关于医疗机构内部价格管理暂行规定的落实情况
医疗机构内部价格行为管理规定
医疗机构内部价格行为管理规定1. 引言1.1 研究背景医疗机构内部价格行为管理规定的研究背景：随着我国医疗服务市场的不断发展和医疗服务需求的增加，各类医疗机构和医疗服务项目也越来越多，价格行为管理日益显得重要。
在过去的发展中，一些医疗机构存在价格透明度低、价格歧视、乱收费等问题，导致患者不了解医疗服务价格、无法有效选择合适的医疗机构，甚至造成医疗纠纷。
为了解决医疗价格管理中存在的问题，规范医疗价格行为，我国相关部门出台了《医疗机构内部价格行为管理规定》，旨在完善医疗价格制度，促进医疗市场的公平竞争和患者的知情权。
但目前对于这一规定的研究仍较为有限，有必要对其进行深入的探讨和分析。
本文将围绕医疗机构内部价格行为管理规定展开研究，探讨其必要性、内容、执行情况、影响和优化，以期对我国医疗价格管理体系的完善和提升提供借鉴和参考。
1.2 目的医疗机构内部价格行为管理规定的目的主要包括以下几个方面：1. 规范医疗机构价格行为。
通过制定规范的价格行为管理规定，可以明确医疗机构内部价格设置的原则和程序，防止价格歧视、价格欺诈等不当行为的发生，确保医疗服务价格的公平、合理和透明，维护医疗市场秩序。
2. 保障患者权益。
医疗价格直接关系到患者的经济负担和接受医疗服务的积极性。
规范医疗机构价格行为可以有效保护患者的合法权益，防止医疗机构利用价格行为牟利，使患者受到不合理的经济负担。
3. 促进医疗服务质量提升。
医疗机构内部价格行为管理规定可以引导医疗机构将更多的精力投入到提升医疗服务质量上，促进医疗技术的提高和医疗服务的创新，推动整个医疗行业向着更加规范、高效的方向发展。
医疗机构内部价格行为管理规定的目的在于规范价格行为、保障患者权益和促进医疗服务质量的提升，为医疗领域的健康发展提供有力支撑。
1.3 意义医疗机构内部价格行为管理规定对于社会具有重要的意义。
它可以有效规范医疗机构内部的价格行为，遏制不合理的价格涨幅，保障患者的权益，提高医疗服务的可及性和公平性。
医院物价个人工作总结
阜宁县硕集卫生院价格管理自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题,加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者的合法权益,根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神，结合本院实际,开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导,我院成立了药品诊疗项目价格管理工作领导小组，并下设办公室具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。
二、动员教育，提高认识,营造氛围我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观,营造“守法、公平、诚信”的社会环境,多次组织院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关文件精神，并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义,同时积极开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识,形成加强行风建设,树立行业新风的良好氛围。
促进反对价格违法行为,结合廉政文化建设，使广大医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的行为、使群众在“看病难,看病贵”上真正能得到实惠。
另一方面，为切实抓好相关制度的落实,我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内专门设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。
并专设调查问卷,对门诊病人进行调查,了解群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度，并将调查结果公开上墙。
广泛宣传各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参价格工作的自觉性和主动性，在全院营造了良好的氛围.三、明确治理重点,真抓实干,确保实效医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。
根据相关文件精神，我院将内部价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四严”措施。
医院物价工作年度总结(3篇)
第1篇一年来，在医院领导的正确指导和全体物价工作人员的共同努力下，我院物价管理工作取得了显著成效。
现将本年度物价工作总结如下：一、工作回顾1. 政策学习与宣传本年度，我们认真学习国家及地方有关医药价格管理的政策法规，如《医疗机构内部价格管理暂行规定》等，并结合我院实际情况，多次组织全院干部职工进行专题学习和讨论，确保政策法规的准确理解和贯彻执行。
2. 价格管理工作我们严格执行药品和诊疗项目价格标准，加强对药品采购、储存、销售环节的价格监管，确保药品零差率政策的落实。
同时，对诊疗项目进行合理定价，防止过度医疗和乱收费现象的发生。
3. 自查自纠根据上级部门的要求，我们组织开展了内部价格管理自查自纠工作，重点检查药品和诊疗项目价格执行情况，及时纠正存在的问题，确保医院内部价格管理的规范性和透明度。
4. 信息化建设为了提高物价管理工作的效率和准确性，我们积极推进信息化建设，开发了物价管理信息系统，实现了药品和诊疗项目价格的动态管理，为医院领导提供了决策依据。
二、工作亮点1. 药品零差率政策落实到位通过加强监管和宣传教育，我院药品零差率政策得到了有效落实，患者负担得到减轻，药品价格更加合理。
2. 价格管理规范化水平提升通过自查自纠和日常监管，我院价格管理水平得到显著提升，价格违规现象得到有效遏制。
3. 信息化建设成效显著物价管理信息系统的投入使用，提高了物价管理工作的效率和准确性，为医院领导提供了有力的决策支持。
三、不足与展望1. 不足虽然取得了一定的成绩，但与上级部门的要求和医院发展需求相比，还存在一些不足，如部分工作人员对政策法规的理解和执行力度不够，信息化建设水平仍有待提高等。
2. 展望下一步，我们将继续加强政策法规学习，提高物价管理人员的业务水平；进一步完善信息化建设，提高物价管理工作的效率和准确性；同时，加强与相关部门的沟通协调，共同推动医院物价管理工作再上新台阶。
总之，过去的一年，我院物价工作在全体工作人员的共同努力下取得了显著成效。
上海市卫生健康委员会关于进一步加强医疗机构价格行为管理的通知
上海市卫生健康委员会关于进一步加强医疗机构价格行为管理的通知文章属性•【制定机关】上海市卫生健康委员会•【公布日期】2020.08.31•【字号】•【施行日期】2020.08.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文上海市卫生健康委员会关于进一步加强医疗机构价格行为管理的通知各区卫生健康委，申康医院发展中心、有关大学、中福会，各市级医疗机构，有关单位:为进一步加强行业监管，提高医疗机构内部价格管理水平，规范医疗机构价格收费行为管理，促进卫生健康事业改革和发展，维护患者与医疗机构合法权益，根据《上海市人民政府办公厅关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的实施意见》（沪府办规〔2020〕5号）和国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发医疗机构内部价格行为管理规定的通知》（国卫财务发〔2019〕64号）、《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号）等要求，结合本市实际，现就进一步加强本市医疗机构价格行为管理工作通知如下。
一、落实制度职责，强化岗位责任各区卫生健康行政部门、各办医主体要按照国家及本市有关要求，认真贯彻落实管理责任，依职责对所辖医疗机构的价格管理工作进行指导、考核和监督。
各医疗机构主要负责人对本单位价格行为的内部管理工作负领导责任。
医疗机构价格管理负责部门具体组织本单位内部价格行为管理工作。
各医疗机构要落实自我管理责任，按照要求设立本单位的价格管理委员会，明确负责内部价格管理工作的部门及专职和兼职的医疗服务价格工作人员，建立健全本单位价格管理委员会、价格管理工作部门、专职和兼职的医疗服务价格工作人员的主要职能和职责。
要将价格管理与医保、医政、信息、后勤管理、行风建设及医院内部考核等相关制度结合起来，完善内部监管流程，明晰监管职责，形成监管合力。
各医疗机构要把完善后的价格管理委员会、价格管理工作部门、专职和兼职的医疗服务价格工作人员的名单书面上报送至上级办医主体。
医院价格调整实施方案
医院价格调整实施方案随着社会经济的不断发展，医疗服务的价格调整已成为当前社会关注的热点问题。
为了更好地适应市场需求和提高医疗服务质量，我院制定了医院价格调整实施方案，具体内容如下：一、调整范围。
本次医院价格调整主要涉及门诊诊疗费、住院费用、医疗服务项目价格等方面。
其中，门诊诊疗费将根据患者的病情和治疗方案进行合理调整，住院费用将根据病房等级和医疗服务项目进行适当调整。
二、调整原则。
医院价格调整遵循公平、合理、透明的原则，确保患者在接受医疗服务时能够公平支付合理价格。
同时，调整后的价格应当能够更好地激励医务人员提高医疗服务质量，推动医院整体发展。
三、实施措施。
为了确保医院价格调整的顺利实施，我们将采取以下措施：1.加强宣传，通过医院官方网站、微信公众号等渠道，向患者和社会公众宣传价格调整的相关政策和具体内容，做好解释和引导工作。
2.建立监督机制，成立价格调整监督小组，对价格调整实施过程进行监督和评估，确保调整后的价格合理合法。
3.加强内部管理，医院内部将建立完善的价格管理制度和监督机制，确保价格调整的执行落实到位。
四、预期效果。
通过本次医院价格调整实施方案，我们期望能够达到以下效果：1.提高医疗服务质量，通过价格调整，激励医务人员提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2.优化医疗资源配置，合理调整价格能够促进医疗资源的合理配置和利用，提高医院整体效益。
3.增强医院发展动力，价格调整后，医院将有更多的资金用于技术改造和设备更新，推动医院整体发展。
五、总结。
医院价格调整实施方案的制定是为了适应市场需求，提高医疗服务质量，促进医院健康发展。
我们将严格按照方案要求，确保价格调整的公平、合理和透明，为患者提供更优质的医疗服务，为医院的可持续发展奠定坚实基础。
希望广大患者和社会公众能够理解和支持我们的工作，共同促进医疗卫生事业的发展。
医疗机构价格管理办法
医疗机构内部价格管理暂行规定第一章总则第一条为规范医疗机构收费行为，加强医疗机构内部医药价格行为管理，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者与医疗机构的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）及《关于印发改革药品和医疗服务价格形成机制的意见的通知》（发改价格〔2009〕2844号）等有关政策法规，结合医疗服务和药品价格管理工作的特点，制定本规定。
第二条本规定适用于各级各类政府举办的医疗机构。
第三条医疗机构主要负责人对本单位医药价格管理工作负领导责任。
医疗机构价格管理部门具体组织本单位医药价格管理工作。
第四条县级以上地方卫生行政部门（含中医药管理部门，下同）根据本办法依职责对辖区内医疗机构医药价格管理工作进行检查、指导、考核和监督。
省级卫生行政部门按照国家有关规定承担有关新增医疗服务价格项目的立项及其他价格方面的协调和解释工作。
第二章组织机构第五条医疗机构应当建立由机构领导、价格管理部门和有关医药物资采供部门组成的医疗机构价格管理体系，科学管理、合理控制医疗服务成本。
医疗机构设立价格管理委员会，委员会成员应当由医疗机构负责人、价格管理部门人员及医务、护理、医保、纠风、采供等职能科室相关人员组成，负责全院价格管理工作的领导、组织和决策。
原则上医疗机构财务处（科）下设立价格管理部门，明确一名财务处（科）负责人主管此项工作。
有条件的医疗机构可以设立独立的价格管理部门。
第六条各级医疗机构按照实际开放床位数配备专职价格管理人员。
设有床位且500张床位以下设立1-2名，501-1500张床位设立2-3名，1500张床位以上设立3-5名。
各业务科室(部门)设置兼职价格管理人员，每个业务科室（部门）至少设1名。
第七条专职价格管理人员的基本要求：（一）能够正确理解、掌握和执行与医疗收费相关的医药价格政策，并依法开展价格管理工作；（二）有一定的基本医学知识和财务知识，了解临床业务科室开展的医疗服务价格项目内涵及主要成本构成；（三）有良好的沟通和协调能力，能够有效处理价格方面的咨询与投诉；（四）工作中能够坚持原则，按照医药价格管理有关规定，对医疗机构内部不规范收费行为予以制止；（五）具备初级以上职称；（六）经卫生行政部门培训合格后上岗。
医院物价年度总结报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国医药卫生体制改革的深入推进，医院物价管理工作在保障医疗质量和维护患者权益方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我院物价科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理，取得了显著成效。
现将我院物价科年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 建立健全价格管理体系为加强我院药品诊疗项目价格管理，我们根据《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作回头看》的通知精神，结合我院实际，建立健全了药品诊疗项目价格管理体系。
2. 加强内部价格管理（1）严格执行国家价格政策，规范药品、诊疗项目收费行为，确保医院收费合理、透明。
（2）加强对药品、诊疗项目价格执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规收费行为。
（3）完善内部价格管理制度，明确各岗位职责，确保价格管理工作落到实处。
3. 提高医疗服务质量（1）加强医德医风建设，提高医务人员职业道德水平，切实保障患者权益。
（2）开展医疗服务价格宣传，让患者充分了解医疗服务价格，提高患者满意度。
（3）优化医疗服务流程，提高医疗服务效率，降低患者就医成本。
4. 深化医药购销领域改革（1）积极推动药品集中采购工作，降低药品价格，减轻患者负担。
（2）加强对医药企业的监管，规范医药购销行为，确保医药市场秩序。
（3）推进医疗服务价格改革，逐步实现医疗服务价格市场化。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员对医疗服务价格政策理解不够深入，存在违规收费现象。
（2）药品采购过程中，部分环节存在不规范现象。
（3）医疗服务价格调整机制不够完善，难以适应医疗市场变化。
2. 改进措施（1）加强医务人员培训，提高对医疗服务价格政策的认识，杜绝违规收费现象。
（2）规范药品采购流程，加强对医药企业的监管，确保医药市场秩序。
（3）完善医疗服务价格调整机制，根据医疗市场变化，适时调整医疗服务价格。
卫生部关于加强医疗机构价格管理控制医药费用不合理增长的通知
卫生部关于加强医疗机构价格管理控制医药费用不合理增长的通知文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销)•【公布日期】2008.01.23•【文号】卫规财发[2008]6号•【施行日期】2008.01.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理,价格正文卫生部关于加强医疗机构价格管理控制医药费用不合理增长的通知（卫规财发〔2008〕6号）各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局：为贯彻落实国务院召开的全国保障市场供应加强价格监管电视电话会议精神，加强医疗机构药品和医疗服务价格管理，控制医药费用不合理增长，减轻患者负担，现就有关事项通知如下：一、高度认识加强医疗机构价格管理的重要性医疗机构价格管理直接关系到广大患者的切身利益。
保持药品和医疗服务价格稳定，控制医药费用过快上涨，为人民群众提供费用较低、质量较高的医疗卫生服务，实现好、维护好、发展好人民群众的健康权益，是卫生工作的重要目标，也是当前卫生系统的一项重要任务。
各级卫生行政部门、中医药管理部门要提高对稳定价格工作重要性的认识，切实加强医疗机构价格监管，规范医疗机构价格行为。
二、科学设定指标，控制医药费用不合理增长各级卫生行政部门、中医药管理部门要在科学测算和论证的基础上，制订不同级别、不同类型医疗机构医药费用增长幅度的控制指标，包括每门诊人次费用、每床日平均费用、出院者平均费用等。
要建立科学的考核办法和相应的奖惩制度。
三、加强医疗机构内部价格管理，提高价格工作透明度各级各类医疗机构必须严格执行药品和医疗服务价格管理的各项法律、法规和规章制度，加强价格管理。
要进一步健全医疗机构病历记录和费用清单审核制度。
全面实行医疗机构价格公示、费用清单和费用查询制度。
强化医疗机构内部价格管理责任制，自觉接受各方面监督。
四、严格执行《全国医疗服务价格项目规范》，积极研究探索医疗服务收费方式改革各地要严格执行国家统一的医疗服务项目规范，按照规定的项目内涵提供服务，按照规定的价格标准收取费用。
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***县中医医院
关于《医疗机构内部价格管理暂行规定》的落实情况接到《医疗机构内部价格管理暂行规定》的通知后，医院领导高度重视，积极组织人员进行认真学习，提高对医药价格管理工作重要性的认识。
在院领导的带领下，积极开展各项工作。
把价格管理作为一项重要工作，纳入医院工作重点。
一、加强学习，提高认识。
2011年9月5日，我院接到通知后，医院积极组织内部价格管理人员进行认真学习，对专职价格管理人员进行重点培训，使其掌握一定的基本医学知识和财务知识，了解临床业务科室开展的医疗服务价格项目内涵及主要成本构成，能够正确理解、掌握和执行与医疗收费相关的医药价格政策，并依法开展价格管理工作，做好沟通和协调工作，处理好价格方面的咨询与投诉。
在工作中能够坚持原则，按照医药价格管理有关规定，对医疗机构内部不规范收费行为予以制止。
通过学习使医护人员树立自觉遵守价格政策，主动规范医疗行为，杜绝乱收费现象，提高医院的信誉。
二、建立健全管理机构、完善各项规章制度
为科学、合理的控制医疗成本，我院建立由机构领导、价格管理部门及有关医药物资采购供应部门组成的价格管理委员会。
委员会根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，研究制订医疗机构医药价格管理制度、考评指标及奖惩标准，并负责组织实施。
对医疗机构价格执行情况进行指导、协调、监督和考核。
讨论、决定医疗机构收费
管理机制等重大事项。
负责全院价格管理工作的领导、组织和决策。
由院长***任主任委员，业务院长***任副主任委员，医务科主任***、护理部主任***、财务科**、医保办***、内审科**、信息科***、药剂科***、总务科**任委员。
价格管理委员会下设价格管理办公室，办公室设在财务科，财务科主任**兼办公室主任，负责全面工作，由***、***任专职价格管理人员。
价格管理办公室负责对全院的医疗服务、药品价格进行管理及对医疗服务项目成本进行测算。
参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医疗机构前的收费许可审核，指导临床、医技科室正确执行医药价格政策，并监督、检查各科室执行情况。
严格贯彻执行医药价格政策法规，审核医疗服务项目价格、药品价格及医用耗材价格，并依据政府医药价格政策的变动，及时调整价格管理系统的价格标准。
定期对门（急）诊、住院患者费用等进行检查，并将检查结果反馈科室，对不规范收费行为及时纠正。
对医疗机构新增医疗服务价格项目进行申报及备案。
对医疗服务项目价格、药品及医用耗材价格进行价格公示，在医药价格变动时要及时进行调整公示。
接待医药价格咨询，处理医药价格投诉。
对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训。
协助、配合上级部门开展医药价格检查。
完成上级部门交办的各种医疗服务项目成本调查和统计工作，为调整医疗服务价格政策提供真实、可靠的依据。
各业务科室设置兼职价格管理人员1名，由各科室主任担任。
兼职价格管理人员的主要职责是配合价格管理部门接受上级部门的医
药价格检查，对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案，协助价格管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉，对医药价格管理工作提出建议，及时反映、报告科室新技术、新疗法（新项目）开展情况，提供基础资料，接受有关医药价格知识的培训，熟悉有关医药价格政策法规。
建立健全内部价格管理制度。
（一）建立医药价格调价管理制度，确保严格执行医疗服务和药品价格政策，建立顺畅的调价通知流程，及时调整或通知相关部门调整医疗服务和药品价格。
（二）建立医疗服务成本核算和成本控制管理制度，在不断完善医院和科室成本核算的基础上，建立健全医疗服务项目的成本核算制度，按照医疗服务项目、药品、医用耗材价格管理的有关规定，在确保医疗质量的前提下，构建成本控制的科学管理机制，通过事前控制、现场控制及反馈控制等环节，科学规范收费行为。
（三）建立新增医疗服务项目价格申报制度，规范新增医疗服务项目内部审核流程。
新增医疗服务价格项目必须报县卫生行政部门立项，并经价格主管等相关部门审批后，方可执行。
（四）建立价格公示制度，在服务场所显著位置，采用电子显示屏、公示栏、公示牌、价目表、价目本等方式公示常用医疗服务项目、药品、医用耗材的价格。
价格发生变动时，及时调整公示内容。
公布
本单位及同级物价部门价格举报电话。
为患者提供多种形式的医药费用查询服务，并明确告知住院患者费用查询方式。
住院患者可在病房护士站、住院费用结算部门查询一日住院费用及总费用。
（五）建立费用清单制度，向患者提供医疗服务、药品、医用耗材等费用清单。
门（急）诊费用清单内容包括：医疗服务项目、药品、医用材料的名称、单价、数量、金额等。
住院费用结算清单内容包括：医疗服务项目、药品、医用耗材的名称、单价、数量、金额等。
三、加强内部价格管理，建立监管长效机制。
根据当前医药服务价格大检查工作以及省厅组织实施的控制医
药费用“三双行动”的要求，结合我单位业务特点和实际情况，建立以下长效机制
（一）建立医药价格自查制度，价格管理部门每月按照入院人数的一定比例随机抽取病历和费用清单进行检查并做好记录。
及时纠正不规范收费行为，提出整改建议并向有关科室及人员通报。
（二）建立价格投诉管理制度，实行首问负责制，接待投诉的人员应当记录投诉的内容、办理结果、整改措施及落实情况。
对于上级部门转给医疗机构的投诉信，应当有办结报告和整改措施。
（三）建立价格管理奖惩制度，制订内部奖惩制度，奖罚分明，并将价格管理工作纳入医院年度目标考核，作为科室及个人绩效考核的重要指标。
（四）建立医药价格政策文件档案管理制度，对有关医药价格政策的文件专卷保存。
对医药价格管理过程中的基础数据、专家意见、相关建议、内部讨论的会议纪要等基础资料，要作到记录完整、专卷保存。
（五）建立健全价格管理信息化制度，明确相关部门和岗位的职责与权限，确保软件系统操作与维护数据的准确性、完整性、规范性与安全性。
进行医药价格调整时，系统必须有调整记录。
要加强对数据处理过程中修改权限与修改痕迹的控制。
加强医药价格电子信息档案管理，包括电子文件的存储、备份及保管。
为规范医疗机构收费行为，加强医疗机构内部医药价格行为管理，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者与医疗机构的合法权益。
我院在价格管理工作中，采取切实措施，狠抓落实，加强各科收费行为的监管，自觉接受社会监督，努力打造价格诚信医院。
***县中医医院
二0一一年九月二十日。