 15.6 -6322.4 7542.4 3690注：1994-2000年价格是国家收购价格；2001-2009年是根据大豆期货市场价格估算出；2010-2014年是指进口大豆平均价格（全年进口金额除以进口数量），因为进口大豆占国内供给80%左右，大豆价格只能由进口价格近似决定。
中国大豆危机历史可分为三个阶段：2001年入世之前：中国以前是世界大豆第一生产大国和出口国，但1995年开始从大豆出口国转变为大豆进口国，大豆进口量从此连年递增，大豆危机初现。
2001-2007年后：入世第一年进口量便突破1000万吨，外资强势进驻中国大豆产业并逐渐形成垄断趋势。
2004年第一次大豆危机爆发，大豆价格从最高峰的4400元/吨直线下降到最低谷的2200元/吨，大批豆农和豆制品企业因此破产。
2008-2013年：2008年世界性经济危机爆发，但中国经济持续平稳发展。
由于人民币升值以及危机初期世界范围大豆价格普遍下降，导致2009年后进口大豆再次暴增，占了国内供给的70%以上。
外资和国际热钱因此大肆炒作农产品并波及到大豆，使得中国人付出了巨大的经济损失。
同时也直接威胁到中国的粮食安全。
机会成本分析一、为什么外国大豆能抢占中国市场？关键在于外国大豆的比较优势,替代外国大豆要付出很大的机会成本。
何谓机会成本？它是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。
比较优势又是什么意思呢？如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本（用其他产品来衡量）低于在其他国家生产该产品的机会成本的话，则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势。
国外大豆的出油率一般在19％---20％，国产大豆的平均水平在16％---17％。
从用于榨油来讲，进口大豆的出油率一般比东北大豆高1-2%，每吨大豆就能多出油200公斤左右。
目前豆油市价为7000-8000元/吨。
所以国内榨油企业用进口大豆榨油利润一般高于用国产大豆。
外国大豆还有一个很大的成本优势:美国和巴西等国大豆单产较高，一般为每公顷能收获2吨以上大豆,而且实行家庭农场规模化生产，人手需求少。
同时美国政府对大豆生产进行高额补贴。
据了解，仅2001年，美国对大豆的补贴就达190亿美元。
而我国直到2006年才取消了农业税，开始实行粮食直补、良种补贴等惠农政策，但针对大豆的补贴仍显不足。
以美国为主的大豆价格相对于东北大豆是很低廉，每吨价格通常要低两三百元甚至上千元！即使考虑到运输费用，进口大豆的进口价格相对于我国仍然偏低。
因此国产大豆的比较劣势也是很明显的：使用国产大豆榨油的机会成本比较高，不足以替代外国大豆。
消费者角度：假设一个人拥有10000元，国产大豆价格为每公斤5元，进口大豆4元/公斤。
那么这位消费者购买国产大豆的收益为2000公斤大豆以及其可榨豆油360公斤，其机会成本是2500公斤大豆进口大豆以及500公斤豆油。
而购买进口大豆的收益是2500公斤大豆及其可榨豆油500公斤，机会成本是2000公斤国产大豆及其可榨豆油360公斤。
由于中国人平均收入较低，消费比例高，其消费者偏好更注重进口大豆的价格优惠，所以进口大豆成了国产大豆的替代品，不断抢占中国市场。
生产者角度：假设一个中国城市有两家豆油企业甲和乙，都打算花1000万元采购原材料-大豆。
国产大豆每吨2500元，出油率18%.进口大豆每吨2000元，出油率20%。
其中豆油市价为：价廉物美的转基因大豆油5000元；绿色健康的非转基因大豆油每吨6000元。
大豆出油后成为豆粕：每吨2000元。
甲偏爱国产大豆，花1000万元采购4000吨大豆，制造豆油720吨，并卖出豆粕3280吨。
销售后收入为432+656=1088万元。
净赚88万元，利润率8.8%。
乙进口大豆5000吨，制造豆油1000吨。
卖出豆粕4000吨。
销售后收入为500+800=1300万元，净赚300万元，利润率30%！甲乙的利润率相差22%：后者将在市场上占据更大的优势，受益于良性循环：进口更多的大豆，卖出更多的豆油，赚取更多的利润，再进口更多大豆……甲却发展的更加缓慢，陷入了恶性循环：国产大豆成本高，卖不出更多的豆油，赚不到充足的利润，结果无力购买更多的国产大豆支持国产大豆产业的发展。
还有一个问题值得注意：人民币汇率变动也会改变国际贸易的机会成本！假设2006年1美元可换8元人民币，国产大豆每公斤5元，进口大豆价格为每公斤0.5美元，等于4元人民币。
2006年3000元能购买600公斤国产大豆，也能买到750公斤进口大豆。
购买600公斤国产大豆的机会成本是750公斤进口大豆。
到2011年，由于人民币升值，1美元只能换到6元人民币。
因此进口大豆价格变成了每公斤3元。
原本3000元仍只能买到600公斤国产大豆却能买到1000公斤进口大豆。
因此3000元购买600公斤国产大豆的机会成本从2006年的750公斤进口大豆变成了2011年的1000公斤进口大豆！由此可以得到结论：汇率变动会改变国际贸易的机会成本，本国汇率每升值1%，购买本国商品的机会成本上升1%，购买进口商品的机会成本则下降1%。
贬值效果则相反：进口商品变贵。
因此在人民币升值的预期之下，消费者更偏好进口大豆。
这就是我国进口大豆从2006年的2826万吨猛增到2011年的5264万吨的重要原因吧？以上的机会成本分析一定程度上解释了近年来国内消费者和豆油企业（包括外资企业）为什么偏爱进口大豆的原因。
二、中国还要继续进行大豆生产吗？有什么优势？应对外国大豆抢占中国消费市场的威胁，关键是发挥我国大豆的比较优势：天然绿色的非转基因农产品。
首先让人想到的是近年来大众议论纷纷的转基因问题，众所周知，东北大豆主要是非转基因农作物，而进口大豆多为转基因产品，这可能是我国大豆的最大比较优势，在世界科学对转基因食品对人是否有害尚未定论的时期，有不少科学实验都直接或间接证明转基因产品或多或少可能会对人体健康造成不良后果。