2018年企业类考试题
2018年企业类考试题 (1)
2018年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、1B、2C、3D、4A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【您的答案】C[正确]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
（2）对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理。
(完整版)2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
A、投资管理B、融资管理C、营运管理D、资金管理A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查投资管理的含义。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】文化属于宏观环境。
3、以下属于综合成本体系的是（）。
A、目标成本B、责任成本C、无效成本D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】综合成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。
4、直接材料标准成本＝（）。
A、单位产品的实际用量×材料的标准单价B、单位产品的标准用量×材料的实际单价C、单位产品的标准用量×材料的标准单价D、单位产品的实际用量×材料的实际单价A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】直接材料标准成本＝单位产品的标准用量×材料的标准单价。
5、（）反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、附注A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
6、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引。
A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
7、以下不属于战略地图缺点的是（）。
A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。
2018年企业类考试题
2018 年企业类考试题一、单选题1、中期滚动预算以（）作为预算滚动频率。
A、月度B、季度C、年度D、半年度A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年，以年度作为预算滚动频率。
2、中期滚动预算的预算编制周期通常为（）。
A、3年或 5年B、2年或 4年C、1年或 3年D、4年或 5年A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年。
3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。
A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量D、企业营运市场的竞争能力A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
4、以下表述中，不正确的是（A、企业应从最低层开始，将战略）。
KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队。
5、下列选项中属于零基预算的优点的是（）。
A、预算编制工作量较大B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响D、成本较高A B C D【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】零基预算的主要优点：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
2018年企业类考试题(20190726143703)
2018 年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、 17B、 18C、 19D、 20A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D [ 正确 ]【答案解析】风险矩阵方法出现于20 世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、 1B、 2C、 3D、 4A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】 B【您的答案】 B [ 正确 ]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1 ）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
2018年企业类考试题
一、单选题1、投资分析报告的内容一般包括（）等。
A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
2、（）是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】固定预算是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
3、《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年（）月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
A、6B、7C、8D、9A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
4、按照首期年金出现的时间不同划分，年金可以分为（）类。
A、2B、3C、4D、5A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】按照首期年金出现的时间不同划分，年金分为普通年金、即付年金、递延年金三类。
5、企业管理会计报告流程不包括（）环节。
A、编制B、审批C、报送D、检查A B C D【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。
6、下列选项中不属于直接材料成本预算执行结果的考核与评价的是（）。
A、运用标准成本管理系统计算直接材料成本差异B、调查分析产生差异的原因C、对产生的成本差异进行处理D、不对产生的成本差异进行处理A B C D【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】选项Ｄ错误，应对对产生的成本差异进行处理。
7、下列选项中不属于预算编制方法的是（）。
201X年企业类考试题51253
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。
A、作业B、成本对象C、成本动因D、资源费用A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查作业的含义。
2、（）是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
A、固定制造费用B、变动制造费用C、半变动制造费用D、半固定制造费用A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】变动制造费用，是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
3、边际贡献率＝（）。
A、边际贡献/销售单价B、边际贡献/销售成本C、单位边际贡献/销售单价D、安全边际量/实际销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】边际贡献率＝单位边际贡献/销售单价。
4、（）是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
A、直接材料种类差异B、直接材料价格差异C、直接材料数量差异D、直接材料质量差异A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接材料价格差异，是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
5、（）包括土地使用权、房屋及建筑物，以及所保持的不受产量、批别、产品、服务和客户变化影响的人力资源等。
A、顾客级资源B、设施级资源C、产量级资源D、品种级资源A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】本题考查设施级资源。
6、下列选项中不属于零基预算的工作流程的是（）。
A、明确预算编制标准B、制定业务计划C、编制预算草案D、预算草案投票A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】零基预算的工作流程有明确预算编制标准、制定业务计划、编制预算草案、审定预算方案。
7、（），是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】固定成本，是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
会计继续教育-2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、下列不属于内控缺陷分类的是（）。
A、重大缺陷B、重要缺陷C、一般缺陷D、固有缺陷【正确答案】D【答案解析】内控缺陷包括：重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。
2、BSC自（）产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
A、20世纪80年代初B、20世纪90年代初C、21世纪80年代末D、21世纪90年代末【正确答案】B【答案解析】BSC自20世纪90年代初产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
3、绩效棱柱模型以（）为手段。
A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对【正确答案】C【答案解析】绩效棱柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以利益相关者满意为出发点，利益相关者贡献为落脚点，以企业战略、业务流程、组织能力为手段，用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系，并据此进行绩效管理的方法。
4、以下不属于项目开发风险的是（）。
A、劳资纠纷B、自然灾害C、职务舞弊D、安全意外事故【正确答案】C【答案解析】选项C属于舞弊风险。
5、定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理情况。
每个会计（）至少出具一份定期报告。
A、月度B、季度C、年度D、周期【正确答案】C【答案解析】定期报告主要反映一定期间被评价对象的绩效评价与激励管理情况。
每个会计年度至少出具一份定期报告。
6、企业在制定绩效计划时，可采用（）方法。
A、边际效应模型B、先进先出C、绩效棱柱模型工具D、平均【正确答案】C【答案解析】企业在制定绩效计划时，可采用绩效棱柱模型工具方法。
7、通过（）转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
A、强二B、进三C、强三D、进二【正确答案】B【答案解析】通过“进三”转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
8、以下属于学习发展类KPI指标的是（）。
A、培训计划完成率B、市场推广计划完成率C、销售费用D、货款回收率【正确答案】A【答案解析】选项B属于内部运营类，选项C、D属于财务类。
2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（）。
A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本。
2、关于敏感性分析的主要优点，下列说法不正确的是（）。
A、方法简单易行B、分析结果易于理解C、能为企业的规划、控制和决策提供参考D、对决策模型和预测数据具有依赖性A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】选项D的说法是敏感性分析的缺点。
3、目标成本=（）。
A、目标售价-实际利润B、实际售价-目标利润C、目标售价-目标利润D、实际售价-实际利润A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】目标成本=目标售价-目标利润。
4、以下不属于财务预算的是（）。
A、资金预算B、预计资产负债表C、预计利润表D、销售预算A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】销售预算属于经营预算。
5、评价企业安全性的检验标准，20%-30%属于（）。
A、危险B、要注意C、较安全D、安全A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】10%以下：危险；10%—20%：要注意；20%—30%：较安全；30%—40%：安全；40%以上：很安全。
6、BSC自（）产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
A、20世纪80年代初B、20世纪90年代初C、21世纪80年代末D、21世纪90年代末A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】BSC自20世纪90年代初产生以来，便迅速在西方受到广泛关注并取得长足发展。
7、直接人工标准成本＝（）。
A、单位产品的计划工时×小时标准工资率B、单位产品的标准工时×小时实际工资率C、单位产品的计划工时×小时实际工资率D、单位产品的标准工时×小时标准工资率A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】直接人工标准成本＝单位产品的标准工时×小时标准工资率。
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2018年企业类考试题一、单选题1、邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的措施，包括（）。
A、全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算B、中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”C、开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的几项措施：1.全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算。
2.中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”。
3.坚持每个月的物料平衡和季度财务、物资大检查。
4.开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步。
5.把模拟市场核算机制、拓展到基建、技改，促进工程成本的降低。
6.根据实际情况的变化和保效益目标的要求，在年度经济责任制承包协议之外，还要编一次比主体成本要求更高的“双增双节”计划，以消化新出现的减利因素。
7.全厂财务管理和物资供应督理实行“集中一贯”管理，并且突出财务管理在企业管理中的中心地位。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。
3、（）主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
A、结构分析B、对比分析C、差异分析D、多维分析A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】结构分析主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
4、（），企业根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本。
A、回归分析法B、高低点法C、技术测定法D、合同确认法A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】技术测定法：企业根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本。
5、以下属于丰田式目标成本法特色的是（）。
A、独特的差额估计与差额管理B、深化了企业成本管理的目标C、丰富了成本管理的手段D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】丰田式目标成本法特色包括：1.拓宽了企业成本管理的范围；2.明确了企业成本管理必须着眼于未来市场以求取竞争优势；3.调整了企业成本管理的重点；4.深化了企业成本管理的目标；5.丰富了成本管理的手段；6.独特的差额估计与差额管理。
6、以下表述中，不正确的是（）。
A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】文化属于宏观环境。
7、以下不属于企业实施预算考核原则的是（）。
A、公开B、公平C、自由D、公正A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
8、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。
A、战略导向原则B、融合性原则C、一致性原则D、权变性原则A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：（一）战略导向原则。
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。
预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
（三）融合性原则。
预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
（四）平衡管理原则。
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
（五）权变性原则。
预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
9、下列选项中不属于增量预算编制方法和步骤的是（）。
A、将预算数额降低B、将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多C、将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高D、以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】增量预算编制方法和步骤：1.以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度。
2.将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高。
3.将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多。
10、以下不属于企业实施预算管理基础环境的是（）。
A、战略目标B、组织架构C、内部管理制度D、项目实施A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】企业实施预算管理的基础环境包括战略目标、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统等。
11、企业应按（）对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本。
A、产品价值B、主要功能C、产品质量D、产品数量A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解，确定产品所包含的每一零部件的目标成本。
12、在客户价值定位维度，企业一般可设置（）等战略主题。
A、客户体验B、双赢营销关系C、品牌形象提升D、以上均正确A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题。
13、宏观环境不包括（）。
A、政治B、经济C、学校D、社会A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。
14、（），是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
A、预算管理B、绩效管理C、滚动预算D、战略管理A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】滚动预算，是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。
15、变动成本法的主要缺点是（）。
A、区分固定成本与变动成本，有利于明确企业产品盈利能力和划分成本责任B、保持利润与销售量增减相一致，促进以销定产C、揭示了销售量、成本和利润之间的依存关系，使当期利润真正反映企业经营状况，有利于企业经营预测和决策D、不能适应长期决策的需要A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】变动成本法的主要缺点是：一是计算的单位成本并不是完全成本，不能反映产品生产过程中发生的全部耗费；二是不能适应长期决策的需要。
16、目标成本法的主要实施程序不包括（）。
A、以市场为导向设定目标利润B、以市场为导向设定目标成本C、在设计阶段实现目标成本D、在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】目标成本法的主要实施程序包括：1.以市场为导向设定目标成本；2.在设计阶段实现目标成本；3.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本。
17、（）是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
A、直接材料种类差异B、直接材料价格差异C、直接材料数量差异D、直接材料质量差异A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接材料价格差异，是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
18、下列选项中不是公司实行预算管理的基本前提的是（）。
A、设置预算管理委员会B、是制造企业C、运用标准成本系统D、以成本预算为核心A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】公司实行预算管理的基本前提1.设置预算管理委员会；2.进行成本性态分析；3.运用标准成本系统；4.以销售预算为起点，以成本预算为核心。
19、目标成本的控制，不包括（）。
A、目标成本的预测B、产品投产前控制C、生产过程中的控制D、目标成本的反馈A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】目标成本的控制包括：1.产品投产前控制；2.生产过程中的控制；3.目标成本的反馈。
20、（）是指通过向企业全体员工发放调查表，并通过分析调查表来认定作业的方法。
A、座谈法B、作业成本法C、定期法D、调查表法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题考查调查表法。
21、关于本量利分析的主要优点，下列说法不正确的有（）。
A、可以广泛应用于规划企业经济活动B、对成本性态较为依赖C、简便易行D、通俗易懂A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】选项B的说法是本量利分析的缺点。
22、公式法下，下列说法不正确的是（）。
A、盈亏平衡点的销售额＝单价×盈亏平衡点的业务量B、或盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷（1－变动成本率）C、盈亏平衡点的销售额＝固定成本÷边际贡献率D、边际贡献率＝1－固定成本率A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】边际贡献率＝1－变动成本率。
23、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是（）。
A、会议B、宣传C、报告D、调研A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式，及时监督、分析预算执行情况，分析预算执行差异的原因，提出对策建议。
24、（）是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。
A、实际成本B、计划成本C、标准成本D、目标成本A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】标准成本，是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下，企业经过努力应达到的产品成本水平。