不断完善医院内部医药价格机制和医药价格管理制度
医院内部医药价格管理机制和价格管理制度
医院内部医药价格管理机制和价格管理制度医院内部医药价格管理机制是指医院为了规范和控制医药价格，保证药品的合理价格，提高医疗服务质量，合理配置医疗资源，建立的一套管理机制和制度。
医院内部医药价格管理制度是指医院内部规定的一系列价格管理相关政策和制度，包括医药采购、价格测算、定价原则、价格监管和医疗费用管理等。
一、医药采购管理机制和制度。
医院应建立科学合理的医药采购管理机制和制度，实行公开透明的医药采购制度，通过公开招标、竞争性谈判等方式选择供应商，确保药品质量可靠、价格合理。
二、价格测算与定价机制和制度。
医院应建立医药价格测算机制和制度，通过定期调研市场价格、成本、需求等因素，对医疗药品价格进行测算和核定，确保价格的合理性和透明度。
三、价格监管机制和制度。
医院应建立医药价格监管机制和制度，加强对医药价格的监督和管理，及时发现和处理异常的价格行为，确保医院内部的价格正常运行。
四、医疗费用管理机制和制度。
医院应建立科学合理的医疗费用管理机制和制度，根据不同类型的药品和医疗服务，合理确定价格标准和收费项目，严格控制医疗费用，防止过度收费和浪费。
五、医保政策和医疗保险机制。
医院应根据医保政策和医疗保险机制，合理确定医疗服务和药品的价格，保障参保人员的权益，减轻患者的经济负担。
六、信息化管理。
医院应借助信息化技术，实现医疗药品价格的动态监控和管理，建立医疗药品价格数据库，便于对价格进行分析和调整。
七、监督机制和制度。
医院应建立医药价格监督机制和制度，依法加强对医院内部价格管理的监督和检查，对违反价格管理制度的行为进行严肃处理。
总之，医院内部医药价格管理机制和价格管理制度的建立，对于保证医疗服务质量，合理配置医疗资源，提高医疗效益和患者满意度具有重要意义。
医院应根据自身的实际情况，结合国家和地方的相关政策，建立健全价格管理机制和制度，以确保医药价格的合理性、透明度和公平性。
同时，医院还应加强与政府、监管部门和社会各界的合作，共同推进医药价格管理的和优化，为患者提供质量有保障、价格合理的医疗服务。
医院医药价格管理机制
医院医药价格管理机制
一、医院设立价格办，对全院的物价管理日常工作具体负责，建立从院价格管理委员会、物价管理部门、专（兼）职物价员、收费结算、会计及各临床科室兼职物价员的逐级负责制。
二、必须严格执行国家政府的定价，各项收费项目和标准必须经物价部门批准后，纳入微机管理，严格按规定收取。
各科室不得擅自提高或降低收费标准，不得以任何理由巧立名目分解、重复收费、增设收费项目。
三、各项新增的收费项目由科室及时上报价格办，再上报县物价部门核定批准后，才能按核定标准执行。
四、医院要对各科室医疗服务价格执行情况进行检查和监督。
由价格办定期或不定期对病历、各类检查单进行检查，发现问题及时整改，严重问题要按照奖惩制度处理，并将检查、处理结果备案。
五、对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室公示，并通过显示屏进行公示，加大收费透明度和社会监督力度。
六、积极接受物价部门的检查和患者的监督，公示监督电话。
随时接受各项收费投诉，虚心接受患者的意见，并如实记录，认真处理。
按时完成收费许可证的年检工作，主动与物价部门联系及时掌握物价工作政策、信息为医院的物价管理工作的开展提供政策性依据。
七、对医院的药品价格进行认真的管理，作好药品价格管理工作。
上级物价管理部门下发的各种药品和医疗服务价格调整通知应由专（兼）职物价员及时通知药品会计和各科室兼职物价员，并进行物价收费系统价格维护。
八、各项收费事宜必须由专职收费人员执行，并开具真实合法的凭据，严
禁私自收取现金，严禁科室设立帐外账、小金库。
医院药品价格管理工作计划
医院药品价格管理工作计划
为确保医院药品价格的合理性、透明性和公平性，制定以下工作计划：
1. 对现行药品价格进行全面调研和比对，分析各类药品的市场价格和成本价格，找出存在的问题和矛盾。
2. 协调与药品供应商和生产商进行谈判，争取更合理的价格政策，确保医院药品的供应和利润两不误。
3. 设立药品价格监管机制，严格控制药品价格的调整和变动，杜绝过度涨价和虚高价格的情况。
4. 加强内部成本核算，确保各项费用开支的透明性和合理性，降低各项非药品成本对药品价格的影响。
5. 完善药品价格公示机制，向患者和公众公布药品价格，增加价格透明度，避免虚高定价给患者带来负担。
6. 定期开展药品价格调研和监督检查，及时发现和处理价格违规行为，维护医院和患者的合法权益。
7. 定期组织药品价格政策培训，提高全院员工对药品价格管理的认识和能力，增强价格管理的依法合规意识。
8. 不断完善相关管理制度和规定，保持和提高医院药品价格管理工作的规范化和科学化水平。
医院药品价格管理制度(五篇)
医院药品价格管理制度收费价格管理制度为了正确执行国家价格政策，规范价格行为，严格按照上级主管部门和物价部门的收费标准合理收费，保护患者合法权益，加强医院收费管理，保障医院利益不受损害，严格执行湖北省物价局、武汉市物价局制定的《湖北省医疗机构医疗服务价格》（以下简称《医疗服务价格》），并按规定的医疗服务价格项目名称和服务内容提供医疗服务，收取服务费用。
特制定我院医疗服务价格管理制度。
一、建立健全内部价格监督机制。
医院成立价格监督领导小组，小组成员由纪检监察、审计、财务等有关人员参加。
定期或不定期对收费科室进行监督检查。
查出的违法收入要及时、如数退还患者，并向患者致歉。
建立奖惩制度，把价格管理作为考核科室工作的重要指标之一。
二、完善价格公示制度。
应在显著位置公示医疗服务价格（包括项目编码、项目名称、项目内涵、计价单位、实际执行价格和收费依据等）、常用药品和主要医用耗材价格。
价格变动时，应及时变更相应的公示内容。
三、建立患者住院费用清单查询制度，增加医疗费用透明度。
要逐项记录住院患者每日发生的医疗费用（费用清单包括医疗服务、药品及另行收费的医用耗材的名称、单价、数量、金额等）。
在患者入院时，要告知患者每日医疗费用查询方式，各科室护士站负责提供患者查询要求。
每日向患者发放住院费用一日清单，患者出院时，要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核，住院费用核实无误后，给患者办理费用结账手续，同时向需要的患者免费提供住院总费用清单。
门（急）诊患者根据要求提供费用清单，包括收费名称、单价、数量、金额等。
四、建立医疗价格政策执行情况的自查制度。
配备专职物价管理人员，自觉规范医疗收费行为，每月定期进行自查，有无对医疗收费自定收费项目、超标准收费、重复收费和漏收费现象，不允许科室以任何形式的分解收费和比照项目等乱收费行为。
并对检查情况进行分析写出书面报告，提出整改措施。
通过经常性地自律性检查，实现无违法收费的不良记录。
医院医疗服务和药品价格管理制度(六篇)
医院医疗服务和药品价格管理制度第一章总则第二章医院物价管理体制第三章医院物价管理领导小组工作职责第四章医院专职物价员工作职责第五章医院各科兼职物价员工作职责第六章医疗服务收费计算机操作管理制度第七章一次性医用材料价格管理制度第八章医药收费投诉制度第九章物价管理奖惩制度第一章总则为了进一步规范医药价格行为，健全我院物价管理制度，强化内部管理和约束机制，推进医院改革和发展的进程，使物价工作更加科学化、制度化、系统化，根据国家及省、市物价管理部门有关物价管理政策、法规，结合我院的实际情况，特制定本物价管理制度。
第二章医院物价管理体制为加强物价管理力度，我院物价工作实行三级管理，各部门互相监督、密切配合，为提高物价管理工作质量努力工作，充分保证国家的物价政策和法规在我院的贯彻落实。
一、物价管理领导小组二、专职物价员三、科室兼职物价员第三章医院物价管理领导小组工作职责一、要求全院上下严格贯彻执行国家的物价政策法规及省市物价管理部门的有关规定，不断提高物价管理意识。
以诚信为本，树立良好的医院形象。
二、宣传物价政策，组织职工学习物价知识及有关规定，使物价管理制度得到完善。
三、建立健全各级物价管理组织，分工明确、奖罚分明、抓好落实。
适时召开物价管理工作会议，听取物价办公室的物价管理情况汇报，根据上级指示布置、监督、检查物价管理工作。
对全院的物价管理进行宏观控制。
第四章医院物价办公室工作职责一、认真学习物价政策法规，掌握物价收费的有关规定及知识，熟悉并严格执行《浙江省医疗服务价格手册》。
负责制定医院物价管理制度。
贯彻落实各项物价管理工作。
二、通过本院联网计算机，根据《浙江省医疗服务价格手册》维护调控全院各项医疗收费价格。
三、负责“新增医疗项目”、“新增一次性医疗用品”、“新病房床位和特需服务项目”收费标准的申报及“一次性医疗用品”的备案工作。
四、深入科室指导科兼职物价员工作并按月抽查各科物价执行情况，发现问题，及时纠正处理。
医院价格调整实施方案
医院价格调整实施方案随着社会经济的不断发展，医疗服务的价格调整已成为当前社会关注的热点问题。
为了更好地适应市场需求和提高医疗服务质量，我院制定了医院价格调整实施方案，具体内容如下：一、调整范围。
本次医院价格调整主要涉及门诊诊疗费、住院费用、医疗服务项目价格等方面。
其中，门诊诊疗费将根据患者的病情和治疗方案进行合理调整，住院费用将根据病房等级和医疗服务项目进行适当调整。
二、调整原则。
医院价格调整遵循公平、合理、透明的原则，确保患者在接受医疗服务时能够公平支付合理价格。
同时，调整后的价格应当能够更好地激励医务人员提高医疗服务质量，推动医院整体发展。
三、实施措施。
为了确保医院价格调整的顺利实施，我们将采取以下措施：1.加强宣传，通过医院官方网站、微信公众号等渠道，向患者和社会公众宣传价格调整的相关政策和具体内容，做好解释和引导工作。
2.建立监督机制，成立价格调整监督小组，对价格调整实施过程进行监督和评估，确保调整后的价格合理合法。
3.加强内部管理，医院内部将建立完善的价格管理制度和监督机制，确保价格调整的执行落实到位。
四、预期效果。
通过本次医院价格调整实施方案，我们期望能够达到以下效果：1.提高医疗服务质量，通过价格调整，激励医务人员提高医疗服务质量，提升患者满意度。
2.优化医疗资源配置，合理调整价格能够促进医疗资源的合理配置和利用，提高医院整体效益。
3.增强医院发展动力，价格调整后，医院将有更多的资金用于技术改造和设备更新，推动医院整体发展。
五、总结。
医院价格调整实施方案的制定是为了适应市场需求，提高医疗服务质量，促进医院健康发展。
我们将严格按照方案要求，确保价格调整的公平、合理和透明，为患者提供更优质的医疗服务，为医院的可持续发展奠定坚实基础。
希望广大患者和社会公众能够理解和支持我们的工作，共同促进医疗卫生事业的发展。
医院物价年度总结报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国医药卫生体制改革的深入推进，医院物价管理工作在保障医疗质量和维护患者权益方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我院物价科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理，取得了显著成效。
现将我院物价科年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 建立健全价格管理体系为加强我院药品诊疗项目价格管理，我们根据《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作回头看》的通知精神，结合我院实际，建立健全了药品诊疗项目价格管理体系。
2. 加强内部价格管理（1）严格执行国家价格政策，规范药品、诊疗项目收费行为，确保医院收费合理、透明。
（2）加强对药品、诊疗项目价格执行情况的监督检查，及时发现和纠正违规收费行为。
（3）完善内部价格管理制度，明确各岗位职责，确保价格管理工作落到实处。
3. 提高医疗服务质量（1）加强医德医风建设，提高医务人员职业道德水平，切实保障患者权益。
（2）开展医疗服务价格宣传，让患者充分了解医疗服务价格，提高患者满意度。
（3）优化医疗服务流程，提高医疗服务效率，降低患者就医成本。
4. 深化医药购销领域改革（1）积极推动药品集中采购工作，降低药品价格，减轻患者负担。
（2）加强对医药企业的监管，规范医药购销行为，确保医药市场秩序。
（3）推进医疗服务价格改革，逐步实现医疗服务价格市场化。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员对医疗服务价格政策理解不够深入，存在违规收费现象。
（2）药品采购过程中，部分环节存在不规范现象。
（3）医疗服务价格调整机制不够完善，难以适应医疗市场变化。
2. 改进措施（1）加强医务人员培训，提高对医疗服务价格政策的认识，杜绝违规收费现象。
（2）规范药品采购流程，加强对医药企业的监管，确保医药市场秩序。
（3）完善医疗服务价格调整机制，根据医疗市场变化，适时调整医疗服务价格。
医疗机构内部价格行为管理规定
医疗机构内部价格行为管理规定为规范医疗机构内部价格行为，保障患者合法权益，提高医疗服务质量，制定本规定。
一、总则1. 医疗机构内部价格行为管理规定，适用于所有医疗机构内部价格管理行为。
2. 医疗机构应当遵循市场经济原则，依法制定和公布医疗服务价格，保障患者合法权益。
3. 医疗机构应加强内部价格行为管理，建立健全价格管理制度，确保价格公平合理、透明公开。
二、价格制定1. 医疗机构应当依法合规制定医疗服务价格，不得违法变相提高价格，不得虚假宣传，不得强制患者消费。
2. 医疗机构应当根据医疗服务的费用、成本等因素，合理确定服务价格，不得恶意压低价格，不得损害诊疗质量。
3. 医疗机构应当公开医疗服务价格，通过官方网站、公告栏等形式将价格信息向患者发布，确保价格透明公开。
三、价格执行1. 医疗机构应当严格执行制定的医疗服务价格，不得私自调整价格，不得收取超出规定价格的费用。
2. 医疗机构应当向患者提供明细账单，清楚列出每项收费内容和价格，保障患者知情权。
四、价格监督2. 医疗机构应当建立投诉反馈渠道，接受患者和社会公众对价格行为的监督和投诉，并及时处理。
3. 医疗机构应当主动接受相关政府部门和第三方机构的价格监督检查，配合相关部门开展价格调查和核查工作。
五、法律责任1. 对于违反本规定的医疗机构，相关部门将给予警告、罚款、暂停业务或吊销营业执照等处罚。
2. 对于个人违反本规定的，相关部门将依法予以行政处罚，并追究刑事责任。
3. 对于严重侵害患者权益的价格行为，相关部门将依法进行处理，赔偿受损患者的合法权益。
六、附则1. 本规定自公布之日起生效。
3. 相关政府部门应当加强对医疗机构的价格管理监督，确保医疗服务价格合理公平，保障患者权益。
制定单位：国家卫生健康委员会发布日期：XXXX年XX月XX日。
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不断完善医院内部医药价格机制和医药价格管理制度
,持续改进和优化价格管理工作质量
为加强医院内部医药价格管理，规范医院收费行为，提高收费透明度，营造讲正气、讲诚信、讲规范的医院价格管理环境，根据我院下发的文件指示精神要求，结合我院医药服务价格管理实际，特制定本制度。
一、医院医药价格管理。
医院应认真贯彻执行《中华人民共和国价格管理法》、《河北省医疗服务价格手册》和河北省物价局、卫生厅关于印发《河北省医疗服务价格项目规范（2008）【新增、修订部分】》及相关服务价格的通知，坚持“应收则收、应收不漏、合理收费和禁止乱收费”的原则，严格执行医疗收费标准和药品价格标准。
各科室、部门和个人均不准擅自提高医疗收费标准和药品价格，自立收费项目，分解收费和重复收费。
二、落实收费管理责任制。
1.医院成立由院长负总责，物价与医保、财务、医务、护理、药剂、医用耗材科、门诊等科室负责人组成的医疗服务价格管理小组。
该管理小组将定期组织相关人员学习，掌握医疗收费有关政策和规定，并定期对各科室的收费情况进行检查，及时发现并纠正违反规定和不合理的收费行为。
2.物价科作为医疗服务价格管理的业务职能科室，具体负责日常医疗收费的管理、监督和核查工作，组织、指导各科室计费、新增医疗服务项目的成本测算及收费标准的申报等工作。
药剂科具体负责药品价格管理，及时准确地按有关药品调价通知单调整药品价格。
医用耗材科具体负责卫生材料的价格管理，及时准确地将新购进的医用耗材的物价代码、项目名称等相关信息送达物价科，以备及时准确地增加相应项目。
3.凡有收费项目和科室（病区）的科主任或护士长对科室的收费负总责，并应指定人员负责本科室（病区）的计费、退费和复核工作，积极配合物价员做好本科室收费项目的核实和监督工作。
三、不断完善医院内部医药价格管理机制，有效改进和优化价格管理工作质量。
1.医院内部新开展的医疗技术和新拓宽的服务项目，必须严格按规定程序申报。
即先由各科室科主任填写“迁西县人民医院新增医疗收费项目申报表”，介绍新项目开展的临床意义，提供新增项目的成本测算依据，经物价科核定后，报院长签字同意后上报卫生局、物价局审批，经批准后，方可执行。
各部门、各科室不准越权自行定价。
2.各科室应切实加强医务人员的医德医风建设，不断改善服务态度，提高医疗质量。
要根据患者的病情因病施治，做到合理检查、合理治疗、合理用药。
对于医疗保险范围以外的药品、贵重药品、大型仪器设备检查、治疗，使用昂贵的特殊材料时，均应事先告知病人，征得同意并签字确认后，方可使用。
3.医疗收费统一纳入财务科办理，收入应及时、足额纳入医院核算专户。
严禁各科室、部门以任何形式向患者或家属收取现金。
4.院内门诊各种医疗收费项目及住院结算的收取必须统一使用财政部门监制的专用票据。
5、将进一步完善医疗服务收费和药品价格电脑查询系统，提高收费透明度，自觉接受群众监督。
门诊病人可自行在收费处外医卡通查询机查询消费情况，各病区也必须每日向患者提供医疗费用清单，耐心接受患者咨询，及时解答患者疑惑。